Search for:
training event manajemen
Des 22 2023
TRAINING EVENT MANAJEMEN

training event manajemen

Deskripsi Training Event Manajemen

Training Event Manajemen biasanya merujuk pada program training yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam manajemen acara. Training ini mencakup aspek praktis dan teoritis untuk memastikan peserta dapat mengatasi tantangan nyata yang mungkin muncul dalam mengelola acara dengan sukses. Training ini dapat diikuti oleh calon manajer acara, profesional di industri acara, atau siapa pun yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan di bidang ini.

Tujuan Training Event Manajemen

  • Menyediakan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar manajemen acara.
  • Mengembangkan keterampilan perencanaan dan organisasi acara yang efektif.
  • Memahami strategi pemasaran dan promosi acara.
  • Menguasai manajemen risiko dan penyelesaian masalah selama pelaksanaan acara.
  • Menyediakan wawasan tentang pengelolaan anggaran dan keuangan acara.

Materi Training Event Manajemen

1. Pengenalan Manajemen Acara

  • Definisi dan konsep dasar manajemen acara.
  • Fungsi dan tanggung jawab manajer acara.
  • Tren industri dan perkembangan terkini dalam manajemen acara.

2. Perencanaan Acara

  • Identifikasi tujuan dan sasaran acara.
  • Pemilihan lokasi dan venue.
  • Penyusunan timeline perencanaan.
  • Manajemen logistik dan transportasi.
  • Teknik perencanaan anggaran dan pengelolaan keuangan.

3. Pemasaran dan Promosi Acara

  • Strategi pemasaran dan branding acara.
  • Penggunaan media sosial dan pemasaran digital.
  • Pembuatan kampanye promosi yang efektif.
  • Hubungan masyarakat dan kerjasama media.

4. Manajemen Risiko dalam Acara

  • Identifikasi potensi risiko.
  • Evaluasi dan mitigasi risiko.
  • Pengembangan rencana darurat.
  • Asuransi dan perlindungan acara.

5. Pelaksanaan Acara

  • Koordinasi dan manajemen tim.
  • Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan acara.
  • Penanganan kendala dan perubahan terakhir.
  • Pengelolaan teknis dan produksi acara.

6. Evaluasi dan Pembelajaran dari Acara

  • Pengukuran keberhasilan acara.
  • Survei dan umpan balik peserta.
  • Analisis pengeluaran dan keuangan pasca-acara.
  • Pembelajaran dan perbaikan untuk acara mendatang.

7. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Acara

  • Prinsip etika dalam industri manajemen acara.
  • Keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam acara.

8. Teknologi dalam Manajemen Acara

  • Penggunaan perangkat lunak manajemen acara.
  • Aplikasi dan teknologi inovatif dalam pelaksanaan acara.

9. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training measurement system analysis
Des 21 2023
TRAINING MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS

training measurement system analysis

Deskripsi Training Measurement System Analysis

Training Measurement System Analysis (MSA) adalah suatu program training yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengukur dan menganalisis sistem pengukuran. Tujuan utama dari MSA adalah memastikan bahwa sistem pengukuran yang digunakan dalam proses produksi atau pengujian dapat diandalkan, akurat, dan memberikan informasi yang konsisten.

Training Measurement System Analysis sangat penting untuk memastikan bahwa hasil pengukuran dapat diandalkan, dan kesalahan pengukuran dapat diidentifikasi dan diperbaiki. Hal ini mendukung upaya keseluruhan dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi proses produksi atau pengujian.

Tujuan Training Measurement System Analysis

  • Mampu memahami pentingnya akurasi pengukuran dalam konteks proses produksi atau pengujian.
  • Memahami konsep variabilitas dan bagaimana variabilitas dapat muncul dalam sistem pengukuran.
  • Mampu mengaplikasikan alat dan teknik ini dalam evaluasi dan perbaikan sistem pengukuran mereka.
  • Memiliki kemampuan untuk memahami apakah suatu sistem pengukuran dapat diandalkan, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan spesifik.
  • Memahami peran MSA dalam upaya keseluruhan untuk meningkatkan kualitas produk atau proses.

Materi Training Measurement System Analysis

1. Pendahuluan dan Konsep Dasar

  • Pengantar tentang pentingnya pengukuran yang akurat dalam proses produksi.
  • Konsep dasar variabilitas dan dampaknya terhadap hasil pengukuran.

