Search for:
training good communication style and interpersonal skills
TRAINING GOOD COMMUNICATION STYLE AND INTERPERSONAL SKILLS

training good communication style and interpersonal skills

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Good Communication Style and Interpersonal Skills

Keterampilan berkomunikasi dan menjalin relasi merupakan kunci utama dalam meraih keberhasilan dunia kerja. Kemampuan komunikasi yang baik cara berkomunikasi yang membangun kepercayaan, kredibilitas, dan rasa hormat dari orang lain. Dengan cara ini mampu menanggapi situasi sulit secara percaya diri, diplomasi melalui pendekatan yang tepat sehingga mampu menemukan titik kesepakatan antara sudut pandang yang bertolak belakang.

Tujuan Training Good Communication Style and Interpersonal Skills

  • Mampu menyampaikan pemikiran, ide, dan informasi mereka dengan jelas dan ringkas
  • Mampu menjadi pendengar yang lebih baik, sehingga dapat memahami dan menjalin hubungan yang lebih baik dengan orang lain
  • Mampu menangani konflik dan perbedaan pendapat secara konstruktif, sehingga mencapai solusi yang menguntungkan semua pihak dan mengurangi stres
  • Memahami dan mempertimbangkan perspektif dan perasaan orang lain, sehingga mempromosikan pendekatan yang lebih empatik dan kooperatif dalam berinteraksi
  • Mampu meningkatkan kesadaran tentang pentingnya isyarat nonverbal, seperti postur, gerakan, dan ekspresi wajah, serta dampaknya pada komunikasi

Materi Training Good Communication Style and Interpersonal Skills

  • Komunikasi & Interpersonal
  • Keterampilan komunikasi yang baik sangat penting
  • Komunikasi verbal dan non verbal
  • Siklus komunikasi
  • Memahami hambatan komunikasi
  • Mengubah orang lain dengan mengubah diri sendiri
  • Pendengar yang baik, menanggapi, dan bertanya secara efektif
  • Komunikasi & Interpersonal
  • Pengembangan dan pengenalan gaya & kekuatan komunikasi
  • Strategi Ketegasan untuk mengarahkan orang lain secara tepat dan bijak
  • Teknik untuk mengatasi kemarahan di tempat kerja
  • Memindahkan persepsi penolakan rekan kerja kepada titik penerimaan
  • Cara menerima dan menyampaikan umpan balik dengan percaya diri

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training high impacted effective presentation skill
TRAINING HIGH IMPACTED EFFECTIVE PRESENTATION SKILL

training high impacted effective presentation skill

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training High Impacted Effective Presentation Skill

Training High Impact Effective Presentation Skill adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu individu meningkatkan keterampilan mereka dalam berpresentasi dengan dampak yang tinggi dan efektif. Pelatihan ini dapat ditujukan kepada berbagai kelompok, seperti profesional, manajer, pemimpin, atau siapa pun yang perlu memahami bagaimana memberikan presentasi yang kuat dan memukau. Kemampuan presentasi yang baik, menarik, serta efektif akan mempengaruhi keberhasilan diterimanya suatu gagasan ataupun produk perusahaan terkait.

Tujuan Training High Impacted Effective Presentation Skill

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Mengidentifikasi dan mengenali potensi diri untuk menjadi pembicara (presenter) yang efektif
  • Memahami teknik perencanaan, persiapan, penyampaian dan evaluasi presentasi yang menarik dan efektif
  • Memilih, mengembangkan dan menggunakan alat bantu visual yang efektif yang mendukung jalannya presentasi
  • Memahami teknik pengaturan suara dan penggunaan jeda dalam presentasi yang efektif
  • Memahami teknik presentasi yang jelas dan menunjukkan keyakinan atas point presentasi tang disampaikan
  • Memahami teknik dalam menjawab pertanyaan dan situasi sulit yang dihadapi saat presentasi
  • Menyelesaikan persoalan terkait dengan effective presentation skill

