Search for:
training csr cormmunication a framework for pr practitioners
TRAINING CSR CORMMUNICATION : A FRAMEWORK FOR PR PRACTITIONERS

training csr cormmunication  a framework for pr practitioners

Deskripsi Training CSR Cormmunication : A Framework For PR Practitioners

CSR Cormmunication : A Framework For PR Practioners adalah pilar dalam meningkatkan kinerja korporasi sekaligus entry poin meningkatkan daya saing. Komunikasi adalah bagian penting dalam mencapai efektifitas program CSR. Komunikasi CSR yang efektif perlu menjadi perhatian Public Relations. Dalam hal ini Public Relations tentu menginginkan komunikasi CSR (Corporate Social Responsibility) yang dilakukannya efektif. Sayangnya, komunikasi CSR yang efektif seringkali terkendala oleh asumsi bahwa komunikasi hanyalah transmisi informasi dari perusahaan pada stakeholder. Akhirnya, upaya Public Relations dalam mengkomunikasikan CSR membutuhkan pemahaman lebih dari itu. Terlebih lagi, CSR bukan produk atau jasa, sehingga strategi komunikasi-nya juga berbeda.

Tujuan Training CSR Cormmunication : A Framework For PR Practitioners

  • Memberikan mindset dan pemahaman tentang CSR Effective Communication
  • Peserta mampu merancang dan mengembangkan strategi komunikasi CSR

Materi Training CSR Cormmunication : A Framework For PR Practitioners

  • Konseptual CSR
  • Komunikasi CSR Efektif
  • Stakeholder Mapping & Issue
  • Mengembangkan Strategi Komunikasi CSR Efektif
  • Memilih Media Komunikasi yang Tepat
  • Kiat Membangun Reputasi melalui Komunikasi CSR
  • Menciptakan Dialog Berkelanjutan
  • Green PR dan Green Corporate Advertising
  • Menghindari Greenwash dan Sesumbar Kosong
  • Menyajikan Laporan CSR yang Efektif

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training continuous learning
TRAINING CONTINUOUS LEARNING

training continuous learning

DESKRIPSI TRAINING CONTINUOUS LEARNING

Continuous Learning adalah kemampuan untuk menerapkan strategi yang mendukung pembelajaran dan kemampuan untuk beradaptasi terhadap perubahan. Di tingkat individu, continuous learning adalah tentang memperluas kemampuan Anda untuk belajar dengan secara teratur meningkatkan keterampilan Anda dan meningkatkan pengetahuan Anda. Keterampilan belajar terus menerus yang kuat diperlukan untuk berhasil beradaptasi dengan perubahan tuntutan pekerjaan dan kehidupan.

Dengan diadakannya Training Continuous Learning akan mampu memahami pentingnya mengaplikasikan continuous learning di organisasi. Dengan menggunakan metode training yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta training.

Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan belajar dengan mengamati kolega atau praktisi yang lebih berpengalaman, mengembangkan tujuan pembelajaran anda sendiri di tempat kerja dan dalam kehidupan pribadi anda, serta mengenali gaya belajar yang anda sukai.

Tujuan Training Continuous Learning

  • Memahami pentingnya mengaplikasikan continuous learning di organisasi
  • Mampu mendesign model continuous learning di organisasi
  • Mampu menerapkan continuous learning di organisasi

Materi Training Continuous Learning

  • Asking questions when you do not understand something
  • Asking for feedback and/or advice from more experienced co-workers
  • Identifying learning or training programs that are available to you at work and in your community
  • Learning by observing more experienced colleagues or practitioners
  • Finding and using learning materials and/or resources (e.g. searching the Internet, reading articles).
  • Seeking out and participating in training courses
  • Identifying and understanding your skill strengths and the areas where you need improvement
  • Developing your own learning goals at work and in your personal life
  • Applying the lessons you have learned from past experiences to new situations
  • Trying new ways of doing things
  • Recognizing your preferred learning style (e.g. learning by seeing, hearing or doing)
  • Be responsible for your own learning
  • Maintaining your skill levels by practicing what you have learned

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

 

bisnis (business continuity planning) berbasis sistem informasi
TRAINING BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING)

bisnis (business continuity planning) berbasis sistem informasi

DESKRIPSI TRAINING BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) 

Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi kami deskripsikan sebagai berikut. Business Continuity Plan (BCP) merupakan suatu perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan untuk keberlangsungan/meneruskan bisnisnya apabila terjadi suatu masalah/disaster/kekacauan. Proses business continuity plan dilakukan oleh perusahaan dengan tujuan mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce), responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon), memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover), mengembalikan ke kondisi semula (Restore).

