Search for:
training human reliability assessment & analysis
TRAINING HUMAN RELIABILITY ASSESSMENT & ANALYSIS

training human reliability assessment & analysis

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Human Reliability Assessment & Analysis

Training Human Reliability Assessment & Analysis adalah program training yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi keandalan manusia dalam lingkungan kerja. Training ini mencakup berbagai aspek, termasuk psikologi, perilaku manusia, dan faktor-faktor lingkungan yang dapat memengaruhi kinerja individu dalam situasi tertentu.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi kesalahan manusia, mengukur risiko yang terkait dengan kinerja manusia, dan mengembangkan strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko tersebut. Mereka juga akan memahami berbagai metode dan alat yang digunakan dalam analisis keandalan manusia, seperti analisis pohon kesalahan, analisis mode dan efek kegagalan, dan metode lainnya.

Selain itu, training ini akan membahas pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan, manajemen stres, komunikasi, dan perancangan sistem yang ramah pengguna untuk meningkatkan keandalan manusia dalam lingkungan kerja.

Tujuan Training Human Reliability Assessment & Analysis

  • Meningkatkan kesadaran peserta tentang peran kinerja manusia dalam operasi dan sistem kerja
  • Meningkatkan keandalan kinerja manusia dalam situasi kerja yang berpotensi berisiko
  • Mampu mengurangi risiko kecelakaan dan kesalahan yang disebabkan oleh faktor manusia
  • Mampu meningkatkan produktivitas dalam lingkungan kerja
  • Mampu memenuhi standar keamanan dan regulasi yang berkaitan dengan kinerja manusia dalam berbagai industry

Materi Training Human Reliability Assessment & Analysis

1.Pengenalan Human Reliability

  • Pengertian dan pentingnya keandalan manusia dalam operasi
  • Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja manusia
  • Hubungan antara keandalan manusia dan keamanan operasi

2.Psikologi Manusia:

  • Teori psikologi yang berkaitan dengan perilaku manusia dalam situasi kerja
  • Pengaruh emosi, motivasi, dan stres terhadap kinerja manusia
  • Prinsip-prinsip psikologi yang terkait dengan pengambilan keputusan dan perilaku manusia

3.Teori Kesalahan Manusia

  • Jenis-jenis kesalahan manusia dan penyebabnya
  • Metode identifikasi dan analisis kesalahan manusia
  • Konsep “chain of events” dalam analisis kesalahan manusia

4.Metode Analisis Human Reliability

  • Analisis pohon kesalahan (Fault Tree Analysis)
  • Analisis mode dan efek kegagalan (Failure Mode and Effects Analysis)
  • Analisis kinerja manusia dalam situasi kritis

5.Pengukuran Kinerja Manusia

  • Penggunaan metrik dan indikator untuk mengukur kinerja manusia
  • Penggunaan data dan statistik untuk mengevaluasi keandalan manusia
  • Pemodelan kinerja manusia

6.Strategi Manajemen Risiko

  • Pengembangan strategi untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan kinerja manusia
  • Penggunaan kontrol teknis dan administratif untuk mengelola risiko

7.Peran Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

  • Pentingnya pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kinerja manusia
  • Perancangan program pelatihan yang efektif
  • Evaluasi efektivitas pelatihan.

8.Komunikasi dan Kolaborasi

  • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencegah kesalahan manusia
  • Kolaborasi tim dan peran dalam mencegah kesalahan manusia
  • Faktor-faktor sosial yang memengaruhi kinerja manusia

9.Studi Kasus dan Latihan

  • Analisis studi kasus nyata terkait dengan kesalahan manusia dalam berbagai industri
  • Latihan berbasis skenario untuk mengasah kemampuan analisis kinerja manusia

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training human resources management system
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SYSTEM

training human resources management system

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Human Resources Management System

Human Resources Management System adalah training yang didesain untuk memberikan pemahaman perihal lingkungan bisnis, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, training, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan dalam kaitan sumber daya manusia.

