Search for:
Personal Productivity Improvement
Jul 10 2017
Personal Productivity Improvement

Personal Productivity Improvement

Meningkatkan Kinerja Perusahaan melalui Peningkatan Produktifitas Karyawan.

Harus diakui bahwa produktifitas setiap orang dapat selalu ditingkatkan sepanjang ada kemauan dan upaya nyata secara terus menerus. Special workshop ini akan membimbing pesertanya menjadi seorang profesional yang produktif melalui langkah-langkah sederhana yang dimulai dari setting goals, managing time and routines activity, hingga menyempunakan tata cara atau kebiasaannya dalam menangani tugas sehari-hari.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Professional Staff and managers yang ingin mendalami tatacara meningkatkan produktifitas di tempat kerja maupun dalam kehidupannya sehari-hari.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya meningkatkan produktifitas kerja
  • Peserta akan lebih fokus pada tugas-tugas yang disusun menurut skala prioritasnya masing-masing
  • Peserta juga akan lebih mudah dan lebih siap dalam menghadapi tugas-tugas dan/atau proyek baru yang diembannya
  • Pelatihan ini juga dapat diharapkan akan menciptakan karyawan-karyawan yang tidak hanya produktif tapi juga efektif.
  • Secara umum pelatihan ini akan meningkatkanproduktifitaskerjakaryawan melalui efektifitas kegiatan sehari-hari; yang dengan sendirinya akan meningkatkan kontribusinya dalam peningkatan kinerja perusahaan.

Apa yang akan Anda Pelajari

Setting Your SMART Goals

  • Anda akan dibimbing bagaimana menentukan goals secara cerdas dan terukur, memilih cara terbaik dan membuat prioritas yang tepat demi tercapainya goals Anda – dan perusahaan/institusi tempat kerja Anda – serta bagaimana mengevaluasi dan melakukan penyesuaian secara terus menerus.
  • Take the power in dealing with Personal Routines and Professional Routines
  • Bagaimana mensinkronkan rutinitas pribadi dengan rutinitas sebagai seorang professional dan bagaimana menyederhanakannya bagi hidup Anda.

Scheduling Yourself

  • Pahami Rahasia Sederhana Manajemen Waktu
  • Bagaimana Mengembangkan Tracking System
  • Penjadwalan Janji dan Penjadwalan Tugas

Keeping Yourself on Top of Tasks

  • Bagaimana agar Anda selalu siap menjalankan tugas? dan
  • Apa yang harus Anda lakukan bila merasa seperti akan ‘tenggelam’?

Tackling New Tasks and Projects

  • Lagkah-langkah apa yang akan Anda lakukan bila mendapat tugas dan/atau proyek baru?

Using Project Management Techniques

  • Bagaimana memanfaatkan teknik-teknik manajemen proyek dalam menangani tugas agar lebih efektif dan produktif?

Creating a Comfortable Workspace and Using Your Computer Efficiently

Organizing Files and Folders

  • Bagaimana mengelompokkan ‘Paper Files’ dan ‘Electronic Files’ serta Penjadwalan Arsip dan Clean-Up

Managing E-Mail

  • Bagaimana mengggunakan waktu untuk email dengan bijakasana dan memilih program pengelolaan email yang efisien.
  • Tackling Procrastination and Smart Ways to Overcome Procrastination
  • Mengapa kita menunda dan bagaimana cara cerdas mangatasi penundaan?

Wrapping Up: Completion of Action Plans and Evaluations

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
The Controllers in Action
Jul 9 2017
The Controllers in Action

The Controllers in Action

Pelatihan ini didesain khusus bagi para staff professional, manager dan controller yang ingin meningkatkan dan mempertajam kemampuannya sebagai Controller yang indispensible. Pelatihan ini mencakup materi aspek financial dan non financial yang dibutuhkan oleh seorang controller

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Memahami apa yang dibutuhkan top management dan dapat diberikan oleh seorang controller
  • Memahami factor yang dapat dengan cepat memberikan added value ke perusahaan.
  • Teknik bagaimana terlibat dalam keputusan strategic tanpa mengabaikan operasional finance
  • Memahami strategi seorang controller untuk dapat terlibat dalam kegiatan operasional, menyakinkan gagasan dan menggali informasi dari department lain
  • Memahami strategi seorang controller untuk selalu mendapat dukungan dari top management dan department lain.
  • And much more!

