Search for:
training pengolahan citra digital
Des 17 2023
TRAINING PENGOLAHAN CITRA DIGITAL

training pengolahan citra digital

Deskripsi Training Pengolahan Citra Digital

Training pengolahan citra digital bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam manipulasi dan analisis gambar digital. Dalam konteks ini, citra digital merujuk pada representasi visual dari objek atau scene yang diambil melalui perangkat seperti kamera digital. Proses pengolahan citra digital melibatkan serangkaian langkah untuk meningkatkan kualitas, mengubah karakteristik, atau mendapatkan informasi tambahan dari citra tersebut.

Training ini diarahkan kepada peserta untuk memahami konsep teoritis dan menerapkan keterampilan praktis dalam manipulasi citra digital. Dengan memahami dasar-dasar pengolahan citra, peserta diharapkan dapat mengembangkan solusi kreatif untuk berbagai aplikasi dalam berbagai bidang seperti penglihatan komputer, kedokteran, industri, dan lainnya.

Tujuan Training Pengolahan Citra Digital

  • Memahami Konsep Dasar Pengolahan Citra
  • Mampu memahami konsep dasar pengolahan citra digital, termasuk representasi piksel, resolusi, ruang warna, dan metode dasar pengolahan seperti filtering dan smoothing.
  • Mampu mengimplementasikan teknik preprocessing citra, seperti penyaringan untuk menghilangkan noise, konversi ruang warna, dan peningkatan kualitas citra.
  • Mampu melakukan segmentasi objek dalam citra dan mengekstraksi fitur penting. Ini penting untuk aplikasi seperti pengenalan objek dan analisis citra yang lebih canggih.
  • Mampu memahami konsep pengenalan pola dalam citra digital dan mampu menggunakan teknik pencocokan template.
  • Mampu menerapkan keterampilan yang diperoleh dalam konteks aplikasi spesifik seperti medical imaging, image recognition, atau remote sensing.

Materi Training Pengolahan Citra Digital

1. Pendahuluan Pengolahan Citra Digital

  • Definisi dan Konsep Dasar
  • Sumber dan Tipe Citra Digital
  • Perbedaan Citra Analog dan Digital

2. Dasar-Dasar Pengolahan Citra

  • Struktur Citra: Piksel, Resolusi, Bit Depth
  • Ruang Warna: RGB, Grayscale, CMYK
  • Operasi Dasar: Penjumlahan, Pengurangan, Pemangkasan

3. Perangkat dan Software Pengolahan Citra

  • Kamera Digital dan Sensor Citra
  • Perangkat Lunak Pengolahan Citra: MATLAB, OpenCV, Python

4. Preprocessing Citra

  • Filtering dan Smoothing
  • Deteksi dan Penghapusan Noise
  • Konversi Ruang Warna

5. Enhancement Citra

  • Peningkatan Kontrast dan Brightness
  • Histogram Equalization
  • Peningkatan Detil dan Pemadaman

6. Segmentasi dan Feature Extraction

  • Metode Segmentasi Citra
  • Ekstraksi Fitur: Bentuk, Tekstur, Warna
  • Algoritma Thresholding

7. Pengenalan dan Pencocokan Pola

  • Dasar Pengenalan Pola
  • Teknik Pencocokan Template
  • Aplikasi Pengenalan Objek

8. Restorasi dan Rekonstruksi Citra

  • Pemulihan Citra Terdegradasi
  • Rekonstruksi Citra: Interpolasi, Dekonvolusi
  • Pengolahan Citra 3D

9. Aplikasi dalam Berbagai Bidang

  • Medical Imaging: Radiologi, Pengolahan Citra Medis
  • Image Recognition: Pengenalan Wajah, Deteksi Objek
  • Remote Sensing: Analisis Citra Satelit dan Drone

10. Deep Learning dalam Pengolahan Citra

  • Pengantar Deep Learning
  • Convolutional Neural Networks (CNN) untuk Citra
  • Aplikasi Deep Learning dalam Pengolahan Citra

11. Tren Terkini dan Pengembangan

  • Perkembangan Terkini dalam Pengolahan Citra
  • Teknologi Masa Depan: Augmented Reality, Virtual Reality
  • Diskusi tentang Penelitian dan Temuan Terbaru

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training infografis
Des 17 2023
TRAINING INFOGRAFIS

training infografis

Deskripsi Training Infografis

Training Infografis adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk mengajarkan keterampilan pembuatan infografis kepada peserta. Infografis adalah representasi visual dari informasi atau data kompleks yang disajikan secara singkat, jelas, dan menarik. Tujuan dari training ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membuat infografis yang efektif dan berdaya tarik.