Training ini akan mengajak peserta memahami lebih dalam perihal peranan Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi dalam perusahaan apabila terjadi bencana atau permasalahan dalam sistem perusahaan terkait. Pembuatan BCP harus melibatkan semua level di organisasi, mulai dari direktur utama hingga staff dan help desk perusahaan.

Dengan diadakannya training Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi akan mampu untuk menyelesaikan segala permasalahan perusahaan terkait dengan penanggulangan resiko bisnis yang mungkin terjadi dalam perusahaan terkait. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan ruang lingkup bisnis berbasis sitem informasi, implementasi BCP dalam perusahaan, analisa resiko bisnis, serta strategi pemulihan yang efektif.

Tujuan Bisnis (Business Continuity Planning)

Mampu memahami tahapan implementasi Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi dalam perusahaan terkait guna :

  • Mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce),
  • Responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon),
  • Memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover),
  • Mengembalikan ke kondisi semula (Restore).

Materi Bisnis (Business Continuity Planning) 

  • Identifikasi proses bisnis perusahaan
  • Definisi, manfaat, prinsip dan unsur implementasi BCP dalam sistem perusahaan
  • Ruang Lingkup dan pengertian Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi
  • Analisis dampak gangguan/Analisis Risiko Bisnis
  • Identifikasi dan penjabaran dampak operasional dan keuangan
  • Total Outage untuk setiap proses didalam sistem perusahaan
  • Sumber daya yang dibutuhkan guna pemulihan proses penting (Kontinuitas Strategi Definisi)
  • Mengidentifikasi alternatif untuk memenuhi pemadaman maksimum
  • Pertimbangan biaya dan manfaat dari alternatif
  • Penentuan strategi pemulihan yang efektif dan optimal
  • Perjanjian cadangan sumber daya (Implementasi Rencana Kontingensi)
  • Dokumen prosedur proses pemulihan bisnis
  • Dokumen sumber daya/infrastruktur prosedur pemulihan
  • Dokumen prosedur rencana manajemen kontingensi
  • Menetapkan rencana pemeliharaan dan proses pengujian
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training administrasi personalia
PELATIHAN ADMINISTRASI PERSONALIA

training administrasi personalia

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI PERSONALIA

Administrasi Personalia sebagai semangat untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Pelatihan administrasi personalia ini dirancang dengan tujuan untuk dapat memberikan kemudahan dan kelancaran kepada divisi personalia dan human resource secara keseluruhan dalam menjalalankan fungsi kesehariannya. Terutama bagi perusahaan yang memiliki karyawan dengan jumlah yang banyak, sedangkan staf administrasi tidak sebanding jumlah karyawan yang dimiliki sehingga pekerjaan para staff administrasi menjadi beban yang tidak ringan lagi. Sehingga membuat banyak pekerjaan administrasi menjadi kurang efisien, memakan waktu lama dan berakibat pada keluhan para karyawan.

Dengan diadakannya pelatihan diharapkan mampu memahami tugas dan tanggung jawab sebagai admin personalia serta mampu melakukan pengelolaan yang efektif dalam admin personalia. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan HRD manajemen, proses dan prosedur rekrutmen karyawan, sistem penilaian prestasi kerja, manajemen remunerasi serta pengelolaan karyawan.

Tujuan Pelatihan Administrasi Personalia

Setelah mengikuti Pelatihan Administrasi Personalia, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Peserta mampu memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin bidang administrasi kepersonaliaan
  • Peserta mampu mengelola terlaksananya tata tertib dan disiplin kerja di perusahaan
  • Peserta dapat menyelenggarakan urusan pengupahan dan masalah lain yang berhubungan dengan urusan finansial
  • Peserta mengerti dan menguasai urusan tentang perlindungan keselamatan kerja, Kesehatan karyawan dan Jaminan sosial
  • Peserta dapat menyelesaikan masalah keluh kesah karyawan
  • Peserta dapat menyusun budget administrasi personalia

Materi Pelatihan Administrasi Personalia

HRD Management

  • Introduction of HRD Management
  • Introduction to the six functions of HRD Management

Process Recruitment: Searching, interview, test & selection

  • Procedure Recruitment: Searching, interview, test & selection
  • Various employment transaction forms in the HRD Management
  • Performance management (Sistem penilaian prestasi kerja) :
  • Perbaikan Penilaian Kinerja
  • Sistem Penilaian Kinerja
  • Pelatihan dan pengembangan karyawan dan pimpinan
  • Manajemen karir