Materi Training High Impacted Effective Presentation Skill

  • Definisi dan konsep presentasi yang efektif
  • Komunikasi personal dan simak aktif
  • Penampilan, pengaturan suara dan gesture tubuh yang baik dalam presentasi
  • Teknik dalam presentasi yang efektif
  • Sikap dan perilaku asertif
  • Percaya diri (self confidence)
  • Bicara efektif dalm presentasi
  • Perlengkapan/alat bantu presentasi
  • Tahapan dalam persiapan presentasi
  • Pemilihan topik yang menarik dan sesuai
  • Pemahaman terhadap siapa yang akan menjadi audience dan teknik menyikapi audience terkait
  • Tahapan training setting lokasi presentasi
  • Mengatasi nervous saat presentasi
  • Struktur presentasi
  • Penyusunan struktur opening (pembukaan)
  • Penyusunan truktur core (agenda presentasi)
  • Penyusunan truktur application (aplikasi presentasi)
  • Penyusunan struktur confirmation (sesi tanya jawab)
  • Penyusunan struktur closing (penutupan presentasi)
  • Tahapan penyampaian/pelaksanaan presentasi
  • Teknik opening
  • Visual aids
  • Teknik menjawab pertanyaan saat presentasi/answering techniques
  • Penutupan presentasi/closing techniques
  • Teknik dan tahapan dalam evaluasi presentasi
  • Studi kasus, diskusi dan praktek presetasi efektif

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training hr for non hr (human resources)
TRAINING HR FOR NON HR (HUMAN RESOURCES)

training hr for non hr (human resources)

 

 

 

 

 

Deskripsi HR for NON HR (Human Resources)

HR for NON HR (Human Resources) adalah training yang dirancang untuk seluruh Manager, Asst Manager, Supervisor perusahaan dimana mereka dituntut untuk mampu memahami teknik dan tahapan dalam pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM yang meliputi proses rekruitment, development sampai dengan proses PHK diharapkan mampu membuat perusahaan semakin sehat dan efektif dalam pencapaian goal/visi dan misinya.

Perubahan yang akan selalu muncul/terjadi menjadikan semua perusahaan untuk mau tidak mau menghadapi perubahan yang terjadi tersebut. Langkah awal yang perlu dilakukan untuk menyikapi perubahan yang terjadi tersebut adalah dengan mengubah mindset seluruh leaders perusahaan terkait. Kesadaran filosofi terhadap fakta bahwa setiap manager adalah HR manager di departemennya, dan setiap supervisor adalah HR supervisor di departemennya, diharapkan mampu untuk mengurangi/menghilangkan hambatan proses adaptasi perusahaan terhadap perubahan yang terjadi. Sehingga diharapkan proses bisnis yang dilaksanakan oleh perusahaan dapat berjalan secara lancar tanpa hambatan berarti, sehingga goal/harapan perusahaan dapat tercapai secara optimum.

Dengan kesadaran yang dimiliki akan hal terkait, maka diharapkan dapat memperlancar komunikasi antara HR Departemen dengan departemen perusahaan lainnya, sehingga diharapkan seluruh staff perusahaan terkait baik dari level terendah sampai level tertinggi akan bekerja dengan nyaman dan optimal.

Tujuan HR for NON HR (Human Resources)

  • Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait
  • Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal
  • Memahami pentingnya pengadaan/penerapan reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal
  • Mengetahui dan memahami peranan/fungsi manajer lini dalam manajemen sumber daya manusia perusahaan
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif
  • Meningkatkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan
  • Meningkatkan kemampuan pemilahan training kepada personal/staff perusahaan secara tepat
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional

Materi HR for NON HR (Human Resources)

1.Ruang Lingkup HR Department

  • Definisi HR Department
  • Fungsi dan Tugas HR Department
  • Wewenang HR Department

2.Change/Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan: Strategi Menghadapi Change

  • Fungsi dan peran
  • Leaders
  • Manager
  • Supervisor dalam Perusahaan

3.Kompetensi & KPI

  • Fungsi HR dalam Perusahaan
  • HR Planning
  • HR Acquiring
  • HR Developing
  • HR Maintaining
  • HR Retaining

4.Definisi, Fungsi dan Pentingnya :

  • Job Analysis
  • Job Description
  • Job Specification
  • Job Performance Standard

