Search for:
training branding strategic
Des 22 2023
TRAINING BRANDING STRATEGIC

training branding strategic

Deskripsi Training Branding Strategic

Training Branding Strategic merupakan suatu program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan praktik terkait pengembangan dan penguatan merek (brand). Training ini biasanya ditujukan bagi profesional pemasaran, manajer merek, pemilik bisnis, atau siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan identitas merek suatu produk atau layanan. Pelatihan Branding Strategic ini membantu peserta mengembangkan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi branding yang efektif, memperkuat posisi merek di pasar, dan meningkatkan nilai merek secara keseluruhan.

Tujuan Training Branding Strategic

  • Memiliki pemahaman tentang cara membangun dan meningkatkan kesadaran merek.
  • Memiliki pengetahuan untuk merancang identitas merek yang konsisten dan kuat. Ini mencakup pengembangan elemen-elemen visual, pesan, dan cerita merek yang akan memberikan kesan positif kepada konsumen.
  • Mampu merancang strategi yang memastikan pengalaman pelanggan yang positif dan memuaskan.
  • Mampu meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi dengan audiens mereka. Ini mencakup penggunaan media sosial, kampanye pemasaran, dan berbagai saluran komunikasi lainnya untuk membangun citra positif merek dan mempertahankan hubungan yang baik dengan konsumen.

Materi Training Branding Strategic

1. Pengantar Konsep Branding

  • Definisi dan peran branding dalam pemasaran.
  • Sejarah dan evolusi branding.
  • Pentingnya branding dalam membedakan produk atau layanan.

2. Analisis Pasar dan Pesaing

  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) merek.
  • Pemahaman tentang perilaku konsumen dan tren pasar.
  • Strategi untuk mengidentifikasi dan merespons perubahan dalam lingkungan bisnis.

3. Pembentukan Identitas Merek

  • Pengembangan visi, misi, dan nilai-nilai merek.
  • Desain identitas visual (logo, warna, tipografi).
  • Brand positioning dan differentiators.

4. Pemasaran dan Komunikasi Merek

  • Penggunaan media sosial dalam strategi branding.
  • Penyusunan kampanye pemasaran yang efektif.
  • Manajemen komunikasi merek di berbagai saluran.

5. Manajemen Pengalaman Pelanggan

  • Konsep dan prinsip pengalaman pelanggan.
  • Strategi untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan.
  • Pemahaman customer journey dan touchpoints.

6. Mengukur Kesuksesan Branding

  • Metrik dan kriteria penilaian kesuksesan branding.
  • Pengukuran brand equity.
  • Evaluasi ROI dari kegiatan branding.

7. Peran Teknologi dalam Branding

  • Penggunaan teknologi dalam membangun dan memperkuat merek.
  • Strategi pemasaran digital.
  • Inovasi teknologi dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang unik.

8. Workshop dan Latihan Praktis

  • Sesi-sesi praktis untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari.
  • Pembuatan rencana strategis branding.
  • Simulasi kasus-kasus yang mungkin dihadapi di dunia nyata.

9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Merek

  • Pemahaman etika dalam branding.
  • Tanggung jawab sosial merek.
  • Bagaimana merek dapat berkontribusi positif pada masyarakat.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training event manajemen
Des 22 2023
TRAINING EVENT MANAJEMEN

training event manajemen

Deskripsi Training Event Manajemen

Training Event Manajemen biasanya merujuk pada program training yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam manajemen acara. Training ini mencakup aspek praktis dan teoritis untuk memastikan peserta dapat mengatasi tantangan nyata yang mungkin muncul dalam mengelola acara dengan sukses. Training ini dapat diikuti oleh calon manajer acara, profesional di industri acara, atau siapa pun yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan di bidang ini.

Tujuan Training Event Manajemen

  • Menyediakan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar manajemen acara.
  • Mengembangkan keterampilan perencanaan dan organisasi acara yang efektif.
  • Memahami strategi pemasaran dan promosi acara.
  • Menguasai manajemen risiko dan penyelesaian masalah selama pelaksanaan acara.
  • Menyediakan wawasan tentang pengelolaan anggaran dan keuangan acara.