Manajemen Remunerasi

  • Struktur & skala gaji
  • Basic salary, allowances, incentive & overtime
  • Teknik dan Sistem Remunerasi
  • Simulasi dan Sistem Remunerasi

Manpower Department & the licenses that have to be in place

  • Managing employee: benefits & facilities
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training achievement motivation and team work fixed running
PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION AND TEAM WORK

training achievement motivation and team work fixed running

Deskripsi Pelatihan Achievement Motivation And Team Work

Achievement Motivation & Team Work Training merupakan pelatihan dalam bidang motivasi kerja  dalam proses/rangkaian pembentukan team kerja yang solid. Maka keberhasilan suatu kelompok kerja ditentukan oleh banyak faktor, sehingga membentuk suatu kelompok tidaklah mudah, memerlukan teknik yang tepat untuk mencapai hasil yang optimal. Dalam hal ini, pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk membangun tim yang kuat sangatlah penting.

Dalam pelatihan achievement Motivation & Teamwork ini, peserta akan diberikan pemahaman mendalam terkait dengan konsep serta teknik implementasi/keterampilan tim kerja yang solid & efektif. Dengan diadakannya pelatihan Achievement Motivation and Team Work diharapkan akan mampu membangun dan mencapai budaya organisasi dan etos kerja yang prima. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan motivasi kerja, etos kerja, sikap positif dan bekerjasama dengan tim.

Tujuan

  • Mengetahui kekuatan dan kelemahan diri untuk mencapai keefektifan dalam mengaplikasikan potensi yang dimiliki.
  • Mengetahui dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
  • Mengetahui tipe/jenis motivasi
  • Mengetahui struktur dan motif diri
  • Meningkatkan motivasi berprestasi
  • Memahami konsep dasar pembentukan tim
  • Mampu melakukan identifikasi komunikasi efektif tim
  • Memahami nilai tim dengan kinerja tinggi
  • Meningkatkan etos kerja, disiplin, komunikasi dan loyalitas perusahaan
  • Meningkatkan performa dan produktifitas kerja
  • Memahami persaingan secara positif
  • Mampu goal setting secara efektif

Materi

  • Motivation and application
  • Mind set change
  • Who am I (SSI)
  • Concepts of ambition, strength, effort
  • 3 Social motives (need for Achievement, need for Affiliation, need for power)
  • Stages of team development
  • Different roles and responsibilities within teams
  • Identify effective communication in a Team
  • Levels, Barriers, Emotional Intelligence
  • Effective Team Behavior
  • Systematic Team Work
  • The value of High Performance Teams
  • Characteristics, Maintenance, Causes of Low Performance
  • How to lead a high performance team.
  • Teams Fail
  • Learn to avoid Teams Fail
  • Determine goal setting
  • Life and Career Planning
  • Discipline, work ethos and commitment
  • Winner and Looser
  • Keys to success & Adversity quotient

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING 

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Pemeriksaan Pajak

JADWAL PELATIHAN PEMERIKSAAN PAJAK TAHUN 2023

  • Training Pemeriksaan Pajak


Materi Pembahasan

Materi Pelatihan ini akan membahas hak dan kewajiban Wajib Pajak saat SPT Wajib Pajak diperiksa, teknis pelaksanaan pemeriksaan dan permasalahannya

MATERI/pelatihan  pasti jalan

• Kriteria dan jenis pemeriksaan
• Pemeriksaan kantor, lapangan untuk menguji kepatuhan PPh dan PPN serta untuk tujuan lain
• Kasus permasalahan pada persiapan, pelaksanaan dan pembahasan akhir pemeriksaan

Detail Materi
Sesi 1 : 09.00 – 10.15
Kriteria, jenis dan proses pemeriksaan pajak
Pada sesi ini akan dibahas kriteria pemeriksaan, jenis pemeriksaan, proses pemeriksaan dan permasalahannya:

  1. Perubahan dalam Undang-Undang Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (KUP) 2007 tentang pemeriksaan dan yang terkait dengan pemeriksaan.
  2. Pengertian pemeriksaan.
  3. Kriteria pemeriksaan
  4. Pemeriksaan kantor vs pemeriksaan lapangan.
  5. Pembahasan kasus 1 dan kasus 2.

