Search for:
training human resource performance measurement
Des 14 2023
TRAINING HUMAN RESOURCE PERFORMANCE MEASUREMENT

training human resource performance measurement

Deskripsi Training Human Resource Performance Measurement

Training Human Resource Performance Measurement (Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia) dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Training ini mencakup berbagai aspek yang terkait dengan manajemen kinerja sumber daya manusia, dengan fokus pada pengukuran hasil dan dampak dari kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia.

Peserta training diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks pekerjaan mereka untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja sumber daya manusia dan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan organisasi.

Tujuan Training Human Resource Performance Measurement

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan pentingnya pengukuran dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Mampu mengidentifikasi metrik kinerja yang sesuai dengan tujuan organisasi dan berbagai fungsi pekerjaan.
  • Memiliki keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang efektif.
  • Mampu mengembangkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi, mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional.
  • Memahami hubungan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi.

Materi Training Human Resource Performance Measurement

1. Pengenalan Konsep Pengukuran Kinerja

  • Definisi dan arti penting pengukuran kinerja dalam konteks sumber daya manusia.
  • Perbedaan antara pengukuran kuantitatif dan kualitatif.

2. Metrik Kinerja Karyawan

  • Identifikasi metrik kinerja utama yang relevan untuk berbagai fungsi dan level pekerjaan.
  • Pengenalan kepada Key Performance Indicators (KPIs) dan cara mengukurnya.

3. Sistem Evaluasi Kinerja

  • Berbagai model dan metode evaluasi kinerja karyawan.
  • Desain dan implementasi sistem evaluasi kinerja yang efektif.

4. Pendekatan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

  • Pengenalan dan penerapan pendekatan manajemen kinerja berbasis kompetensi.Identifikasi dan pengukuran kompetensi karyawan.

5. Penyusunan Tujuan dan Rencana Pengembangan

  • Rancangan tujuan kinerja yang terukur dan mencapai.
  • Pengembangan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

6. Teknik Pengukuran Produktivitas dan Kinerja Tim

  • Cara mengukur produktivitas individu dan tim.
  • Strategi untuk meningkatkan kinerja kolektif.

7. Manajemen Kinerja dan Budaya Organisasi

  • Pengaruh manajemen kinerja terhadap budaya organisasi.
  • Strategi untuk membangun budaya yang mendukung kinerja.

8. Pengukuran Dampak Program Training dan Pengembangan

  • Evaluasi efektivitas program training dan pengembangan.
  • Analisis return on investment (ROI) dari investasi dalam pengembangan karyawan.

9. Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja

  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengukuran kinerja.
  • Pengenalan kepada alat analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

10. Etika dalam Pengukuran Kinerja

  • Penerapan standar etika dalam pengukuran kinerja.
  • Cara menghindari bias dan diskriminasi dalam proses evaluasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

  • Pemahaman tentang tren terkini dan inovasi dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia.
  • Integrasi teknologi baru dan pendekatan progresif.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen produksi dan operasional
Des 14 2023
TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL

training manajemen produksi dan operasional

Deskripsi Training Manajemen Produksi dan Operasional

Training Manajemen Produksi dan Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola proses produksi dan operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik industri atau perusahaan tertentu. Mengintegrasikan teknologi terkini, konsep-konsep manajemen terbaik, dan praktik terbaru dalam produksi dan operasional dapat membantu perusahaan menghadapi tantangan dan meraih peluang dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

Tujuan Training Manajemen Produksi dan Operasional

  • Memahami proses produksi dan cara mengoptimalkannya.
  • Mengajarkan teknik-teknik Lean Manufacturing atau Six Sigma untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses produksi yang dapat menghambat efisiensi.
  • Menyampaikan prinsip-prinsip manajemen kualitas dan teknik pengendalian kualitas.
  • Mengajarkan strategi untuk mengurangi cacat produk dan meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan.
  • Mendorong adopsi praktik terbaik dalam memastikan setiap produk memenuhi atau melebihi standar kualitas yang ditetapkan.
  • Mengajarkan metode untuk meningkatkan koordinasi dengan pemasok, distributor, dan mitra bisnis lainnya.
  • Memahami risiko-risiko dalam rantai pasok dan mengembangkan strategi mitigasi.
  • Mengajarkan cara menerapkan sistem informasi produksi untuk pemantauan dan analisis data.
  • Mendorong inovasi dalam proses produksi dan pengembangan produk.
  • Mengajarkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam manajemen produksi.
  • Menyampaikan strategi untuk mengurangi dampak lingkungan dari proses produksi.
  • Mendorong perusahaan untuk mengadopsi tanggung jawab sosial dalam operasional mereka.

