TRAINING MANAGING MULTIGENERATIONAL WORKFORCE
Deskripsi
Menurut laporan Pew Research Center, saat ini terdapat hingga lima generasi berbeda yang bekerja secara bersamaan dalam satu organisasi sehingga dapat menciptakan dinamika baru dalam pengelolaan sumber daya manusia. Kemampuan dalam manajemen karyawan lintas generasi tersebut menjadi sangat penting untuk memastikan kolaborasi yang efektif dan meningkatkan produktivitas tim. Oleh sebab itu, pelatihan Managing Multigenerational Workforce ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam memahami karakteristik generasi, mengelola perbedaan, sekaligus membangun strategi kerja yang harmonis dan produktif.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Perbedaan nilai, gaya kerja, dan komunikasi antargenerasi dapat memicu konflik serta menurunkan kinerja tim. Dibutuhkan adanya strategi yang tepat agar organisasi dapat memanfaatkan keberagaman generasi sebagai keunggulan kompetitif.
Pelatihan ini hadir untuk memberikan wawasan komprehensif mengenai pengelolaan tenaga kerja lintas generasi dalam organisasi modern. Dengan pelatihan, peserta dapat mengasah keterampilan praktis dalam membangun komunikasi efektif dan mengelola konflik antargenerasi. Program pelatihan ini juga mendukung organisasi agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang inklusif sekaligus produktif. Lingkungan yang produktif tersebut dapat berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Kursus ini mengajarkan mengenai strategi kolaborasi multigenerasi secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Memahami karakteristik tenaga kerja multigenerasi.
- Mengidentifikasi tantangan dalam pengelolaan lintas generasi.
- Mengembangkan strategi komunikasi dan kolaborasi.
- Mengoptimalkan engagement dan produktivitas karyawan.
- Mengevaluasi efektivitas manajemen multigenerasi.
Pelatihan manajemen karyawan lintas generasi ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai pengelolaan sdm multigenerasi.
Materi
- Pengantar dasar multigenerational workforce
- Karakteristik generasi dalam dunia kerja
- Tantangan dan peluang dalam tim lintas generasi
- Strategi komunikasi efektif antar generasi
- Teknik meningkatkan kolaborasi tim multigenerasi
- Pengelolaan konflik antar generasi
- Strategi employee engagement lintas generasi
- Pengembangan leadership untuk tim multigenerasi
- Penyusunan kebijakan hr yang inklusif
- Praktik/simulasi evaluasi kinerja tim multigenerasi
Peserta
Training mengelola tim multigenerasi ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- Human Resources Manager
- Organizational Development Specialist
- Team Leader
- Talent Management Specialist
- Business Manager
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training manajemen karyawan berbeda generasi ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resource. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Managing Multigenerational Workforce
- Flashdisk
- Sertifikat Training Managing Multigenerational Workforce
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan managing multigenerational workforce 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan manajemen karyawan lintas generasi terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
