Search for:
TRAINING CONTEMPORARY LEADERSHIP
Mei 22 2024
TRAINING CONTEMPORARY LEADERSHIP

TRAINING CONTEMPORARY LEADERSHIP

TRAINING CONTEMPORARY LEADERSHIP

DESKRIPSI  REGULER TRAINING “KETERAMPILAN MANAJERIAL KOMPREHENSIF

Dalam era yang terus berkembang dan kompleksitas organisasi yang semakin meningkat, kemampuan kepemimpinan yang adaptif dan inovatif menjadi kunci utama kesuksesan. Pelatihan Contemporary Leadership tidak hanya membekali peserta dengan keterampilan tradisional kepemimpinan, tetapi juga mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan dan peluang di era modern ini, mulai dari mengelola perubahan hingga memimpin tim yang beragam.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang sesuai dengan tuntutan era modern. Melalui pendekatan yang interaktif dan praktis, peserta akan belajar bagaimana menjadi pemimpin yang visioner, fleksibel, dan mampu menginspirasi orang lain untuk mencapai hasil yang luar biasa. Selain itu, mereka juga akan diajarkan strategi untuk mengatasi tantangan kepemimpinan yang kompleks di lingkungan kerja saat ini. Read More

Content Writer Louis Josephum 0 Comments
TRAINING CORPORATE CULTURE
Mei 17 2024
TRAINING CORPORATE CULTURE

TRAINING CORPORATE CULTURE

TRAINING CORPORATE CULTURE

DESKRIPSI  REGULER TRAINING BUDAYA PERUSAHAAN INDONESIA

Pelatihan CORPORATE CULTURE menjadi kunci dalam membentuk lingkungan kerja yang sehat dan produktif. Corporate culture bukan hanya tentang kebijakan perusahaan, tapi juga tentang nilai-nilai, norma, dan perilaku yang dijunjung tinggi oleh setiap individu dalam organisasi. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan dengan budaya yang kuat cenderung lebih sukses secara finansial dan memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi.

Pelatihan CORPORATE CULTURE dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana membangun, memelihara, dan mengelola budaya perusahaan yang positif dan produktif. Peserta akan belajar tentang peran penting budaya dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, memotivasi karyawan, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Read More

Content Writer Louis Josephum 0 Comments
BENEFIT DARI PENYUSUNAN FEASILIBILITY STUDY ATAU STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN DAN LAYANAN KEUANGAN
Mei 8 2024
TRAINING BENEFIT DARI PENYUSUNAN FEASILIBILITY STUDY ATAU STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN DAN LAYANAN KEUANGAN

TRAINING BENEFIT DARI PENYUSUNAN FEASILIBILITY STUDY ATAU STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN DAN LAYANAN KEUANGAN

BENEFIT DARI PENYUSUNAN FEASILIBILITY STUDY ATAU STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN DAN LAYANAN KEUANGAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING FEASIBILITY STUDY BANK

TRAINING BENEFIT DARI PENYUSUNAN FEASILIBILITY STUDY ATAU STUDI KELAYAKAN DI INDUSTRI PERBANKAN DAN LAYANAN KEUANGAN sangat penting dalam industri perbankan dan layanan keuangan karena merupakan langkah krusial dalam mengevaluasi potensi keberhasilan suatu proyek atau inisiatif bisnis. Dengan memiliki kajian yang cermat dan akurat, perusahaan dapat mengidentifikasi risiko, peluang, dan dampak finansial suatu proyek sebelum mengalokasikan sumber daya yang berharga, mengurangi kemungkinan kegagalan, dan meningkatkan keberhasilan bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya penyusunan feasibility study dalam konteks industri perbankan dan layanan keuangan. Peserta akan diajak untuk mempelajari langkah-langkah praktis dalam menyusun studi kelayakan, menganalisis berbagai faktor yang mempengaruhi keberhasilan proyek, dan menyusun rekomendasi berdasarkan temuan mereka. Read More

Content Writer Louis Josephum 0 Comments
TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KARYAWAN
Mei 2 2024
TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KARYAWAN

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KARYAWAN

TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KARYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN KARYAWAN

Pelatihan pengembangan keterampilan karyawan adalah kunci utama dalam menjaga daya saing perusahaan di era yang terus berkembang ini. Studi menunjukkan bahwa perusahaan yang secara teratur melibatkan karyawan dalam pelatihan dan pengembangan memiliki tingkat retensi yang lebih tinggi, karyawan yang lebih bersemangat, dan produktivitas yang lebih tinggi secara keseluruhan. Selain itu, pelatihan karyawan juga menjadi alat yang efektif dalam meningkatkan kepuasan kerja, mengurangi turnover, dan memperkuat citra perusahaan sebagai tempat yang peduli dan mendukung pertumbuhan profesional karyawan. Dengan investasi yang tepat dalam pelatihan, perusahaan tidak hanya mengoptimalkan kinerja individu tetapi juga membangun fondasi yang kokoh untuk pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang.

