Search for:
TRAINING TRANSFORMASI DIGITAL
TRAINING TRANSFORMASI DIGITAL

TRAINING TRANSFORMASI DIGITAL

TRAINING TRANSFORMASI DIGITAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING DIGITAL MARKETING INDONESIA

Pentingnya pelatihan transformasi digital terletak pada fakta bahwa pada tahun 2023, lebih dari 70% dari semua pekerjaan akan membutuhkan keterampilan teknologi digital. Ini tidak hanya mencakup sektor IT, tetapi juga industri lainnya, seperti kesehatan, keuangan, dan manufaktur. Keterampilan seperti analisis data, kecerdasan buatan, dan pemasaran digital menjadi esensial bagi perusahaan yang ingin tetap relevan dalam ekonomi global yang semakin terhubung secara digital.

Pelatihan Transformasi Digital dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana teknologi informasi dan digital dapat mengubah dan meningkatkan operasi bisnis. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dalam lingkungan bisnis yang semakin terdigitalisasi. Read More

TRAINING KOMUNIKASI SKILL UNTUK PEMIMPIN
TRAINING KOMUNIKASI SKILL UNTUK PEMIMPIN

TRAINING KOMUNIKASI SKILL UNTUK PEMIMPIN

TRAINING KOMUNIKASI SKILL UNTUK PEMIMPIN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI PEMIMPIN

Komunikasi efektif adalah pondasi dari kepemimpinan yang sukses. Pelatihan dalam keterampilan komunikasi untuk pemimpin tidak hanya meningkatkan produktivitas dan kolaborasi dalam tim, tetapi juga mengurangi konflik, meningkatkan retensi karyawan, dan membentuk budaya perusahaan yang kuat.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka untuk meraih keberhasilan yang lebih besar dalam peran kepemimpinan mereka. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang berbagai teknik komunikasi yang relevan dan diterapkan secara langsung dalam konteks kepemimpinan. Read More

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK HUKUM INDUSTRI
TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK HUKUM INDUSTRI

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK HUKUM INDUSTRI

TRAINING KEPEMIMPINAN UNTUK HUKUM INDUSTRI

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN HUKUM INDUSTRI

Pelatihan kepemimpinan khusus untuk industri hukum merupakan investasi yang penting bagi perusahaan-perusahaan dalam sektor ini. Seiring dengan kompleksitas dan ketatnya persaingan dalam industri hukum, pemimpin yang efektif sangat dibutuhkan untuk membimbing tim, mengatasi tantangan hukum yang rumit, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Pelatihan yang tepat dapat membantu memperkuat keterampilan kepemimpinan, meningkatkan efisiensi operasional, dan membuka peluang untuk inovasi dalam penyediaan layanan hukum.

Pelatihan Kepemimpinan untuk Hukum Industri dirancang khusus untuk membekali para pemimpin di industri hukum dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan yang unik dalam lingkungan kerja mereka. Melalui kombinasi materi teori, studi kasus, dan simulasi praktis, peserta akan dipersiapkan untuk memimpin dengan efektif, mengelola risiko, dan mengoptimalkan kinerja tim mereka dalam menyediakan layanan hukum berkualitas tinggi. Read More

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS PRAKTEK TERBAIK
TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS PRAKTEK TERBAIK

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS PRAKTEK TERBAIK

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS PRAKTEK TERBAIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING KEPEMIMPINAN PRAKTEK TERBAIK

Pelatihan kepemimpinan berbasis praktek terbaik tidak hanya memperkuat keterampilan kepemimpinan individu, tetapi juga memiliki dampak positif yang luas pada produktivitas tim, retensi karyawan, dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Studi telah menunjukkan bahwa organisasi yang menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan kepemimpinan mengalami peningkatan signifikan dalam inovasi, efisiensi operasional, dan kemampuan untuk mengatasi tantangan yang kompleks dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.

Pelatihan Kepemimpinan Berbasis Praktek Terbaik dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teori dan praktik kepemimpinan yang efektif dalam konteks dunia bisnis yang berubah dengan cepat. Melalui kombinasi sesi teori, studi kasus, dan simulasi, peserta akan diberikan kesempatan untuk mengasah keterampilan mereka dalam memimpin tim, mengambil keputusan strategis, dan mengembangkan budaya kerja yang inklusif dan berorientasi pada kinerja. Read More

TRAINING PRE-RETIREMENT

 

“Siapkan transisi menuju pensiun dengan percaya diri melalui pelatihan pra-pensiun ini. Dengan memahami strategi keuangan, perencanaan kesehatan, dan aspek-aspek penting lainnya, Anda akan merencanakan masa pensiun yang nyaman dan bermakna. Pelatihan ini tidak hanya tentang memahami mekanisme pensiun, tetapi juga memberdayakan Anda untuk mengambil keputusan yang cerdas, merancang gaya hidup masa pensiun yang diinginkan, dan menciptakan rencana finansial yang kokoh. Segera investasikan waktu Anda dalam pelatihan pra-pensiun dan buka pintu menuju pensiun yang lebih aman, tenang, dan memuaskan.”