2. Komponen Utama dalam Sistem Pengukuran

  • Peran peralatan pengukuran, metode pengukuran, dan pemberi pengukuran.
  • Identifikasi dan pengelolaan variabilitas dalam setiap komponen.

3. Metode Pengukuran

  • Pemahaman tentang berbagai metode pengukuran dan teknik yang dapat digunakan.
  • Keuntungan dan keterbatasan masing-masing metode.

4. Analisis Ketidakpastian

  • Konsep ketidakpastian dalam pengukuran.
  • Identifikasi dan pengelolaan sumber ketidakpastian.

5. Statistik Dasar dalam MSA

  • Konsep statistik yang mendasari MSA, seperti rata-rata, simpangan baku, dan variasi.
  • Penggunaan statistik dalam evaluasi sistem pengukuran.

6. Alat dan Teknik MSA

  • Diagram Pencar (Scatter Plot): Analisis hubungan antara dua variabel.
  • Analisis Variance (ANOVA): Mengevaluasi kontribusi variabilitas dari berbagai sumber.
  • Analisis Regresi: Menentukan hubungan antara dua atau lebih variabel.

7. Perangkat Lunak MSA

  • Pengenalan dan penggunaan perangkat lunak untuk melakukan analisis MSA.
  • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak dalam konteks studi kasus.

8. Penilaian dan Interpretasi Hasil MSA

  • Kriteria evaluasi hasil MSA.
  • Cara menginterpretasikan hasil dan mengambil keputusan berdasarkan analisis.

9. Penerapan MSA dalam Peningkatan Kualitas

  • Peran MSA dalam siklus peningkatan kualitas.
  • Bagaimana hasil MSA dapat digunakan untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam proses produksi atau pengujian.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum konstruksi dan kontrak konstruksi
Des 20 2023
TRAINING HUKUM KONSTRUKSI DAN KONTRAK KONSTRUKSI

training hukum konstruksi dan kontrak konstruksi

Deskripsi Training Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi

Training Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan industri konstruksi. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta, termasuk pekerja konstruksi, manajer proyek, pengacara, dan profesional lain yang terlibat dalam industri konstruksi. Tujuan utamanya adalah memberikan peserta pemahaman yang kuat tentang kerangka hukum yang mengatur proyek konstruksi dan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aspek hukum yang terkait dengan proyek konstruksi dengan efektif.

Tujuan Training Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi

  • Mampu memahami dasar-dasar hukum yang mengatur industri konstruksi, termasuk regulasi dan undang-undang yang relevan.
  • Mampu mengidentifikasi risiko hukum yang mungkin timbul dalam konteks proyek konstruksi dan mengambil langkah-langkah pencegahan yang tepat
  • Mampu membentuk kontrak konstruksi yang efektif, mengintegrasikan ketentuan hukum yang sesuai dan memahami implikasi hukum dari berbagai jenis kontrak.
  • Mampu mengelola perubahan kontrak, negosiasi, dan pemecahan konflik terkait kontrak.
  • Memahami proses hukum yang terlibat dalam penyelesaian sengketa dan cara mengelola proses ini secara efektif.
  • Memahami tanggung jawab hukum terkait dengan keselamatan dan kesehatan kerja di situs konstruksi.
  • Mampu mengidentifikasi risiko lingkungan dan memahami kewajiban hukum terkait dampak lingkungan dari proyek konstruksi.
  • Memahami dan menerapkan standar etika yang berlaku dalam praktik hukum konstruksi.
  • Mengidentifikasi dan mengelola konflik kepentingan dengan integritas dan transparansi.

Materi Training Hukum Konstruksi dan Kontrak Konstruksi

1. Pengantar Hukum Konstruksi

  • Pengenalan terhadap sistem hukum yang mengatur industri konstruksi.
  • Pemahaman dasar tentang undang-undang dan regulasi yang relevan.
  • Peran dan fungsi lembaga hukum dalam pengaturan proyek konstruksi.

2. Kontrak Konstruksi

  • Jenis-jenis kontrak konstruksi: lump sum, unit price, cost-plus, dsb.
  • Pembentukan kontrak dan elemen-elemen yang harus ada dalam kontrak.
  • Analisis risiko kontrak dan strategi mitigasi.