Training Infografis dapat diadaptasi untuk berbagai tingkat keahlian, mulai dari pemula hingga tingkat lanjutan, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi atau peserta. Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menghasilkan infografis yang tidak hanya informatif tetapi juga menarik bagi audiens mereka.

Tujuan Training Infografis

  • Memahami prinsip-prinsip desain yang efektif, penggunaan warna, tipografi, dan elemen-elemen visual lainnya untuk menciptakan infografis yang menarik dan mudah dipahami.
  • Memiliki pemahaman bagaimana menyajikan informasi kompleks secara grafis, memilih jenis grafik yang sesuai, dan merancang representasi visual yang efektif dari data.
  • Mampu menyusun narasi yang efektif melalui elemen-elemen visual dalam infografis, sehingga pesan atau informasi yang disampaikan dapat lebih mudah dipahami dan diingat oleh audiens.
  • Memiliki keterampilan teknis dalam menggunakan berbagai fitur, efek, dan alat desain yang dapat meningkatkan kualitas infografis.
  • Mampu eksplorasi cara-cara baru untuk menyajikan informasi, menciptakan desain yang unik, dan berpikir kreatif dalam merancang infografis agar dapat memikat dan mempertahankan perhatian audiens.

Materi Training Infografis

1. Pengenalan Infografis

  • Definisi dan tujuan infografis.
  • Sejarah dan perkembangan infografis.
  • Perbedaan antara infografis dan presentasi data konvensional.

2. Tujuan dan Audiens Infografis

  • Mengidentifikasi tujuan pembuatan infografis.
  • Memahami audiens target dan kebutuhan mereka.
  • Hubungan antara tujuan dan audiens dalam desain infografis.

3. Prinsip Desain Grafis

  • Prinsip-prinsip desain yang efektif, seperti proporsi, keseimbangan, dan kontras.
  • Penggunaan warna, tipografi, dan elemen visual lainnya.
  • Pengaturan ruang dan tata letak yang baik.

4. Pemilihan dan Persiapan Data

  • Cara memilih data yang relevan dan signifikan.
  • Pemahaman jenis grafik yang sesuai untuk setiap jenis data.
  • Teknik pengolahan data untuk infografis yang lebih bersih dan informatif.

5. Storytelling melalui Infografis

  • Membangun narasi yang kuat dan kohesif melalui elemen-elemen visual.
  • Penggunaan alur cerita untuk memandu pembaca melalui infografis.
  • Integrasi teks dan visual untuk meningkatkan pemahaman.

6. Pemilihan dan Penggunaan Alat Desain

  • Pengenalan dan panduan penggunaan alat-alat desain dan perangkat lunak infografis.
  • Praktikum untuk memahami fitur-fitur dasar dan lanjutan dari alat tersebut.

7. Studi Kasus dan Analisis Infografis Sukses

  • Meneliti infografis yang sukses dan populer.
  • Menganalisis faktor-faktor yang membuat infografis tersebut efektif.
  • Menyusun pandangan terhadap tren desain infografis.

8. Penggunaan Ilustrasi dan Visualisasi Kreatif

  • Cara menggambarkan konsep kompleks melalui ilustrasi sederhana.
  • Penggunaan ikon, grafik, dan elemen visual kreatif lainnya.
  • Mendorong peserta untuk berpikir kreatif dalam merancang infografis.

9. Strategi Distribusi dan Pemasaran

  • Pemahaman cara mempromosikan dan mendistribusikan infografis.
  • Pemilihan platform dan saluran yang sesuai untuk audiens target.
  • Mempelajari metrik dan analisis untuk mengukur keberhasilan infografis.