5.Proses Recruitment, Selection & Placement

  • Analisa Kebutuhan Tenaga Kerja
  • Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja
  • Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru

6.Development Program

  • Training Need Analisys
  • Penyusunan Program Training/Training
  • Job Evaluation dan Grading sebagai Pembentuk Career Path
  • Performance Appraisal

7.Retaining Program

  • Coaching & Conseling
  • Reward & Punishment
  • Change Behavior
  • Salary Stucture

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training hr management development program
TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

training hr management development program

 

 

 

 

 

Deskripsi Training HR Management Development Program

HR Management Development Program merupakan alat produksi telah diigolongkan beberapa perusahaan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Dalam segala bidang usaha, HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya. Suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain. Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting.

Tujuan Training HR Management Development Program

  • Memahami peran penting HR dalam mendukung strategi organisasi dan mencapai keberhasilan bisnis
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan HR untuk mengelola tim, menginspirasi karyawan, dan memimpin perubahan
  • Memastikan bahwa para profesional HR memahami peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dan dapat mengelolanya secara tepat dan legal
  • Melatih kemampuan berkomunikasi efektif dengan berbagai pihak, termasuk manajemen, karyawan, dan pihak luar
  • Membantu peserta pelatihan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola kebijakan dan prosedur HR yang sesuai dengan kebutuhan organisasi

Materi Training HR Management Development Program

  • Perspektif Manajemen SDM
  • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
  • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDMKonsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
  • Scope/Ruang Lingkup Manajemen SDM
  • Fungsi/Aktivitas Manajemen SDM
  • Posisi Manajemem SDM di Perusahaan
  • Kriteria & Kompetensi Staff HRD
  • Uraian Dan Penjelasan Fungsi Manajemen SDM
  • Handling Strike & Lock-Outs
  • Employee Relation (ER)
  • Handling Disciplinary Action
  • Handling Termination (PHK Karyawan)
  • Menyusun/memperbaharui PP/PKB (d/h KKB)
  • Menetapkan Kompetensi Staff HRD

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training human reliability assessment & analysis
TRAINING HUMAN RELIABILITY ASSESSMENT & ANALYSIS

training human reliability assessment & analysis

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Human Reliability Assessment & Analysis

Training Human Reliability Assessment & Analysis adalah program training yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi keandalan manusia dalam lingkungan kerja. Training ini mencakup berbagai aspek, termasuk psikologi, perilaku manusia, dan faktor-faktor lingkungan yang dapat memengaruhi kinerja individu dalam situasi tertentu.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi kesalahan manusia, mengukur risiko yang terkait dengan kinerja manusia, dan mengembangkan strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko tersebut. Mereka juga akan memahami berbagai metode dan alat yang digunakan dalam analisis keandalan manusia, seperti analisis pohon kesalahan, analisis mode dan efek kegagalan, dan metode lainnya.

Selain itu, training ini akan membahas pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan, manajemen stres, komunikasi, dan perancangan sistem yang ramah pengguna untuk meningkatkan keandalan manusia dalam lingkungan kerja.

Tujuan Training Human Reliability Assessment & Analysis

  • Meningkatkan kesadaran peserta tentang peran kinerja manusia dalam operasi dan sistem kerja
  • Meningkatkan keandalan kinerja manusia dalam situasi kerja yang berpotensi berisiko
  • Mampu mengurangi risiko kecelakaan dan kesalahan yang disebabkan oleh faktor manusia
  • Mampu meningkatkan produktivitas dalam lingkungan kerja
  • Mampu memenuhi standar keamanan dan regulasi yang berkaitan dengan kinerja manusia dalam berbagai industry

Materi Training Human Reliability Assessment & Analysis

1.Pengenalan Human Reliability

  • Pengertian dan pentingnya keandalan manusia dalam operasi
  • Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja manusia
  • Hubungan antara keandalan manusia dan keamanan operasi

2.Psikologi Manusia:

  • Teori psikologi yang berkaitan dengan perilaku manusia dalam situasi kerja
  • Pengaruh emosi, motivasi, dan stres terhadap kinerja manusia
  • Prinsip-prinsip psikologi yang terkait dengan pengambilan keputusan dan perilaku manusia