Metode Penyajian

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Lingkup Pembahasan

Master the mechanics of flawless financial management

  • Financial reporting pitfalls & The trouble with budgets
  • How to build a team equipped to generate the reliable data you need
  • Efficiency check: How to wipe out redundancy, costly errors and omissions and time-consuming double-checks
  • How to speed up the monthly closing cycle for fresh, meaningful information
  • How to prepare your staff to take on a broader range of financial issues within your company
  • Why traditional balance sheets, income statements and cash flow reports aren’t enough

Financial and Non Financial metrics (goals)

  • The unique key indicators of success for your company
  • The most important reports any CEO would be thrilled to get
  • How to make sure report are correctly understood
  • Specific actions you can take to protect cash and assets
  • How to establish an ironclad system of internal controls
  • Key financial operating areas that deserve constant monitoring
  • How to spot not-so-obvious opportunities to boost the bottom line
  • Working Capital Management
  • Your role as cash flow “watchdog”

How to build relationships that lead to great results

  • Know what’s going on in your company
  • Project evaluation: How to spot potential pitfalls
  • How to become a confidant others trust
  • Getting beyond the numbers: Becoming a planning partner

How to redefine your image

  • The expanded job description of the “new” future-oriented controller
  • The distinction between “doing the accounting” and being a controller
  • What CEOs really need from their financial managers (Hint: It’s not more reports)
  • Be a powerful controller
  • How to get more time for the important things

4 keys to effective controllership

  • Reporting after the fact is what accountants do … learn where controllers should focus
  • The big shoes a controller has to fill when working with the management team … how to make sure you’re up to the challenge
  • Gain top management’s ear
  • Great controllers take the next step with insightful interpretation and feedback

Communication

  • How to anticipate executives’ needs and generate the data they’ll want—before they ask
  • How to be a devil’s advocate without threatening or accusing
  • If you present it clearly, they’ll appreciate and value your input
  • The new rules for getting your story across to time-pressed executives
  • Avoid the mistakes controllers sometimes make when reporting information to shareholders, investors and other outsiders
  • Why many financial reports are difficult for others to interpret
  • Closing the language gap between financial people and management

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Successfully Managing People
Jul 9 2017
Successfully Managing People

Successfully Managing People

Bagaimana Anda bisa menyelesaikan konflik-konflik, mendelegasikan tugas-tugas penting secara lebih efisien, memotivasi karyawan dan mengubah perlawanan menjadi dukungan?

Jadilah katalis yang memotivasi tim Anda untuk meningkatkan produktivitas! Dengan menggunakan banyak praktik dalam prinsip-prinsip kecerdasan emosi, Mengelola Orang secara Berhasil menekankan pentingnya kesadaran diri dalam mengembangkan kepekaan dan meningkatkan efektivitas komunikasi dengan orang lain. Setelah meninggalkan seminar dua hari ini, Anda akan menjadi sangat ahli dalam menggunakan cara-cara yang paling efektif untuk menghadapi orang-orang yang sulit … mendapatkan kerja sama dan kepercayaan … dan memastikan bahwa nilai-nilai orang Anda sejalan dengan tujuan-tujuan perusahaan Anda

Siapa yang Seharusnya Hadir

Managers and individuals with management responsibilities whose success depends on clear communication, a cooperative attitude and commitment to shared goals.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Memotivasi dan mengarahkan para karyawan yang Anda andalkan – meskipun mereka tidak memiliki nilai-nilai seperti yang Anda miliki
  • Menyesuaikan gaya manajemen dan pribadi Anda dengan kebutuhan pada situasi-situasi yang berbeda
  • Membuat lebih banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan menggunakan teknik-teknik pendelegasian yang tepat untuk situasi tertentu apa pun
  • Menyelesaikan konflik secara lebih efektif dalam bermacam ragam situasi
  • Mengubah orang-orang yang sulit dan berprestasi buruk menjadi pemain tim
  • Mendapatkan kerja sama dan kepercayaan dari setiap orang di perusahaan Anda
  • Meningkatkan kepercayaan diri, keterampilan memimpin, serta kepuasan pribadi dan kepuasan kerja dalam pekerjaan Anda