 

TRAINING PRE-RETIREMENT

Bagaimana pelatihan Pre Retirement dapat membantu Anda merencanakan masa pensiun yang produktif? Apakah anda kesulitan menentukan langkah-langkah dalam mendirikan usaha untuk bekal masa pensiun? Apa anda ingin dapat mengelola Dana pensiun agar lebih terorganisir dengan baik? Pelatihan “ Pre Retirement “ Adalah langkah tepat yang bisa anda ambil untuk persiapan masa pensiun. Dengan materi perencanaan keuangan dari Dana pensiun,pemeliharaan kesehatan, dan referensi usaha – usaha yang berkembang saat ini, tips pemilihan lokasi yang tepat untuk usaha dan risiko – risiko dalam usaha bisa Anda dapatkan di pelatihan Pre Retirement 

Pengertian Pre Retirement 

Pre Retirement adalah persiapan menyambut masa pensiun yang positif, produktif dan membahagiakan. 

Pola pikir saat memasuki Pensiun

  • Financial : mulai merancang uang pensiun akan dipergunakan untuk apa. 
  • Sosial      : pikirkan dampak sosial apa yang akan terjadi setelah kita sudah tidak ada aktivitas
  • Kesehatan : menjaga kesehatan agar tetap bugar,sehat dan bahagia. 

Modal yang di gunakan saat Pensiun

  • Kesehatan
  • Informasi 
  • Jaringan (Network atau modal sosial
  • Pengalaman
  • Pengetahuan
  • Keahlian
  • Pikiran /ide
  • Tenaga
  • Aset /properti/peralatan
  • Dan uang

Pensiunan harus terus aktif agar usia lebih panjang, lebih sehat dan lebih sejahtera. 

Langkah Mengelola uang pensiun :

  • Pilihlah usaha yang sesuai dengan kecukupan dana pensiun yang dimiliki. 
  • Pilih usaha yang berhubungan dengan potensi atau hobi . 
  • Dan Pikirkan sumber dana tambahan lainnya yang tidak terlalu berisiko. 

Jenis Pilihan usaha 

  • Franchise usaha yang tinggal menjalankan 
  • Memulai sendiri dari nol tapi ini butuh waktu dan persiapan (misalkan dari hobi atau kesenangan anda dan keluarga) 
  • Mengembangkan usaha yang sudah dirintis /sudah ada untuk ini tinggal memikirkan langkah-langkah pengembangan. 

Pelatihan Pre Retirement berlangsung selama 2 hari pelaksanaan dimulai pada tanggal 22 sampai 23 November 2023 diadakan di hotel Amaris Kemang Jakarta Selatan, Pelatihan di ikuti oleh 7 orang Peserta dari PT Ineos Aromatics Indonesia yang masa kerjanya akan berakhir 1 bulan sampai 1 tahun lagi. Pelatihan diselenggarakan oleh TMI ( Transformation Manpower Indonesia) Training . Pelatihan selama 2 hari berjalan lancar peserta sangat aktif dalam bertanya dan berdiskusi, Suasana kelas sangat menyenangkan . Peserta cukup puas dengan materi yang diberikan Instruktur. 

Masa pensiun merupakan tahapan akhir dari kerja formal bagi setiap karyawan yang berdampak sosial, ekonomi serta psikologi bagi pribadi dan keluarga. Maka dari itu, Pelatihan Pre Retirement dapat memberi wawasan serta alternatif pilihan berbisnis pada masa Pensiun dan tidak akan ada lagi ketakutan menghadapi masa pensiun justru menambah keyakinan untuk menjalani Karir di paruh kedua.Carilah pelatihan Pre Retirement yang sesuai dengan anda. Untuk informasi lebih lanjut mengenai silabus atau outline materi anda dapat mengunjungi website TMI Consultant.

effective strategic tender management & evaluation
TRAINING EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT & EVALUATION

effective strategic tender management & evaluation

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Effective Strategic Tender Management & Evaluation

Effective Strategic Tender Management & Evaluation merupakan training yang didesain untuk menambah wawasan dan pengetahuan peserta dalam melakukan pengelolaan pelelangan sehingga proses lelang bisa berjalan dengan baik.

Pengadaan barang dan jasa seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses tender pengadaan barang dan jasa. Namun, tidak banyak informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan tender pengadaan barang dan jasa yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan mendapatkan penilaian yang tinggi, sehingga berpeluang besar untuk memenangkan lelang pengadaan barang dan jasa.