10. Etika dalam Infografis

  • Kesadaran terhadap etika dalam menggunakan data dan informasi.
  • Tanggung jawab dalam menyajikan fakta dan statistik secara akurat.
  • Penerapan prinsip-prinsip etika dalam desain dan distribusi infografis.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training risk management
Des 16 2023
TRAINING RISK MANAGEMENT

training risk management

Deskripsi Training Risk Management

Training Risk Management adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memitigasi risiko yang mungkin timbul dalam konteks bisnis atau proyek. Tujuan utama dari training ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk melindungi aset dan kepentingan perusahaan serta meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang cerdas terkait dengan risiko.

Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan lingkungan bisnis khusus peserta, dan biasanya melibatkan kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, dan aktivitas latihan untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep-konsep yang diajarkan.

Tujuan Training Risk Management

  • Mampu melindungi aset dan kepentingan perusahaan dari kerugian finansial atau reputasi akibat risiko yang tidak terkendali.
  • Mampu menyediakan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Mampu mengelola risiko secara proaktif, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk inovasi dan pertumbuhan, sambil mengurangi hambatan yang mungkin muncul selama perjalanan bisnis
  • Memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan dan standar yang berlaku dalam industri atau wilayahnya.
  • Memiliki kemampuan yang lebih baik untuk mengatasi perubahan lingkungan, baik itu perubahan pasar, teknologi, kebijakan, atau faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi jalannya bisnis.

Materi Training Risk Management

1. Pengenalan Risiko

  • Definisi risiko dan kerangka kerja Risk Management.
  • Jenis-jenis risiko: operasional, finansial, strategis, dan lainnya.
  • Perbedaan antara risiko positif (peluang) dan risiko negatif (ancaman).

2. Proses Manajemen Risiko

  • Langkah-langkah dalam proses manajemen risiko: identifikasi, penilaian, pengelolaan, dan pemantauan.
  • Rencana Manajemen Risiko: pengembangan dan implementasi.

3. Identifikasi Risiko

  • Metode untuk mengidentifikasi risiko, termasuk analisis SWOT, analisis sebab-akibat, dan teknik lainnya.
  • Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi identifikasi risiko.

4. Penilaian Risiko

  • Teknik penilaian risiko, termasuk analisis probabilitas dan dampak.
  • Penggunaan matriks risiko untuk mengukur tingkat risiko.

5. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Transfer risiko, mitigasi risiko, penerimaan risiko, dan strategi pengelolaan risiko lainnya.
  • Pengenalan asuransi dan instrumen keuangan untuk mitigasi risiko.

6. Etika dalam Manajemen Risiko

  • Tanggung jawab etis dalam mengelola risiko.
  • Pentingnya kepatuhan hukum dan regulasi terkait.

7. Pemantauan dan Evaluasi

  • Pelaksanaan rencana manajemen risiko.
  • Pemantauan risiko secara berkala dan penyesuaian rencana jika diperlukan.

8. Komunikasi Risiko

  • Pentingnya komunikasi terbuka dan transparan tentang risiko kepada stakeholder.
  • Keterampilan komunikasi efektif dalam konteks manajemen risiko.

9. Peran Teknologi dalam Risk Management

  • Penggunaan perangkat lunak dan teknologi untuk mendukung manajemen risiko.
  • Teknologi canggih seperti analisis data besar (big data) dan kecerdasan buatan dalam manajemen risiko.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen accounting
Des 16 2023
TRAINING MANAJEMEN ACCOUNTING

training manajemen accounting

Deskripsi Training Manajemen Accounting

Training manajemen akuntansi akan mencakup sejumlah topik yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aspek keuangan dan akuntansi suatu organisasi. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi atau peserta individu. Metode pembelajaran bisa mencakup kuliah, studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, dan latihan praktis. Tujuan akhirnya adalah memastikan bahwa peserta memiliki pemahaman yang kokoh tentang konsep-konsep akuntansi dan mampu mengaplikasikannya dalam konteks manajemen keuangan yang nyata.