Materi Training Manajemen Produksi dan Operasional

1. Pengantar Manajemen Produksi dan Operasional

  • Definisi dan peran Manajemen Produksi dan Operasional.
  • Hubungan antara Manajemen Produksi dan Operasional dengan tujuan bisnis.

2. Perencanaan Produksi

  • Strategi perencanaan produksi jangka panjang dan jangka pendek.
  • Manajemen kapasitas produksi.
  • Teknik peramalan permintaan.

3. Pengendalian Produksi

  • Sistem pengendalian inventaris.
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja produksi.
  • Pengelolaan proyek produksi.

4. Manajemen Kualitas

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas.
  • Metode pengendalian kualitas dan pengukuran kinerja kualitas.
  • Sistem manajemen mutu (seperti ISO 9001).

5. Efisiensi Operasional

  • Prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
  • Konsep Six Sigma untuk perbaikan proses.
  • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

6. Manajemen Rantai Pasok

  • Pengenalan rantai pasok dan elemen-elemen kunci.
  • Koordinasi dengan pemasok dan mitra bisnis.
  • Pengelolaan risiko dalam rantai pasok.

7. Teknologi dan Inovasi

  • Integrasi teknologi terkini dalam proses produksi.
  • Sistem informasi produksi dan analisis data.
  • Pendorongan inovasi produk dan proses.

8. Keberlanjutan dan Lingkungan

  • Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam produksi.
  • Manajemen limbah dan energi.
  • Praktik produksi ramah lingkungan.

9. Tim dan Komunikasi

  • Keterampilan kepemimpinan dalam konteks produksi.
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan produksi.
  • Motivasi karyawan dan pengembangan tim.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training matrix manajemen
Des 14 2023
TRAINING MATRIX MANAJEMENT

training matrix manajemen

Deskripsi Training Matrix Manajement

Matrix management merupakan suatu pendekatan dalam pengelolaan organisasi yang menggabungkan struktur manajemen fungsional dan proyek. Pendekatan ini sering digunakan dalam organisasi yang memiliki kebutuhan untuk mengelola proyek-proyek khusus sekaligus mempertahankan struktur fungsionalnya. Training mengenai matrix management bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para manajer dan karyawan agar dapat beroperasi efektif dalam lingkungan manajemen matriks.

Training mengenai matrix management harus mencakup kombinasi teori, keterampilan praktis, dan contoh aplikasi agar peserta dapat mengaplikasikan konsep-konsep tersebut di lingkungan kerja mereka. Selain itu, training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi atau industri tempat peserta bekerja.

Tujuan Training Matrix Manajement

  • Mampu menjelaskan konsep dasar matrix management, termasuk perbedaan antara struktur manajemen fungsional dan matriks.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk berinteraksi dengan efektif di antara berbagai tingkat manajemen dan tim fungsional serta proyek.
  • Memahami bagaimana membangun kolaborasi yang kuat di dalam lingkungan manajemen matriks.
  • Mengidentifikasi sumber konflik yang mungkin muncul dalam struktur manajemen matriks.
  • Menguasai teknik penyelesaian konflik dan membangun hubungan yang harmonis antar tim dan individu.
  • Mengembangkan pemahaman terhadap perencanaan tugas dan alokasi sumber daya dalam lingkungan matriks.
  • Mempelajari strategi manajemen proyek yang dapat diterapkan dalam struktur matriks.
  • Menilai kinerja individu dan tim dengan menggunakan kriteria yang sesuai dengan lingkungan manajemen matriks.
  • Meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan proyek dengan memanfaatkan keahlian dan sumber daya yang ada.

