Search for:
TRAINING MENINGKATKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KEPEMIMPINAN
TRAINING MENINGKATKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KEPEMIMPINAN

TRAINING MENINGKATKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KEPEMIMPINAN

TRAINING MENINGKATKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI  PELATIHAN

Training Pengambilan Keputusan dalam Kepemimpinan ini ditujukan untuk meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan para pemimpin dalam konteks kepemimpinan yang dinamis. Peserta akan diperkenalkan pada berbagai model dan teknik pengambilan keputusan yang efektif, serta bagaimana keputusan tersebut dapat berdampak positif pada organisasi dan tim. Pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam proses pengambilan keputusan dan bagaimana membuat keputusan yang lebih tepat, berbasis data, serta berorientasi pada hasil. Read More

TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

DESKRIPSI  PELATIHAN

Training Pengembangan Kepemimpinan yang Efektif ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif. Melalui pendekatan berbasis teori dan praktik, peserta akan mempelajari berbagai gaya kepemimpinan, teknik komunikasi yang kuat, serta cara mengelola tim dan organisasi secara efisien. Pelatihan ini juga memberikan alat untuk meningkatkan kecerdasan emosional dan mengembangkan potensi kepemimpinan dalam situasi yang dinamis, membantu peserta membentuk karakter dan pendekatan kepemimpinan yang sesuai dengan tantangan zaman. Read More

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI UNTUK ORGANISASI YANG LEBIH BAIK
TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI UNTUK ORGANISASI YANG LEBIH BAIK

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI UNTUK ORGANISASI YANG LEBIH BAIK

TRAINING KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI UNTUK ORGANISASI YANG LEBIH BAIK

DESKRIPSI  PELATIHAN

Training Kepemimpinan Organisasi ini dirancang untuk membekali peserta dengan konsep kepemimpinan berbasis nilai yang menekankan integritas, etika, dan keberlanjutan dalam mengelola organisasi. Dengan pendekatan yang menggabungkan teori dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana nilai-nilai utama seperti transparansi, keadilan, dan empati dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan dan budaya kerja. Melalui sesi interaktif, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana kepemimpinan yang kuat berbasis nilai dapat menciptakan organisasi yang lebih harmonis, produktif, dan berkelanjutan. Read More

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG BERDAMPAK DI ERA DIGITAL
TRAINING KEPEMIMPINAN YANG BERDAMPAK DI ERA DIGITAL

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG BERDAMPAK DI ERA DIGITAL

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG BERDAMPAK DI ERA DIGITAL

DESKRIPSI  PELATIHAN

Training Kepemimpinan Era Digital ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan yang relevan di era digital, di mana perubahan terjadi dengan cepat dan teknologi memainkan peran utama dalam manajemen tim serta pengambilan keputusan. Peserta akan mempelajari strategi kepemimpinan yang adaptif, komunikasi efektif dalam lingkungan digital, serta cara membangun budaya kerja yang inovatif dan kolaboratif. Dengan studi kasus dan simulasi interaktif, pelatihan ini memastikan bahwa peserta dapat menerapkan ilmu kepemimpinan secara langsung dalam lingkungan kerja mereka. Read More

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG MENDORONG KINERJA TINGGI
TRAINING KEPEMIMPINAN YANG MENDORONG KINERJA TINGGI

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG MENDORONG KINERJA TINGGI

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG MENDORONG KINERJA TINGGI

DESKRIPSI  PELATIHAN

Training Kepemimpinan yang Mendorong Kinerja Tinggi dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan strategi untuk mengelola dan memotivasi tim secara efektif, dengan fokus pada peningkatan kinerja individu dan kelompok. Peserta akan mempelajari teknik-teknik kepemimpinan yang dapat meningkatkan produktivitas, kolaborasi, serta komitmen tim. Pelatihan ini juga mencakup cara menghadapi tantangan kepemimpinan, serta cara untuk mengembangkan budaya kerja yang berorientasi pada hasil dan keunggulan. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengimplementasikan prinsip-prinsip kepemimpinan yang mendukung pencapaian kinerja tinggi di organisasi mereka. Read More

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG MENGELOLA KEANEKARAGAMAN DALAM TIM
TRAINING KEPEMIMPINAN YANG MENGELOLA KEANEKARAGAMAN DALAM TIM

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG MENGELOLA KEANEKARAGAMAN DALAM TIM

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG MENGELOLA KEANEKARAGAMAN DALAM TIM