Pelatihan Pengembangan Keterampilan Karyawan dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dan pengetahuan yang relevan dengan tuntutan pasar kerja saat ini. Melalui kombinasi antara sesi pelatihan interaktif, studi kasus, dan latihan praktis, program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan kemampuan individu dalam bidang teknis maupun soft skill. Dengan fokus pada penguasaan keterampilan yang dibutuhkan dalam lingkungan kerja yang dinamis, pelatihan ini membantu karyawan untuk menjadi lebih efektif, efisien, dan berdaya saing dalam mencapai tujuan organisasi.

Read More

Content Writer Louis Josephum 0 Comments
TRAINING DRONE PENGAWASAN TAMBANG
Apr 29 2024
TRAINING DRONE PENGAWASAN TAMBANG

TRAINING DRONE PENGAWASAN TAMBANG

TRAINING DRONE PENGAWASAN TAMBANG

DESKRIPSI REGULER TRAINING DRONE PENGAWASAN TAMBANG

Pelatihan Drone Pengawasan Tambang menjadi semakin penting karena teknologi drone telah membuka peluang baru dalam pemantauan dan pengawasan aktivitas pertambangan. Dengan menggunakan drone, perusahaan tambang dapat mengumpulkan data secara real-time dengan akurasi tinggi, memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi potensi bahaya, mengawasi kegiatan penambangan, dan mengelola lingkungan dengan lebih efektif. Pelatihan ini bukan hanya tentang mengoperasikan drone, tetapi juga tentang menerapkan teknologi ini secara efektif dalam konteks pertambangan.

Pelatihan Drone Pengawasan Tambang bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang penggunaan drone dalam aktivitas pengawasan dan pemantauan pertambangan. Selain itu, peserta akan diajarkan tentang operasi dasar drone, pemilihan sensor yang tepat, analisis data, dan aplikasi praktis drone dalam pengawasan keselamatan, lingkungan, dan operasional tambang. Pelatihan ini juga akan membahas aspek regulasi dan kepatuhan hukum yang perlu diperhatikan saat menggunakan drone dalam industri pertambangan. Read More

Content Writer Louis Josephum 0 Comments
TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERTAMBANGAN
Apr 29 2024
TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERTAMBANGAN

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERTAMBANGAN

TRAINING MANAJEMEN RISIKO PERTAMBANGAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RISIKO TAMBANG

Pelatihan Manajemen Risiko Pertambangan menjadi kunci penting dalam industri ini karena risiko yang terkait dengan aktivitas pertambangan dapat memiliki dampak yang signifikan tidak hanya terhadap bisnis tetapi juga terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Dengan pemahaman yang mendalam tentang manajemen risiko, perusahaan tambang dapat mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengurangi risiko-risiko yang terkait dengan operasi mereka, sehingga meningkatkan keberlanjutan operasional dan menjaga kepercayaan pemangku kepentingan.

Pelatihan Manajemen Risiko Pertambangan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang cara mengelola risiko-risiko yang terkait dengan aktivitas pertambangan. Melalui pendekatan teori dan studi kasus, peserta akan diajak untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko-risiko seperti kecelakaan kerja, kerusakan lingkungan, dan masalah sosial. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas strategi mitigasi yang dapat diterapkan untuk mengurangi dampak negatif dari risiko-risiko tersebut. Read More

Content Writer Louis Josephum 0 Comments
TRAINING ANALISIS BIG DATA
Apr 26 2024
TRAINING ANALISIS BIG DATA

TRAINING ANALISIS BIG DATA

TRAINING ANALISIS BIG DATA

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS BIG DATA

Pelatihan Analisis Big Data menjadi semakin penting dalam era digital ini karena jumlah data yang dihasilkan oleh berbagai sumber seperti sensor, media sosial, dan transaksi online terus meningkat secara eksponensial. Dengan kemampuan untuk mengolah dan menganalisis data dalam skala besar, organisasi dapat mengidentifikasi pola, tren, dan wawasan yang berharga untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan menciptakan nilai tambah bagi bisnis mereka.