Materi Training Matrix Manajement

1. Pengantar Matrix Management

  • Definisi dan konsep dasar matrix management.
  • Perbedaan antara struktur manajemen fungsional dan matriks.
  • Sejarah dan evolusi penggunaan matrix management dalam organisasi.

2. Model Matrix Management

  • Jenis-jenis model matrix management (misalnya, matriks lemah, matriks seimbang, matriks kuat).
  • Implikasi struktur matriks terhadap peran dan tanggung jawab individu.

3. Peran dan Tanggung Jawab

  • Peran manajer fungsional dan manajer proyek.
  • Pengaturan dan pembagian tugas antar tim dan individu.
  • Koordinasi dan kolaborasi dalam konteks struktur matriks.

4. Komunikasi Efektif

  • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam lingkungan matriks.
  • Pengelolaan informasi dan aliran komunikasi antar tim.
  • Memfasilitasi pertemuan dan diskusi lintas-tim.

5. Manajemen Konflik

  • Identifikasi sumber konflik dalam struktur matriks.
  • Strategi penyelesaian konflik yang efektif.
  • Membangun hubungan yang harmonis di antara tim dan individu.

6. Pengelolaan Proyek dalam Lingkungan Matriks

  • Perencanaan proyek dan alokasi sumber daya.
  • Penggunaan alat dan teknik manajemen proyek.
  • Mengatasi tantangan yang muncul dalam mengelola proyek di lingkungan matriks.

7. Penilaian Kinerja

  • Pengembangan sistem penilaian kinerja yang sesuai dengan struktur matriks.
  • Evaluasi kinerja individu dan tim berdasarkan tujuan proyek dan tugas fungsional.

8. Penggunaan Teknologi dalam Matrix Management

  • Pengenalan alat dan platform manajemen yang mendukung kerja kolaboratif.
  • Training penggunaan perangkat lunak atau aplikasi yang mendukung manajemen matriks.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training certified human resources management professional (chrmp)
Des 13 2023
TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

training certified human resources management professional (chrmp)

DESKRIPSI TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pengembangan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Program ini dirancang untuk memastikan bahwa para peserta memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan untuk mengelola fungsi SDM secara efektif dalam berbagai organisasi.

Peserta yang berhasil menyelesaikan program ini akan diberikan sertifikasi sebagai Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), yang dapat meningkatkan kredibilitas dan peluang karir mereka dalam bidang manajemen SDM.

Tujuan Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dan praktik terkini dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi SDM yang efektif.
  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang peraturan ketenagakerjaan, etika bisnis, dan kepatuhan hukum dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki wawasan yang lebih dalam tentang hubungan industri, negosiasi dengan serikat pekerja, dan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
  • Memiliki keterampilan kepemimpinan, kemampuan mengambil keputusan strategis, dan pemahaman tentang bagaimana SDM dapat berkontribusi secara positif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Materi Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Definisi dan peran SDM dalam organisasi.
  • Peran strategis SDM dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Perencanaan suksesi dan penggantian.
  • Penetapan kebutuhan keterampilan.
  • Strategi rekrutmen efektif.
  • Teknik seleksi yang canggih.
  • Proses onboarding untuk integrasi karyawan baru.
  • Evaluasi kebutuhan training dan pengembangan.
  • Desain program pengembangan.
  • Pengelolaan program pengembangan karyawan.
  • Penetapan tujuan dan standar kinerja.
  • Penilaian kinerja dan umpan balik.
  • Pengelolaan kinerja yang efektif dan perencanaan pengembangan.
  • Hubungan antara manajemen dan karyawan.
  • Penanganan konflik dan pemecahan sengketa.
  • Keterlibatan karyawan dan budaya organisasi.
  • Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  • Etika bisnis dan praktik SDM yang beretika.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam SDM.
  • Proses perubahan organisasi.
  • Komunikasi perubahan kepada karyawan.
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan.
  • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Penggunaan sistem manajemen SDM (HRIS).
  • Tren teknologi terkini dalam SDM.
  • Penerapan konsep dan keterampilan dalam situasi nyata.
  • Analisis studi kasus dan pemecahan masalah.
  • Manajemen keberagaman dan inklusi.
  • Manajemen sumber daya manusia dalam konteks global.
  • Penyesuaian kebijakan SDM dengan perbedaan budaya.
  • Metode evaluasi efektivitas program training.
  • Pengukuran dampak training pada kinerja karyawan dan organisasi.
  • Menyelaraskan praktik SDM dengan tren industri terkini.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training remuneration management
Des 13 2023
TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT

training remuneration management

Deskripsi Training Remuneration Management

Training Remuneration Management adalah program pengembangan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam tentang manajemen remunerasi atau kompensasi di lingkungan kerja. Fokus utama training ini adalah untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana organisasi dapat efektif mengelola dan merancang sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.

Training Remuneration Management ini dirancang untuk memberdayakan peserta dengan pengetahuan praktis dan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi yang efektif dalam mendukung tujuan strategis organisasi.

Tujuan Training Remuneration Management

  • Memiliki pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam manajemen remunerasi, termasuk keadilan kompensasi, keterkaitan dengan tujuan perusahaan, dan dampaknya terhadap motivasi dan retensi karyawan.
  • Mampu mengidentifikasi tren industri, memahami tingkat kompensasi yang kompetitif, dan menyesuaikan strategi kompensasi perusahaan sesuai dengan kondisi pasar dan kebutuhan organisasi.
  • Mampu untuk merancang sistem kompensasi yang efektif dan sesuai dengan karakteristik organisasi.
  • Mampu mengenali dan mengimplementasikan kompensasi variabel, seperti bonus dan insentif, sebagai alat untuk merangsang kinerja tinggi dan mencapai tujuan organisasi.
  • Memahami peraturan ketenagakerjaan yang relevan, menjalankan praktik-praktik yang etis, dan memastikan kepatuhan terhadap semua kebijakan dan regulasi terkait kompensasi.

Materi Training Remuneration Management

1. Pengantar dan Dasar-dasar Remunerasi

  • Definisi dan konsep dasar remunerasi.
  • Tujuan dan kepentingan manajemen kompensasi.
  • Peran remunerasi dalam strategi organisasi.

2. Analisis Pasar dan Benchmarking

  • Metode analisis pasar untuk menentukan tingkat kompensasi yang kompetitif.
  • Konsep dan praktek benchmarking dalam remunerasi.

3. Desain Sistem Kompensasi

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi desain sistem kompensasi.
  • Model-model struktur kompensasi (contohnya, pay grades, job evaluation).
  • Variabel-variabel yang harus dipertimbangkan dalam desain sistem.

4. Elemen-elemen Kompensasi

  • Gaji dan upah.
  • Tunjangan dan fasilitas.
  • Kompensasi variabel (bonus, insentif, saham, dll.).

5. Evaluasi Kinerja dan Kompensasi

  • Metode evaluasi kinerja yang terkait dengan kompensasi.
  • Keterkaitan antara kinerja individu dan penghargaan.

6. Manajemen Kompensasi Variabel

  • Prinsip dan praktik pengelolaan bonus dan insentif.
  • Pengukuran kinerja yang berhubungan dengan kompensasi variabel.

7. Aspek Hukum dan Etika dalam Remunerasi

  • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  • Etika dalam perancangan dan pelaksanaan sistem kompensasi.

8. Komunikasi Kompensasi

  • Strategi komunikasi terkait kebijakan dan perubahan kompensasi.
  • Mengatasi tantangan komunikasi terkait dengan penggajian.

9. Teknologi dalam Manajemen Remunerasi

  • Pemanfaatan sistem informasi dan teknologi untuk administrasi kompensasi.
  • Keamanan data dan privasi dalam manajemen kompensasi.

10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen kompensasi.
  • Latihan perancangan sistem kompensasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Remunerasi

  • Menyelidiki tren terkini dalam praktik kompensasi.
  • Inovasi dalam pengelolaan remunerasi untuk mendukung perubahan organisasi.

12. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Metode evaluasi efektivitas sistem kompensasi.
  • Strategi peningkatan berkelanjutan dalam manajemen remunerasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training procurement fraud
Des 11 2023
TRAINING PROCUREMENT FRAUD

training procurement fraud

Deskripsi Training Procurement Fraud

Training Procurement Fraud merupakan suatu program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional di bidang pengadaan atau procurement terkait dengan identifikasi, pencegahan, deteksi, dan penanggulangan penipuan yang terkait dengan proses pengadaan barang atau jasa.

Training ini bertujuan untuk mempersiapkan para profesional pengadaan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi dan mencegah procurement fraud, sehingga dapat memastikan keberlanjutan proses pengadaan yang adil, transparan, dan efisien.

Tujuan Training Procurement Fraud

  • Memiliki pemahaman mengenai berbagai bentuk procurement fraud, seperti korupsi, kolusi, penipuan dalam penawaran, dan praktik-praktik curang lainnya yang dapat terjadi dalam proses pengadaan.
  • Memiliki keterampilan untuk mengidentifikasi tanda-tanda potensial dari procurement fraud.
  • Memahami metode-metode pencegahan yang efektif, termasuk pembentukan kontrol internal yang kuat, evaluasi risiko secara teratur, dan implementasi kebijakan dan prosedur yang dapat mengurangi peluang terjadinya procurement fraud.
  • Mengutamakan pentingnya kepatuhan terhadap peraturan dan etika bisnis dalam setiap tahap proses pengadaan.
  • Memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk merancang dan melaksanakan rencana responsif terhadap risiko procurement fraud.

Materi Training Procurement Fraud

1. Pendahuluan dan Konteks

  • Pengenalan tentang pentingnya proses pengadaan yang adil, transparan, dan bebas dari penipuan.
  • Konteks hukum dan regulasi yang mengatur pengadaan.

2. Jenis-Jenis Procurement Fraud

  • Penjelasan rinci tentang berbagai jenis penipuan yang dapat terjadi, termasuk korupsi, kolusi, manipulasi penawaran, dan penyalahgunaan kekuasaan.

3. Tahapan Proses Pengadaan

  • Rincian tentang setiap tahap dalam proses pengadaan, dari perencanaan hingga pelaksanaan dan evaluasi kontrak.
  • Pemahaman mendalam tentang risiko penipuan yang mungkin terjadi pada setiap tahap.

4. Faktor Risiko dan Identifikasi Tanda-tanda Kecurangan

  • Evaluasi faktor-faktor risiko yang memungkinkan terjadinya procurement fraud.
  • Bagaimana mengidentifikasi tanda-tanda potensial, termasuk perilaku atau pola transaksi yang mencurigakan.

5. Pengenalan Etika dalam Pengadaan

  • Penekanan pada pentingnya praktik bisnis yang etis dalam setiap tahap proses pengadaan.
  • Pemberian studi kasus tentang dampak dari keputusan etis dan tidak etis dalam pengadaan.

6. Pencegahan Procurement Fraud

  • Pembahasan strategi pencegahan yang efektif, termasuk pembentukan kontrol internal, penilaian risiko, dan audit yang teratur.
  • Studi kasus tentang organisasi yang berhasil menerapkan tindakan pencegahan.

7. Deteksi dan Investigasi

  • Metodologi deteksi kecurangan dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk menyelidiki kasus-kasus yang dicurigai.
  • Keterlibatan pihak-pihak internal dan eksternal dalam proses deteksi dan investigasi.

8. Pentingnya Pelaporan dan Whistleblowing

  • Mendorong peserta untuk memahami peran pelaporan yang efektif dalam mencegah dan mengatasi procurement fraud.
  • Perlindungan whistleblower dan kebijakan organisasi terkait pelaporan.

9. Pembaruan Terkini tentang Regulasi dan Kebijakan

  • Memastikan peserta selalu up-to-date dengan perubahan-perubahan terkini dalam regulasi dan kebijakan pengadaan.