Tujuan Training Manajemen Accounting

  • Memahami dan menerapkan konsep-konsep dasar akuntansi, termasuk penyusunan laporan keuangan, prinsip akuntansi, dan metode pencatatan transaksi.
  • Mampu mengembangkan keterampilan perencanaan keuangan, penyusunan anggaran, dan analisis keuangan.
  • Mampu menganalisis biaya produksi, mengidentifikasi pola biaya, dan menggunakan informasi biaya untuk pengambilan keputusan yang tepat terkait operasional dan strategi bisnis.
  • Memahami tata cara perpajakan dan peraturan keuangan yang berlaku.
  • Mampu menyajikan informasi keuangan secara jelas dan memahamkan kepada berbagai pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.

Materi Training Manajemen Accounting

1. Pengenalan Akuntansi

  • Konsep dasar akuntansi.
  • Sistem pencatatan keuangan.
  • Jenis-jenis laporan keuangan.

2. Prinsip Akuntansi

  • Prinsip dasar akuntansi seperti keterbandingan, konservatisme, dan keberlanjutan.
  • Metode akuntansi yang umum digunakan.

3. Laporan Keuangan

  • Pemahaman neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Interpretasi laporan keuangan untuk pengambilan keputusan.

4. Perencanaan Keuangan dan Anggaran

  • Proses perencanaan keuangan.
  • Penyusunan anggaran dan monitoring kinerja keuangan.

5. Analisis Rasio Keuangan

  • Jenis-jenis rasio keuangan.
  • Penggunaan rasio keuangan dalam menganalisis kesehatan finansial.

6. Manajemen Likuiditas dan Arus Kas

  • Prinsip-prinsip manajemen likuiditas.
  • Analisis arus kas untuk mengelola kebutuhan kas.

7. Akuntansi Biaya

  • Sistem akuntansi biaya.
  • Metode alokasi biaya dan analisis biaya produk.

8. Pajak dan Kepatuhan Perpajakan

  • Sistem perpajakan dan peraturan pajak yang berlaku.
  • Strategi perpajakan untuk mengoptimalkan keuntungan.

9. Sistem Informasi Akuntansi

  • Pengenalan sistem informasi akuntansi.
  • Penggunaan teknologi dalam pelaporan keuangan.

10. Etika dalam Akuntansi

  • Prinsip etika bisnis dan akuntansi.
  • Studi kasus etika dalam konteks keuangan.

11. Komunikasi dan Presentasi

  • Keterampilan komunikasi efektif.
  • Persiapan dan penyajian laporan keuangan.

12. Audit dan Pengendalian Internal

  • Pengertian dasar audit.
  • Implementasi pengendalian internal.

13. Tren dan Inovasi dalam Akuntansi

  • Tren terkini dalam akuntansi dan keuangan.
  • Penerapan teknologi baru dalam akuntansi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training teknik penyusunan hps
Des 16 2023
TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HPS/OE

training teknik penyusunan hps

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS/OE

HPS (Harga Perkiraan Sendiri) atau OE (Owner Estimate) adalah salah satu tahapan dalam proses pengadaan barang dan jasa di sektor publik. Proses penyusunan HPS/OE memiliki peran penting dalam menentukan perkiraan biaya yang akurat untuk proyek-proyek tersebut. Training ini akan memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun HPS/OE secara efektif, mendukung pengelolaan proyek yang sukses, dan memastikan keberlanjutan proyek di sektor publik.

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS/OE

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep HPS/OE dan tujuan dari penyusunan estimasi biaya.
  • Memiliki pemahaman mendalam terhadap regulasi dan pedoman yang mengatur proses penyusunan HPS/OE di sektor publik.
  • Mampu menganalisis kebutuhan proyek, mengidentifikasi komponen biaya, dan melakukan perkiraan dengan akurat.
  • Memahami cara memastikan bahwa estimasi biaya yang disusun dapat diandalkan, serta cara menangani perubahan kondisi atau kebutuhan proyek yang dapat memengaruhi biaya.

Materi Training Teknik Penyusunan HPS/OE

1. Pengenalan Pengadaan Barang dan Jasa

  • Definisi dan tujuan pengadaan barang dan jasa.
  • Tahapan-tahapan dalam proses pengadaan.

2. Konsep HPS/OE

  • Pengertian HPS dan OE.
  • Perbedaan antara HPS dan OE.
  • Tujuan penyusunan HPS/OE.