3. Penyelesaian Sengketa

  • Mekanisme penyelesaian sengketa: mediasi, arbitrase, litigasi.
  • Proses dan langkah-langkah yang terlibat dalam setiap mekanisme.

4. Aspek Hukum Keselamatan dan Lingkungan

  • Tanggung jawab hukum terkait dengan keselamatan dan kesehatan kerja di situs konstruksi.
  • Peraturan lingkungan dan dampaknya terhadap proyek konstruksi.
  • Penegakan hukum dalam kasus pelanggaran keselamatan dan lingkungan.

5. Manajemen Risiko dan Asuransi

  • Identifikasi risiko dalam proyek konstruksi.
  • Strategi manajemen risiko dan implementasinya.
  • Peran asuransi dalam melindungi pihak-pihak yang terlibat dalam proyek.

6. Etika Profesional dalam Hukum Konstruksi

  • Standar etika dalam praktek hukum konstruksi.
  • Konflik kepentingan dan cara mengelolanya.
  • Etika dalam penyelesaian sengketa.

7. Perubahan Lingkungan Hukum

  • Pemahaman tentang perubahan regulasi dan undang-undang terkini.
  • Penyesuaian strategi hukum dalam menghadapi perubahan hukum.
  • Dampak perubahan hukum terhadap kontrak dan proyek konstruksi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training stakeholder engagement
Des 18 2023
TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT

training stakeholder engagement

Deskripsi Training Stakeholder Engagement

Training Stakeholder Engagement merupakan suatu program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan untuk berinteraksi, berkomunikasi, dan berkolaborasi secara efektif dengan para pemangku kepentingan (stakeholder). Pemangku kepentingan dapat mencakup berbagai pihak seperti karyawan, pelanggan, mitra bisnis, pemerintah, dan masyarakat umum.

Training ini diharapkan dapat memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya melibatkan pemangku kepentingan dalam proses pengambilan keputusan, mengelola hubungan dengan mereka, dan menciptakan lingkungan di mana kolaborasi dan keterlibatan dapat berkembang secara positif.

Tujuan Training Stakeholder Engagement

  • Memiliki pemahaman yang komprehensif tentang siapa saja pemangku kepentingan yang relevan dalam konteks organisasi atau proyek.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan, ekspektasi, dan kepentingan dari berbagai pemangku kepentingan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi peserta agar dapat berinteraksi dengan pemangku kepentingan secara efektif.
  • Memiliki kemampuan menyampaikan pesan dengan jelas, terutama dalam konteks yang melibatkan pemangku kepentingan yang beragam.
  • Mampu mengembangkan strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang relevan dan efektif.
  • Mampu menciptakan lingkungan di mana pemangku kepentingan merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
  • Memahami strategi manajemen konflik yang mempromosikan resolusi yang konstruktif dan membangun hubungan yang kuat.
  • Memhamai bagaimana cara mengukur dan mengevaluasi tingkat keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Memahami menggunakan indikator dan metrik yang sesuai untuk menilai efektivitas strategi keterlibatan.

Materi Training Stakeholder Engagement

1. Pendahuluan

  • Pengenalan konsep pemangku kepentingan.
  • Relevansi dan dampak keterlibatan pemangku kepentingan terhadap kesuksesan organisasi atau proyek.

2. Teori dan Konsep Pemangku Kepentingan

  • Pengenalan teori dan model pemangku kepentingan.
  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan utama dan sekunder.

3. Analisis Pemangku Kepentingan

  • Teknik untuk menganalisis kepentingan, kekuatan, dan pengaruh pemangku kepentingan.
  • Penilaian dampak dan kebutuhan pemangku kepentingan.

4. Komunikasi Efektif

  • Keterampilan komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan.
  • Membangun pesan yang sesuai dengan audiens.

5. Strategi Keterlibatan

  • Pengembangan strategi keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Mendorong partisipasi aktif dan keterlibatan dalam proses pengambilan keputusan.

6. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik dalam konteks pemangku kepentingan.
  • Strategi penanganan konflik dan promosi resolusi yang positif.

7. Pembangunan Hubungan Positif

  • Membangun dan memelihara hubungan yang positif dengan pemangku kepentingan.
  • Pengelolaan ekspektasi dan membangun kepercayaan.

