Merujuk pada data dari Society for Human Resource Management, pemimpin Human Resource yang merancang sistem penghargaan, secara efektif dapat mengurangi tingkat turnover, menarik talenta terbaik, dan menyelaraskan motivasi tenaga kerja dengan tujuan bisnis. Dengan sistem kompensasi yang tepat, karyawan dapat terlibat dan termotivasi untuk berkontribusi secara maksimal sehingga berpengaruh pada lingkungan kerja yang semakin positif. Melalui pelatihan yang membahas mengenai sistem kompensasi ini, peserta dapat merancang sistem kompensasi yang adil sehingga dapat berkontribusi secara signifikan pada kepuasan dan loyalitas karyawan dan mendukung stabilitas perusahaan.

Menurut Kementerian Keuangan, service excellent merupakan pelayanan terbaik yang diberikan oleh badan publik. Pelayanan ini harus memenuhi standar layanan yang mencakup beberapa aspek, seperti tata cara pelayanan, prosedur yang jelas, dan dukungan infrastruktur yang memadai. Melalui pelayanan prima tersebut, dapat terpenuhi harapan dari setiap pihak yang terlibat, tidak hanya secara internal tetapi juga eksternal.  Membangun pengalaman yang positif bagi pelanggan secara profesional dapat diwujudkan dengan mengikuti pelatihan agar dapat mengasah keterampilan dalam pelayanan.

Menurut Society for Human Resource Management, sistem audit human resource dapat membantu menjaga organisasi dari masalah hukum dan meningkatkan kebijakan serta prosedur internal melalui self-inspection secara berkala. Sebagai bagian dari sistem manajemen, human resource audit system menjadi alat strategis yang mampu memperbaiki proses pengaturan sumber daya manusia. Dengan berbasis pada data, sistem ini akan membantu perusahaan melihat kondisi nyata dari pengelolaan sumber daya manusia, terutama untuk melihat efektivitas dari manajemen sumber daya manusia, melakukan evaluasi, hingga menganalisis risiko yang dapat terjadi.

Berdasarkan pada data yang diperoleh dari situs Apollo Technical, 70% variasi dalam tingkat keterlibatan karyawan ditentukan oleh manajer atau supervisor secara langsung. Data ini menunjukkan bahwa kualitas kepemimpinan pada tingkat tersebut sangat menentukan apakah karyawan dapat merasa termotivasi, terlibat, dan berkontribusi secara optimal dalam melakukan pekerjaan mereka. Efektivitas dari kepemimpinan seseorang akan berdampak secara signifikan pada lingkungan kerja yang aktif, produktif, dan komunikatif sehingga  dapat berpengaruh terhadap performa tim.

Mengacu pada survei yang dilakukan oleh organisasi Deloitte, 70% perusahaan mengalami gangguan signifikan akibat kekurangan tenaga kerja, terutama dalam situasi krisis. Data tersebut menandakan pentingnya perencanaan tenaga kerja proaktif supaya perusahaan tidak terjebak dalam situasi kekurangan staff yang dapat menghambat kelancaran proses operasional perusahaan. Manpower planning menjadi sebuah solusi karena terdapat adanya strategi dalam peningkatan dan pemeliharaan sumber daya manusia untuk melaksanakan rencana yang terintegrasi.