Search for:
TRAINING PEMASARAN BISNIS DI INDUSTRI TEKNOLOGI DENGAN GROWTH HACKING
TRAINING PEMASARAN BISNIS DI INDUSTRI TEKNOLOGI DENGAN GROWTH HACKING

TRAINING PEMASARAN BISNIS DI INDUSTRI TEKNOLOGI DENGAN GROWTH HACKING

Deskripsi

Menurut Harvard Business Review (2018), growth hacking menjadi pendekatan populer di industri teknologi karena menekankan pertumbuhan cepat melalui eksperimen berbasis data, automasi, dan kreativitas digital. Perusahaan seperti Dropbox, Airbnb, dan Uber berhasil berkembang pesat berkat strategi ini. Dengan memadukan analisis data, pemahaman perilaku pengguna, dan inovasi pemasaran digital, konsep ini membantu profesional mengoptimalkan pertumbuhan bisnis di tengah persaingan digital yang ketat.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting karena dunia teknologi menuntut pertumbuhan cepat dan efisien. Melalui strategi growth hacking, peserta belajar menggabungkan kreativitas, data, dan eksperimen untuk memperluas pasar tanpa biaya besar. Keahlian ini memungkinkan bisnis menciptakan pertumbuhan eksponensial dengan sumber daya minimal, sesuai kebutuhan startup masa kini.

Read More

Training Building Managemen
TRAINING BUILDING MANAGEMEN

Apakah Anda Seorang :

Pelatihan  ini dapat diikuti oleh Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintanance building.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Building Managemen :

Keberadaan sebuah gedung bagi perusahaan merupakan aset yang berharga dan vital, oleh karena itu pengelolaannya haruslah mendapatkan perhatian khusus. Pengelolaan yang dimaksud adalah pengelolaan gedung secara keseluruhan mulai dari nilai taksir gedung sebelum dan sesudah digunakan, instalasi rangkaian listrik, hingga aturan yang menghubungkan antara pihak penyewa dan yang menyewakan gedung. Semua hal tersebut menjadi perhatian penting bagi sebuah perusahaan. Untuk itu diperlukan sebuah sistem yang dapat mengcover kebutuhan perusahaan dalam mengelola gedung sebagai aset berharga perusahaan yaitu Sistem Informasi Pengelolaan Gedung. Sistem informasi pengelolaan gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

 

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Meningkatkan keterampilan pengelolaan gedung dan fasilitas kerja.
  • Memahami sistem otomatisasi gedung dan keamanan.
  • Menguasai aspek legal terkait kepemilikan dan sewa ruang kantor.
  • Meningkatkan kompetensi staf pengelola gedung dan General Affairs.
  • Mampu menghitung BEP atas investasi gedung.

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Building Managemen, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

TRAINING PRE RETIREMENT

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Building Managemen ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Building Managemen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. GENERAL AFFAIRS
    • Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
    • Membahas secara rinci: Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
    • Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
    • Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
  2. BUILDING MANAGEMENT
    • Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
    • Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
    • Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
    • Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
  3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM
    • Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
    • Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
    • Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
  4. MENETAPKAN KOMPETENSI
    • Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
    • Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
    • Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
  5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
    • Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING GENERAL AFFAIR PROFESIONAL

Apakah Anda Seorang :

  • Bagian General Affair
  • Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
  • Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM
  • General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

Berikut ini adalah Fakta Mengenai General Affair Profesional :

training general affair professional

General Affair (GA) atau Divisi Umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, General Affair melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. Tugas seorang General Affair sungguh sangat kompleks karenanya biasa disebut “Job Matrix” yang mana kadangkala dalam satu waktu seorang General Affair dituntut menyelesaikan beberapa permasalahan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Memahami fungsi dan peran General Affairs di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
  • Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas General Affair
  • Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
  • Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
  • Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs
  • Memahami Key Performance Indicator GA Officer
  • Memahami metode Coaching & Conseling Implementation
  • Memahami konsep Time management
  • Memahami Komunikasi yang efektif di tempat kerja
  • Mampu melakukan negosisiasi dengan baik
  • Memahami konsep Disain lay out Office room
  • Memahami konsep Audit Internal
  • Mampu melakukan Continuous Improvement di tempat kerja