Materi Training Event Manajemen

1. Pengenalan Manajemen Acara

  • Definisi dan konsep dasar manajemen acara.
  • Fungsi dan tanggung jawab manajer acara.
  • Tren industri dan perkembangan terkini dalam manajemen acara.

2. Perencanaan Acara

  • Identifikasi tujuan dan sasaran acara.
  • Pemilihan lokasi dan venue.
  • Penyusunan timeline perencanaan.
  • Manajemen logistik dan transportasi.
  • Teknik perencanaan anggaran dan pengelolaan keuangan.

3. Pemasaran dan Promosi Acara

  • Strategi pemasaran dan branding acara.
  • Penggunaan media sosial dan pemasaran digital.
  • Pembuatan kampanye promosi yang efektif.
  • Hubungan masyarakat dan kerjasama media.

4. Manajemen Risiko dalam Acara

  • Identifikasi potensi risiko.
  • Evaluasi dan mitigasi risiko.
  • Pengembangan rencana darurat.
  • Asuransi dan perlindungan acara.

5. Pelaksanaan Acara

  • Koordinasi dan manajemen tim.
  • Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan acara.
  • Penanganan kendala dan perubahan terakhir.
  • Pengelolaan teknis dan produksi acara.

6. Evaluasi dan Pembelajaran dari Acara

  • Pengukuran keberhasilan acara.
  • Survei dan umpan balik peserta.
  • Analisis pengeluaran dan keuangan pasca-acara.
  • Pembelajaran dan perbaikan untuk acara mendatang.

7. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Acara

  • Prinsip etika dalam industri manajemen acara.
  • Keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam acara.

8. Teknologi dalam Manajemen Acara

  • Penggunaan perangkat lunak manajemen acara.
  • Aplikasi dan teknologi inovatif dalam pelaksanaan acara.

9. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training stakeholder engagement
Des 18 2023
TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT

training stakeholder engagement

Deskripsi Training Stakeholder Engagement

Training Stakeholder Engagement merupakan suatu program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi yang diperlukan untuk berinteraksi, berkomunikasi, dan berkolaborasi secara efektif dengan para pemangku kepentingan (stakeholder). Pemangku kepentingan dapat mencakup berbagai pihak seperti karyawan, pelanggan, mitra bisnis, pemerintah, dan masyarakat umum.

Training ini diharapkan dapat memberikan peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya melibatkan pemangku kepentingan dalam proses pengambilan keputusan, mengelola hubungan dengan mereka, dan menciptakan lingkungan di mana kolaborasi dan keterlibatan dapat berkembang secara positif.

Tujuan Training Stakeholder Engagement

  • Memiliki pemahaman yang komprehensif tentang siapa saja pemangku kepentingan yang relevan dalam konteks organisasi atau proyek.
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan, ekspektasi, dan kepentingan dari berbagai pemangku kepentingan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi peserta agar dapat berinteraksi dengan pemangku kepentingan secara efektif.
  • Memiliki kemampuan menyampaikan pesan dengan jelas, terutama dalam konteks yang melibatkan pemangku kepentingan yang beragam.
  • Mampu mengembangkan strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang relevan dan efektif.
  • Mampu menciptakan lingkungan di mana pemangku kepentingan merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
  • Memahami strategi manajemen konflik yang mempromosikan resolusi yang konstruktif dan membangun hubungan yang kuat.
  • Memhamai bagaimana cara mengukur dan mengevaluasi tingkat keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Memahami menggunakan indikator dan metrik yang sesuai untuk menilai efektivitas strategi keterlibatan.

Materi Training Stakeholder Engagement

1. Pendahuluan

  • Pengenalan konsep pemangku kepentingan.
  • Relevansi dan dampak keterlibatan pemangku kepentingan terhadap kesuksesan organisasi atau proyek.

2. Teori dan Konsep Pemangku Kepentingan

  • Pengenalan teori dan model pemangku kepentingan.
  • Mengidentifikasi pemangku kepentingan utama dan sekunder.