3. Regulasi dan Pedoman

  • Undang-undang atau peraturan terkait pengadaan barang dan jasa.
  • Pedoman teknis dan administratif dalam menyusun HPS/OE.

4. Proses Penyusunan HPS/OE

  • Langkah-langkah dalam menyusun HPS/OE.
  • Peran dan tanggung jawab setiap tahapan.

5. Metodologi Penyusunan

  • Pendekatan dalam menentukan kebutuhan proyek.
  • Metode estimasi biaya yang umum digunakan.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi biaya.

6. Penentuan Komponen Biaya

  • Identifikasi dan perkiraan biaya tenaga kerja
  • Perkiraan biaya material dan peralatan.
  • Penghitungan biaya overhead dan margin keuntungan.

7. Analisis Risiko dan Kontingensi

  • Identifikasi risiko yang mungkin memengaruhi biaya.
  • Penentuan kontingensi untuk mengatasi risiko.

8. Penggunaan Alat dan Teknologi

  • Pengenalan perangkat lunak atau aplikasi yang mendukung penyusunan HPS/OE.
  • Demonstrasi penggunaan alat-alat tersebut.

9. Studi Kasus

  • Analisis kasus nyata pengadaan barang atau jasa.
  • Pengidentifikasian komponen biaya dalam studi kasus.

10. Validasi dan Evaluasi HPS/OE

  • Proses validasi dan evaluasi estimasi biaya.
  • Penggunaan alat-alat verifikasi dan validasi.

11. Pengelolaan Perubahan dan Revisi

  • Strategi pengelolaan perubahan dalam estimasi biaya.
  • Langkah-langkah revisi HPS/OE jika diperlukan.

12. Etika dan Transparansi

  • Prinsip-prinsip etika dalam penyusunan HPS/OE.
  • Pentingnya transparansi dalam pengadaan publik.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training analisa mitigasi resiko kredit
Des 15 2023
TRAINING ANALISA MITIGASI RESIKO KREDIT

training analisa mitigasi resiko kredit

Deskripsi Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

Analisis mitigasi risiko kredit adalah suatu proses yang dilakukan oleh lembaga keuangan atau perusahaan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan pemberian kredit kepada peminjam. Tujuan utama dari analisis ini adalah untuk mengurangi potensi kerugian yang dapat timbul akibat ketidakmampuan peminjam untuk memenuhi kewajiban pembayaran.

Analisis mitigasi risiko kredit adalah suatu langkah krusial dalam manajemen risiko keuangan dan membantu lembaga keuangan atau perusahaan menjaga stabilitas keuangan mereka. Pemahaman yang mendalam tentang kondisi peminjam, kondisi ekonomi, dan strategi mitigasi risiko adalah kunci untuk mengoptimalkan kesehatan portofolio kredit.

Tujuan Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

  • Memiliki kemampuan analisis risiko tim kredit dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengukur potensi risiko yang terkait dengan pemberian kredit.
  • Mampu mengoptimalisasi proses penilaian kredit, termasuk analisis laporan keuangan, penilaian kemampuan pembayaran, dan penggunaan jaminan.
  • Mampu meminimalkan risiko penyalahgunaan dan mempercepat pengambilan keputusan kredit.
  • Mampu memahami kesehatan keuangan peminjam dan mengidentifikasi tanda-tanda potensial ketidakstabilan keuangan.
  • Memiliki pemahaman mendalam tentang penggunaan keamanan (collateral) sebagai salah satu strategi mitigasi risiko kredit.
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang dampak perubahan ekonomi dan industri terhadap risiko kredit.
  • Mampu mempengaruhi kemampuan peminjam untuk memenuhi kewajiban pembayaran.

Materi Training Analisa Mitigasi Resiko Kredit

1. Pengenalan Manajemen Risiko Kredit

  • Definisi dan Pentingnya Manajemen Risiko Kredit.
  • Hubungan antara Risiko dan Penghargaan dalam Pemberian Kredit.

2. Identifikasi Risiko Kredit

  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Risiko Kredit.
  • Cara Mengidentifikasi Risiko Peminjam dan Industri.

3. Analisis Keuangan

  • Pemahaman dan Interpretasi Laporan Keuangan.
  • Rasio Keuangan yang Signifikan dalam Analisis Kredit.
  • Penggunaan Alat dan Metode Analisis Keuangan.