3.Teori Kesalahan Manusia

  • Jenis-jenis kesalahan manusia dan penyebabnya
  • Metode identifikasi dan analisis kesalahan manusia
  • Konsep “chain of events” dalam analisis kesalahan manusia

4.Metode Analisis Human Reliability

  • Analisis pohon kesalahan (Fault Tree Analysis)
  • Analisis mode dan efek kegagalan (Failure Mode and Effects Analysis)
  • Analisis kinerja manusia dalam situasi kritis

5.Pengukuran Kinerja Manusia

  • Penggunaan metrik dan indikator untuk mengukur kinerja manusia
  • Penggunaan data dan statistik untuk mengevaluasi keandalan manusia
  • Pemodelan kinerja manusia

6.Strategi Manajemen Risiko

  • Pengembangan strategi untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan kinerja manusia
  • Penggunaan kontrol teknis dan administratif untuk mengelola risiko

7.Peran Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

  • Pentingnya pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kinerja manusia
  • Perancangan program pelatihan yang efektif
  • Evaluasi efektivitas pelatihan.

8.Komunikasi dan Kolaborasi

  • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencegah kesalahan manusia
  • Kolaborasi tim dan peran dalam mencegah kesalahan manusia
  • Faktor-faktor sosial yang memengaruhi kinerja manusia

9.Studi Kasus dan Latihan

  • Analisis studi kasus nyata terkait dengan kesalahan manusia dalam berbagai industri
  • Latihan berbasis skenario untuk mengasah kemampuan analisis kinerja manusia

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training human resources management system
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SYSTEM

training human resources management system

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Human Resources Management System

Human Resources Management System adalah training yang didesain untuk memberikan pemahaman perihal lingkungan bisnis, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, training, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan dalam kaitan sumber daya manusia.

Pengeluaran bidang SDM dalam suatu perusahaan/organisasi lebih dominan dibandingkan pengeluaran divisi/sumber daya perusahaan lainnya. Dalam perkembangan zaman dan teknologi, persaingan pasar global yang semakin ketat serta kondisi ekonomi yang tidak tentu seperti saat ini menimbulkan beberapa dampak negative yang fatal bagi perusahaan, seperti kekalahan dalam bersaing, kerugian, bahkan sampai pada menderita kebangkrutan. Dampak tersebnut disebabkan oleh produktivitas sumber daya manusia yang rendah dalam perusahaan/organisasi tersebut sehingga kinerja perusahaan dalam pencapaian goal-nya menjadi tidak optimal.

Tujuan Training Human Resources Management System

  • Memahami peranan manajemen sumber daya manusia efektif dalam peningkatan kinerja perusahaan
  • Memahami fungsi operasional manajemen sumber daya manusia
  • Mengerti dan memahami teknik penyusunan program sumber daya manusia efektif dan tepat
  • Memahami teknik identifikasi kompetensi SDM dalam organisasi/perusahaan
  • Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam pekerjaannya
  • Memahami teknik analisis training yang sesuai dalam proses manajemen kinerja
  • Memahami tahapan dalam analisis kebutuhan training

Materi Training Human Resources Management System

  • Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang Adil
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia
  • Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  • Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
  • Teknik Menjadi HR Profesional
  • Self-Awareness/Credible Activist: Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri
  • HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward
  • Training Need Analysis and The Performance Management Process
  • Teknik Identifikasi Kesenjangan Antara Kinerja yang Diharapkan dan Kinerja Nyata
  • Tahapan dan Teknik dalam Mengisi Kesenjangan Kinerja
  • Pemilihan Program Training yang Sesuai Dengan Kebutuhan Staff Terkait/Analisa Kebutuhan Training
  • Sosialisasi, Training dan pengembangan
  • Cost Benefit Analysis (CBA)
  • Analisis Biaya Manfaat
  • Perbedaan antara CBA dan Rate on Investment (RoI)
  • Manfaat dan Pentingnya Penerapan CBA
  • Penilaian Kinerja
  • Sistem Kompensasi
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training integrated corporate communication
TRAINING INTEGRATED CORPORATE COMMUNICATION

training integrated corporate communication

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Integrated Corporate Communication

Training Integrated Corporate Communication adalah sebuah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola komunikasi perusahaan secara komprehensif dan terpadu.