Pelatihan Analisis Big Data dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan alat yang digunakan dalam menganalisis data besar. Dengan fokus pada praktik terbaik dalam pengumpulan, penyimpanan, pengolahan, dan visualisasi data, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi ahli dalam menghadapi tantangan analisis data skala besar dalam berbagai industri. Read More

Content Writer Louis Josephum 0 Comments
TRAINING KOMUNIKASI KETERAMPILAN PEMIMPIN
Apr 23 2024
TRAINING KOMUNIKASI KETERAMPILAN PEMIMPIN

TRAINING KOMUNIKASI KETERAMPILAN PEMIMPIN

TRAINING KOMUNIKASI KETERAMPILAN PEMIMPIN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN KOMUNIKASI EFEKTIF

Penelitian menunjukkan bahwa kemampuan komunikasi yang efektif adalah salah satu kunci keberhasilan bagi seorang pemimpin. Seorang pemimpin yang mampu berkomunikasi dengan jelas, meyakinkan, dan menginspirasi mampu membangun hubungan yang kuat dengan timnya, mengarahkan mereka menuju tujuan bersama, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Oleh karena itu, pelatihan komunikasi keterampilan pemimpin menjadi sangat penting untuk menghasilkan kepemimpinan yang efektif dan berdampak positif.

Pelatihan Komunikasi Keterampilan Pemimpin bertujuan untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menjadi penggerak perubahan dan inspirator bagi tim mereka. Melalui pendekatan yang terstruktur dan interaktif, peserta akan belajar bagaimana memperkuat keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal mereka, membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim, serta mengelola konflik dan tantangan komunikasi dengan bijaksana. Read More

Content Writer Louis Josephum 0 Comments
training hukum merger dan akuisisi
Des 15 2023
TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

training hukum merger dan akuisisi

Deskripsi Training Hukum Merger dan Akuisisi

Training Hukum Merger dan Akuisisi (M&A) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan proses penggabungan dan akuisisi perusahaan. Training ini ditujukan bagi para profesional hukum, eksekutif perusahaan, dan pihak yang terlibat dalam proses M&A. Dengan pemahaman yang kuat tentang aspek hukum, peserta diharapkan dapat mengelola proses M&A dengan efisien dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.

Tujuan Training Hukum Merger dan Akuisisi

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar M&A dan struktur hukum yang terlibat dalam proses tersebut.
  • Mampu melakukan due diligence secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional untuk mengidentifikasi risiko potensial dan memastikan bahwa kesepakatan M&A dapat berjalan dengan lancar.
  • Memiliki pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku dalam konteks M&A.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak dan dokumen M&A yang tepat.
  • Mampu mengelola dengan baik aspek hukum yang terkait dengan karyawan dan pihak ketiga dalam proses M&A.

Materi Training Hukum Merger dan Akuisisi

1. Pendahuluan tentang M&A

  • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
  • Sejarah dan evolusi M&A.
  • Motivasi di balik keputusan untuk melakukan M&A.

2. Due Diligence

  • Pentingnya due diligence dalam M&A.
  • Proses pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional.
  • Identifikasi dan penilaian risiko potensial.

3. Struktur Hukum M&A

  • Pilihan struktur hukum, termasuk pembelian aset dan pembelian saham.
  • Keuntungan dan risiko dari masing-masing struktur.
  • Implikasi hukum terkait dengan perpajakan dan tanggung jawab hukum.

4. Peraturan Antitrust dan Persyaratan Regulator

  • Pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku.
  • Hubungan dengan otoritas regulasi dan persyaratan pengajuan dokumen.
  • Strategi untuk memitigasi risiko hukum terkait peraturan antitrust.

5. Kontrak dan Dokumentasi

  • Peran kontrak dalam M&A.
  • Persyaratan dokumen seperti perjanjian penawaran, perjanjian pembelian, dan perjanjian pemisahan.
  • Strategi untuk merancang kontrak yang kuat dan melindungi kepentingan kedua belah pihak.

6. Perlindungan Hak Karyawan dan Pihak Ketiga

  • Implikasi hukum terkait dengan karyawan dan pihak ketiga.
  • Strategi untuk mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan menjaga hubungan baik dengan stakeholders.

7. Aspek Hukum Internasional (jika berlaku)

  • Pemahaman tentang hukum internasional terkait dengan M&A.
  • Implikasi dan tantangan yang mungkin timbul dalam transaksi lintas batas.

8. Penyelesaian Sengketa

  • Pilihan penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan litigasi.
  • Strategi untuk mengelola sengketa yang mungkin muncul selama atau setelah M&A.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis studi kasus nyata M&A.
  • Diskusi interaktif untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada situasi konkret.