Apa yang akan Anda Pelajari:

Pengalaman Menjadi Manajer

  • Bagaimana membuat orang ingin melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan
  • Tantangan-tantangan khusus yang Anda hadapi ketika memotivasi orang lain

Nilai-nilai

  • Nilai-nilai dan pengaruhnya terhadap kehidupan kerja
  • Bagaimana nilai bisa memberikan hasil-hasil yang produktif dan tidak produktif
  • Mengidentifikasikan konflik-konflik nilai

Personal Styles

  • Menentukan profil gaya pribadi Anda sendiri
  • Mendapatkan wawasan tentang kekuatan-kekuatan dan keterbatasan-keterbatasan profil Anda
  • Menggunakan petunjuk-petunjuk perilaku untuk menentukan gaya pribadi orang lain
  • Bagaimana bekerja secara lebih efektif bersama orang lain

Motivation

  • Faktor-faktor motivasi dan dampaknya terhadap perilaku dan situasi kerja
  • Bagaimana menyesuaikan upaya-upaya motivasi dengan masing-masing karyawan dan situasi
  • Mendengarkan, Bahasa Tubuh, Memberikan Umpan Balik & Menghadapi Orang2 Sulit
  • Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan informasi dan memahami sudut pandang karyawan
  • Menggunakan umpan balik positif dan korektif
  • Menyesuaikan nilai-nilai secara tepat ketika menghadapi karyawan yang sulit

Konflik

  • Dimensi-dimensi manajemen konflik;
  • Mengidentifikasikan gaya-gaya penyelesaian konflik Anda sendiri yang disukai
  • Menganalisis teknik-teknik manajemen konflik

Delegation

  • Gaya-gaya pendelegasian yang berbeda:
  • Bagaimana dan kapan menggunakannya
  • Menentukan strategi-strategi pendelegasian yang tepat untuk para karyawan dan situasi-situasi yang berbeda
  • Memahami Budaya dan Sub-budaya Perusahaan
  • Dampak budaya dan sub-budaya perusahaan dan “pembuta budaya”
  • Menyelidiki asumsi-asumsi yang mempengaruhi pemikiran dan tindakan-tindakan tim Anda
  • Mengidentifikasikan dan membangun atas dasar kekuatan-kekuatan budaya tim Anda

Emotional Intelligence

  • Unsur-unsur kecerdasan emosional
  • Mendapatkan penilaian yang jujur dan akurat mengenai diri Anda sendiri
  • Mengembangkan strategi perbaikan

Ethical Leadership

  • Mengidentifikasikan nilai-nilai kelompok Anda
  • Visi Anda untuk Ethical Leadership

Rencana Tindakan

  • Mengembangkan sebuah rencana khusus untuk menerapkan apa yang sudah Anda pelajari setelah kembali di tempat kerja
  • Mengidentifikasikan orang-orang yang bisa mendukung rencana-rencana Anda

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Management Skills for New Supervisors
Jul 9 2017
Management Skills for New Supervisors

Management Skills for New Supervisors

Seminar ini memperlengkapi Anda dengan teknik-teknik pengawasan yang sudah terbukti berhasil dan bisa Anda terapkan dengan segera … ditambah dengan alat-alat yang digunakan oleh para supervisor cerdas untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan memantau secara efektif dalam segala situasi. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memeriksa tanggung jawab sehari-hari Anda di luar kantor, di perusahaan para rekan kerja yang setingkat dengan Anda … untuk mempelajari “segala sesuatu” mengenai manajemen … untuk memperbaiki keterampilan keras Anda maupun keterampilan Anda dalam mengelola manusia guna menghadapi tantangan-tantangan baru Anda dengan kepercayaan diri, penghargaan dan kekuasaan yang lebih tinggi.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Supervisor dengan pengalaman kurang dari lima tahun sangat direkomendasikan untuk mengikuti pelatihan ini.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Memahami cara untuk berhasil di dalam lingkungan yang berubah dengan cepat
  • Belajar merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi dan memantau seperti seorang profesional
  • Menerapkan gaya pengawasan yang sesuai dengan masing-masing individu dan situasi
  • Memahami tanggung jawab – tanggung jawab hukum Anda
  • Mempelajari cara memberikan kritik yang membangun
  • Memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan perbedaan individual
  • Mempelajari teknik-teknik untuk menghadapi karyawan sulit
  • Menggunakan pendelegasian untuk pengembangan karyawan, pengelolaan waktu dan motivasi yang efektif
  • Meningkatkan kepuasan kerja dan hasil kerja melalui pembimbingan