Pelatihan Integrated Corporate Communication bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola komunikasi perusahaan dengan sukses, menciptakan hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Tujuan Training Integrated Corporate Communication

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya komunikasi perusahaan terpadu, yang mencakup komunikasi internal dan eksternal serta berbagai saluran komunikasi
  • Mampu meningkatkan perencanaan dan strategi
  • Memahami pentingnya komunikasi internal dalam organisasi
  • Memahami bagaimana berkomunikasi dengan pemangku kepentingan eksternal, seperti pelanggan, mitra, investor, dan media

Materi Training Integrated Corporate Communication

  • Konseptual Komunikasi Perusahaan
  • Manajemen Identitas dan Citra
  • Model dan Manajemen Reputasi
  • Strategi Komunikasi Perusahaan Terintegrasi
  • Menganalisis Lingkungan Internal
  • Menganalisis Stakeholder dan Komunikasi Strategis
  • Mengidentifikasi dan Membedakan Isu Penting Organisasi
  • Mengidentifikasi Dampak Isu Penting terhadap Stakeholder
  • Merancang Strategi Komunikasi Perusahaan Terintegrasi
  • Menentukan Tujuan Komunikasi Organisasi
  • Merancang Kebijakan Komunikasi Perusahaan
  • Merancang Program Komunikasi Berkelanjutan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training job management
TRAINING JOB MANAGEMENT

training job management

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Job Management

Job Management merupakan training yang didesain untuk mengenal dan memahami lebih dalam perihal proses pengembangan organisasi perusahaan yang merupakan tindak lanjut dari desain pekerjaan. Peserta juga akan diajak mengenali dan memahami teknik analisis dari evaluasi pekerjaan, teknik penilaian kinerja serta tahapan dan pertimbangan dalam proses perancangan struktur gaji.

Job analisis berfungsi untuk menjelaskan prosedur penetapan tugas suatu jabatan dan typicall SDM yang akan dipekerjakan dalam jabatan tersebut. Job Evaluation merupakan sebuah sistem pengukuran bobot pekerjaan yang akan dikenakan kepada SDM terkait yang ditentukan secara logis dan adil. Yang kemudian job evaluation akan memberikan output berupa pembobotan/job grading.

Tujuan Training Job Management

  • Mampu meningkatkan efisiensi operasional dalam organisasi
  • Mampu mengoptimalkan produktivitas tim
  • Mampu meningkatkan kualitas hasil pekerjaan

Materi Training Job Management

  • Definisi Job Management
  • Manfaat dan Tujuan Job Management
  • Definisi Job Analysis
  • Pemahaman Mengenai Job Evaluasi
  • Manfaat dan Tujuan Job Evaluasi
  • Teknik Pendefinisian Pekerjaan Serta Daerah Hasil Pekerjaan
  • Teknik Analisa Informasi dengan Job Description
  • Metode Evaluasi Ayub
  • Job Grading Untuk Struktur Penggajian
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training leadership skill for managing people
TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR MANAGING PEOPLE

training leadership skill for managing people

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leadership Skill for Managing People

Training Leadership Skill For Managing People dirasa sangat penting bagi perusahaan yang ingin menciptakan ruang regenerasi bagi setiap karyawannya. Tidak dapat di pungkiri bahwasannya setiap individu manusia dalam hal ini adalah seorang karyawan, pasti berkeinginan untuk menjadi seorang pemimpin. Itulah mengapa seorang calon pemimpin di setiap perusahaan perlu adanya pembekalan yang cukup, sehingga pada saatnya nanti perusahaan membutuhkan maka individu tersebut telah siap pakai.

Kemampuan leadership atau kepemimpinan pada setiap individu telah ada semenjak mereka dilahirkan ke dunia, dimana kita telah dianugerahi dari Sang Pencipta agar menjadi pemimpin di dunia ini. terminologi kepemimpinan dapat dirasakan ketika seseorang minimal mampu mengendalikan atau memegang penuh atas dirinya sendiri. Meskipun demikian peningkatan akan kemampuan sebagai pemimpin perlu di lakukan melalui pengalaman dalam bidang pekerjaannya maupun penambahan wawasan dari training atau diklat yang telah terselenggara oleh perusahaan maupun seminar umum.