Tujuan Training Effective Strategic Tender Management & Evaluation

  • Memberikan pemahaman untuk para pelaku bisnis yang masih belum memahami proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan jasa
  • Memberikan pemahaman kepada pelaku bisinis untuk proses tender yang baik dan mampu melakukan pengelolaan

Materi Training Effective Strategic Tender Management & Evaluation

  • Ruang lingkup tender management
  • Definisi, tujuan dan manfaat tender management
  • Prinsip dasar tender
  • Regulasi/peraturan pemerintah untuk proses tender
  • Pembentukan panitia tender
  • Tugas dan etika panitia tender pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan
  • Seleksi dari pemasok yang diundang
  • Proses prakualifikasi dari pemasok
  • Persiapan dokumen pelelangan
  • Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan
  • Proses tender
  • Pra tender
  • Pelaksamaan tender
  • Purna tender
  • Persiapan dokumen tender
  • Persyaratan administratif
  • Spesifikasi data-data teknik yg digunakan
  • Batas waktu dan tempat penyerahan penawaran
  • Persyaratan tambahan dokumen tender: kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.
  • Pelaksanaan tender
  • Tatacara pengumuman rencana pelelangan
  • Penjualan dokumen pelelangan
  • Prebid meeting dan cara penyampaian dokumen pelelangan
  • Pembukaan dokumen penawaran
  • Metode proses pelaksanaan tender
  • Satu tahap, dua tahap
  • Satu sampul, dua sampul
  • Tercapai tidaknya status quorum
  • Pelelangan ulang
  • Pembatalan dari perubahan status pelelangan
  • Penetapan calon pemenang tender
  • Pada proses pelelangan
  • Pada pelelangan ulang
  • Pada pembatalan dan perubahan status lelang ke tunjuk langsung
  • Negosiasi pada tunjuk langsung, pemilihan langsung
  • Hasil tender
  • Pengumuman pemegang lelang
  • Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
  • Mundurnya calon pemenang
  • Berita acara hasil pelelangan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training sistem pengelolaan keuangan badan layanan umum (blud)
TRAINING SISTEM PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM (BLU/D)

training sistem pengelolaan keuangan badan layanan umum (blud)

Deskripsi Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

Pada tahun 2005 dikeluarkan PP No. 23/2005 dan Permendagri No 61/2007 yang mengatur tentang pengelolaan keuangan pada BLU dimana semua Rumah Sakit pemerintah harus berubah statusnya menjadi BLU/BLUD. Aturan ini menjadi landasan hukum bagi RS pemerintah untuk lebih otonom di bidang keuangan. Dengan demikian, prinsip efisiensi harus menjadi bagian dari sistem manajemen. Ini juga menjadi starting point untuk meningkatkan sistem manajemen di rumah sakit pemerintah dalam pengelolaan yang lebih berjiwa entrepreneurship dengan menerapkan konsep bisnis secara sehat.

Training ini akan menjabarkan dengan lebih mendalam tentang syarat substantif, menyediakan barang/jasa layanan umum, mengelola wilayah tertentu untuk meningkatkan perekonomian masyarakat, mengelola dana khusus dalam rangka meningkatkan ekonomi dan pelayanan kepada masyarakat, persyaratan teknis, dll.

Tujuan Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

  • Mampu memahami mengenai BLUD
  • Mampu mempersiapkan diri untuk memenuhi persyaratan meliputi syarat substantif, teknis, administratif, pola tata kelola, laporan keuangan pokok, laporan keuangan auditan atau surat pernyataan kesanggupan diaudit sebagai prasyarat penerapan PPK-BLUD

Materi Training Sistem Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (BLU/D)

1. Syarat Substantif

  • Pihak instansi pemerintah yang bersangkutan menyelenggarakan layanan umum yang berhubungan dengan:
    • Menyediakan barang/jasa layanan umum
    • Mengelola wilayah tertentu untuk meningkatkan perekonomian masyarakat
    • Mengelola dana khusus dalam rangka meningkatkan ekonomi dan pelayanan kepada masyarakat

2. Persyaratan Teknis

  • Peningakatan kinerja di bidang tugas pokok dan fungsinya layak dikelola dan ditingkatkan pencapaiannya
    Keuangan pihak instansi yang bersangkutan adalah sehat yang sesuaii dengan dokumen usulan penetapan BLU

3. Persyaratan Administratif

  • Syarat ini berisi dokumen yang harus disiapkan:
    • Pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan dan manfaat untuk masyarakat
    • Pola tata kelola
    • Rencana strategis bisnis
    • Laporan keuangan pokok standar pelayanan minimum
    • Laporan audit terakhir

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

bisnis (business continuity planning) berbasis sistem informasi
TRAINING BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING)

bisnis (business continuity planning) berbasis sistem informasi

DESKRIPSI TRAINING BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) 

Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi kami deskripsikan sebagai berikut. Business Continuity Plan (BCP) merupakan suatu perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan untuk keberlangsungan/meneruskan bisnisnya apabila terjadi suatu masalah/disaster/kekacauan. Proses business continuity plan dilakukan oleh perusahaan dengan tujuan mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce), responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon), memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover), mengembalikan ke kondisi semula (Restore).

