Search for:
training strategic vendor management
TRAINING STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

training strategic vendor management

Deskripsi Training Strategic Vendor Management

Strategic Vendor Management Merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta terkait keberhasilan proses procurement (routine order, project procurement, atau emergency order) sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor. Oleh karenanya, team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategic guna menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, sehingga diharapkan tercapai tujuan procurement untuk memperoleh best prices with best quality from best bidder.

Di dalam training ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Introduction of Vendor Management, Expected Value of Vendor, Introducing VMO (Vendor Management Office),Vendor Development,Value for Money: Measurement and Metrics, Service Level Agreements: Stick model, Carrot Model, Wrath of the Customer Model, Achieving Service Level Targets, Vendor Categorization, dll.

Tujuan Training Strategic Vendor Management

  • Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  • Mengetahui dan memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  • Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & meningkatkan problem solving terkait dengan vendor management
  • Melakukan pengembangan terhadap sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
  • Membuat/mengambil keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

Materi Training Strategic Vendor Management

  • Introduction of Vendor Management
  • Expected Value of Vendor
  • Introducing VMO (Vendor Management Office)
  • Vendor Development
  • Value for Money: Measurement and Metrics
  • Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  • Achieving Service Level Targets
  • Vendor Categorization
  • Strategic
  • Preferred
  • Valued
  • Carefully Assess
  • Vendor Rules of Engagement
  • Vendor Marketing Protocol
  • Vendor Orientation Guide
  • Hosting Vendor Visit
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategy digital procurement in action
TRAINING STRATEGY DIGITAL PROCUREMENT IN ACTION

training strategy digital procurement in action

Deskripsi Training Strategy Digital Procurement In Action

Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi penunjang kehidupan perusahaan. Ditengarai bahwa pada industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of manufactured nya adalah untuk biaya material, begitu juga halnya dengan perusahaan jasa. Pengadaan merupakan bagian dari perusahaan yang sering dilakukan untuk menambah nilai suatu barang agar perusahaan bisa mendapatkan keuntungan. Pengadaan adalah fungsi yang bukan hanya sekedar melaksanakan dari beberapa strategi tersebut kemudian akan diputuskan kebijakan pengadaan yang tepat dan lebih efektif. Beberapa perusahaan biasanya memiliki supplier atau vendor penyedia barang dan jasa tertentu yang dibutuhkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Peraturan yang berlaku, namun juga harus mempertimbangkan capaian kinerja perusahaan.

Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta secara komprehensif terkait peranan pengadaan barang & jasa bagi perusahaan; merupakan suatu kegiatan yang akan memberikan nilai tambah perusahaan/organisasi terkait dengan kepentingan strategisnya dalam upaya pencapaian visi dan misi. yang akan mendapatkan barang/jasa: tepat kualitas, tepat kuantitas, tepat waktu, tepat sumber, dan tepat harga, pengantar umum pengadaan barang & jasa, dll.

Tujuan Training Strategy Digital Procurement In Action

  • Memahami pentingnya pengelolaan pengadaan dan pembelian dilakukan secara profesional
  • Memahami perencanaan, proses dan pengendalian pengadaan barang dan jasa
  • Memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola pengadaan, teknik penilaian dan kriteria pemilihan vendor
  • Memahami pengelolaan pengadaan dan pembelian barang dan jasa

Materi Training Strategy Digital Procurement In Action

  • Peranan Pengadaan Barang & Jasa Bagi Perusahaan
  • Ruang Lingkup dan Pemberlakuan Aturan Pemerintah Tentang Pengadaan Barang & Jasa
  • Kebijakan Umum Pengadaan Barang & Jasa
  • Para Pihak Yang Terlibat Dalam Pengadaan Barang & Jasa
  • Alur Pikir Proses Pengadaan Barang & Jasa
  • Ekosistem dalam Pengadaan Barang & Jasa
  • Prinsip-Prinsip Dasar Pengadaan Barang & Jasa
  • Etika Pengadaan Barang & Jasa
  • Proses Procurement
  • Tujuan dan Batasan Dalam Perencanaan Pengadaan Barang & Jasa
  • Procurement & Purchasing Plan
  • Menyusun Rencana Umum Pengadaan (RUP)
  • Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE)
  • Manajemen Pengadaan
  • E-Procurement
  • Vendor Evaluation & Criteria.
  • Negotiation Skill with Vendor & Resolving Conflict Technique
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training vendor management fixed running
TRAINING VENDOR MANAGEMENT

training vendor management  fixed running

Deskripsi Training Vendor Management

Vendor Management merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta yang memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat posisi kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan antara kedua belah pihak perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih optimal.