10. Evaluasi dan Pembahasan Hasil

  • Mengevaluasi pemahaman peserta dan membahas hasil-hasil training.
  • Memberikan kesempatan untuk pertukaran pengalaman dan pemikiran.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training tata kelola perusahaan perbankan indonesia
Des 9 2023
TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

training tata kelola perusahaan perbankan indonesia

Deskripsi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

Tata kelola perusahaan (corporate governance) dalam konteks perbankan Indonesia merujuk pada serangkaian prinsip, aturan, dan praktik yang dirancang untuk memastikan bahwa bank mengoperasikan bisnis mereka dengan cara yang transparan, etis, dan efisien. Training tata kelola perusahaan perbankan Indonesia akan fokus pada pemahaman dan implementasi praktik-praktik terbaik ini guna mencapai tujuan keseluruhan tata kelola yang baik dan berkelanjutan.

Tujuan Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pemahaman Prinsip Tata Kelola

  • Memastikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dewan direksi, komisaris, dan manajemen senior dalam mengelola bank.

2. Kepatuhan Terhadap Peraturan

  • Memastikan bahwa peserta training memahami dan dapat mengimplementasikan peraturan perbankan yang berlaku di Indonesia.
  • Membangun kesadaran akan pentingnya kepatuhan sebagai bagian dari operasi sehari-hari.

3. Transparansi dan Akuntabilitas

  • Mendorong transparansi dalam pelaporan keuangan dan operasional.
  • Memastikan akuntabilitas di semua tingkatan dalam organisasi, terutama di tingkat dewan direksi dan manajemen.

4. Pengelolaan Risiko yang Efektif

  • Mengajarkan metode dan praktik terbaik dalam mengelola risiko, termasuk identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi.
  • Mendorong pemahaman akan pentingnya pengelolaan risiko dalam mencapai tujuan bisnis.

5. Etika dan Integritas

  • Membangun kesadaran etika dan integritas di dalam organisasi.
  • Mengajarkan cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

6. Pelaporan dan Pengawasan Internal

  • Memahamkan pentingnya sistem pelaporan yang akurat dan dapat dipercaya.
  • Mengembangkan keterampilan pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas operasional.

7. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Membangun hubungan yang baik dengan pemegang saham dan memberikan pemahaman tentang hak dan tanggung jawab mereka.
  • Mendorong partisipasi pemegang saham dalam proses pengambilan keputusan.

8. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Menekankan pentingnya kesetaraan dan keberagaman di tempat kerja.
  • Mendorong inklusivitas dan pengelolaan keberagaman dengan baik.

9. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Memberikan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan.
  • Mendorong pengembangan karir dan pertumbuhan profesional.

10. Adopsi Teknologi dan Inovasi

  • Memahamkan pentingnya integrasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
  • Mengembangkan kesadaran akan risiko dan manfaat inovasi dalam konteks perbankan.

Materi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pengantar Tata Kelola Perusahaan

  • Definisi tata kelola perusahaan.
  • Sejarah dan evolusi tata kelola perusahaan di Indonesia.

2. Peraturan Perbankan di Indonesia

  • Rangkuman peraturan dan regulasi terkait perbankan di Indonesia.
  • Perubahan terkini dalam peraturan perbankan.

3. Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan

  • Prinsip-prinsip OECD tentang tata kelola perusahaan.
  • Prinsip tata kelola yang dikeluarkan oleh otoritas perbankan di Indonesia.

4. Struktur Organisasi dan Peran Dewan Direksi

  • Peran dan tanggung jawab dewan direksi.
  • Komposisi dewan dan kebijakan pengangkatan anggota dewan.

5. Pemenuhan Kepatuhan

  • Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan perbankan.
  • Proses untuk memastikan kepatuhan di seluruh organisasi.

6. Transparansi dan Pelaporan

  • Prinsip-prinsip pelaporan keuangan yang transparan.
  • Proses penyusunan laporan tahunan dan laporan keuangan.

7. Pengelolaan Risiko

  • Jenis-jenis risiko dalam operasi perbankan.
  • Metode identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.

8. Etika dan Integritas

  • Kode etik perusahaan.
  • Cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

9. Audit dan Pengawasan Internal

  • Peran dan tanggung jawab auditor internal.
  • Proses pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi.

10. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Hak dan tanggung jawab pemegang saham.
  • Mekanisme komunikasi dan konsultasi dengan pemegang saham.

11. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Pentingnya kesetaraan di tempat kerja.
  • Kebijakan dan inisiatif untuk mendukung keberagaman.

12. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Kebijakan kompensasi dan insentif.

13. Inovasi dan Teknologi

  • Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi.
  • Manajemen risiko terkait dengan teknologi dan inovasi.

14. Studi Kasus dan Diskusi

  • Studi kasus tata kelola baik dan buruk di industri perbankan.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengimplementasikan tata kelola perusahaan.

15. Evaluasi dan Penilaian Kinerja

  • Proses evaluasi tata kelola perusahaan.
  • Penilaian kinerja individu dan organisasional.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training outsourcing management
Des 9 2023
TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

training outsourcing management

Deskripsi Training Outsourcing Management

Training Outsourcing Management adalah suatu strategi di mana perusahaan atau organisasi mengambil keputusan untuk mengalihkan manajemen dan pelaksanaan program pelatihan karyawan kepada pihak eksternal yang memiliki keahlian khusus dalam bidang tersebut. Pihak ketiga ini dapat berupa lembaga pelatihan atau penyedia jasa manajemen pelatihan yang memiliki pengalaman dan pengetahuan mendalam dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan.

Dengan menggunakan Training Outsourcing Management, perusahaan dapat mencapai efektivitas yang lebih tinggi dalam pengembangan karyawan sambil meminimalkan beban administratif terkait manajemen pelatihan.

Tujuan Training Outsourcing Management

  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya internal dengan mengalihkan tanggung jawab manajemen pelatihan kepada pihak eksternal yang memiliki keahlian khusus.
  • Mendapatkan pandangan dan metode terkini dalam pengembangan karyawan, mengoptimalkan efektivitas pelatihan.
  • Menghindari biaya overhead terkait infrastruktur pelatihan internal, serta memastikan keterjangkauan dan transparansi biaya.

Materi Training Outsourcing Management

1. Pengenalan Training Outsourcing Management (TOM)

  • Definisi TOM dan konsep dasar.
  • Perbandingan antara manajemen pelatihan internal dan eksternal.
  • Alasan organisasi memilih TOM.

2. Keuntungan dan Tantangan Training Outsourcing

  • Manfaat efisiensi, fleksibilitas, dan akses ke keahlian khusus.
  • Tantangan potensial seperti kehilangan kontrol dan integrasi yang kurang baik.Strategi mitigasi risiko dalam menghadapi tantangan tersebut.

3. Proses Implementasi TOM

  • Langkah-langkah untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
    Seleksi penyedia jasa pelatihan eksternal.
    Rancangan dan pengembangan program pelatihan.
    Implementasi dan pengelolaan evaluasi hasil pelatihan.

4. Kontrak dan Manajemen Hubungan dengan Penyedia Jasa

  • Pentingnya kontrak yang jelas dan komprehensif.
  • Aspek-aspek penting dalam kontrak TOM.
  • Strategi efektif untuk manajemen hubungan dengan penyedia jasa pelatihan.

5. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Metode evaluasi pelatihan dan kinerja penyedia jasa.
  • Penggunaan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.Strategi untuk memastikan bahwa pelatihan terus relevan dan efektif.

6. Studi Kasus dan Best Practices

  • Analisis studi kasus sukses dalam penerapan TOM.
  • Praktik terbaik dalam manajemen pelatihan eksternal.
  • Inspirasi dari keberhasilan organisasi lain dalam mengimplementasikan TOM.

7. Etika dan Kepatuhan dalam TOM

  • Pertimbangan etika dalam outsourcing pelatihan.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam pengelolaan pelatihan.