Pengeluaran bidang SDM dalam suatu perusahaan/organisasi lebih dominan dibandingkan pengeluaran divisi/sumber daya perusahaan lainnya. Dalam perkembangan zaman dan teknologi, persaingan pasar global yang semakin ketat serta kondisi ekonomi yang tidak tentu seperti saat ini menimbulkan beberapa dampak negative yang fatal bagi perusahaan, seperti kekalahan dalam bersaing, kerugian, bahkan sampai pada menderita kebangkrutan. Dampak tersebnut disebabkan oleh produktivitas sumber daya manusia yang rendah dalam perusahaan/organisasi tersebut sehingga kinerja perusahaan dalam pencapaian goal-nya menjadi tidak optimal.

Tujuan Training Human Resources Management System

  • Memahami peranan manajemen sumber daya manusia efektif dalam peningkatan kinerja perusahaan
  • Memahami fungsi operasional manajemen sumber daya manusia
  • Mengerti dan memahami teknik penyusunan program sumber daya manusia efektif dan tepat
  • Memahami teknik identifikasi kompetensi SDM dalam organisasi/perusahaan
  • Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam pekerjaannya
  • Memahami teknik analisis training yang sesuai dalam proses manajemen kinerja
  • Memahami tahapan dalam analisis kebutuhan training

Materi Training Human Resources Management System

  • Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang Adil
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia
  • Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  • Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
  • Teknik Menjadi HR Profesional
  • Self-Awareness/Credible Activist: Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri
  • HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward
  • Training Need Analysis and The Performance Management Process
  • Teknik Identifikasi Kesenjangan Antara Kinerja yang Diharapkan dan Kinerja Nyata
  • Tahapan dan Teknik dalam Mengisi Kesenjangan Kinerja
  • Pemilihan Program Training yang Sesuai Dengan Kebutuhan Staff Terkait/Analisa Kebutuhan Training
  • Sosialisasi, Training dan pengembangan
  • Cost Benefit Analysis (CBA)
  • Analisis Biaya Manfaat
  • Perbedaan antara CBA dan Rate on Investment (RoI)
  • Manfaat dan Pentingnya Penerapan CBA
  • Penilaian Kinerja
  • Sistem Kompensasi
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training integrated corporate communication
TRAINING INTEGRATED CORPORATE COMMUNICATION

training integrated corporate communication

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Integrated Corporate Communication

Training Integrated Corporate Communication adalah sebuah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola komunikasi perusahaan secara komprehensif dan terpadu.

Pelatihan Integrated Corporate Communication bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola komunikasi perusahaan dengan sukses, menciptakan hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Tujuan Training Integrated Corporate Communication

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya komunikasi perusahaan terpadu, yang mencakup komunikasi internal dan eksternal serta berbagai saluran komunikasi
  • Mampu meningkatkan perencanaan dan strategi
  • Memahami pentingnya komunikasi internal dalam organisasi
  • Memahami bagaimana berkomunikasi dengan pemangku kepentingan eksternal, seperti pelanggan, mitra, investor, dan media

Materi Training Integrated Corporate Communication

  • Konseptual Komunikasi Perusahaan
  • Manajemen Identitas dan Citra
  • Model dan Manajemen Reputasi
  • Strategi Komunikasi Perusahaan Terintegrasi
  • Menganalisis Lingkungan Internal
  • Menganalisis Stakeholder dan Komunikasi Strategis
  • Mengidentifikasi dan Membedakan Isu Penting Organisasi
  • Mengidentifikasi Dampak Isu Penting terhadap Stakeholder
  • Merancang Strategi Komunikasi Perusahaan Terintegrasi
  • Menentukan Tujuan Komunikasi Organisasi
  • Merancang Kebijakan Komunikasi Perusahaan
  • Merancang Program Komunikasi Berkelanjutan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training job management
TRAINING JOB MANAGEMENT

training job management

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Job Management

Job Management merupakan training yang didesain untuk mengenal dan memahami lebih dalam perihal proses pengembangan organisasi perusahaan yang merupakan tindak lanjut dari desain pekerjaan. Peserta juga akan diajak mengenali dan memahami teknik analisis dari evaluasi pekerjaan, teknik penilaian kinerja serta tahapan dan pertimbangan dalam proses perancangan struktur gaji.