Materi Training Vendor Management

  • Introduction and Concept of Vendor Management
  • Expected Value of Vendor
  • Introducing VMO (Vendor Management Office)
  • Vendor Development
  • Value for Money: Measurement and Metrics
  • Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  • Achieving Service Level Targets
  • Vendor Categorization
  • Strategic
  • Preferred
  • Valued
  • Carefully Assess
  • Vendor Rules of Engagement
  • Vendor Marketing Protocol
  • Vendor Orientation Guide
  • Hosting Vendor Visit
  • Case Study and Discuss

Tujuan Training Vendor Management

  • Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  • Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/jasa tertentu.
  • Memahami teknik memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  • Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
  • Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor management.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training contract and procurement fraud
TRAINING CONTRACT AND PROCUREMENT FRAUD

training contract and procurement fraud

DESKRIPSI TRAINING CONTRACT AND PROCUREMENT FRAUD

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai skema kecurangan yang terjadi dalam kontrak dan pengadaan barang/jasa dimulai dari proses tender hingga penyerahan barang dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi didalamnya. Dengan diadakannya training Contract and Procurement Fraud akan mampu memahami penyebab terjadinya fraud dalam kontrak pengadaan barang dan jasa beserta pencegahannya yang bisa mengakibatkan kerugian terhadap perusahaan. Dengan menggunakan metode training yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta training.

Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan ruang lingkup kontrak dan pengadaan barang/jasa, fraud dalam proses lelang, faktor penyebab kegagalan dalam pemenuhan syarat kontrak serta tindakan pemulihan kecurangan pengadaan barang dan jasa.

Tujuan Training Contract And Procurement Fraud

  • Memahami skema kecurangan proses kontrak pengadaan barang/jasa
  • Memahami teknik dan strategi pemeriksaan kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa
  • Mengetahui dan memahami strategi pencegahan terjadinya fraud dalam kontrak pengadaan barang dan jasa
  • Meningkatkan kemampuan dalam penyelesaian permasalahan terkait kecurangan pengadaan barang dan jasa

Materi Training Contract And Procurement Fraud

  • Ruang Lingkup kontrak dan pengadaan barang/jasa
  • Corruption-Bribes, kickbacks, dan benturan-benturan kepentingan
  • Fraud dalam proses lelang
  • Split Purchases, Change Order Abuse
  • Ongkos Mischarging dan Penetapan Harga yang tidak sesuai
  • Klaim yang salah
  • Faktor penyebab kegagalan dalam pemenuhan syarat kontrak
  • Inflated dan Duplikasi Invoices/Phantom Vendors, Skema Produk pengganti
  • Pembelian yang Tidak Perlu, Penggunaan Pribadi atau Menjual Kembali
  • Penyalahgunaan Kas Kecil
  • Kepres 80/2003 terkait kecurangan/pelanggaran pengadaan barang dan jasa
  • Tindakan pemulihan kecurangan pengadaan barang dan jasa
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training asset management
TRAINING ASSET MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ASSET MANAGEMENT 

Asset Management (Manajemen Aset Perusahaan) kami deskripsikan sebagai berikut. Tahapan manajemen aset perusahaan perlu dilakukan secara efektif. Manajemen asset efektif mempunyai tujuan guna memberikan kontribusi positif pada efisiensi penggunaan kapital, sumber daya, kinerja/produktifitas, kuantitas dan kualitas produk yang dihasilkan perusahaan. Manajemen asset efektif diharapkan mampu membantu dalam proses pengambilan keputusan strategi perusahaan sehingga asset yang dimiliki perusahaan dapat dikelola secara efisien dan tepat guna dan kemudian tercapai produktifitas optimum seluruh siklus hidup asset.

Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta perihal prinsip, tujuan/manfaat, kebijakan, dan tahapan serta teknik implementasi manajemen asset yang efektif dalam suatu perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan ruang lingkup manajemen aset, tujuan dan manfaat manajemen aset, prosedur pengadaan aset, tehnik dan strategi penerapan manajemen aset.