Apa yang akan Anda Pelajari:

Memangku Peranan dan Harapan-harapan Baru Anda

  • Apa yang atasan, para karyawan, para rekan kerja yang setingkat dan manajemen senior Anda harapkan dari Anda dalam peranan kepengawasan Anda
  • Empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, pemantauan
  • Mengelola Tenaga Kerja yang Bermacammacam
  • Persoalan-persoalan perbedaan dan bagaimana mereka mempengaruhi Anda, unit pekerjaan Anda dan perusahaan Anda
  • Mengisi Kotak Alat Keterampilan Komunikasi Anda
  • Keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah vs. dua arah
  • Memanfaatkan kegunaan-kegunaan e-mail

Komunikasi dan Kinerja Tim

  • Mendemonstrasikan pengungkapan ulang untuk memeriksa pemahaman isi
  • Mengalami dampak komunikasi nonverbal
  • Mengirimkan pesan-pesan yang enak didengar
  • Bagaimana mengajukan pertanyaan untuk mendapatkan jawaban yang benar-benar Anda butuhkan
  • Pembimbingan untuk Mendapatkan Kinerja Bermutu Tinggi
  • Memberikan dan menerima kritik membangun
  • Bagaimana meminimalisir sikap membela diri pada diri Anda sendiri dan orang lain
  • Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima-langkah
  • Menciptakan Lingkungan yang Memotivasi

Pokok-pokok motivasi

  • Mendemonstrasikan peraturan-peraturan untuk memperkuat perilaku produktif
  • Membawa Pendelegasian, Kinerja dan Pengembangan Tim pada Tingkat Keunggulan Berikutnya
  • Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi
  • Mengembangkan strategi untuk menyelesaikan masalah motivasi seorang karyawan sekarang ini

Mengelola Penilaian Kinerja

  • Memahami sistem penilaian perusahaan Anda
  • Penyimpanan catatan dan persoalan-persoalan kepatuhan
  • Menuliskan dokumen penilaian kinerja
  • Melakukan rapat penilaian kinerja yang efektif
  • Mengelola Waktu secara Efektif
  • Prinsip-prinsip utama pengelolaan waktu yang efektif

Berbagi praktik-praktik terbaik pengelolaan waktu

  • Lima tingkat rapat pengelolaan
  • Perencanaan untuk Melanjutkan Pertumbuhan
  • Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah Anda sendiri selanjutnya
  • Mengembangkan rencana tindakan untuk melanjutkan pengembangan profesi

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Basic Supervisory Skills
Jun 18 2017
Basic Supervisory Skills

Basic Supervisory Skills

Tugas dan peran seorang supervisor sangatlah penting dalam sebuah perusahaan. Selain dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan pada bagiannya, ia juga dituntut untuk dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.
Karena posisinya tersebut seorang supervisor dituntut tidak saja mengusai keahlian teknis saja tetapi juga kemampuan hubungan antar manusia (interpersonal skill) dan keahlian non teknis lainnya.
Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan keahlian dasar pengembangan kemampuan supervisi yang meliputi analisa masalah, pengambilan keputusan, perencanaan, kepemimpinan. pelatihan dan pembinaan serta komunikasi.