3. Analisis Pemangku Kepentingan

  • Teknik untuk menganalisis kepentingan, kekuatan, dan pengaruh pemangku kepentingan.
  • Penilaian dampak dan kebutuhan pemangku kepentingan.

4. Komunikasi Efektif

  • Keterampilan komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan.
  • Membangun pesan yang sesuai dengan audiens.

5. Strategi Keterlibatan

  • Pengembangan strategi keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Mendorong partisipasi aktif dan keterlibatan dalam proses pengambilan keputusan.

6. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik dalam konteks pemangku kepentingan.
  • Strategi penanganan konflik dan promosi resolusi yang positif.

7. Pembangunan Hubungan Positif

  • Membangun dan memelihara hubungan yang positif dengan pemangku kepentingan.
  • Pengelolaan ekspektasi dan membangun kepercayaan.

8. Pengukuran Keterlibatan

  • Indikator dan metrik untuk mengukur tingkat keterlibatan.
  • Evaluasi efektivitas strategi keterlibatan.

9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

  • Prinsip-prinsip etika dalam berinteraksi dengan pemangku kepentingan.
  • Tanggung jawab sosial organisasi terhadap pemangku kepentingan dan masyarakat.

10. Penerapan Prinsip-Prinsip Keberlanjutan

  • Integrasi prinsip keberlanjutan dalam strategi keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Peran pemangku kepentingan dalam mencapai tujuan keberlanjutan.

11. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training good corporate governance
Nov 25 2023
TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

training good corporate governance

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance

Good Corporate Governance (GCG) mengacu pada suatu kerangka kerja atau sistem yang diterapkan dalam suatu perusahaan untuk memastikan bahwa aktivitasnya dijalankan dengan prinsip-prinsip etika, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. GCG bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang sehat dan berkelanjutan, serta meningkatkan nilai perusahaan bagi semua pemangku kepentingan.

Training Good Corporate Governance bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para pemangku kepentingan perusahaan mengenai prinsip-prinsip dasar yang terkandung dalam Good Corporate Governance. Melalui training ini, peserta akan memahami pentingnya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam pengelolaan perusahaan serta dampak positifnya terhadap kinerja dan reputasi perusahaan.

Tujuan Training Good Corporate Governance

  • Mampu meningkatkan pemahaman para pemangku kepentingan perusahaan, seperti dewan direksi, manajemen, dan karyawan, tentang prinsip-prinsip dasar GCG.
  • Mampu mendorong penerapan praktik GCG dalam berbagai aspek pengelolaan perusahaan.
  • Mampu memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola risiko perusahaan dengan baik.
  • Mampu meningkatkan kinerja perusahaan melalui tata kelola yang baik. Dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan, inovasi, dan keberlanjutan.
  • Memahami tentang kewajiban dan tanggung jawab perusahaan terhadap pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, karyawan, dan masyarakat.

Materi Training Good Corporate Governance

1. Pengenalan Good Corporate Governance

  • Definisi dan Prinsip-prinsip Dasar GCG
  • Pentingnya GCG dalam Pengelolaan Perusahaan
  • Hubungan antara GCG dan Kinerja Perusahaan

2. Struktur Organisasi dan Peran Dewan Direksi

  • Struktur Organisasi Perusahaan yang Efektif
  • Peran dan Tanggung Jawab Dewan Direksi
  • Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Dewan

3. Transparansi dan Pelaporan Keuangan

  • Prinsip-prinsip Transparansi dalam Pelaporan Keuangan
    Pengungkapan Informasi yang Relevan dan Akurat
    Pentingnya Laporan Keuangan yang Transparan

4. Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal

  • Identifikasi dan Evaluasi Risiko Perusahaan
  • Strategi Pengelolaan Risiko
  • Pengendalian Internal untuk Mencegah Kecurangan

5. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

  • Pentingnya Etika Bisnis dalam GCG
  • Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab
  • Kontribusi Perusahaan terhadap Pembangunan Sosial dan Lingkungan