Tujuan Training Asset Management

  • Mengetahui dan memahami definisi, prinsip serta tujuan asset management
  • Mengetahui dan memahami siklus hidup asset perusahaan dengan komprehensif
  • Memahami tahapan implementasi manajemen asset yang efektif dalam perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan persoalan manajemen asset perusahaan

Materi Training Asset Management

  • Ruang lingkup dan Definisi Manajemen Asset
  • Konsep dasar dan prinsip Manajemen Aset
  • Tujuan dan manfaat Manajemen Aset
  • Sumber daya/pihak terkait dalam pengambilan/penyusunan dan penanganan manajemen asset perusahaan
  • Perencanaan Manajemen Aset
  • Sistem Pengadaan Aset (Procurement)
  • Prosedur Pengadaan Aset (Procurement)
  • Prosedur, Tahapan dan Strategi Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing) efektif
  • Kodifikasi dan Sistem informasi Asset dalam Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing)
  • Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  • Manfaat/Kontribusi Manajemen Aset efektif dalam perusahaan
  • Siklus Manajemen Aset
  • Kebijakan Manajemen Aset
  • Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  • Strategi pemanfaatan/penggunaan manajemen Aset
  • Sosialisasi penerapan manajemen asset perusahaan
  • Teknik dan strategi Penerapan Manajemen Aset
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Pelaksanaan Kontrak Tahun 2023

Pelatihan Training Pelaksanaan Kontrak Tahun 2023

pelatihan  Pelaksanaan Kontrak pasti jalan

  • pelatihan Pengenalan Pelaksanaan Kontrak pasti jalan
  • pelatihan Kontrak terbaru
  • pelatihan Manajemen kontrak pasti jalan

LATAR BELAKANG training Pengenalan Pelaksanaan Kontrak update

Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan
yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang
semakin ketat dan berat. Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis
berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk
mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima.

Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak mempunyai empat (4) fungsi
ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak
melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para
pihak given categories of exchange dengan seperangka
ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka
mau), sehingga akan mengurangi transaction cost. Ketiga, mengurangi
ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada
pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya. Keempat,
memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang
memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya
efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient
exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.

Selain memuat fungsi ekonomi, kontrak juga memuat fungsi hukum
diantaranya adalah mengizinkan para pihak menetapkan kepentingan yang
sah, seperti menjamin diri mereka dari pelaksanaan kontrak yang tidak
memuaskan, mengukinkan individu-individu lainnya menunjukkan
kepercayaan mereka kepada pasar, bekerjanya azas pacta sunt servada
untuk pelaksanaankontrak yang efektif dan dapat memilih peranan
insitusi lain untuk menghindari penyelesaian sengketa diperadilan yang
berlarut-larut dan mahal. Bekenaan dengan hal tersebut, maka kemahiran
seseorang terutama karyawan perusahaan dalam merancang kontrak menjadi
sesuatu hal yang sangat penting, karena kontrak memuat dua hal besar
yaitu berkenaan dengan aspek ekonomi dan juga aspek hukum.

TUJUAN PELATIHAN training Kontrak Jogja

Secara umum tujuan pelatihan adalah meningkatkan wawasan pengetahuan
dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang
memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berampak signifikans bagi
perkembangan perusahaan.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN training Manajemen kontrak Bali

1. Konsep tentang kontrakdari aspek ekonomi dan hukum
      + Pengertian kontrak bisnis
      + Syarat syahnya suatu kontrak
      + Azas ekonomi suatu kontrak
      + Azas hukum suatu kontrak
      + Jenis-jenis perikatan bisnis
2. Manajemen Kontrak
      + Perencanaan kontrak yang meyangkut penetapan pihak-pihak yang
        terlibat dalam kontrak
      + Persyaratan  seseorang melakukan kontrakatau perikatan sesuai
        dengan KUH perdata

 * Persyaratan  badan  usaha melakukan kontraksesuai dengan ketentuan
   PT  (perseroan  terbatas)  dan  badan usaha lainnya Fa,        CV,
   Koperasi
      + Objek   dan   hakikat  suatu kontrak,  syarat/ketentuan  yang
        disepakati, kalusal-klausal dalam kontrak

3. Proses Pembuatan Kontrak

 * Proses pembutan kontrak mulai dari judul kontrak
 * Bagian pembukaan, pasal-pasal dalam kontrak
 * Bagian penutup, contoh-contoh kontrak outsouching
 * Leasing, kontrak pengadaan barang
 * Kontrak pengadaan jasa
 * Bahasa dalam kontrak
 * Keadaan force majeure

4. Penyelesaian sengketa

 * Teknik  negosiasi  (gambit  negosiasi  awal,  negosiasi tengah dan
   negosiasi akhir)
 * Proses mediasi
 * Proses arbitrasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

7 – 8 Februari 2024
23 – 24 Januari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN
TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN

MANAJEMEN PERAWATAN

TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN

TRAINING MANAJEMEN PERAWATANTujuan

Memberikan pengetahuan tentang pengaturan dan kontrol perawatan industri.