8. Pengukuran Keterlibatan

  • Indikator dan metrik untuk mengukur tingkat keterlibatan.
  • Evaluasi efektivitas strategi keterlibatan.

9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

  • Prinsip-prinsip etika dalam berinteraksi dengan pemangku kepentingan.
  • Tanggung jawab sosial organisasi terhadap pemangku kepentingan dan masyarakat.

10. Penerapan Prinsip-Prinsip Keberlanjutan

  • Integrasi prinsip keberlanjutan dalam strategi keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Peran pemangku kepentingan dalam mencapai tujuan keberlanjutan.

11. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajement aset
Des 16 2023
TRAINING MANAJEMENT ASET

training manajement aset

Deskripsi Training Manajement Aset

Manajemen aset mencakup serangkaian praktik dan kegiatan yang ditujukan untuk mengelola, melindungi, dan mengoptimalkan nilai aset suatu organisasi. Aset dalam konteks ini dapat mencakup berbagai hal, seperti properti, peralatan, teknologi informasi, kekayaan intelektual, dan sumber daya lainnya yang memiliki nilai ekonomi.

Manajemen aset menjadi kunci dalam mencapai tujuan organisasi dengan memastikan penggunaan aset yang efisien, mengelola risiko, dan memaksimalkan nilai aset secara keseluruhan. Pendekatan yang baik terhadap manajemen aset dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja operasional dan keuangan serta mencapai keunggulan bersaing.

Tujuan Training Manajement Aset

  • Meningkatkan efisiensi penggunaan aset dengan memastikan bahwa setiap aset dimanfaatkan secara optimal untuk mendukung tujuan organisasi.
    Meminimalkan idle time atau downtime aset untuk meningkatkan produktivitas.
  • Meningkatkan kinerja aset melalui pemeliharaan rutin, perbaikan, dan peningkatan yang tepat waktu.
    Mengidentifikasi dan mengelola aset yang tidak efisien atau sudah usang untuk meningkatkan produktivitas dan nilai tambah.
  • Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko terkait aset, termasuk risiko keamanan, keandalan, dan kepatuhan.
    Meminimalkan potensi kerugian atau dampak negatif yang dapat diakibatkan oleh kegagalan aset.
  • Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua regulasi dan standar terkait kepemilikan, penggunaan, dan pemeliharaan aset.
    Menjaga keamanan aset, termasuk perlindungan terhadap ancaman fisik dan siber.
  • Mengoptimalkan biaya total kepemilikan aset, termasuk biaya akuisisi, operasional, pemeliharaan, dan penggantian.
    Meningkatkan efisiensi pengeluaran dengan strategi pengadaan yang bijaksana dan pemeliharaan yang terencana.

Materi Training Manajement Aset

1. Pengenalan Manajemen Aset

  • Definisi dan ruang lingkup manajemen aset.
  • Pentingnya manajemen aset dalam konteks bisnis dan organisasi.

2. Klasifikasi dan Identifikasi Aset

  • Pengenalan jenis-jenis aset yang umum, seperti fisik, finansial, manusia, dan kekayaan intelektual.
  • Metode identifikasi dan pencatatan aset.

3. Penilaian Nilai Aset

  • Proses penilaian nilai aset dan faktor yang memengaruhinya.
  • Metode penilaian aset, termasuk penilaian ekonomi dan teknis.

4. Pencatatan Aset

  • Proses pencatatan aset, termasuk penyimpanan data dan informasi yang relevan.
  • Penggunaan perangkat lunak manajemen aset.

5. Manajemen Siklus Hidup Aset

  • Konsep siklus hidup aset, dari akuisisi hingga pemilihan, pemeliharaan, dan penggantian.
  • Strategi pengelolaan aset untuk setiap tahap siklus hidup.

6. Pemeliharaan dan Perawatan Aset

  • Strategi dan jadwal pemeliharaan untuk memastikan kinerja optimal.
  • Pemahaman tentang pemeliharaan preventif dan perbaikan reaktif.

7. Manajemen Risiko Aset

  • Identifikasi risiko terkait aset.
  • Strategi mitigasi risiko dan tanggapan terhadap kejadian risiko.