Job analisis berfungsi untuk menjelaskan prosedur penetapan tugas suatu jabatan dan typicall SDM yang akan dipekerjakan dalam jabatan tersebut. Job Evaluation merupakan sebuah sistem pengukuran bobot pekerjaan yang akan dikenakan kepada SDM terkait yang ditentukan secara logis dan adil. Yang kemudian job evaluation akan memberikan output berupa pembobotan/job grading.

Tujuan Training Job Management

  • Mampu meningkatkan efisiensi operasional dalam organisasi
  • Mampu mengoptimalkan produktivitas tim
  • Mampu meningkatkan kualitas hasil pekerjaan

Materi Training Job Management

  • Definisi Job Management
  • Manfaat dan Tujuan Job Management
  • Definisi Job Analysis
  • Pemahaman Mengenai Job Evaluasi
  • Manfaat dan Tujuan Job Evaluasi
  • Teknik Pendefinisian Pekerjaan Serta Daerah Hasil Pekerjaan
  • Teknik Analisa Informasi dengan Job Description
  • Metode Evaluasi Ayub
  • Job Grading Untuk Struktur Penggajian
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training leadership skill for managing people
TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR MANAGING PEOPLE

training leadership skill for managing people

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leadership Skill for Managing People

Training Leadership Skill For Managing People dirasa sangat penting bagi perusahaan yang ingin menciptakan ruang regenerasi bagi setiap karyawannya. Tidak dapat di pungkiri bahwasannya setiap individu manusia dalam hal ini adalah seorang karyawan, pasti berkeinginan untuk menjadi seorang pemimpin. Itulah mengapa seorang calon pemimpin di setiap perusahaan perlu adanya pembekalan yang cukup, sehingga pada saatnya nanti perusahaan membutuhkan maka individu tersebut telah siap pakai.

Kemampuan leadership atau kepemimpinan pada setiap individu telah ada semenjak mereka dilahirkan ke dunia, dimana kita telah dianugerahi dari Sang Pencipta agar menjadi pemimpin di dunia ini. terminologi kepemimpinan dapat dirasakan ketika seseorang minimal mampu mengendalikan atau memegang penuh atas dirinya sendiri. Meskipun demikian peningkatan akan kemampuan sebagai pemimpin perlu di lakukan melalui pengalaman dalam bidang pekerjaannya maupun penambahan wawasan dari training atau diklat yang telah terselenggara oleh perusahaan maupun seminar umum.

Tujuan Training Leadership Skill for Managing People

  • Mampu untuk mengelola rasa empati antara manajemen dengan karyawan, menyelaraskan tujuan perusahaan dan pekerja
  • Memahami cara memberikan perintah dan delegasi kepada bawahan
  • Memahami cara publik speaking dan presentasi ringan dan menghargai kinerja karyawan

Materi Training Leadership Skill for Managing People

  • Embedding Sustainability in the Triple Bottom Line
  • Spiritual Leadership
  • Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal
  • Delegation and Giving Assignments to sub Ordinates
  • Public Speaking, Presentation Skills and Lead A Meeting
  • Team Building
  • Leader Skill at Performance Management
  • Involvement of Team Members
  • Recognition

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

leading with emotional intelligence
TRAINING LEADING WITH EMOTIONAL INTELLIGENCE

leading with emotional intelligence

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leading With Emotional Intelligence

Leading With Emotional Intelligence merupakan kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional intelligence mempunyai andil besar dalam menentukan keberhasilan seorang. Oleh karenanya, dalam dunia organisasi/bisnis kemampuan pengelolaan emotional intelligence dengan baik dan efektif sangat perlu dimiliki oleh para pemimpin guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya. Kesadaran serta analisis diri akan membantu seseorang memahami tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Training Leading with Emotional Intelligence ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik kinerja unggul (Star Performers) untuk menjadi seorang pemimpin dengan pengembangan emotional intelligence. Training ini akan membahas tools, resources, dan strategi yang para leader untuk memperbaiki kecerdasan emosi mereka.

Tujuan Training Leading With Emotional Intelligence

  • Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja
  • Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif dan mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
  • Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
  • Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
  • Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang

Materi Training Leading With Emotional Intelligence

1.Ruang Lingkup Kepemimpinan

  • Definisi dan Konsep Kepemimpinan
  • Kepemimpinan dengan Kecerdasan Emosi
  • Perilaku Pemimpin yang Efektif
  • Kepemimpinan dalam Mengelola Hubungan
  • Kepemimpinan Partisipatif dan Pendelegasian
  • Sumber-sumber Kekuasaan dan Pengaruh
  • Proses-proses Mempengaruhi dan Efektifitas Manajerial
  • Ciri Ketrampilan Manajerial
  • Teori Kontigensi Mengenai Kepemimpinan
  • Kepemimpinan Kharismatik dan Strategis

2. Ruang Lingkup Emotional Intelligence

  • Definisi dan Perkembangan Pembahasan EI
  • Manfaat EI
  • Teknik Pengukuran EI
  • Lima Kerangka EI
  • Teknik Mengukur Emotional Intelligence
  • Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll
  • Teknik Emotional Intelligence (EI) Untuk Menjadi Profesional/Pemimpin Yang Efektif

3. Emotional Self-Control Tools and Strategies

  • Tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Control Diri
  • Strategi Menjadi Star Performer dalam Bidang Control Diri

4. Self-Confidence Tools and Strategies

  • Definisi Percaya Diri Faktor Penghambat Kepercayaan Diri
  • Faktor yang Mempengaruhi Terbentuknya Kepercayaan Diri
  • Manfaat Percaya Diri
  • Teknik Membangun dan Meningkatkan Kepercayaan Diri

5. Self Awareness; Self Management and Self Motivation

  • Handling Fear
  • Teamwork, Collaboration Tools and Strategies
  • tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Kerjasama Tim dan Kolaborasi
  • Strategi Menjadi Star Performer Dalam Bidang Kerjasama Tim Dan Kolaborasi
  • Tools Untuk Memperbaiki Rapat
  • Experiential Teambuilding Exercises, dan Team Activities

6. Developing Others Tools and Strategies

  • Tools Menjadi Star Performer dalam Bidang Pengembangan Orang Lain
  • Strategi Menjadi Star Performer dalam Bidang Pengembangan Orang Lain
  • Communication, Empathy Tools and Strategiesa

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

legal aspect initial public offering
TRAINING LEGAL ASPECT INITIAL PUBLIC OFFERING

legal aspect initial public offering

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Legal Aspect Initial Public Offering

Legal Aspect Initial Public Offering adalah penjualan pertama saham umum perusahaan kepada investor umum. Dalam pelaksanaannya, perusahaan akan membutuhkan dan kemudian akan merekrut seorang bankir investasi sebagai penjamin penawaran dan juga merekrut pengacara korporat guna membantu menulis prospektus.

Penjualan saham perusahaan akan diatur oleh pihak berwajib dalam pengaturan finansial dan juga bursa saham yang relevan. Dalam proses pengurusan initial public offering (IPO) perusahaan, maka pengacara korporat diwajibkan memiliki pemahaman komprehensif terkait initial public offering (IPO).

Tujuan Training Legal Aspect Initial Public Offering

  • Mengetahui latar belakang perusahaan yang go public
  • Mengetahui tujuan dan manfaat perusahaan go public
  • Mengetahui definisi, konsep dan tujuan Initial Public Offering
  • Mengetahui prosedur IPO

Materi Training Legal Aspect Initial Public Offering

  • Latar belakang perusahaan yang go public
  • Tujuan dan manfaat perusahaan go public
  • Definisi, konsep dan tujuan IPO
  • Prosedur IPO
  • Perencanaan IPO
  • Pelaksanaan IPO
  • Financial aspect proses IPO (Pricing)
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training lks bipartit
TRAINING LKS BIPARTIT

training lks bipartit

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training LKS Bipartit

Lembaga Kerja Sama Bipartit ( LKS Bipartit) dapat diartikan sebagai forum komunikasi dan konsultasi terkait hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh yang sudah tercatat di instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh. LKS Bipartit memiliki fungsi sebagai forum komunikasi, dan konsultasi terkait hal ketenagakerjaan di perusahaan, yang bertujuan untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan di perusahaan.

Mengacu pada fungsi tersebut, LKS Bipartit bukanlah lembaga pembuat keputusan, ataupun tempat melakukan perundingan terkait suatu hal baik yang bersifat normatif maupun non-normatif. Dalam LKS Bipartit, baik pihak pengusaha maupun serikat pekerja/serikat buruh hanya dapat melakukan aktivitas komunikasi dan konsultasi dalam arti menyampaikan informasi, pandangan, pendapat ide dan saran terkait ketenagakerjaan di perusahaan.

Tujuan Training LKS Bipartit

  • Mengetahui dan memahami dasar hukum pembentukan LKS Bipartit
  • Mengetahui dan memahami tugas/fungsi LKS Bipartit
  • Mengetahui dan memahami mekanisme kerja LKS Bipartit
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan LKS Bipartit

Materi Training LKS Bipartit

  • Definisi/Pengertian/Konsep LKS Bipartit
  • Prinsip Dasar Hubungan Industrial
  • Dasar Hukum LKS Bipartit
  • ujuan, Manfaat, Fungsi & Tugas Pokok LKS Bipartit
  • Tata Cara Pembentukan dan Susunan Keanggotaan LKS Bipartit
  • Peranan Serikat Pekerja dalam LKS Bipartit
  • Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
  • Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Kasus-kasus Hubungan Industrial
  • Ketentuan Dasar Pembentukan/Keanggotaan SP
  • Sanksi Atas Pelanggarannya
  • Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
  • Kewajiban Membentuk LKS Bipartit & Unsur- unsur Anggotanya
  • Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
  • Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan dalam ILO
  • LKS Bipartit sebagai Solusi Kemajuan Perusahaan
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training manajemen operasi untuk profesi non operasi
TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

training manajemen operasi untuk profesi non operasi

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

Dalam menghadapi tantangan persaingan yang sangat ketat di pasar global, manajemen adalah faktor utama yang menentukan kelangsungan hidup dan keberhasilan semua organisasi. Dalam sistem ekonomi yang didominasi oleh customer, kebutuhan customer harus dipenuhi sebaik mungkin sebagai prasyarat kelangsungan hidup suatu organisasi bisnis. Organisasi bisnis milik pemerintah atau swasta, manufacturing atau jasa harus mengelola dengan baik kualitas produknya. Di lihat dari fungsinya, manajemen yang paling terkait dengan produk/jasa adalah manajemen operasi.

Salah satu prasyarat keberhasilan manajemen operasi adalah kemampuan menghasilkan produk atau jasa berkualitas unggul di pasar global untuk bisa memuaskan kebutuhan customer. Produk berkualitas unggul tidak dapat diperoleh pada sistem nilai operasi tradisional (traditional operations value systems). Oleh karena itu, sangat diperlukan penggalian atau pembangunan manajemen operasi, yang mempunyai sistem nilai operasi baru yang berbeda dengan sistem nilai operasi tradisional, dengan cara memberikan landasan-landasan yang kuat pada manajemen operasi.

Keputusan strategis di bidang operasi/produksi melibatkan manajer, tidak hanya dari departemen operasi, tetapi juga dari departemen yang lain. Dengan demikian, manajamen operasi bukan hanya ilmu yang harus dimiliki oleh mereka yang bekerja di departemen atau bagian operasi saja, tetapi juga mereka yang bekerja di departemen-departemen lain. Koordinasi kerja tim akan sangat baik dengan melibatkan orang-orang dari fungsi atau departemen yang berbeda dan terkait, misalnya departemen pemasaran dan departemen keuangan.

Tujuan Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

  • Mampu menjelaskan berbagai konsep manajemen operasi
  • Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian sistem operasi perusahaan
  • Memahami berbagai masalah operasi perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan masalah operasi perusahaan

Materi Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

1.Pengantar Manajemen Operasi

  • Definisi dan peran manajemen operasi dalam organisasi
  • Hubungan manajemen operasi dengan departemen lain
  • Konsep dasar efisiensi, produktivitas, dan kualitas

2. Perencanaan Operasi

  • Proses perencanaan strategis dan taktis dalam operasi
  • Pengembangan tujuan operasional
  • Penyusunan anggaran dan alokasi sumber daya

3. Pengendalian Operasi

  • Metode pengendalian operasi yang efektif
  • Pemantauan kinerja operasional dan pengambilan tindakan korektif
  • Penggunaan teknologi untuk pemantauan dan pengendalian