Sesi 2 : 10.30 – 12.00
Pelaksanaan pemeriksaan
Pada sesi ini akan dibahas tehnis pelaksanaan pemeriksaan kantor maupun lapangan dan permasalahannya :

  1. Luas pemeriksaan (audit scope)
  2. Peminjaman dokumen
  3. Penjelasan Wajib Pajak dan Pihak Ketiga
  4. Pemberitahuan hasil pemeriksaan
  5. Pembahasan kasus 3 dan kasus 4.

Sesi 3 : 13.00 – 14.30
Pelaksanaan pemeriksaan (lanjutan)
Pada sesi ini akan dibahas tehnis pelaksanaan pemeriksaan kantor maupun lapangan dan permasalahannya yang belum tercakup pada sesi 2 :

  1. Pembahasan hasil akhir pemeriksaan
  2. Pembatalan hasil pemeriksaan
  3. Pengungkapan Wajib Pajak selama pemeriksaan
  4. Pemeriksaan ulang
  5. Pembahasan kasus 5, kasus 6 dan kasus 7

Sesi 4 : 14.45 – 16.15
Pemeriksaan atas SPT masa Pajak Pertambahan Nilai (PPN) lebih bayar
Pada sesi ini akan dibahas dokumen yang harus disampaikan Wajib Pajak, prosedur pemeriksaan yang dilakukan pemeriksa atas SPT masa PPN lebih bayar dan permasalahannya :

  1. Dokumen permohonan pengembalian kelebihan pembayaran PPN
  2. Prosedur pemeriksaan
  3. Analisis resiko
  4. Pembahasan kasus 8 dan kasus 9.

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026/pelatihan G26Training Pemeriksaan Pajak terbaru

25-26 Januari 2023
23-24 Februari 2023
29-30 Maret 2023
26-27 April 2023
24-25 Mei 2023
28-29 Juni 2023
26-27 Juli 2023
30-31 Agustus 2023
27-28 September 2023
25-26 Oktober 2023
29-30 November 2023
27-28 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Training Pemeriksaan Pajak murah

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Training Pemeriksaan Pajak update

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Training Pemeriksaan Pajak Jogja

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS/training Training Pemeriksaan Pajak Jogja

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Basic Leadership & Communication Program

JADWAL PELATIHAN BASIC LEADERSHIP & COMMUNICATION PROGRAM TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Pengenalan Basic Leadership & Communication Program
  • Konsep kepemimpinan
  • Program kemampuan komunikasi

DESKRIPSI/pelatihan Konsep kepemimpinan pasti jalan

Leader di dalam organisasi saat ini dituntut untuk mengembangkan
kemampuan leadership dan komunikasi pada saat bersamaan.

Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk
mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami
berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional
Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational
Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar
peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.
Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan
juga akan dilaksanakan.

Selain itu peserta juga akan diberi pemahaman mengenai beberapa
prinsip komunikasi dan mengaplikasikan dalam berbagai seting yang
terkait dengan kepemimpinannya.

Outline Materi/pelatihan G26Program kemampuan komunikasi terbaru

Materi training yang akan di bahas topik Basic Leadership &
Communication Program adalah :

* Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
* Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
* Self assessment: Situational Leadership
* Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
* Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
* Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan
perform
* Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional
Leadership
* Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader:

 * Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
 * Idealized Influence:be a Role Model
 * Inspirational   Leadership:   envision   the   future, encouraging
   emotional involvement
 * Individualized Consideration: recognize individual contributions.
 * Intellectual  Stimulation:  challenging  the  process, performance
   stretching.
 * Extra Effort: Work smart not hard

 * Proses Komunikasi
 * Building  blocks  yang  menghambat  seseorang  untuk berkomunikasi
   dengan baik
 * Struktur   content   dalam   komunikasi:   mengajukan  pertanyaan,
   mengajukan keberatan, menyampaikan masukan.
 * Ketrampilan mendengarkan empatik dan bahasa tubuh
 * Komunikasi Asertif
 * Menangani keluhan & Memberi Feedback
 * Latihan Komunikasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026/pelatihan Menjadi manusia unggul pasti jalan

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Pengenalan Basic Leadership & Communication Program murah

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah /training Konsep kepemimpinan update

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Program kemampuan komunikasi Jogja

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS/training Menjadi manusia unggul Bali

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Pelatihan Mediaton dan Alternative Dispute Resolution
Pelatihan Mediaton dan Alternative Dispute Resolution