10. Tren Terkini dalam Hukum M&A

  • Pemahaman tentang tren terkini dalam hukum M&A.
  • Implikasi perubahan peraturan atau praktek terbaru.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training tata kelola perusahaan perbankan indonesia
Des 9 2023
TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

training tata kelola perusahaan perbankan indonesia

Deskripsi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

Tata kelola perusahaan (corporate governance) dalam konteks perbankan Indonesia merujuk pada serangkaian prinsip, aturan, dan praktik yang dirancang untuk memastikan bahwa bank mengoperasikan bisnis mereka dengan cara yang transparan, etis, dan efisien. Training tata kelola perusahaan perbankan Indonesia akan fokus pada pemahaman dan implementasi praktik-praktik terbaik ini guna mencapai tujuan keseluruhan tata kelola yang baik dan berkelanjutan.

Tujuan Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pemahaman Prinsip Tata Kelola

  • Memastikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dewan direksi, komisaris, dan manajemen senior dalam mengelola bank.

2. Kepatuhan Terhadap Peraturan

  • Memastikan bahwa peserta training memahami dan dapat mengimplementasikan peraturan perbankan yang berlaku di Indonesia.
  • Membangun kesadaran akan pentingnya kepatuhan sebagai bagian dari operasi sehari-hari.

3. Transparansi dan Akuntabilitas

  • Mendorong transparansi dalam pelaporan keuangan dan operasional.
  • Memastikan akuntabilitas di semua tingkatan dalam organisasi, terutama di tingkat dewan direksi dan manajemen.

4. Pengelolaan Risiko yang Efektif

  • Mengajarkan metode dan praktik terbaik dalam mengelola risiko, termasuk identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi.
  • Mendorong pemahaman akan pentingnya pengelolaan risiko dalam mencapai tujuan bisnis.

5. Etika dan Integritas

  • Membangun kesadaran etika dan integritas di dalam organisasi.
  • Mengajarkan cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

6. Pelaporan dan Pengawasan Internal

  • Memahamkan pentingnya sistem pelaporan yang akurat dan dapat dipercaya.
  • Mengembangkan keterampilan pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas operasional.

7. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Membangun hubungan yang baik dengan pemegang saham dan memberikan pemahaman tentang hak dan tanggung jawab mereka.
  • Mendorong partisipasi pemegang saham dalam proses pengambilan keputusan.

8. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Menekankan pentingnya kesetaraan dan keberagaman di tempat kerja.
  • Mendorong inklusivitas dan pengelolaan keberagaman dengan baik.

9. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Memberikan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan.
  • Mendorong pengembangan karir dan pertumbuhan profesional.

10. Adopsi Teknologi dan Inovasi

  • Memahamkan pentingnya integrasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
  • Mengembangkan kesadaran akan risiko dan manfaat inovasi dalam konteks perbankan.

Materi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pengantar Tata Kelola Perusahaan

  • Definisi tata kelola perusahaan.
  • Sejarah dan evolusi tata kelola perusahaan di Indonesia.

2. Peraturan Perbankan di Indonesia

  • Rangkuman peraturan dan regulasi terkait perbankan di Indonesia.
  • Perubahan terkini dalam peraturan perbankan.

3. Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan

  • Prinsip-prinsip OECD tentang tata kelola perusahaan.
  • Prinsip tata kelola yang dikeluarkan oleh otoritas perbankan di Indonesia.

4. Struktur Organisasi dan Peran Dewan Direksi

  • Peran dan tanggung jawab dewan direksi.
  • Komposisi dewan dan kebijakan pengangkatan anggota dewan.

5. Pemenuhan Kepatuhan

  • Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan perbankan.
  • Proses untuk memastikan kepatuhan di seluruh organisasi.

6. Transparansi dan Pelaporan

  • Prinsip-prinsip pelaporan keuangan yang transparan.
  • Proses penyusunan laporan tahunan dan laporan keuangan.

7. Pengelolaan Risiko

  • Jenis-jenis risiko dalam operasi perbankan.
  • Metode identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.

8. Etika dan Integritas

  • Kode etik perusahaan.
  • Cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

9. Audit dan Pengawasan Internal

  • Peran dan tanggung jawab auditor internal.
  • Proses pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi.

10. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Hak dan tanggung jawab pemegang saham.
  • Mekanisme komunikasi dan konsultasi dengan pemegang saham.

11. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Pentingnya kesetaraan di tempat kerja.
  • Kebijakan dan inisiatif untuk mendukung keberagaman.

12. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Kebijakan kompensasi dan insentif.

13. Inovasi dan Teknologi

  • Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi.
  • Manajemen risiko terkait dengan teknologi dan inovasi.

14. Studi Kasus dan Diskusi

  • Studi kasus tata kelola baik dan buruk di industri perbankan.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengimplementasikan tata kelola perusahaan.

15. Evaluasi dan Penilaian Kinerja

  • Proses evaluasi tata kelola perusahaan.
  • Penilaian kinerja individu dan organisasional.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme