Search for:
Army Training Management Model
ARMY TRAINING MANAGEMENT MODEL

Army Training Management Model

DESKRIPSI TRAINING ARMY TRAINING MANAGEMENT MODEL

Army Training Management Model adalah metode analitis untuk menilai ITE untuk menggunakan tugas terkait misi, konsep operasional, dan standar pelaksanaan yang ditentukan untuk menyelidiki dan menjawab pertanyaan tentang biaya dan efektivitas ITE. Hal ini dilakukan sebagai upaya untuk menghindari biaya pelaksanaan studi empiris transfer of training (TOT). Metodologi Penilaian Lingkungan Training Terpadu (ITEAM) berbeda dalam perspektif dan pendekatannya. ITEAM dikembangkan sebagian sebagai tanggapan terhadap penghapusan sistem Analisis Efektivitas Training Angkatan Darat (TEA) dan dengan pandangan bahwa teknik penilaian empiris (terutama studi TOT) mahal dan terbatas. ITEAM adalah pendekatan rekayasa sistem yang berfokus pada manusia untuk analisis ITE.

Dengan diadakannya Training Army Training Management Model akan mampu memahami perencanaan model training yang sesuai untuk para tentara. Training ini akan memberikan pemahaman kepada para peserta terkait wawasan budaya training tentara, front end analysis, capability based assessment, training objectives and performance requirement, dll.

Tujuan Training Army Training Management Model

  • Mennjelaskan wawasan tambahan pengetahuan tentang management.
  • Memahami arti dari management pada tingkatan militer.
  • Mengetahui Program kemiliteran berbasis management yang tepat.

Materi Training Army Training Management Model

  • Wawasan Budaya Training tentara
  • Front End Analysis
  • Capability Based Assessments
  • Training Objectives and Performance Requirements
  • Task Analysis
  • Human Ability Requirement
  • Fidelity, Affordance Theory And Transfer Of Training
  • Verification And Validation
  • Impacts Of Subject Matter Experts
  • Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training administrasi personalia
PELATIHAN ADMINISTRASI PERSONALIA

training administrasi personalia

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI PERSONALIA

Administrasi Personalia sebagai semangat untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Pelatihan administrasi personalia ini dirancang dengan tujuan untuk dapat memberikan kemudahan dan kelancaran kepada divisi personalia dan human resource secara keseluruhan dalam menjalalankan fungsi kesehariannya. Terutama bagi perusahaan yang memiliki karyawan dengan jumlah yang banyak, sedangkan staf administrasi tidak sebanding jumlah karyawan yang dimiliki sehingga pekerjaan para staff administrasi menjadi beban yang tidak ringan lagi. Sehingga membuat banyak pekerjaan administrasi menjadi kurang efisien, memakan waktu lama dan berakibat pada keluhan para karyawan.

Dengan diadakannya pelatihan diharapkan mampu memahami tugas dan tanggung jawab sebagai admin personalia serta mampu melakukan pengelolaan yang efektif dalam admin personalia. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan HRD manajemen, proses dan prosedur rekrutmen karyawan, sistem penilaian prestasi kerja, manajemen remunerasi serta pengelolaan karyawan.

Tujuan Pelatihan Administrasi Personalia

Setelah mengikuti Pelatihan Administrasi Personalia, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Peserta mampu memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin bidang administrasi kepersonaliaan
  • Peserta mampu mengelola terlaksananya tata tertib dan disiplin kerja di perusahaan
  • Peserta dapat menyelenggarakan urusan pengupahan dan masalah lain yang berhubungan dengan urusan finansial
  • Peserta mengerti dan menguasai urusan tentang perlindungan keselamatan kerja, Kesehatan karyawan dan Jaminan sosial
  • Peserta dapat menyelesaikan masalah keluh kesah karyawan
  • Peserta dapat menyusun budget administrasi personalia

Materi Pelatihan Administrasi Personalia

HRD Management

  • Introduction of HRD Management
  • Introduction to the six functions of HRD Management

Process Recruitment: Searching, interview, test & selection

  • Procedure Recruitment: Searching, interview, test & selection
  • Various employment transaction forms in the HRD Management
  • Performance management (Sistem penilaian prestasi kerja) :
  • Perbaikan Penilaian Kinerja
  • Sistem Penilaian Kinerja
  • Pelatihan dan pengembangan karyawan dan pimpinan
  • Manajemen karir

Manajemen Remunerasi

  • Struktur & skala gaji
  • Basic salary, allowances, incentive & overtime
  • Teknik dan Sistem Remunerasi
  • Simulasi dan Sistem Remunerasi

Manpower Department & the licenses that have to be in place

  • Managing employee: benefits & facilities
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

administrasi kontrak & negosiasi perusahaan
PELATIHAN ADMINISTRASI KONTRAK DAN NEGOSIASI PERUSAHAAN

administrasi kontrak & negosiasi perusahaan

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI KONTRAK DAN NEGOSIASI PERUSAHAAN

Pelatihan Administrasi Kontrak dan Negosiasi Perusahaan adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam manajemen kontrak serta kemampuan untuk melakukan negosiasi yang efektif dalam lingkungan bisnis perusahaan.

Dengan diadakannya pelatihan Administrasi Kontrak dan Negosiasi Perusahaan-Teknik Dan Studi Kasus Kerja akan mampu untuk memahami prosedur dan teknik dalam menyusun administrasi kontrak dan negosiasi perusahaan, sehingga tercipta solusi terbaik yang diharapkan semua pihak. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Tujuan Pelatihan Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan

Setelah mengikuti ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami tahapan dan proses dalam melakukan kontrak serta menentukan tujuan dari kontrak yang dapat dipahami oleh semua pihak yang terlibat di dalam kontrak
  • Memahami dasar hukum/undang-undang yang mengatur di dalam penyusunan kontrak
  • Memberikan tehnik penyelesaian apabila terjadi konflik di dalam kontrak
  • Memahami tentang faktor penentu dalam keberhasilan suatu negosiasi

Materi Pelatihan Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan

  • Definisi dan konsep Kontrak
  • Tahapan/Proses kontrak atau transaksi
  • Tujuan Kontrak untuk seluruh pihak yang terlibat
  • Karateristik bisnis penyusunan/pembuatan kontrak
  • Definisi dan konsep Negosiasi efektif
  • Faktor penentu keberhasilan Negosiasi
  • Teknik dan proses negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
  • Dasar Hukum/Undang-Undang yang mengatur penyusunan Kontrak
  • Teknik Penyusunan Klausul yang bersifat Spesifik Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  • Teknik dan Tahapan Penyelesaian sengketa kontrak
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module/Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING

DESKRIPSI TRAINING MOTIVASI BERPRESTASI

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING
Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi merupakan motivasi yang ada dalam diri manusia merupakan bentuk kemampuan bertahan dan berkembang manusia tersebut dengan kondisi sekitarnya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan guna pengembangan karir dan prestasi. Kami rekomendasikan untuk mengikuti pelatihan guna menambah ilmu dan wawasan mengenai permasalahan ini.
Suatu perusahaan dapat bertahan dan berkembang dengan baik apabila setiap personil didalamnya memiliki motivasi kerja yang baik/optimal. Motivasi kerja akan mendorong dan meningkatkan kinerja dan kompetensi personil perusahaan terkait.

Dengan diadakannya Achievement Motivation Training Motivasi Berprestasi diharapkan mampu memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan psikologi perilaku, manajemen perubahan, psikologi motivasi, pola berfikir prestasi, disiplin, etos kerja dan komitmen.

Tujuan

Peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengenal dan memahami berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif -motif dalam diri
  2. Memahami teknik untuk menciptakan motivasi berprestasi didalam diri
  3. Memahami teknik dalam membangun motivasi dan pengembangan potensi diri secara optimal.
  4. Memahami teknik berpikir dan bertindak seperti seorang high achiever (berprestasi tinggi).
  5. Memahami teknik perencanaan/penyusunan goal yang lebih tinggi namun tetap realistik.
  6. Memahami tahapan penciptaan kelompok kerja yang akrab dan saling dukung dalam perubahan diri/motivasi diri.
  7. Memahami teknik/tahapan pengenalan kekuatan dan kelemahan diri.
  8. Mengenal dan memahami dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
  9. Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komitmen, performansi, produktivitas kerja dan loyalitas kepada perusahaan.
  10. Memahami hakekat persaingan secara positif dan fair.

Materi

Psikologi Behavior dan Change Management

  • Jenis Perilaku manusia
  • Karakter perilaku manusia
  • Teknik mengenali Mindset & Belief sebagai pembentuk perilaku manusia
  • Penyebab manusia berubah
  • Mengenali dan memahami potensi diri
  • Definisi dan manfaat change management

Psikologi Motivasi, Pelatihan Motivasi Pendekatan Neuro Linguistic Programming (NLP) dan Teori Motivasi Model Herzberg & David Mc Clelland

  • Piramida kebutuhan dan Penyelarasan kebutuhan
  • Definisi NLP
  • Implementasi NLP sebagai pembangun motivasi
  • Aplikasi NLP : Interpersonal Skill; Intrapersonal Skill; Profilling; Personal Outcome Setting; dan Teknik Terapi NLP
  • Teori Dua Faktor Hezberg dan Model Kebutuhan Berbasis Motivasi Mc Clelland
  • Modalitas ; Visual, Auditory, dan Kinesthetic
    Gaya Motivasi

POLA BERPIKIR PRESTASI dan interelasi antar individu

  • Peranan EQ (Emotional Intelligence) & Working Performance
  • Definisi dan peranan EQ itu
  • Pilar Peak Perrformance
  • Teknik Pengukuran Kekuatan EQ

Pengenalan dan peningkatan AQ (Adversity quotient)

  • Perencanaan hidup dan karier
  • Disiplin, Ethos kerja dan komitmen
  • Leadership berbasis EQ (Emotional Intelligence)
  • Communication Excellence : Meta Model Komunikasi
  • Champion Team Building
  • The Pillars of High Performance 7 Habits Steven Covey : Cara Membangun Etos Kinerja Unggul
  • Motif kekuasaan
  • Evaluasi AMT & Installing New Mindset dan Perilaku dengan Pendekatan NLP
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training A Powerful Strategic Hrm Tahun 2023

Jadwal Pelatihan A Powerful Strategic Hrm Tahun 2023

  • Strategic hrm
  • Fungsi hrm
  • Deliverable hrm

Latar Belakang/ pelatihan Fungsi hrm pasti jalan

Pihak Manajemen Perusahaan mungkin memiliki pertanyaan:

  1. Kenapa program HRM yang ada terasa hanya sebagai persyaratan belaka?
  2. Dimana makna STRATEGIS dari fungsi HRM yang ada?
  3. Kenapa masih ada tumpang tindih peran HRM antara HRD dengan Line Manager?
  4. Kenapa tidak ada kejelasan Deliverables HRM nya?

Semua hal tersebut akan terjawab dalam workshop powerful ini.

Tujuan Workshop/ pelatihan G26Deliverable hrm terbaru
Setelah menyelesaikan workshop, peserta akan:

  1. Dapat memvisualisasikan Powerful Vision dari Human Resource Management.
  2. Dapat memahami fungsi strategis HRM di perusahaan.
  3. Dapat memahami konsep sistem kerja HRM powerful dalam hal: Penyediaan, Pengembangan, Pemantapan, Evaluasi serta Reward & Punishment sebagai landasan yang kuat dalam aplikasi penyusunan sistem di tempat kerja masing-masing.