4. Manajemen Persediaan

  • Prinsip-prinsip manajemen persediaan
  • Perencanaan persediaan yang efisien
  • Pengendalian persediaan dan peran teknologi dalam manajemen persediaan

5. Manajemen Rantai Pasok

  • Konsep rantai pasok dan hubungannya dengan operasi
  • Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan
  • Strategi untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok

6. Kualitas dan Keamanan Operasional

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas
  • Pengendalian kualitas produk atau layanan
  • Keselamatan kerja dan pemenuhan peraturan

7. Teknologi dan Inovasi

  • Peran teknologi dalam operasi
  • Inovasi dalam proses operasional
  • Implementasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi

8. Manajemen Proyek

  • Dasar-dasar manajemen proyek
  • Perencanaan dan pelaksanaan proyek operasional
  • Pengendalian proyek dan penilaian kinerja

9. Komunikasi dan Kerja Tim

  • Keterampilan komunikasi yang efektif
  • Manajemen konflik dan negosiasi
  • Kolaborasi dalam tim operasional

10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

  • Etika dalam operasi dan kebijakan sosial perusahaan
  • Dampak operasi terhadap masyarakat dan lingkungan

11. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training motivasi kerja dan profesionalisme
TRAINING MOTIVASI KERJA DAN PROFESIONALISME

training motivasi kerja dan profesionalisme

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Motivasi Kerja dan Profesionalisme

Profesionalisme pada pekerjaan meliputi bagaimana pekerjaan dilakukan dengan integritas pribadi. Setiap staf memiliki tanggung jawab untuk bekerja mencapai kinerja dan prestasi terbaik dengan konsisten dan berkelanjutan. Keterlibatan staf dalam menjalankan komitmen organisasi dengan penuh semangat dalam gairah kerja yang totalitas, akan menjadikan organisasi mampu bekerja dan melayani stakeholders dengan baik. Kualitas kerja yang diperlukan untuk mendapatkan target sesuai dengan harapan organisasi, sangat tergantung kepada perilaku kerja yang lebih tegas dengan tujuan dan target.

Cara kerja yang menanamkan kepercayaan dalam tim kerja, akan memperkuat hubungan dan kepercayaan dalam lingkungan organisasi. Setiap staf harus saling mengenal satu sama lain, ikhlas berbagi dan menjadikan kekuasaan atas pekerjaan sebagai alat untuk memberikan pelayanan kepada sesama anggota tim. Setiap orang bekerja bukan untuk menunjukkan siapa dirinya, tapi lebih kepada semangat siapa mereka dalam hubungan pribadi dan hubungan kerja di tempat kerja.

Tujuan Training Motivasi Kerja dan Profesionalisme

  • Terbentuknya profesionalisme kerja karyawan melalui karakter, kompetensi, kepribadian dan etos kerja pribadi yang andal
  • Terwujudnya citra profesionalisme kerja karyawan melalui sikap dan perilaku kerja yang produktif, serta mudah beradaptasi terhadap tantangan dan kedinamisan yang ada
  • Mampu mengembangkan achievement motivation dalam kerja

Materi Training Motivasi Kerja dan Profesionalisme

  • Motivasi dan keterlibatan (engagement) kerja
  • Apa itu motivasi dan keterlibatan kerja?
  • Sumber-sumber motivasi kerja
  • Apa yang dapat mendorong keterlibatan kerja optimal?
  • Motivasi diri (self motivation)
  • Pengaruh faktor pekerjaan dan perusahaan bagi motivasi diri dalam bekerja
  • Antara motivasi intrinsik dan ekstrinsik
  • Bagaimana cara menemukan dan mengembangkan motivasi intrinsik
  • Mengembangkan achievement motivation dalam kerja
  • Sikap profesional
  • Mengenal 4 sikap kerja: trading, relasi sosial, personal development, spiritual
  • Menyeimbangkan persaingan dan kerja sama; kepentingan diri, tim dan organisasi
  • Sikap positif dalam relasi dengan tim kerja
  • Ciri profesionalisme
  • Mengembangkan sikap dan kebiasaan profesional
  • Basic tools for profesional
  • Kematangan emosi
  • Percaya diri dan inisiatif
  • Reasonable dan komunikasi efektif
  • Followership (mengelola hubungan dengan atasan) dan team work

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)