4. Evaluasi Kapasitas Pembayaran

  • Analisis Cash Flow: Memahami Aliran Kas Peminjam.
  • Proyeksi Keuangan dan Perencanaan.

5. Penggunaan Keamanan (Collateral)

  • Jenis-Jenis Jaminan dan Cara Penilaian.
  • Strategi Pengelolaan Risiko Kolateral.

6. Diversifikasi Portofolio

  • Pentingnya Diversifikasi dalam Manajemen Risiko.
  • Strategi untuk Mendiversifikasi Portofolio Kredit.

7. Peran Sistem Informasi Kredit

  • Manfaat Penggunaan Sistem Informasi Kredit.
  • Best Practices dalam Pengelolaan Data Peminjam.

8. Pemantauan Kredit

  • Proses Pemantauan Kredit yang Efektif.
  • Tanda-tanda Peringatan dan Tindakan Korektif.

9. Rencana Krisis dan Pengelolaan Non-Performing Loans (NPL)

  • Membuat Rencana Krisis dan Strategi Pengembalian Kredit.
  • Taktik untuk Mengelola NPL dengan Efektif.

10. Perubahan Ekonomi dan Industri

  • Dampak Perubahan Ekonomi dan Industri terhadap Risiko Kredit.
  • Strategi Penyesuaian dalam Lingkungan Bisnis yang Berubah.

11. Hukum dan Peraturan Terkait Kredit

  • Pemahaman Terhadap Hukum dan Peraturan yang Relevan.
  • Kepatuhan dan Tanggung Jawab Hukum dalam Pemberian Kredit.

12. Pengembangan Keterampilan Soft

  • Komunikasi Efektif dalam Proses Analisis Kredit.
  • Pengelolaan Konflik dan Keterampilan Presentasi.

13. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja

  • Kriteria Evaluasi Kinerja Tim Kredit.
  • Penentuan Key Performance Indicators (KPI).

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum merger dan akuisisi
Des 15 2023
TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

training hukum merger dan akuisisi

Deskripsi Training Hukum Merger dan Akuisisi

Training Hukum Merger dan Akuisisi (M&A) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan proses penggabungan dan akuisisi perusahaan. Training ini ditujukan bagi para profesional hukum, eksekutif perusahaan, dan pihak yang terlibat dalam proses M&A. Dengan pemahaman yang kuat tentang aspek hukum, peserta diharapkan dapat mengelola proses M&A dengan efisien dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.

Tujuan Training Hukum Merger dan Akuisisi

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar M&A dan struktur hukum yang terlibat dalam proses tersebut.
  • Mampu melakukan due diligence secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional untuk mengidentifikasi risiko potensial dan memastikan bahwa kesepakatan M&A dapat berjalan dengan lancar.
  • Memiliki pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku dalam konteks M&A.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak dan dokumen M&A yang tepat.
  • Mampu mengelola dengan baik aspek hukum yang terkait dengan karyawan dan pihak ketiga dalam proses M&A.

Materi Training Hukum Merger dan Akuisisi

1. Pendahuluan tentang M&A

  • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
  • Sejarah dan evolusi M&A.
  • Motivasi di balik keputusan untuk melakukan M&A.

2. Due Diligence

  • Pentingnya due diligence dalam M&A.
  • Proses pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional.
  • Identifikasi dan penilaian risiko potensial.

3. Struktur Hukum M&A

  • Pilihan struktur hukum, termasuk pembelian aset dan pembelian saham.
  • Keuntungan dan risiko dari masing-masing struktur.
  • Implikasi hukum terkait dengan perpajakan dan tanggung jawab hukum.

4. Peraturan Antitrust dan Persyaratan Regulator

  • Pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku.
  • Hubungan dengan otoritas regulasi dan persyaratan pengajuan dokumen.
  • Strategi untuk memitigasi risiko hukum terkait peraturan antitrust.

5. Kontrak dan Dokumentasi

  • Peran kontrak dalam M&A.
  • Persyaratan dokumen seperti perjanjian penawaran, perjanjian pembelian, dan perjanjian pemisahan.
  • Strategi untuk merancang kontrak yang kuat dan melindungi kepentingan kedua belah pihak.