Berita Baiknya adalah :

Training Professional Akuntansi

Kami menyediakan pelatihan General Affair Profesional, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan General Affair Profesional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang General Affair Profesional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

DAY 1

  • Peran dan fungsi General Affair
  • Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal
  • Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs
  • Penyusunan Key Performance Indicator General Affair
  • Coaching & Conseling KPI General Affairs

DAY 2

  • Komunikasi efektif di tempat kerja
  • Menciptakan Tempat Kerja Excellence  ( 5S )
  • Time management Implementation General Affairs
  • Continuous Improvement General Affairs
  • Negotiation skill Fundamentals

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING FUNDAMENTAL CONTROLLER AND VALVE
TRAINING FUNDAMENTAL CONTROLLER AND VALVE

TRAINING FUNDAMENTAL CONTROLLER AND VALVE

TRAINING FUNDAMENTAL CONTROLLER AND VALVE

DESKRIPSI REGULER TRAINING KONTROLER INDUSTRI

Pelatihan Fundamental Controller and Valve memegang peranan penting dalam industri untuk memastikan operasi yang lancar dan efisien dalam pengendalian proses. Kontroler dan katup merupakan komponen kunci dalam menjaga stabilitas dan kualitas proses industri, sehingga pemahaman yang mendalam tentang fundamental keduanya menjadi kunci keberhasilan dalam mengelola sistem produksi.

Pelatihan Fundamental Controller and Valve dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang prinsip dasar kontroler dan katup serta penerapannya dalam berbagai sistem kontrol industri. Para peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk mengatur, mengoperasikan, dan memelihara kontroler dan katup dengan efektif guna meningkatkan produktivitas dan kualitas produksi. Read More

TRAINING TRANSPORTATION NEW MANAGEMENT
TRAINING TRANSPORTATION NEW MANAGEMENT

TRAINING TRANSPORTATION NEW MANAGEMENT

TRAINING TRANSPORTATION NEW MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN TRANSPORTASI LOGISTIK

Pelatihan dalam Transportation New Management sangat penting dalam industri logistik dan pengiriman. Dengan kemajuan teknologi dan meningkatnya kompleksitas rantai pasokan, manajemen transportasi yang efektif menjadi kunci untuk mengoptimalkan operasi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Perusahaan yang memiliki tim yang terlatih dalam transportation management cenderung lebih mampu menghadapi tantangan seperti pengaturan rute yang kompleks, peningkatan biaya bahan bakar, dan meningkatnya permintaan pengiriman yang cepat.

Pelatihan Transportation New Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang proses pengelolaan transportasi dalam konteks rantai pasokan. Peserta akan belajar tentang berbagai aspek manajemen transportasi, termasuk perencanaan rute, pemilihan moda transportasi, pengaturan pengiriman, dan pengelolaan risiko terkait transportasi. Melalui studi kasus, diskusi, dan simulasi, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis yang dapat diterapkan secara langsung di lingkungan kerja mereka. Read More

TRAINING TIME NEW  MANAGEMENT
TRAINING TIME NEW MANAGEMENT

TRAINING TIME NEW  MANAGEMENT

TRAINING TIME NEW  MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN

Training Time New Management menjadi penting karena waktu merupakan aset yang tak ternilai dalam kehidupan kita. Dengan mengelola waktu dengan efektif, individu dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi stres, dan menciptakan keseimbangan yang lebih baik antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Investasi dalam pengembangan keterampilan manajemen waktu dapat membawa dampak positif yang signifikan pada kesuksesan dan kesejahteraan individu.