8. Teknologi Informasi dalam Manajemen Aset

  • Pemanfaatan perangkat lunak dan sistem informasi untuk manajemen aset
  • Konsep Internet of Things (IoT) dan sensor untuk pemantauan aset.

9. Pemantauan Kinerja Aset

  • Metode dan alat untuk pemantauan kinerja aset.
  • Analisis data kinerja untuk pengambilan keputusan yang informasional.

10. Aspek Hukum dan Kepatuhan

  • Hukum dan regulasi terkait kepemilikan, penggunaan, dan pemeliharaan aset.
  • Proses audit dan kepatuhan.

11. Pengembangan Strategi Aset

  • Perencanaan jangka panjang untuk mengelola portofolio aset.
  • Pengenalan konsep pengembangan dan diversifikasi portofolio aset.

12. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training teknik penyusunan hps
Des 16 2023
TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS/OE

training teknik penyusunan hps

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS/OE

HPS (Harga Perkiraan Sendiri) atau OE (Owner Estimate) adalah salah satu tahapan dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik. Proses penyusunan HPS/OE memiliki peran penting dalam menentukan perkiraan biaya yang akurat untuk proyek-proyek tersebut. Training ini akan memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun HPS/OE secara efektif, mendukung pengelolaan proyek yang sukses, dan memastikan keberlanjutan proyek di sektor publik.

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS/OE

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep HPS/OE dan tujuan dari penyusunan estimasi biaya.
  • Memiliki pemahaman mendalam terhadap regulasi dan pedoman yang mengatur proses penyusunan HPS/OE di sektor publik.
  • Mampu menganalisis kebutuhan proyek, mengidentifikasi komponen biaya, dan melakukan perkiraan dengan akurat.
  • Memahami cara memastikan bahwa estimasi biaya yang disusun dapat diandalkan, serta cara menangani perubahan kondisi atau kebutuhan proyek yang dapat memengaruhi biaya.

Materi Training Teknik Penyusunan HPS/OE

1. Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa

  • Definisi dan tujuan pengadaan barang dan jasa.
  • Tahapan-tahapan dalam proses pengadaan.

2. Konsep HPS/OE

  • Pengertian HPS dan OE.
  • Perbedaan antara HPS dan OE.
  • Tujuan penyusunan HPS/OE.

3. Regulasi dan Pedoman

  • Undang-undang atau peraturan terkait pengadaan barang dan jasa.
  • Pedoman teknis dan administratif dalam menyusun HPS/OE.

4. Proses Penyusunan HPS/OE

  • Langkah-langkah dalam menyusun HPS/OE.
  • Peran dan tanggung jawab setiap tahapan.

5. Metodologi Penyusunan

  • Pendekatan dalam menentukan kebutuhan proyek.
  • Metode estimasi biaya yang umum digunakan.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi biaya.

6. Penentuan Komponen Biaya

  • Identifikasi dan perkiraan biaya tenaga kerja
  • Perkiraan biaya material dan peralatan.
  • Penghitungan biaya overhead dan margin keuntungan.

7. Analisis Risiko dan Kontingensi

  • Identifikasi risiko yang mungkin memengaruhi biaya.
  • Penentuan kontingensi untuk mengatasi risiko.

8. Penggunaan Alat dan Teknologi

  • Pengenalan perangkat lunak atau aplikasi yang mendukung penyusunan HPS/OE.
  • Demonstrasi penggunaan alat-alat tersebut.

9. Studi Kasus

  • Analisis kasus nyata pengadaan barang atau jasa.
  • Pengidentifikasian komponen biaya dalam studi kasus.

10. Validasi dan Evaluasi HPS/OE

  • Proses validasi dan evaluasi estimasi biaya.
  • Penggunaan alat-alat verifikasi dan validasi.

11. Pengelolaan Perubahan dan Revisi

  • Strategi pengelolaan perubahan dalam estimasi biaya.
  • Langkah-langkah revisi HPS/OE jika diperlukan.