Siapa yang Seharusnya Hadir

Supervisor yang baru diangkat atau staf senior yang hendak dipromosikan menjadi supervisor

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Memahami fungsi-fungsi utama supervisor dengan lebih baik
  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin kelompok dan mencapai tujuan yang sama
  • Meningkatkan kemampuan memimpin, melatih dan membina kelompoknya
  • Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Memahami Arti Supervisor
  2. Pekerjaan Supervisor
  3. Kedudukan Supervisor
  4. Tanggung Jawab Supervisor
  5. Personal Skill
  6. Analisa Masalah
  7. Pengambilan Keputusan
  8. Perencanaan
  9. Administratif
  10. Kedisiplinan
  11. Interpersonal Skill
  12. Pendelegasian
  13. Kepemimpinan
  14. Pembinaan & Pelatihan
  15. Communication Skill
  16. Berbicara yang efektif
  17. Keahlian Mendengarkan secaraAktif
  18. S i m u l a s i

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Best Practices for Personnel & HR Assistants
Jun 15 2017
Best Practices for Personnel & HR Assistants

Best Practices for Personnel & HR Assistants

Pelatihan ini didisain bagi para staff professional terutama di bidang human resources dan personnel yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuan mulai dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law. Materi pelatihan akan disajikan dengan pendekatan “best practice”, yang telah terbukti dapat diaplikasikan dan sukses dalam meningkatkan kinerja dan mengatasi problematika di bidang human resources yang semakin kompleks dan menantang.

Tujuan Pelatihan

  • Memberikan best practice dalam menerapkan strategies untuk menarik, merecruit dan mempertahankan top talent
  • Memberikan tuntunan lengkap dalam melakukan proses seleksi secara efesien,
  • Strategi agar tetap “tune in” dalam permasalahan
  • Teknik dalam membangun produktifitas, moral karyawan dan membangun lingkungan kerja yang positive
  • Tips dan tools dalam mengelola waktu, prioritas pekerjaan dan pemecahan masalan secara efektif dan dalam SMART WAYS
  • And much, much more!

Siapa yang sebaiknya hadir?

Staf professional bidang human resources (personnel/HR assistant) yang ingin meningkatkan, memperkaya dan meng-update kemampuannya dalam proses recruitment, personnel issues, hingga employment law.

Apa Yang Akan Anda Pelajari:

  1. Keys to Success in Your Role as HR Assistant
  2. Arti penting peran dan pengaruhnya terhadap kesuksesan perusahaan
  3. Keterkaitan fungsi HR dalam organisasi
  4. Bagaimana mengelola dan bekerjasama dengan fungsi lain
  5. Recruitment — Find and Hire the Best Employees
  6. Startegi dalam mengiklankan dan teknik melakukan screening potensial kandidat
  7. Common — and not so common dalam mengelola recruitment
  8. Proses interview yang sukses
  9. Menggali informasi, membaca bahasa tubuh dan teknik lainnya
  10. Mengelola kerjasama dengan recruitment agency
  11. Employment Law — Know the Critical Issues Related to HR and the Law
  12. Personnel-Related Issues — Handle Them Like a Pro
  13. Membangun program orinetasi dan training yang efektif
  14. Teknik meningkatakan kinerja, memotivasi baik di department HR atau lainnya
  15. Teknik menghadapi karyawan yang “nakal”
  16. Policies and Procedures — Establish Practical Guidelines and Work Within Them
  17. Membuat dan administrasi personnel policies
  18. Menyakinkan policies dan procedures dijalankan di semua jajaran karyawan termasuk top management
  19. Teknik mengkomunikasikan policies dan procedures
  20. Policies dan procedures yang berkaitan dengan safety dan peraturan lainnya
  21. The Road Ahead — Look into Your Future as an HR Professional
  22. HR is an ART
  23. “Dealing with unpleasant situations” and “difficult person”
  24. Mengelola stress dan perubahan

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
A Guide to HR for New HR Staff
Jun 14 2017
A Guide to HR for New HR Staff