Materi Pelatihan Manajemen Perawatan

1. Tujuan Perawatan
2. Sistem perawatan terencana
3. Komponen pelengkap sistem
4. Pendukung sistem
5. Total Quality Maintenance
6. Case study

Peserta TRAINING MANAJEMEN PERAWATAN

* Teknisi
* Operator

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Training Manajemen Pembelian
Training Manajemen Pembelian

Manajemen Pembelian

Training Manajemen Pembelian

Training Manajemen PembelianMateri bahasan

1. Pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian
2. Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)
3. Teknik negosiasi pembelian
4. Teknik penghematan biaya pembelian
5. Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.
6. Fungsi pembelian dalam ISO 9000

Metode Training Manajemen Pembelian

Pembahasan konsep, diskusi kasus

Target peserta Training Manajemen Pembelian

Manager dan staf bagian pembelian (purchasing), staf bagian operasional, staf bagian produksi dan staf lain yang menjalankan fungsi pembelian.

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN MANAJEMEN DAN DESAIN PRODUK YANG KREATIF
PELATIHAN MANAJEMEN DAN DESAIN PRODUK YANG KREATIF

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUK YANG KREATIF

PELATIHAN DESAIN PRODUK YANG KREATIF

PELATIHAN MANAJEMEN DAN DESAIN PRODUK YANG KREATIFDESCRIPTION

Pelatihan ini untuk membekali para peserta agar dapat memahami konsep dasar produk, bauran produk, kekuatan dan nilai merek, pengemasan dan pelabelan, dan penentuan harga produk.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUK YANG KREATIF

Para staf dari bidang produksi, pengemasan, Product R&D.

OBJECTIVE PELATIHAN DESAIN PRODUK YANG KREATIF

Materi ini untuk mempersiapkan peserta, agar mereka dapat memahami dengan baik tentang produk, sehingga dapat mengembangkan produk secara kreatif dan proaktif.

SUMMARY OUTLINE PELATIHAN DESAIN PRODUK YANG KREATIF

1. Memahami konsep dasar produk
2. Mengembangkan bauran produk
3. Mengenal kekuatan & nilai merek
4. Mengemas produk & memberi label
5. Memahami mutu layanan
6. Menentukan harga produk

COURSE METODE PELATIHAN MANAJEMEN PRODUK YANG KREATIF

* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
PELATIHAN MANAGING COST QUALITY
PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

MANAGING COST QUALITY

PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

PELATIHAN MANAGING COST QUALITYDESKRIPSI

Biaya selalu menjadi masalah dalam pembuatan produk atau meningkatkan efisiensi. Di sisi lain, kualitas adalah tujuan manajemen dalam membuat produk serta dalam menjalankan organisasi. Tapi itu selalu menjadi sumber perbedaan persepsi antara operasi / departemen produksi dan departemen keuangan. Mengelola biaya dan kualitas pada saat yang sama akan membantu perusahaan untuk mengetahui setiap langkah dalam mengevaluasi kualitas dan dampaknya terhadap aspek keuangan itu. Hal ini sangat penting bagi pengurangan biaya dan peningkatan kualitas.

MATERI PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

Cost management (Biaya manajemen)
* Pengenalan biaya dan perilaku,
* Memaksimalkan nilai dan peranan biaya,
* Manajemen biaya dalam organisasi (perusahaan),
* Dampak dari setiap item biaya pada laporan keuangan.

Cost of quality (Biaya kualitas)
* Konsep kualitas,
* Peran biaya kualitas dalam pengendalian mutu,
* Alternatif untuk biaya sistem mutu.

Quality assessment (Penilaian Kualitas)
* Evolusi konsep mutu,
* Review QCDSM,
* Pengukuran kualitas.
* Cost reduction program (Program Biaya pengurangan)

PESERTA PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh personal yang bertanggungjawab terhadap pembiayaan.

METODE PELATIHAN MANAGING COST QUALITY

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.