TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Deskripsi Training Human Resource Management
Training Human Resource Management (HRM) adalah suatu proses pengembangan dan peningkatan keterampilan serta pengetahuan karyawan dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Training ini dirancang untuk memastikan bahwa tim HRM memiliki kompetensi yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif dan efisien dalam organisasi.
Deskripsi ini membantu mengidentifikasi pokok-pokok pembelajaran yang akan dicakup selama training HRM, memastikan bahwa peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola aspek-aspek kunci dalam manajemen sumber daya manusia.
Tujuan Training Human Resource Management
- Meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan tim HRM.
- Mengembangkan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
- Meningkatkan efektivitas dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
- Memahami teknik-teknik terbaru dalam identifikasi, evaluasi, dan perekrutan bakat.
- Mendorong pengembangan karyawan melalui program training dan pengembangan.
- Memiliki strategi untuk memastikan pertumbuhan dan peningkatan keterampilan setiap individu dalam organisasi.
- Memiliki pemahaman tentang metode penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Mampu mengembangkan sistem manajemen kinerja yang mendukung tujuan organisasi.
- Memiliki pengetahuan mendalam tentang peraturan hukum ketenagakerjaan.
- Memahami dan mematuhi kebijakan serta prosedur yang sesuai dengan hukum.
- Mampu mengintegrasikan teknologi dalam manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan efisiensi.
Materi Training Human Resource Management
1. Definisi dan Peran HRM
- Konsep dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM).
- Peran HRM dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Fungsi-fungsi Utama HRM
- Rekrutmen dan Seleksi.
- Pengembangan Karyawan.
- Manajemen Kinerja.
- Manajemen Konflik.
3. Strategi Rekrutmen
- Sumber-sumber rekrutmen.
- Teknik-teknik rekrutmen yang efektif.
4. Proses Seleksi
- Wawancara dan uji keterampilan.
- Asesmen kandidat.
5. Perencanaan Pengembangan Karyawan
- Identifikasi kebutuhan pengembangan.
- Perencanaan karir.
6. Program Training
- Desain program training.
- Implementasi dan evaluasi.
7. Penilaian Kinerja
- Metode penilaian kinerja.
- Pemberian umpan balik efektif.
8. Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja
- Peran teknologi dalam manajemen kinerja.
- Sistem pengakuan dan penghargaan.
9. Identifikasi Konflik
- Jenis-jenis konflik di tempat kerja.
- Faktor penyebab konflik.
10. Strategi Penyelesaian Konflik
- Mediasi dan negosiasi.
- Pengembangan kebijakan konflik.
11. Hukum Ketenagakerjaan
- Peraturan ketenagakerjaan terkini.
- Tanggung jawab organisasi terhadap kepatuhan hukum.
12. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
- Prinsip-prinsip etika bisnis.
- Implementasi tanggung jawab sosial perusahaan.
13. Peran Teknologi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
- Sistem manajemen informasi sumber daya manusia (HRIS).
- Aplikasi teknologi untuk efisiensi HRM.
JADWAL TRAINING TERBARU 2023
24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.
LOKASI TRAINING
- Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
- Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
- Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
- Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
- Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .
Investasi training
Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.
FASILITAS
-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
BACKGROUND
Deskripsi
Audit Sumber Daya Manusia dilakukan untuk memastikan bahwa kegiatan yang dijalankan sumber daya manusia dalam perusahaan telah sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) yang ada dalam perusahaan. Selain itu, kegiatan Audit SDM juga berfungsi untuk menyesuaikan data informasi sistem penggajian dan status proses aktual dari implementasi yang dijalankan dalam unit kerja, serta untuk memastikan tahapan proses dijalankan sesuai dengan peraturan dan kebijakan perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Audit Sumber Daya Manusia serta langkah-langkah dalam pelaksanaan kegiatan Audit Sumber Daya Manusia.
CATIA (Computer Aided Three Dimensional Interactive Application) adalah software multi-platform, CAD yang berfungsi dalam melakukan disain, CAE yang berfungsi dalam melakukan rekayasa disain dan CAM yang berfungsi untuk proses manufacturing. Software ini dikembangkan oleh Dassault Systemes yang berasal dari Perancis dan dipasarkan oleh IBM, namun sayangnya sejak tahun 2008 untuk penjualan CATIA di Indonesia dilakukan langsung oleh Dassault Systemes melalui Business Partner-nya. Dengan kelebihannya sebagai software yang multi-paltform, CATIA sangat memanjakan penggunanya sehingga hanya dengan satu software sudah dapat melakukan desain, analisa, dan desain proses manufacturing sampai simulasinya.
Dalam berkomunikasi sesama individu akan timbul tanya-jawab. Dalam memberikan pertanyaan beberapa orang akan bertanya secara konfrontasi. Memberikan pertanyaan seperti ini sungguh tidak etis, karena bersifat mengecam atau protes. Dalam dunia kerja tata bertanya seperti itu harus dihindari dan dijauhkan. Karena itu dapat merusak citra diri di perusahaan. Selalin itu dapat merusak citra perusahaan apabila Anda sedang berinteraksi dengan pihak eksternal perusahaan. Tidak hanya sisi negative yang terdapat di Confrontational Questions, masih ada terdapat sisi postif di dalamnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Confrontational Questions serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
HR senior yang bertanggung jawab untuk memimpin departemen dan membuat keputusan rekrutmen pegawai sebagai investasi perusahaan. Professional HR bertanggung jawab atas kualitas dan kinerja karyawan , pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia, yaitu dalam hal perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan sumber daya manusia, termasuk pengembangan kualitasnya dengan berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di perusahaan serta bertanggung jawab terhadap hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan-kegiatan pembinaan government & industrial serta mempunyai kewajiban memelihara dan menjaga citra perusahaan. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pemahaman tentang tanggung jawab HR senior dalam pengelolaan SDM pada perusahaan tersebut.
Komunikasi, Negosiasi dan Presentasi merupakan keterampilan yang saling terkait dan kunci untuk sukses baik setiap individu dalam membangun karir mereka dan untuk organisasi di mana mereka bekerja. Mengacu pada classical learning, penelitian psycho-linguistic dan ide-ide yang terkait dengan NLP dan Emotional Intelligence, ini sangat interaktif dan program ini dapat membantu peserta mengeksplorasi dan mempraktekkan prinsip-prinsip dan teknik yang mereka butuhkan untuk menjadi komunikator yang efektif, negosiator dan presenter. Yang paling penting, hal ini berfokus pada membantu mereka menerapkan keterampilan di tempat kerja sebagai bagian dari proses pembelajaran yang berkelanjutan.
Apakah Anda ingin meningkatkan peluang Anda untuk membujuk manajemen senior untuk memberikan lampu hijau untuk proyek Anda?