6. Hak dan Perlindungan Pemegang Saham

  • Hak Pemegang Saham dan Mekanisme Pemberian Informasi
  • Perlindungan Pemegang Saham Minoritas
  • Hubungan Antara Manajemen dan Pemegang Saham

7. Implementasi GCG dalam Budaya Perusahaan

  • Membangun Budaya Perusahaan yang Berbasis GCG
  • Peran Kepemimpinan dalam Menerapkan GCG
  • Pengembangan Karyawan yang Memahami dan Mengimplementasikan GCG

8. Penerapan GCG dalam Industri dan Konteks Lokal

  • Tantangan dan Peluang Penerapan GCG dalam Industri Tertentu
  • Konteks Regulasi dan Hukum GCG di Indonesia
  • Studi Kasus: Keberhasilan Penerapan GCG dalam Perusahaan Indonesia

9. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Mekanisme Evaluasi Kinerja GCG
  • Strategi Peningkatan Berkelanjutan GCG
  • Pembelajaran dari Kesalahan dan Peningkatan Proses

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training creative thinking & decision making
Nov 24 2023
TRAINING CREATIVE THINKING & DECISION MAKING

training creative thinking & decision making

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Creative Thinking & Decision Making

Creative Thinking & Decision Making merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh SDM perusahaan. Di tengah persaingan bisnis yang begitu ketatnya, menuntut perusahaan berfikir lebih keras lagi mewujudkan ide dan gagasannya agar produk dan jasa yang ditawarkan tidak kalah saing dengan kompetitor.

Setiap staff atau karyawan perusahaan tentunya memiliki ide atau gagasan masing-masing yang berbeda satu dengan lainnya. Tidak ada yang salah dengan setiap gagasan yang diungkapkan, namun untuk dapat menuju goal perusahaan yang diharapkan, pengambilan keputusan atas gagasan mana yang akan diterapkan harus cepat, tepat, taktis dan efektif. Training ini didesain untuk mengajak peserta mengenal dan mengerti tentang teknik berpikir lebih kreatif dan teknik pengambilan keputusan secara efektif.

Tujuan Training Creative Thinking & Decision Making

  • Memahami urgensi creative thinking dan decision making bagi perusahaan guna menghadapi persaingan global
  • Membentuk pola pikir dengan ide dan gagasan efektif
  • Memahami teknik pengambilan keputusan dengan cepat, tepat serta efektif
  • Memahami faktor yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan
  • Meningkatkan kemampuan problem solving yang berkaitan dengan berfikir kreatif dan pengambilan keputusan efektif

Materi Training Creative Thinking & Decision Making

  • Ruang Lingkup dan Definisi Business Performance Improvement (BPI) atau Perbaikan Kinerja Bisnis
  • Konsep Manajer dan Keputusan bagian dari Program BPI
  • Teknik-Teknik Pengambil Keputusan
  • Contoh Penggunaan Mind-Mapping
  • Teknik Penyusunan Mind-Mapping yang Efektif
  • Mind-Mapping untuk Meeting Notes, Agenda Program, SWOT Analysis
  • Hambatan Penciptaan Creative Thinking
  • Faktor Pendukung dalam Menciptakan Creative Thinking
  • Definisi dan Konsep Decision Making Efektif
  • Sifat-sifat Pengambil Keputusan yang Percaya Diri
  • Teknik Pemilahan Masalah dalam Decision Making
  • Pengambilan Keputusan Secara Intuitif
  • Pembuatan Keputusan Berdasar Logika
  • Pengembangan Teknik/Cara Berpikir Cepat
  • Teknik Memperluas Pilihan dalam Decision Making
  • Daftar Reaksi dan Pohon Keputusan
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training emotional intelligence personal skills
Nov 18 2023
TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE PERSONAL SKILLS

training emotional intelligence personal skills

 

 

 

 

Deskripsi Training Emotional Intelligence Personal Skills

Emotional Intelligence Personal Skills merupakan dapat didefinisikan sebagai kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional intelligence memiliki andil yang sangat tinggi dalam menentukan keberhasilan/prestasi seseorang. Oleh karenanya, dalam dunia organisasi/bisnis kemampuan mengelola emotional intelligence dengan baik sangat diperlukan oleh para pemimpin/personil didalamnya guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya.