Tujuan Training Leadership Skill for Managing People

  • Mampu untuk mengelola rasa empati antara manajemen dengan karyawan, menyelaraskan tujuan perusahaan dan pekerja
  • Memahami cara memberikan perintah dan delegasi kepada bawahan
  • Memahami cara publik speaking dan presentasi ringan dan menghargai kinerja karyawan

Materi Training Leadership Skill for Managing People

  • Embedding Sustainability in the Triple Bottom Line
  • Spiritual Leadership
  • Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal
  • Delegation and Giving Assignments to sub Ordinates
  • Public Speaking, Presentation Skills and Lead A Meeting
  • Team Building
  • Leader Skill at Performance Management
  • Involvement of Team Members
  • Recognition

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

leading with emotional intelligence
TRAINING LEADING WITH EMOTIONAL INTELLIGENCE

leading with emotional intelligence

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leading With Emotional Intelligence

Leading With Emotional Intelligence merupakan kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional intelligence mempunyai andil besar dalam menentukan keberhasilan seorang. Oleh karenanya, dalam dunia organisasi/bisnis kemampuan pengelolaan emotional intelligence dengan baik dan efektif sangat perlu dimiliki oleh para pemimpin guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya. Kesadaran serta analisis diri akan membantu seseorang memahami tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Training Leading with Emotional Intelligence ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik kinerja unggul (Star Performers) untuk menjadi seorang pemimpin dengan pengembangan emotional intelligence. Training ini akan membahas tools, resources, dan strategi yang para leader untuk memperbaiki kecerdasan emosi mereka.

Tujuan Training Leading With Emotional Intelligence

  • Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja
  • Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif dan mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
  • Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
  • Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
  • Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang

Materi Training Leading With Emotional Intelligence

1.Ruang Lingkup Kepemimpinan

  • Definisi dan Konsep Kepemimpinan
  • Kepemimpinan dengan Kecerdasan Emosi
  • Perilaku Pemimpin yang Efektif
  • Kepemimpinan dalam Mengelola Hubungan
  • Kepemimpinan Partisipatif dan Pendelegasian
  • Sumber-sumber Kekuasaan dan Pengaruh
  • Proses-proses Mempengaruhi dan Efektifitas Manajerial
  • Ciri Ketrampilan Manajerial
  • Teori Kontigensi Mengenai Kepemimpinan
  • Kepemimpinan Kharismatik dan Strategis

2. Ruang Lingkup Emotional Intelligence

  • Definisi dan Perkembangan Pembahasan EI
  • Manfaat EI
  • Teknik Pengukuran EI
  • Lima Kerangka EI
  • Teknik Mengukur Emotional Intelligence
  • Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll
  • Teknik Emotional Intelligence (EI) Untuk Menjadi Profesional/Pemimpin Yang Efektif

3. Emotional Self-Control Tools and Strategies

  • Tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Control Diri
  • Strategi Menjadi Star Performer dalam Bidang Control Diri

4. Self-Confidence Tools and Strategies

  • Definisi Percaya Diri Faktor Penghambat Kepercayaan Diri
  • Faktor yang Mempengaruhi Terbentuknya Kepercayaan Diri
  • Manfaat Percaya Diri
  • Teknik Membangun dan Meningkatkan Kepercayaan Diri

5. Self Awareness; Self Management and Self Motivation

  • Handling Fear
  • Teamwork, Collaboration Tools and Strategies
  • tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Kerjasama Tim dan Kolaborasi
  • Strategi Menjadi Star Performer Dalam Bidang Kerjasama Tim Dan Kolaborasi
  • Tools Untuk Memperbaiki Rapat
  • Experiential Teambuilding Exercises, dan Team Activities

6. Developing Others Tools and Strategies

  • Tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Pengembangan Orang Lain
  • Strategi Menjadi Star Performer dalam Bidang Pengembangan Orang Lain
  • Communication, Empathy Tools and Strategiesa

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)