Training ini akan mengajak peserta memahami lebih dalam perihal peranan Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi dalam perusahaan apabila terjadi bencana atau permasalahan dalam sistem perusahaan terkait. Pembuatan BCP harus melibatkan semua level di organisasi, mulai dari direktur utama hingga staff dan help desk perusahaan.

Dengan diadakannya training Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi akan mampu untuk menyelesaikan segala permasalahan perusahaan terkait dengan penanggulangan resiko bisnis yang mungkin terjadi dalam perusahaan terkait. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan ruang lingkup bisnis berbasis sitem informasi, implementasi BCP dalam perusahaan, analisa resiko bisnis, serta strategi pemulihan yang efektif.

Tujuan Bisnis (Business Continuity Planning)

Mampu memahami tahapan implementasi Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi dalam perusahaan terkait guna :

  • Mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce),
  • Responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon),
  • Memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover),
  • Mengembalikan ke kondisi semula (Restore).

Materi Bisnis (Business Continuity Planning) 

  • Identifikasi proses bisnis perusahaan
  • Definisi, manfaat, prinsip dan unsur implementasi BCP dalam sistem perusahaan
  • Ruang Lingkup dan pengertian Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi
  • Analisis dampak gangguan/Analisis Risiko Bisnis
  • Identifikasi dan penjabaran dampak operasional dan keuangan
  • Total Outage untuk setiap proses didalam sistem perusahaan
  • Sumber daya yang dibutuhkan guna pemulihan proses penting (Kontinuitas Strategi Definisi)
  • Mengidentifikasi alternatif untuk memenuhi pemadaman maksimum
  • Pertimbangan biaya dan manfaat dari alternatif
  • Penentuan strategi pemulihan yang efektif dan optimal
  • Perjanjian cadangan sumber daya (Implementasi Rencana Kontingensi)
  • Dokumen prosedur proses pemulihan bisnis
  • Dokumen sumber daya/infrastruktur prosedur pemulihan
  • Dokumen prosedur rencana manajemen kontingensi
  • Menetapkan rencana pemeliharaan dan proses pengujian
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR
TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKURDeskripsi

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan & pemahaman tentang Tata Pengelolaan peralatan di Laboratorium dan sistem pemantauan kinerja alat ukurnya, guna mendukung implementasi system mutunya.

Peserta akan mengerti tentang apa dan bagaimana kegiatan mengelola peralatan laboratorium agar dapat dimonitoring dan dipelihara kondisi/ performanya secara terencana dan terprogram serta tertib/ lengkap dokumentasinya, sebagai bagian dari Sistem Manajemen Mutu laboratorium.

TOPIK BAHASAN TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

1. Pengantar umum dalam GLP
2. Klasifikasi peralatan Laboratorium
3. Hirarki sistem Pengukuran & Traceability
4. Akurasi dan Presisi alat ukur
5. Sistem penyediaan peralatan Lab yang efektif
6. Perawatan peralatan dan Kalibrasi
7. Inspeksi, Pelaporan, dan Dokumentasi alat ukur

METODA TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

1. Presentasi & Tanya jawab
2. Pembahasan Studi Kasus

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LAB DAN EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR
TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LAB DAN EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LAB

TRAINING EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LAB DAN EVALUASI PERFORMA ALAT UKURDeskripsi

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi pembekalan & pemahaman tentang Tata Pengelolaan peralatan di Laboratorium dan sistem pemantauan kinerja alat ukurnya, guna mendukung implementasi system mutunya.

Peserta akan mengerti tentang apa dan bagaimana kegiatan mengelola peralatan laboratorium agar dapat dimonitoring dan dipelihara kondisi/ performanya secara terencana dan terprogram serta tertib/lengkap dokumentasinya, sebagai bagian dari Sistem Manajemen Mutu laboratorium.

TOPIK BAHASAN TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LAB

1. Pengantar umum dalam GLP
2. Klasifikasi peralatan Laboratorium
3. Hirarki sistim Pengukuran & Traceability
4. Akurasi dan Presisi alat ukur
5. Sistem penyediaan peralatan Lab yang efektif
6. Perawatan peralatan dan Kalibrasi
7. Inspeksi, Pelaporan, dan Dokumentasi alat ukur

METODA TRAINING EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

1. Presentasi & Tanya jawab
2. Pembahasan Studi Kasus
3. Latihan Analisis Data

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.