MATERI/pelatihan Menjadi manusia unggul pasti jalan
Hari Pertama:

  1. Pembangkitan State Belajar peserta.
  2. Pengertian dan Deliverables HRM.
  3. Penguasaan NLP dan Hypnosis yang terkait dengan HRM.
  4. Formula keunggulan Pribadi dan Formula keunggulan Organisasi dan SDM nya.
  5. Berbagai Mental Blocks organisasi ke Powerful HRM.
  6. Indikator keberhasilan HRM.
  7. Berbagai kemungkinan Loss di bidang HRM.
  8. Pengembangan Powerful Vision dari seorang praktisi HRM.
  9. Powerful Competencies dari seorang Praktisi HRM.

Hari Kedua/ training Strategic hrm murah

  1. HR Design
  2. HRM di HRD dan Line Manager.
  3. Berbagai alat ukur keberhasilan Strategic HRM.
  4. Langkah HRM:
  • Perencanaan dan penyediaan SDM.
  • Pengembangan SDM di beberapa tingkatan.
  • Pemantapan motivasi kerja di perusahaan.
  • Evaluasi kinerja di beberapa fase.
  • Reward & Punishment.
  • Outsourcing Management.
  1. Para Leader sebagai pengungkit kualitas kinerja SDM.
  2. Identifikasi sistem HRM yang diterapkan dan ide pengembangannya.
  3. Pasal penting UU Ketenagakerjaan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026/training Fungsi hrm update

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Deliverable hrm Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah/training Menjadi manusia unggul Bali

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Administrasi Kontrak dan Negosiasi Perusahaan

Jadwal Pelatihan Administrasi Kontrak dan Negosiasi Perusahaan Tahun 2023

  • Administrasi kontrak
  • Negosiasi perusahaan
  • Negosiasi

DISKRIPSI PELATIHAN/pelatihan Negosiasi perusahaan pasti jalan

Kontrak dapat didefinisikan sebagai kesepakatan para pihak berkaitan dengan contract, dimana kesepakatan tersebut diperoleh dari proses negosiasi antara kedua belah pihak yang terlibat. Pekerjaan membuat kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan sejumlah pengambil keputusan yang semakin banyak dan kemudian timbul resiko dari pihak yang terkait didalamnya. Oleh karenanya, diperlukan kemampuan mumpuni dalam pembuatan serta pemilihan bentuk kontrak yang sesuai dan terbaik.

TUJUAN PELATIHAN/pelatihan G26Negosiasi terbaru

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu utnuk memahami prosedur dan teknik daalm menyusun administrasi kontrak dan negosiasi perusahaan sehingga tercipta win-win solution yang diharapkan keseluruhan pihak

MATERI / OUTLINE PELATIHAN/pelatihan Menjadi manusia unggul pasti jalan

  1. Definisi dan konsep Kontrak
  2. Tahapan / Proses kontrak atau transaksi
  3. Tujuan Kontrak untuk seluruh pihak yang terlibat
  4. Karateristik bisnis penyusunan / pembuatan kontrak
  5. Definisi dan konsep Negosiasi efektif
  6. Faktor penentu keberhasilan Negosiasi
  7. Teknik dan proses negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
  8. Dasar Hukum / Undang-Undang yang mengatur penyusunan Kontrak
  9. Teknik Penyusunan Klausul yang bersifat Spesifik Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  10. Teknik dan Tahapan Penyelesaian sengketa kontrak
  11. Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026/training Administrasi kontrak murah

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Negosiasi perusahaan update

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah /training Negosiasi Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Menjadi manusia unggul Bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC
Training Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC

Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC

Training Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC

Training Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISCOutline

* Sejarah DISC
* Mengenal type-type kepribadian DISC
* Kelemahan dan kekuatan DISC
* Membaca dan menganalisa DISC DAN hasil DISC
* Membangun empathy dengan mengenali berbagai gaya komunikasi
* Komunikasi yang asertif dan efektif dengan DISC
* Mengenali gaya komunikasi kita
* Mengoptimalkan teknik active listening
* Teknik mengajukan pertanyaan yang powerful
* Latihan/ Praktek dengan role play
* Menyusun tindak lanjut aktivitas sebgai kelanjutan dari komunikasi

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
TRAINING MENGEFEKTIFKAN HUMAS DALAM PERUSAHAAN
TRAINING MENGEFEKTIFKAN HUMAS DALAM PERUSAHAAN

MENGEFEKTIFKAN HUMAS DALAM PERUSAHAAN

TRAINING MENGEFEKTIFKAN HUMAS DALAM PERUSAHAAN

TRAINING MENGEFEKTIFKAN HUMAS DALAM PERUSAHAANDESKRIPSI

Humas atau yang lebih dikenal sebagai PR (Public Relation) merupakan salah satu metode komunikasi untuk menciptakan citra positif dari mitra organisasi/instansi atas dasar menghormati kepentingan bersama. Pembentukan Humas berfungsi untuk menterjemahkan kebijakan kepada intern (pegawainya) atau masyarakat/publik dan untuk memonitor setiap sikap dan tingkah laku publik/masyarakat untuk disampaikan kepada pimpinan instansi sebagai bahan pengambil keputusan.

Pelatihan ini mengupas mengenai kegiatan public relations (kehumasan) baik dilihat dari fungsi dan tujuan public relations di perusahaan.

MATERI KURSUS TRAINING MENGEFEKTIFKAN HUMAS DALAM PERUSAHAAN

1. Pendahuluan
2. Proses dan metoda public relations
3. Human relations dalam public relations
4. Manajemen dan kode etik Humas
5. Psikologi kepemimpinan
6. Public relation dan office management
7. Surat kabar, fungsi dan organisasinya dalam kegiatan public relations
8. Surat kabar sebagai media kegiatan public relations
9. Peranan iklan dalam public relations
10. Proses komunikasi dan hubungan dengan pers

PESERTA TRAINING MENGEFEKTIFKAN HUMAS DALAM PERUSAHAAN

Staf/karyawan pada posisi General Affair Humas atau yang berhubungan dengan Public Relation

METODE TRAINING MENGEFEKTIFKAN HUMAS DALAM PERUSAHAAN

Presentation,Discussion, Case Study, Evaluation, Pre-Test & Post-Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di tmi-consultant.com

  • Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan di tmi-consultant.com Tahun 2018

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di tmi-consultant.com

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
Training membebaskan laba yang tersembunyi didalam bisnis
Training membebaskan laba yang tersembunyi didalam bisnis

Membebaskan Laba Tersembunyi

Training membebaskan laba yang tersembunyi didalam bisnis

Training membebaskan laba yang tersembunyi didalam bisnisDeskripsi

Listrik Naik! Laba Turun?Apakah kenaikkan tarif listrik dan uang lembur akan

Menghantui produktivitas Anda?

Dimanakah laba tersembunyi Anda

* Apakah Anda jelas dengan struktur biaya bisnis Anda?
* Apakah bisnis Anda berjalan di bawah 80% kapasitas?
* Inginkah Anda menurunkan biaya lembur dan wastage secara significant?
* Anda berhasrat mengimplementasikan budaya lean & mean diperusahaan Anda?
* Pusing dengan perputaran Stock?
* Menghadapi tantangan bagaimana membangun team yang bergairah untuk secara konsiten meningkatkan effisiensi Anda?

Di seminar ini Anda akan belajar sistem peningkatan produktivitas yang telah terbukti, yaitu bagaimana secara sistematis “membasmi 7 pemborosan” dalam process bisnis Anda. Bagaimana mendapatkan cara sederhana yang bisa langsung diterapkan di perusahaan Anda, sehingga mengembalikan biaya investasi Anda.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Pelatihan Mekanisme Izin Lingkungan
Pelatihan Mekanisme Izin Lingkungan

Mekanisme Izin Lingkungan

Pelatihan Mekanisme Izin Lingkungan

Pelatihan Mekanisme Izin LingkunganOutline

* Tatacara Permohonan Izin Lingkungan
* Tatacara Penyusunan AMDAL
* Tatacara Penyusunan UKL-UPL
* Respond Pengusaha Pertambangan dengan Dikeluarkanya PP No.27/2012

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.