A Guide to HR for New HR Staff

Sebagai seorang profesional baru dalam manajemen sumber daya manusia, Anda masuk ke dalam sebuah dunia dengan tanggung jawab yang kompleks, dilema-dilema yang membingungkan dan keputusan-keputusan berisiko tinggi – semuanya dalam sebuah lingkungan hukum bertekanan tinggi di mana hal yang “benar” untuk dilakukan tidak selalu jelas. Dan bila satu kesalahan bisa menyebabkan organisasi Anda mengalami banyak denda, penalti, dan tuntutan hukum, Anda harus memiliki dasar pegangan agar bisa menghadapi setiap tantangan SDM Anda secara berhasil dan dengan keyakinan diri. Buatlah transisi Anda halus dan bebas tekanan dengan mantapnya keterampilan-keterampilan yang akan Anda peroleh di dalam lokakarya yang penting ini. Ini merupakan sebuah program singkat dan penuh informasi yang dirancang secara khusus untuk para profesional sumber daya manusia yang baru diangkat seperti Anda yang berharap mendapatkan fondasi yang kukuh dalam prinsip-prinsip dan praktik-praktik manajemen sumber daya manusia serta pemahaman mendasar mengenai undang-undang, peraturan-peraturan dan ketentuan-ketentuan utama di bidang ketenagakerjaan.

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
  • Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
  • Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
  • Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya

Siapa yang sebaiknya hadir?

Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Acquiring a new HR mindset
  2. Anda diharapkan akan mengenakan banyak topi dalam manajemen sumber daya manusia – bersiaplah!
  3. Mengenali kekuatan-kekuatan – dan kelemahan-kelemahan – Anda ketika Anda beralih ke peranan baru Anda
  4. Bagaimana komunikasi yang terampil akan membuat Anda memperoleh kepercayaan, kredibilitas, dan kerja sama yang Anda butuhkan untuk melaksanakan pekerjaan secara efektif
  5. Bagaimana mendapatkan informasi legal yang dapat diandalkan ketika Anda membutuhkannya
  6. Apa yang para profesional sumber daya manusia berpengalaman ketahui tentang keberhasilan dalam manajemen sumber daya manusia
  7. Getting Familiar with the Law
  8. Undang-undang ketenagaan kerjaan: bagaimana Anda harus berespon
  9. Kebiasaan-kebiasaan cerdas untuk mengurangi risiko diskriminasi dan tuntutan-tuntutan hukum yang menyusahkan
  10. Apa yang akan terjadi? Bersiap-siap menghadapi perubahan-perubahan dalam UU terkait tempat kerja yang akan mempengaruhi organisasi Anda
  11. Tantangan-tantangan yang bisa Anda hadapi ketika menyelidiki keluhan-keluhan pelecehan seksual dan diskriminasi
  12. Jangan membuat perusahaan Anda berisiko – ketahui undang-undang yang paling sering dilanggar oleh para profesional sumber daya manusia secara tidak sadar
  13. Meeting the evolving challenge of benefits administration
  14. Siapa yang khusus dan siapa yang bukan … diterangkan dalam bahasa yang jelas
  15. Pedoman-pedoman penting untuk melaksanakan JAMSOSTEK di tempat kerja
  16. Pelanggaran-pelanggaran ketenagakerjaan lebih umum daripada yang mungkin Anda bayangkan – dapatkan cara untuk menghindari penalti-penalti yang keras
  17. Bila ada aturan ketenagakerjaan yang tumpang tindih … bagaimana menentukan hukum mana yang harus didahulukan
  18. Menjelaskan rencana-rencana dan perubahan-perubahan tunjangan kepada para karyawan sehingga tidak ada kesalahpahaman
  19. What you need to know about disciplining and firing
  20. Melewati proses pendisiplinan sehingga Anda akan mengetahui apa yang diharapkan
  21. Bila tidak ada pilihan kecuali memberhentikan – persoalan-persoalan kewajiban hukum utama apa yang harus Anda pahami terlebih dahulu
  22. Bagaimana menghilangkan kelemahan-kelemahan hukum di dalam dokumentasi Anda
  23. Bolehkah memonitor e-mail karyawan? Pemakaian komputer? Panggilan telepon?
  24. Screening, interviewing and hiring employees
  25. Penunjukan karyawan: Kebiasaan yang berisiko atau alat perekrutan yang dapat diandalkan?
  26. Bagaimana melakukan pemeriksaan latar belakang tanpa melanggar hak pelamar terhadap privasi
  27. Perlindungan terhadap kesalahan-kesalahan penerimaan karyawan dengan menggunakan teknik-teknik penyaringan yang sah sempurna
  28. Beberapa pertanyaan yang sama sekali tidak boleh Anda ajukan dalam wawancara pekerjaan
  29. Tes-tes pra-kerja apa yang legal?
  30. Bringing HR record keeping under control
  31. Begitu banyak catatan, begitu sedikit waktu: Bagaimana menyederhanakan proses-proses penyimpanan catatan
  32. Mungkinkah ada “bukti mengenai sesuatu yang tidak beres” di dalam catatan pribadi Anda – seperti informasi yang dihilangkan? Atau prasangka?
  33. Catatan-catatan apa yang harus disimpan … dan untuk berapa lama
  34. Haruskah Anda menyimpan catatan-catatan pribadi dalam keadaan terkunci? Ya – dan inilah sebabnya
  35. Seperangkat catatan penting yang harus disimpan oleh setiap majikan mengenai setiap karyawan