12. Etika dan Transparansi

  • Prinsip-prinsip etika dalam penyusunan HPS/OE.
  • Pentingnya transparansi dalam pengadaan publik.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum merger dan akuisisi
Des 15 2023
TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

training hukum merger dan akuisisi

Deskripsi Training Hukum Merger dan Akuisisi

Training Hukum Merger dan Akuisisi (M&A) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan proses penggabungan dan akuisisi perusahaan. Training ini ditujukan bagi para profesional hukum, eksekutif perusahaan, dan pihak yang terlibat dalam proses M&A. Dengan pemahaman yang kuat tentang aspek hukum, peserta diharapkan dapat mengelola proses M&A dengan efisien dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.

Tujuan Training Hukum Merger dan Akuisisi

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar M&A dan struktur hukum yang terlibat dalam proses tersebut.
  • Mampu melakukan due diligence secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional untuk mengidentifikasi risiko potensial dan memastikan bahwa kesepakatan M&A dapat berjalan dengan lancar.
  • Memiliki pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku dalam konteks M&A.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak dan dokumen M&A yang tepat.
  • Mampu mengelola dengan baik aspek hukum yang terkait dengan karyawan dan pihak ketiga dalam proses M&A.

Materi Training Hukum Merger dan Akuisisi

1. Pendahuluan tentang M&A

  • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
  • Sejarah dan evolusi M&A.
  • Motivasi di balik keputusan untuk melakukan M&A.

2. Due Diligence

  • Pentingnya due diligence dalam M&A.
  • Proses pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional.
  • Identifikasi dan penilaian risiko potensial.

3. Struktur Hukum M&A

  • Pilihan struktur hukum, termasuk pembelian aset dan pembelian saham.
  • Keuntungan dan risiko dari masing-masing struktur.
  • Implikasi hukum terkait dengan perpajakan dan tanggung jawab hukum.

4. Peraturan Antitrust dan Persyaratan Regulator

  • Pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku.
  • Hubungan dengan otoritas regulasi dan persyaratan pengajuan dokumen.
  • Strategi untuk memitigasi risiko hukum terkait peraturan antitrust.

5. Kontrak dan Dokumentasi

  • Peran kontrak dalam M&A.
  • Persyaratan dokumen seperti perjanjian penawaran, perjanjian pembelian, dan perjanjian pemisahan.
  • Strategi untuk merancang kontrak yang kuat dan melindungi kepentingan kedua belah pihak.

6. Perlindungan Hak Karyawan dan Pihak Ketiga

  • Implikasi hukum terkait dengan karyawan dan pihak ketiga.
  • Strategi untuk mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan menjaga hubungan baik dengan stakeholders.

7. Aspek Hukum Internasional (jika berlaku)

  • Pemahaman tentang hukum internasional terkait dengan M&A.
  • Implikasi dan tantangan yang mungkin timbul dalam transaksi lintas batas.

8. Penyelesaian Sengketa

  • Pilihan penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan litigasi.
  • Strategi untuk mengelola sengketa yang mungkin muncul selama atau setelah M&A.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis studi kasus nyata M&A.
  • Diskusi interaktif untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada situasi konkret.

10. Tren Terkini dalam Hukum M&A

  • Pemahaman tentang tren terkini dalam hukum M&A.
  • Implikasi perubahan peraturan atau praktek terbaru.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen proyek dengan ms project
Des 15 2023
TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT

training manajemen proyek dengan ms project

Deskripsi Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

Manajemen Proyek dengan Microsoft Project adalah suatu proses pengelolaan proyek yang menggunakan perangkat lunak Microsoft Project sebagai alat bantu utama. Microsoft Project merupakan aplikasi manajemen proyek yang menyediakan berbagai fitur untuk perencanaan, pelacakan, dan pelaporan proyek.

Training manajemen proyek dengan Microsoft Project bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek menggunakan alat bantu yang efektif. Peserta diharapkan dapat mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek.

Tujuan Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

  • Mampu membuat, memodifikasi, dan memantau proyek menggunakan perangkat lunak ini.
  • Mampu membuat jadwal proyek yang realistis, menetapkan sumber daya, dan mengidentifikasi ketergantungan antar tugas.
  • Memahami tentang bagaimana menggunakan MS Project untuk mengelola sumber daya manusia dan materi.
  • Memiliki keterampilan dalam pelacakan kemajuan proyek, memasukkan data aktual, dan mengidentifikasi potensi kendala.
  • Mampu menggunakan MS Project sebagai alat untuk memantau dan mengendalikan proyek sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan.
  • Mampu menggunakan data proyek yang terkumpul untuk mengambil keputusan yang cerdas dan memberikan informasi kepada pemangku kepentingan.