8. Tren Terkini dalam Training Outsourcing

  • Pengaruh teknologi terhadap TOM.
  • Tren global dalam manajemen pelatihan.
  • Perkembangan terbaru dan inovasi dalam TOM.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training ptk 007 revisi 4
Des 9 2023
TRAINING PTK 007 REVISI 4

training ptk 007 revisi 4

Deskripsi Training PTK 007 Revisi 4

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan. Pengadaan barang jasa perusahaan secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang dipilih dan digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. Strategi pengadaan merupakan suatu inisiatif yang direncanakan guna optimalisasi pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

Tujuan Training PTK SCM 007 Revisi 4

  • Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tender dilingkungan Kontraktor kerja (KKKS)
    Peserta lebih memahami manfaat yang diperoleh dengan menerapkan PTK 007 revisi – 4 (pasca PTK 007 revisi – 3)
  • Memahami bagaimaan mengimplementasikannya
  • Bagaimana mengaplikasikan PTK revisi 4 didalam memanage resiko yang dapat berdampak ke cost recovery

Materi Training PTK SCM 007 Revisi 4

  • Umum
  • Kebijakan Umum
  • Kewenangan
  • Peningkatan Kapasitas Nasional
  • Pelaku Pengadaan Barang/Jasa
  • Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
  • Manajemen Kontrak
  • Pengelolaan Penyedia Barang/Jasa
  • Pengawasan dan Penilaian Kinerja KKKS
  • Laporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
  • Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training building management
Des 5 2023
TRAINING BUILDING MANAGEMENT

training building management

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Building Management

“Training Building Management” merujuk pada pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen bangunan atau gedung. Pelatihan ini ditujukan untuk para profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan gedung, seperti facility managers, property managers, atau individu yang bekerja di bidang yang terkait dengan operasi dan pemeliharaan bangunan.

Training biasanya melibatkan kombinasi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan mungkin juga kunjungan lapangan ke gedung atau fasilitas yang relevan. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberikan peserta pengetahuan yang kokoh dan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam mengelola bangunan dengan efektif dan efisien.

Tujuan Training Building Management

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang bagaimana mengelola fasilitas dengan efisien, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan merencanakan operasional yang berkelanjutan.
  • Memberikan peserta keterampilan praktis untuk memelihara dan merawat bangunan sehingga dapat beroperasi secara optimal, aman, dan efisien.
  • Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi risiko keamanan, menerapkan tindakan pencegahan, dan memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan guna melindungi penghuni dan aset bangunan.
  • Memampukan peserta untuk memahami dan mengimplementasikan teknologi terkini guna meningkatkan kinerja bangunan, mengoptimalkan penggunaan energi, dan meningkatkan pengalaman penghuni.

Materi Training Building Management

1. Pengenalan Manajemen Fasilitas

  • Konsep dasar manajemen fasilitas.
  • Peran dan tanggung jawab manajer fasilitas.

2. Teknik Perencanaan Fasilitas

  • Identifikasi kebutuhan fasilitas.
  • Pembuatan rencana operasional jangka panjang.

3. Pemeliharaan Prinsip Bangunan

  • Pemeliharaan preventif vs. pemeliharaan korektif.
  • Pengelolaan siklus hidup peralatan dan infrastruktur.

4. Sistem HVAC dan Pemeliharaan Energi

  • Pemahaman sistem pemanas, ventilasi, dan pendingin.
  • Strategi pemeliharaan untuk efisiensi energi.

5. Manajemen Keamanan Bangunan

  • Keamanan fisik dan keamanan teknologi.
  • Rencana tanggap darurat dan evakuasi.

6. Pengenalan Teknologi Bangunan Pintar

  • Konsep Internet of Things (IoT) dalam bangunan.
  • Aplikasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi.

7. Integrasi Sistem

  • Menghubungkan sistem keamanan, HVAC, dan manajemen fasilitas.
  • Manfaat integrasi sistem.

8. Pengenalan Manajemen Proyek

  • Tahap-tahap pengembangan proyek bangunan.
  • Manajemen risiko proyek.

9. Proses Konstruksi dan Renovasi

  • Pengelolaan kontraktor dan subkontraktor.
  • Pengawasan proyek dan pemantauan kemajuan.

10. Manajemen Aset Properti

  • Strategi pengelolaan aset.
  • Evaluasi nilai aset dan peningkatan performa.

11. Keberlanjutan dan Lingkungan

  • Praktik keberlanjutan dalam manajemen bangunan.
  • Sertifikasi bangunan hijau.

12. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00