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Auditing the HR Function
Jun 14 2017
Auditing the HR Function

Auditing the HR Function

Organisasi departemen Sumber Daya Manusia senantiasa dihadapkan pada berbagai situasi yang berpotensi menimbulkan risiko — dari masalah hukum ketenagakerjaan, kompensasi, manfaat dan pencatatan terhadap isu-isu yang berpotensi merugikan perusahaan/organisasi seperti fraud (kecurangan). Untuk auditor yang saat ini bertanggung jawab atas terjaminannya sumber daya manusia ataupun auditor internal yang berpengalaman lainnya, sangat penting bahwa mereka tetap mengikuti isu-isu yang muncul dan tetap menyadari ekspektasi dari klien, risiko bisnis utama, dan kontrol praktik terbaik.

Menggabungkan lektur, studi kasus, diskusi kelompok, latihan praktek dan penilaian diri, seminar ini akan mengajarkan auditor dari semua tingkat cara untuk mengaudit beberapa kegiatan HR yang kompleks. Peserta juga akan mengevaluasi cara untuk benchmark pendekatan audit internal mereka dan mempelajari bagaimana membuat pondasi untuk meningkatkan efektivitas strategi audit dan memberikan hasil nilai tambah.

Pelatihan untuk Anda:

Auditors-in-charge of human resource assurance and consulting engagements.
Experienced internal auditors who want to share and compare human resource audit strategies and techniques.
Auditors who want to improve their understanding of key human resource activities and their ability to deliver value-added internal audit results

Tujuan Pelatihan:

  • Enhance your understanding of the human resources function and emerging issues.
  • Sharpen your awareness of client expectations, key business risks, and control best practices.
  • Learn how to audit several complex activities.
  • Benchmark your internal audit approach and supporting tools and techniques.
  • Create a foundation for increasing the effectiveness of your audit strategies and delivering value-added results

Pokok-Pokok Pembahasan:

  1. Introduction
  2. Benchmarking – Importance of HR audit projects
  3. Benchmarking – HR audit challenges and success factors
  4. Participant survey results overview
  5. Understanding Human Resources
  6. HR function overview and benchmarking
  7. HR trends and emerging issues
  8. HR client expectations
  9. Complex Activities – A Closer Look
  10. Organization design/staffing plans
  11. Employment law issues
  12. Compensation and benefits
  13. HR role in integrity and ethics
  14. Other activities (based on survey results)
  15. Basic Activities – Revisited
  16. The HR “people” process
  17. HRIS and recordkeeping
  18. Payroll processing
  19. Fraud risks in HR activities
  20. Other activities (based on survey results)
  21. The HR Function – Building or Burning Bridges
  22. Core elements of the HR function
  23. HR objectives, business risks, and success factors
  24. HR effectiveness metrics and benchmarking
  25. Other activities (based on survey results)
  26. Human Resources – Risk/Controls Evaluation
  27. Human resources – audit planning practices/resources
  28. Benchmarking discussion – HR risk and control evaluation tools
  29. Audit Program Design and Execution
  30. Value-added audit objectives and results
  31. Benchmarking discussion – audit tools and techniques
  32. Putting It All Together
  33. “What’s worked best for us” summary
  34. Additional resources and references
  35. Roundtable topics (based on survey results)

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00