Materi Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

1. Pengenalan Manajemen Proyek

  • Konsep dasar manajemen proyek.
  • Peran manajer proyek dan tim proyek.
  • Pentingnya perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

2. Pengenalan Microsoft Project

  • Sejarah dan perkembangan Microsoft Project.
  • Antarmuka pengguna dan navigasi dasar.
  • Pengaturan proyek awal dan preferensi pengguna.

3. Pembuatan Proyek Baru

  • Membuat proyek baru di Microsoft Project.
  • Menetapkan properti proyek dan preferensi.
  • Pemilihan kalender proyek.

4. Pendefinisian Tugas dan Sumber Daya

  • Membuat daftar tugas dan pekerjaan dalam proyek.
  • Menetapkan sumber daya manusia dan material.
  • Pengaturan durasi tugas dan jadwal kerja.

5. Perencanaan Proyek

  • Membangun struktur Work Breakdown (WBS).
  • Menetapkan ketergantungan antar tugas (precedence relationships).
  • Mengoptimalkan dan menyusun bagan Gantt.

6. Pengelolaan Sumber Daya

  • Menetapkan sumber daya ke tugas.
  • Mengelola alokasi sumber daya.
  • Memahami dan mengatasi konflik sumber daya.

7. Penjadwalan Proyek

  • Menggunakan fitur penjadwalan otomatis.
  • Menetapkan batas waktu dan kendala proyek.
  • Menangani perubahan jadwal dan pergeseran.

8. Pelacakan dan Pengendalian Proyek

  • Memasukkan kemajuan aktual proyek.
  • Memonitor dan mengevaluasi kinerja proyek.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi kendala proyek.

9. Manajemen Risiko

  • Pengenalan konsep manajemen risiko.
  • Menggunakan fitur MS Project untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko.

10. Pelaporan dan Analisis

  • Membuat laporan kemajuan proyek.
  • Menganalisis data proyek untuk pengambilan keputusan.
  • Berbagi informasi proyek dengan pemangku kepentingan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training dasar-dasar supervisi
Des 14 2023
TRAINING DASAR-DASAR SUPERVISI

training dasar-dasar supervisi

Deskripsi Training Dasar-dasar Supervisi

Training dasar-dasar supervisi adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif. Supervisi adalah proses pengawasan dan bimbingan yang dilakukan oleh seseorang yang memiliki tanggung jawab untuk mengarahkan dan memandu kinerja orang lain dalam mencapai tujuan organisasi.

Training dasar-dasar supervisi bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang diperlukan agar seorang supervisor mampu mencapai hasil yang diinginkan sambil memelihara hubungan kerja yang positif. Program ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi tertentu.

Tujuan Training Dasar-dasar Supervisi

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor, termasuk manajemen tim, pengawasan kinerja, dan pengambilan keputusan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi termasuk kemampuan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, dan menyampaikan informasi dengan jelas.
  • Memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk memberikan bimbingan yang efektif kepada bawahan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, dan merancang rencana pengembangan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Mampu memfasilitasi hubungan yang harmonis di antara anggota timnya dan mengatasi masalah dengan efektif.
  • Mampu meningkatkan keterampilan pengawasan kinerja, termasuk pemantauan kinerja, memberikan umpan balik, dan merancang rencana pengembangan.

Materi Training Dasar-dasar Supervisi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Definisi peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
  • Hubungan antara supervisor dengan manajemen tingkat atas dan bawahan.
  • Pemahaman tentang ekspektasi organisasi terhadap seorang supervisor.

2. Keterampilan Komunikasi

  • Komunikasi efektif dalam konteks kepemimpinan.
  • Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat.
  • Menyampaikan umpan balik secara konstruktif.
  • Komunikasi verbal dan non-verbal.

3. Bimbingan dan Pengembangan Karyawan

  • Prinsip-prinsip bimbingan dan pengembangan.
  • Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Merancang rencana pengembangan individual.

4. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik di tempat kerja.
  • Strategi untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik.
  • Pengelolaan konflik antar tim.