DESKRIPSI  PELATIHAN

Mengelola keanekaragaman dalam tim adalah tantangan sekaligus peluang bagi para pemimpin di era globalisasi ini. Keanekaragaman dapat mencakup perbedaan budaya, usia, gender, latar belakang pendidikan, hingga pengalaman kerja. Kepemimpinan yang efektif dalam tim yang beragam dapat meningkatkan kreativitas, inovasi, dan produktivitas, tetapi membutuhkan pemahaman mendalam tentang dinamika tim serta keterampilan komunikasi dan manajemen konflik. Training Kepemimpinan yang Mengelola Keanekaragaman dalam Tim ini dirancang untuk membantu para pemimpin memahami nilai keanekaragaman, mengelola potensi konflik, serta menciptakan budaya inklusif yang mendukung kolaborasi dan keberhasilan tim. Read More

TRAINING MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DIRI DALAM KEPEMIMPINAN
TRAINING MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DIRI DALAM KEPEMIMPINAN

TRAINING MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DIRI DALAM KEPEMIMPINAN

TRAINING MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DIRI DALAM KEPEMIMPINAN

DESKRIPSI  PELATIHAN

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kepercayaan diri dalam peran kepemimpinan mereka. Peserta akan dibekali dengan keterampilan dan wawasan yang diperlukan untuk memperkuat kepercayaan diri, meningkatkan komunikasi efektif, dan memperbaiki gaya kepemimpinan mereka. Melalui metode pelatihan yang interaktif, peserta akan belajar bagaimana mengatasi tantangan dalam kepemimpinan, membangun pengaruh positif, dan mengelola hubungan dengan anggota tim secara lebih efektif.

Pelatihan ini adalah program pengembangan diri yang fokus pada peningkatan kepercayaan diri bagi para pemimpin dalam menjalankan peran mereka. Dengan pendekatan berbasis praktik dan teori, pelatihan ini bertujuan untuk mengasah keterampilan komunikasi, pengelolaan tim, dan pengaruh kepemimpinan agar peserta dapat memimpin dengan lebih percaya diri dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN

  • Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam menghadapi tantangan kepemimpinan.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan presentasi yang efektif bagi pemimpin.
  • Menyusun strategi untuk meningkatkan pengaruh dan otoritas dalam organisasi.
  • Memahami cara mengelola stres dan kecemasan dalam peran kepemimpinan.
  • Mengajarkan teknik untuk membangun hubungan yang kuat dengan tim dan stakeholder.

MATERI PELATIHAN

  1. Dasar-Dasar Kepercayaan Diri dalam Kepemimpinan
  2. Teknik Komunikasi Efektif untuk Pemimpin
  3. Membangun Gaya Kepemimpinan yang Autentik
  4. Manajemen Stres dan Kecemasan dalam Kepemimpinan
  5. Meningkatkan Pengaruh dan Otoritas Sebagai Pemimpin
  6. Pengembangan Keterampilan Mendengarkan Aktif
  7. Teknik Membangun Relasi yang Kuat dengan Tim
  8. Menangani Konflik dan Tantangan dalam Kepemimpinan
  9. Pengelolaan Ekspektasi dan Feedback
  10. Praktik Penerapan Kepemimpinan yang Efektif

PESERTA PELATIHAN MENINGKATKAN KEPERCAYAAN DIRI DALAM KEPEMIMPINAN

Training Meningkatkan Kepercayaan Diri dalam Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:

  • Manajer dan Supervisor
  • Pemimpin tim proyek
  • Pengusaha atau pemilik bisnis
  • Staf HRD yang terlibat dalam pengembangan kepemimpinan
  • Pimpinan departemen atau divisi

Instruktur Training Meningkatkan Kepercayaan Diri dalam Kepemimpinan

Pelatihan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman di bidang Meningkatkan Kepercayaan Diri dalam Kepemimpinan :

Instruktur yang mengajar pelatihan ini merupakan instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 17 – 18 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 12 – 13 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training (Online – Offline)

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training (Online – Offline)

  • Offline Training 6.000.000
  • Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). Training di Jakarta, Yogyakarta, Bali, Surabaya, Lombok dan di berbagai kota lainnya.
*Please feel free to contact us.

Fasilitas Training Offline

  •  FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta Module / Handout
  •  FREE Flashdisk
  •  Sertifikat
  •  FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  •  Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  •  2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  •  FREE Souvenir Exclusive
  •  Training room full AC and Multimedia

*Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Info Training Jakarta sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG MENBANGUN TIM YANG SOLID
TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG MENBANGUN TIM YANG SOLID

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG MENBANGUN TIM YANG SOLID

TRAINING MENJADI PEMIMPIN YANG MENBANGUN TIM YANG SOLID

DESKRIPSI  PELATIHAN

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami peran penting seorang pemimpin dalam membangun tim yang solid dan produktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari keterampilan dalam mengelola dinamika tim, mengembangkan komunikasi yang efektif, dan menciptakan lingkungan yang mendukung kolaborasi antar anggota tim. Pelatihan ini juga mencakup metode praktis dalam membangun kepercayaan, motivasi, dan sinergi di dalam tim. Read More

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING
TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING

Apakah Anda Seorang :

  • Manajer Proyek
  • Tim Kreatif dan Desainer
  • Pemimpin Tim Inovasi
  • Analis Strategi
  • Pengusaha dan Wirausahawan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Creative Problem Solving :

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING

Training Creative Problem Solving merupakan kunci untuk menciptakan solusi yang inovatif dan mengatasi masalah yang rumit. Ini membantu individu dan organisasi untuk berpikir di luar kotak, merancang strategi yang efektif, dan beradaptasi dengan perubahan yang cepat. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, keterampilan ini dapat menjadi perbedaan antara sukses dan kegagalan, memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih baik, dan mendorong perkembangan inovasi yang signifikan.

Pelatihan Creative Problem Solving adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan mereka dalam mengatasi masalah secara kreatif dan inovatif. Peserta akan belajar teknik-teknik kreatif, alat-alat analisis, dan pendekatan strategis yang dapat digunakan untuk menghadapi masalah yang kompleks. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami bagaimana merumuskan ide-ide baru, berkolaborasi dengan tim, dan mengambil keputusan yang lebih cerdas dalam bisnis mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai pemecahan masalah creative tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Meningkatkan kemampuan berpikir kreatif dalam menghadapi tantangan.
  • Mengembangkan teknik dan metode untuk mengidentifikasi akar permasalahan.
  • Meningkatkan kolaborasi tim dalam menyelesaikan masalah.
  • Memahami langkah-langkah dalam proses pemecahan masalah kreatif.
  • Menerapkan kreativitas dalam pengambilan keputusan bisnis.

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan Creative Problem Solving, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

TRAINING PRE RETIREMENT

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Creative Problem Solving ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creative Problem Solving baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Pengenalan Creative Problem Solving
  2. Meningkatkan Kreativitas Individu
  3. Identifikasi Permasalahan dan Tantangan
  4. Teknik Generasi Ide Kreatif
  5. Metode Analisis Masalah
  6. Kolaborasi Tim dalam Pemecahan Masalah
  7. Penerapan Strategi Inovatif
  8. Penilaian dan Seleksi Ide
  9. Implementasi Solusi Kreatif
  10. Evaluasi Hasil dan Pembelajaran

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2024

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT FOR IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS
TRAINING LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT FOR IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS

TRAINING LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT FOR IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS

TRAINING LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT FOR IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS

DESKRIPSI REGULER TRAINING LEADERSHIP IT

Training LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT FOR IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS memiliki keunikan dalam memberikan fokus khusus pada industri teknologi informasi. Ini penting karena dalam lingkungan yang terus berkembang dan berubah dengan cepat seperti bidang IT, kepemimpinan dan pengembangan tim memegang peranan kunci dalam kesuksesan proyek dan inovasi teknologi. Pelatihan ini tidak hanya memberikan wawasan tentang praktik kepemimpinan yang efektif, tetapi juga memberikan strategi untuk mengelola tim teknis yang beragam dan mendorong kolaborasi yang produktif di antara mereka.

Pelatihan LEADERSHIP SKILLS AND TEAM DEVELOPMENT FOR IT AND TECHNICAL PROFESSIONALS adalah program yang dirancang khusus untuk para profesional di industri teknologi informasi dan teknis. Melalui kombinasi sesi pembelajaran teoritis dan studi kasus praktis, peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam konteks IT, serta strategi untuk membangun dan mengelola tim teknis yang efektif. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mendalam tentang dinamika tim, komunikasi efektif, manajemen konflik, dan strategi untuk mencapai tujuan proyek IT dengan sukses. Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00