Pelatihan Time New Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep-konsep dasar dalam mengelola waktu mereka dengan lebih efektif. Peserta akan belajar strategi perencanaan, pengaturan prioritas, pengelolaan gangguan, dan teknik delegasi untuk meningkatkan produktivitas dan mengurangi stres. Read More

TRAINING TERM OF REFFERENCE PENYUSUNAN HOSPITAL DISASTER PLAN
TRAINING TERM OF REFFERENCE PENYUSUNAN HOSPITAL DISASTER PLAN

TRAINING TERM OF REFFERENCE PENYUSUNAN HOSPITAL DISASTER PLAN

TRAINING TERM OF REFFERENCE PENYUSUNAN HOSPITAL DISASTER PLAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING TOR HOSPITAL BENCANA

Pelatihan mengenai penyusunan Term of Reference (ToR) untuk Hospital Disaster Plan adalah krusial dalam mempersiapkan rumah sakit menghadapi berbagai bencana. Bencana alam dan insiden lainnya dapat mengakibatkan kekacauan besar dalam rumah sakit, dan memiliki rencana yang terstruktur dan terperinci dapat membantu menyelamatkan nyawa, meminimalkan kerusakan, dan memulihkan layanan kesehatan dengan lebih cepat.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pentingnya penyusunan ToR dalam merancang Hospital Disaster Plan. Peserta akan dibimbing melalui langkah-langkah praktis dalam menyusun ToR yang komprehensif, termasuk pengidentifikasian risiko, alokasi sumber daya, dan koordinasi antarunit di dalam rumah sakit. Pelatihan ini juga akan memberikan penekanan pada kesiapan dan respons darurat yang efektif dalam menghadapi bencana. Read More

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS
TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

TRAINING SUPPLY MARKET ANALYSIS

DESKRIPSI REGULER TRAINING ANALISIS PASAR EFEKTIF

Pelatihan SUPPLY MARKET ANALYSIS penting karena memberikan pemahaman yang mendalam tentang dinamika pasar, membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan risiko, meningkatkan efisiensi pengadaan, dan memperkuat strategi bisnis berdasarkan informasi pasar yang akurat.

Pelatihan SUPPLY MARKET ANALYSIS dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi, alat, dan teknik yang digunakan dalam menganalisis pasar. Peserta akan belajar bagaimana mengumpulkan dan menganalisis data pasar, mengidentifikasi tren, peluang, dan risiko, serta mengintegrasikan hasil analisis ke dalam strategi pengadaan yang efektif. Read More

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

DESKRIPSI REGULER TRAINING INOVASI

Pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) merupakan investasi yang strategis bagi perusahaan karena SCM bukan hanya sekadar tentang efisiensi biaya, tetapi juga tentang keunggulan kompetitif. Memiliki rantai pasokan yang efektif dan efisien dapat membantu perusahaan menghadapi tantangan seperti fluktuasi pasar, perubahan kebutuhan pelanggan, dan ketidakpastian lingkungan bisnis. Selain itu, SCM yang baik juga dapat mengurangi risiko dan meningkatkan fleksibilitas perusahaan dalam menghadapi perubahan pasar global yang cepat.

Pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengelolaan rantai pasokan dari hulu ke hilir. Peserta akan belajar tentang strategi perencanaan, pengelolaan persediaan, koordinasi transportasi, dan integrasi informasi yang efektif dalam rantai pasokan. Melalui pendekatan interaktif yang mencakup studi kasus dan simulasi, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi tantangan dunia nyata dalam mengelola rantai pasokan perusahaan dengan efisien dan efektif. Read More

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI KINERJA

Pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT sangat penting dalam mengoptimalkan efisiensi operasional dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar global saat ini. Seiring dengan kompleksitas dan dinamika rantai pasokan yang semakin berkembang, pemahaman yang mendalam tentang strategi pengelolaan rantai pasokan menjadi kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif. Perusahaan yang berinvestasi dalam pelatihan ini cenderung memiliki proses produksi yang lebih efisien, biaya yang lebih rendah, dan layanan yang lebih baik kepada pelanggan.

Pelatihan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana mengelola rantai pasokan dengan efektif. Melalui kombinasi kuliah, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari strategi untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi tantangan yang terkait dengan rantai pasokan modern. Pelatihan ini mencakup topik seperti perencanaan persediaan, pengelolaan pergudangan, optimasi jaringan distribusi, dan teknologi informasi terkini dalam manajemen rantai pasokan. Read More