5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja

  • Teknik pemantauan kinerja.
  • Menyusun dan memberikan umpan balik kinerja.
  • Pengembangan rencana tindak lanjut untuk peningkatan kinerja.

6. Manajemen Waktu

  • Pengelolaan waktu pribadi dan tim.
  • Perencanaan tugas dan prioritas.
  • Delegasi tugas dengan efektif.

7. Etika dan Keadilan

  • Kepemimpinan beretika dan keadilan di tempat kerja.
  • Pengambilan keputusan etis.
  • Menerapkan kebijakan organisasi dengan adil.

8. Kepemimpinan dan Motivasi

  • Konsep kepemimpinan.
  • Motivasi individu dan tim.
  • Pengembangan gaya kepemimpinan yang efektif.

9. Pengembangan Hubungan Kerja

  • Membangun dan memelihara hubungan positif di antara anggota tim.
  • Mempromosikan kerja sama dan kolaborasi.
  • Penanganan konflik interpersonal.

10. Pemahaman Sistem dan Kebijakan Organisasi

  • Struktur organisasi dan hierarki.
  • Kebijakan dan prosedur organisasi.
  • Pemahaman sistem kerja organisasi.

11. Pengembangan Pribadi dan Profesional

  • Keterampilan pengembangan diri.
  • Rencana pengembangan karir bagi seorang supervisor.
  • Pembelajaran sepanjang hayat.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human resource performance measurement
Des 14 2023
TRAINING HUMAN RESOURCE PERFORMANCE MEASUREMENT

training human resource performance measurement

Deskripsi Training Human Resource Performance Measurement

Training Human Resource Performance Measurement (Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia) dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Training ini mencakup berbagai aspek yang terkait dengan manajemen kinerja sumber daya manusia, dengan fokus pada pengukuran hasil dan dampak dari kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia.

Peserta training diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks pekerjaan mereka untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja sumber daya manusia dan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan organisasi.

Tujuan Training Human Resource Performance Measurement

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan pentingnya pengukuran dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Mampu mengidentifikasi metrik kinerja yang sesuai dengan tujuan organisasi dan berbagai fungsi pekerjaan.
  • Memiliki keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang efektif.
  • Mampu mengembangkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi, mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional.
  • Memahami hubungan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi.

Materi Training Human Resource Performance Measurement

1. Pengenalan Konsep Pengukuran Kinerja

  • Definisi dan arti penting pengukuran kinerja dalam konteks sumber daya manusia.
  • Perbedaan antara pengukuran kuantitatif dan kualitatif.

2. Metrik Kinerja Karyawan

  • Identifikasi metrik kinerja utama yang relevan untuk berbagai fungsi dan level pekerjaan.
  • Pengenalan kepada Key Performance Indicators (KPIs) dan cara mengukurnya.

3. Sistem Evaluasi Kinerja

  • Berbagai model dan metode evaluasi kinerja karyawan.
  • Desain dan implementasi sistem evaluasi kinerja yang efektif.

4. Pendekatan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

  • Pengenalan dan penerapan pendekatan manajemen kinerja berbasis kompetensi.Identifikasi dan pengukuran kompetensi karyawan.

5. Penyusunan Tujuan dan Rencana Pengembangan

  • Rancangan tujuan kinerja yang terukur dan mencapai.
  • Pengembangan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

6. Teknik Pengukuran Produktivitas dan Kinerja Tim

  • Cara mengukur produktivitas individu dan tim.
  • Strategi untuk meningkatkan kinerja kolektif.

7. Manajemen Kinerja dan Budaya Organisasi

  • Pengaruh manajemen kinerja terhadap budaya organisasi.
  • Strategi untuk membangun budaya yang mendukung kinerja.

8. Pengukuran Dampak Program Training dan Pengembangan

  • Evaluasi efektivitas program training dan pengembangan.
  • Analisis return on investment (ROI) dari investasi dalam pengembangan karyawan.

9. Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja

  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengukuran kinerja.
  • Pengenalan kepada alat analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

10. Etika dalam Pengukuran Kinerja

  • Penerapan standar etika dalam pengukuran kinerja.
  • Cara menghindari bias dan diskriminasi dalam proses evaluasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

  • Pemahaman tentang tren terkini dan inovasi dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia.
  • Integrasi teknologi baru dan pendekatan progresif.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00