Kesadaran diri serta analisis diri akan membantu seseorang untuk memahami mengenai tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam perihal teknik dalam pengelolaan emosi pada aspek softskill/managerial skill guna menunjang kinerja personil/pemimpin organisasi/perusahaan terkait. Training kecerdasan emosional ini akan fokus pada keterampilan pribadi melalui penggunaan berbagai contoh, studi kasus dan teknik untuk penguasaan kompetensi kecerdasan emosional.

Tujuan Training Emotional Intelligence Personal Skills

  • Memahami pentingnya emotional intelligence dalam mendorong kesuksesan diri
  • Memahami efek emosi terhadap keberhasilan pribadi dan organisasi
  • Memahami kekuatan dan kelemahan diri
  • Memahami jenis kepribadian diri sendiri dan orang lain
  • Memahami teknik dalam penentuan area pengembangan kepercayaan diri
  • Membangun kompetensi kecerdasan emosional dari sisi keterampilan pribadi
  • Meminimlaisir konflik emosional dalam diri
  • Meningkatkan kemampuan berinteraksi dan berkomunikasi dengan lebih baik dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam memunculkan motivasi dan percaya diri yang tinggi
  • Memahami teknik perencanaan pengembangan diri yang seimbang antara IQ, EQ dan SQ
  • Mengetahui dan mengerti teknik membaca perasaan dan pikiran orang lain
  • Mengetahui dan memahami teknik membaca bahasa tubuh dan gerak mata dengan pikiran.
  • Memahami teknik membangun hubungan baik dengan orang lain

Materi Training Emotional Intelligence Personal Skills

1. Ruang lingkup EI

  • Definisi dan perkembangan pembahasan EI
  • Manfaat EI
  • Teknik pengukuran EI
  • Lima kerangka EI
  • Teknik mengukur EI
  • Hubungan emotional intelligence (ei) dengan spiritual intelligence, adversity intelligence, dll
  • Teknik emotional intelligence (ei) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif

2. Self-Awareness

  • Teknik membangun kesadaran diri
  • Teknik memahami kekuatan emosi baik dari dalam diri sendiri
  • Siklus perilaku dan dampaknya terhadap kebahagiaan diri
  • Teknik/cara meningkatkan harga diri dengan pengendalian diri yang tangguh
  • Teknik dan tahapan analisis diri sendiri
  • Pembentukan dan perawatan keseimbangan diri dalam setiap aspek kehidupan

3. Self-Management

  • Teknik pengelolaan diri sendiri
  • Prinsip-prinsip dan nilai-nilai kehidupan
  • Teknik mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar
  • Teknik menyerap nilai-nilai positif guna peningkatan kualitas diri untuk semua aspek kehidupan
  • Memanfaatkan nilai-nilai positif untuk meningkatkan interaksi
  • Pengelolaan diri untuk menghapus perasaan khawatir
  • Teknik penggunaan mentalitas positif gunamenghadapi tantangan kehidupan
  • Teknik berpikir positif

4. Self-Motivation

  • Teknik memotivasi diri sendiri
  • Motivasi mengarah pada kesuksesan/keberhasilan

5. Handling Fear

  • Teknik mengatasi perasaan takut
  • Faktor dan asal mula perasaan takut
  • Jenis ketakutan dan cara menanganinya
  • Keluar dari zona kenyamanan
  • Teknik mencegah reaksi emosional negatif
  • Faktor penyebab reaksi dan artinya bagi kemajuan diri
  • Tahapan dan teknik/cara mencari dan memberikan dukungan kepada diri sendiri
  • Strategi menangani emosional negatif orang lain yang menghambat pertumbuhan kualitas diri

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training fundamentals of total quality management (dasar-dasar total quality management)
Nov 13 2023
TRAINING FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT (DASAR-DASAR TOTAL QUALITY MANAGEMENT)

training fundamentals of total quality management (dasar-dasar total quality management)

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Fundamentals of Total Quality Management (Dasar-Dasar Total Quality Management)

Fundamentals of Total Quality Management (Dasar-Dasar Total Quality Management) adalah training yang dirancang sedemikian rupa sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan dasar yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru yang sedang tumbuh (emerging pardigms). Materi yang disajikan dalam training ini menyediakan bahan untuk menggeser paradigma karyawan dan para pimpinan dalam memandang lingkungan bisnis global sekarang ini. Berbagai materi yang dibahas dalam training ini berisi prinsip-prinsip manajemen baru yang pas untuk mengelola organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen.

Tujuan Training Fundamentals of Total Quality Management (Dasar-Dasar Total Quality Management)

  • Memahami konsep dasar TQM, termasuk prinsip-prinsip inti seperti fokus pada pelanggan, perbaikan berkelanjutan, keterlibatan karyawan, pengukuran kinerja, dan manajemen berdasarkan fakta
  • Mengenal Alat dan Teknik TQM
  • Mampu meningkatkan kualitas produk dan layanan yang disediakan oleh sebuah organisasi
  • Mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitas proses organisasi
  • Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan serta memastikan bahwa produk dan layanan memenuhi atau melebihi ekspektasi mereka adalah salah satu fokus TQM

Materi Training Fundamentals of Total Quality Management (Dasar-Dasar Total Quality Management)

  • Revolusi manajemen
  • Pegerseran teknologi
  • Proses globalisasi
  • Pergeseran konsep kualitas
  • Mindset yang pas dengan lingkungan bisnis
  • Continuous improvement mindset
  • Employee empowerment mindset
  • Leadership
  • Rerangka konsepsual kinerja leadership
  • Perumusan misi, vis. core beliefs, dan core values masa depan
  • Leader masa depan
  • Pengelolaan perubahan
  • Siklus perubahan tranformasional
  • Managership
  • Rerangka konsepsual kinerja manajerial
  • Pergesaran peran manajer
  • Value-added management dan cara pendidikan dan trainingnya
  • Rerangka konsepsual untuk value-added management

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training high performance leadership skills
Nov 12 2023
TRAINING HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP SKILLS

training high performance leadership skills

 

 

 

 

 

Deskripsi Training High Performance Leadership Skills

Training High Performance Leadership Skills adalah program pengembangan diri yang dirancang untuk membantu individu memperoleh dan meningkatkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang luar biasa dalam lingkungan bisnis dan organisasi. Pelatihan ini biasanya ditujukan kepada manajer, eksekutif, pemimpin tim, dan individu lain yang berperan dalam mengarahkan orang dan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

Prestasi seorang pemimpin di tingkat apapun dalam organisasi merupakan akumulasi prestasi anak buahnya. Training ini memberikan keterampilan esensial yang diperlukan oleh seorang pemimpin untuk menghasilkan prestasi terbaik bersama unit kerjanya.

Tujuan Training High Performance Leadership Skills

  • Memiliki kemampuan yang lebih baik untuk mengelola dirinya sebagai seorang pemimpin
  • Merubah paradigma dari seorang pelaksana menjadi pemimpin
  • Memiliki kejelasan tentang “Pemimpin Ideal” yang diinginkan
  • Mampu mengelola waktu lebih baik
  • Mampu menyusun prioritas kerja
  • Mampu membuat pendelegasian

Materi High Performance Leadership Skills

  • Kekuatan Paradigma
  • Kekuatan Ciptaan Mental
  • Manajemen Waktu
  • Menetapkan Prioritas
  • Delegasi yang Berhasil
  • Menetapkan Goal Unit Kerja
  • Menyusun Rencana Kerja (Action Plan)
  • Sukses dalam Pelaksanaan Rencana
  • Mampu Melakukan Coaching yang Efektif

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training holistic leadership
Nov 12 2023
TRAINING HOLISTIC LEADERSHIP

training holistic leadership

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Holistic Leadership

Training Holistic Leadership adalah pemimpin yang mampu melakukan pengembangan leadership dalam berbagai di antaranya: self development, bisnis, dan entrepeneurship, kehidupan masyarakat, sistem politik yang bermartabat, sistem pendidikan yang bermoral, dan sistem hukum yang adil. Pemimpin yang baik dan dihormati oleh bawahannya tidak hanya dilihat dari kecakapan dan kemampuannya dalam mengelola staffnya, tetapi juga dilihat dari faktor pribadi/karisma/pembawaan yang berasal dari dalam dirinya.

Pemimpin yang baik harus mampu menjaga keseimbangan diri dalam menjalani hidupnya, baik ditempat kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari, karena dengan keseimbangan yang dimiliki tersebut maka kemampuannya dalam memimpin tidak hanya menjadi panduan bawahan dalam bekerja tetapi juga menjadi teladan bagi staffnya dalam menjalani kehidupannya.

Tujuan Training Holistic Leadership

  • Memahami definisi dan karakteristik holistic leadership
  • Memahami teknik dan tahapan implementasi holistic leadership

Materi Training Holistic Leadership

  • Definisi dan konsep holistic leadership
  • Paradigma holistic
  • Teknik pembangunan karakter diri yang baik dan berkesanTeknik komunikasi yang efektif dan assertive
  • Kecerdasan mental (IQ)
  • Definisi dan manfaat IQ
  • Teknik membangun IQ
  • Test IQ
  • Kecerdasan emosi (EQ)
  • Definisi dan manfaat EQ
  • Teknik membangun EQ
  • Test EQ
  • Membangun kepekaan sosial dan lingkungan
  • Definisi dan konsep kepekaan social dan lingkungan
  • Teknik membangun kepekaan social dan lingkungan
  • Kecerdasan spiritual
  • Definisi dan manfaat kecerdasan spiritual
  • Teknik membangun kecerdasan spiritual
  • Test kecerdasan spiritual
  • Teknik membangkitkan jiwa kepemimpinan
  • Studi kasus, diskusi dan praktek

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training leadership skill for managing people
Nov 7 2023
TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR MANAGING PEOPLE

training leadership skill for managing people

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leadership Skill for Managing People

Training Leadership Skill For Managing People dirasa sangat penting bagi perusahaan yang ingin menciptakan ruang regenerasi bagi setiap karyawannya. Tidak dapat di pungkiri bahwasannya setiap individu manusia dalam hal ini adalah seorang karyawan, pasti berkeinginan untuk menjadi seorang pemimpin. Itulah mengapa seorang calon pemimpin di setiap perusahaan perlu adanya pembekalan yang cukup, sehingga pada saatnya nanti perusahaan membutuhkan maka individu tersebut telah siap pakai.

Kemampuan leadership atau kepemimpinan pada setiap individu telah ada semenjak mereka dilahirkan ke dunia, dimana kita telah dianugerahi dari Sang Pencipta agar menjadi pemimpin di dunia ini. terminologi kepemimpinan dapat dirasakan ketika seseorang minimal mampu mengendalikan atau memegang penuh atas dirinya sendiri. Meskipun demikian peningkatan akan kemampuan sebagai pemimpin perlu di lakukan melalui pengalaman dalam bidang pekerjaannya maupun penambahan wawasan dari training atau diklat yang telah terselenggara oleh perusahaan maupun seminar umum.

Tujuan Training Leadership Skill for Managing People

  • Mampu untuk mengelola rasa empati antara manajemen dengan karyawan, menyelaraskan tujuan perusahaan dan pekerja
  • Memahami cara memberikan perintah dan delegasi kepada bawahan
  • Memahami cara publik speaking dan presentasi ringan dan menghargai kinerja karyawan

Materi Training Leadership Skill for Managing People

  • Embedding Sustainability in the Triple Bottom Line
  • Spiritual Leadership
  • Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal
  • Delegation and Giving Assignments to sub Ordinates
  • Public Speaking, Presentation Skills and Lead A Meeting
  • Team Building
  • Leader Skill at Performance Management
  • Involvement of Team Members
  • Recognition

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00