Mediaton & Alternative Dispute Resolution

Pelatihan Mediaton & Alternative Dispute Resolution

Pelatihan Mediaton dan Alternative Dispute ResolutionFokus Peserta Pelatihan Mediaton & Alternative Dispute Resolution

Staf Legal, Corporate Secretary, Public Relation, HRD, General Affairs

Materi Pelatihan Mediaton & Alternative Dispute Resolution

* Dispute Resolution (Tipologi dan Perkembangannya)
* Pendekatan Bisnis terhadap Penyelesaian Perselisihan/sengketa
* Alternatif Penyelesaian Perkara
* Teknik dan Prosedur Mediasi
* Solusi Berbasis Kepentingan
* Strategi Konsesus Solusi Yang dapat Diterima- Pendekatan win-win solution
* Negosiasi & Mediasi (Berdasarkan UU
* No. 30 tahun 1999)
* Court Annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No.1 Tahun 2008)
* Arbitrase dan Prosedurnya
* Penerapan Arbitrase International
* Prosedur Penyelesaian di Pengadilan
* Role Play & Simulasi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR
PELATIHAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

PELATIHAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

PELATIHAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATORDeskripsi

Strategi bisnis memegang peranan yang sangat penting dan menjadi isu terdepan di dalam persaingan yang sangat ketat dewasa ini. Berbagai kasus menunjukkan bahwa kelemahan terbesar bukanlah pada tidak memiliki strategi bisnis yang baik, namun lebih pada ketidak-mampuan dalam melakukan eksekusi dari strategi bersangkutan.
Karenanya, diperlukan adanya suatu “mekanisme terstruktur” yang dapat memfasilitasi penerjemahan strategi bisnis kedalam berbagai indikator kinerja atau performance indicator yang memiliki acuan yang sangat jelas.

TUJUAN PELATIHAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

1. Peserta mampu memahami konsep kinerja, manajemen kinerja, dan pengukuran kinerja.
2. Peserta mampu memahami dan menguasai tahapan dalam melakukan pengukuran kinerja.
3. Peserta mampu menerapkan pengukuran kinerja di tempat kerja masing-masing.

MATERI PELATIHAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

1. Pendahuluan
* Apa itu Kinerja?
* Apa itu Indikator?
* Mengapa Indikator Kinerja?
* Prasyarat untuk Indikator Kinerja

2. Manajemen Kinerja
* Apa itu Manajemen?
* Apa itu Manajemen Kinerja?
* Keuntungan dan Kerugian
* Prinsip
* Proses
* Visi dan Misi
* Nilai (Value)
* Strategi

3. Pengukuran Kinerja
* Indikator Kinerja
* Tujuan
* Kategori
* Data Kinerja
* Manfaat Pengukuran
* Prinsip Pengukuran

4. 11 Tahapan Pengukuran Kinerja

METODA PELATIHAN MANUFACTURING PERFORMANCE INDICATOR

* Ceramah,
* Diskusi,
* Workshop.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAGING FALLURE WITH FALLURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)
TRAINING MANAGING FALLURE WITH FALLURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

MANAGING FALLURE WITH FALLURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

TRAINING MANAGING FALLURE WITH FALLURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

TRAINING MANAGING FALLURE WITH FALLURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)Deskripsi

Kegagalan (failure) merupakan sebuah fenomena natural dari suatu produk atau proses. Terjadinya kegagalan terkadang sulit untuk bisa diprediksi, sementara sering sekali dampak yang diakibatkan dari kegagalan bersangkutan relatif signifikan terhadap performansi produk atau proses.

Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) merupakan tool yang sangat efektif dalam mengelola kegagalan yang umum digunakan di banyak industri. FMEA akan mampu mengidentifikasi potensi kegagalan yang ada di dalam suatu produk atau proses dan kemudian melakukan pembobotan untuk mendapatkan prioritas terhadap potensi kegagalan yang sangat signifikan yang perlu untuk segera ditangani.

TUJUAN TRAINING MANAGING FALLURE WITH FALLURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

1. Peserta mampu memahami konsep dari FMEA.
2. Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA.
3. Peserta mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA.
4. Peserta mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.
5. Peserta memahami dan menguasai pembuatan FMEA dengan software QFD Designer V4.

TOPIK BAHASAN TRAINING MANAGING FALLURE WITH FALLURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)

1. Engineering Design Process.
2. Introduction of Failure Mode and Effect Analysis (FMEA).
3. FMEA Main Steps.
4. Product (Design) FMEA.
5. Process FMEA.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.