6. Perlindungan Hak Karyawan dan Pihak Ketiga

  • Implikasi hukum terkait dengan karyawan dan pihak ketiga.
  • Strategi untuk mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan menjaga hubungan baik dengan stakeholders.

7. Aspek Hukum Internasional (jika berlaku)

  • Pemahaman tentang hukum internasional terkait dengan M&A.
  • Implikasi dan tantangan yang mungkin timbul dalam transaksi lintas batas.

8. Penyelesaian Sengketa

  • Pilihan penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan litigasi.
  • Strategi untuk mengelola sengketa yang mungkin muncul selama atau setelah M&A.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis studi kasus nyata M&A.
  • Diskusi interaktif untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada situasi konkret.

10. Tren Terkini dalam Hukum M&A

  • Pemahaman tentang tren terkini dalam hukum M&A.
  • Implikasi perubahan peraturan atau praktek terbaru.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training efektif internal komunikasi
Des 15 2023
TRAINING EFEKTIF INTERNAL KOMUNIKASI

training efektif internal komunikasi

Deskripsi Training Efektif Internal Komunikasi

Training Efektif Internal Komunikasi adalah suatu program yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman individu atau tim dalam berkomunikasi secara efektif di dalam organisasi. Tujuan utama dari training ini adalah untuk memastikan bahwa saluran komunikasi internal berjalan lancar, informasi disampaikan dengan jelas, dan kolaborasi antar anggota tim ditingkatkan.

Training ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang terbuka, mendukung, dan efektif dalam hal komunikasi. Dengan meningkatkan keterampilan komunikasi internal, organisasi dapat memastikan bahwa visi, misi, dan tujuan mereka dapat dipahami dan diimplementasikan oleh semua anggota tim.

Tujuan Training Efektif Internal Komunikasi

  • Mampu berkomunikasi dengan baik dalam berbagai situasi di lingkungan kerja.
  • Memahami dampak positif dari komunikasi yang efektif, individu akan lebih termotivasi untuk berpartisipasi aktif dalam proses komunikasi.
  • Mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan kerjasama.
  • Mampu meningkatkan efisiensi komunikasi dan memastikan informasi tersebar dengan cepat.
  • Memiliki pemahaman akan pentingnya berbagi informasi secara tepat waktu dan memberikan umpan balik secara terbuka.

Materi Training Efektif Internal Komunikasi

1. Pengantar Komunikasi Internal

  • Definisi komunikasi internal.
  • Peran penting komunikasi dalam keberhasilan organisasi.
  • Studi kasus tentang dampak positif dan negatif dari komunikasi internal yang efektif dan tidak efektif.

2. Keterampilan Komunikasi Dasar

  • Teknik mendengarkan aktif.
  • Keterampilan berbicara dengan jelas dan efektif.
  • Penggunaan bahasa tubuh yang mendukung pesan.

3. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik dalam konteks komunikasi.
  • Strategi mengelola konflik dengan cara yang konstruktif.

4. Pemahaman Audiens

  • Mengidentifikasi dan memahami audiens internal.
  • Penyesuaian gaya komunikasi sesuai dengan karakteristik audiens.

5. Penggunaan Teknologi Komunikasi Internal

  • Pemahaman tentang alat komunikasi internal, seperti email, pesan instan, dan platform kolaborasi.
  • Best practices untuk penggunaan efektif teknologi komunikasi.
  • Demonstrasi penggunaan alat-alat tersebut dalam situasi kehidupan nyata.

6. Strategi Komunikasi Organisasi

  • Perencanaan komunikasi internal.
  • Pengembangan pesan organisasi yang konsisten.

7. Pengukuran Keberhasilan Komunikasi Internal

  • Penetapan indikator kinerja.
  • Metode pengukuran efektivitas komunikasi.
  • Pembahasan dan analisis hasil pengukuran.

8. Kasus Studi dan Diskusi

  • Analisis kasus-kasus nyata terkait dengan tantangan komunikasi internal.
  • Diskusi kelompok untuk mengevaluasi solusi yang mungkin.
  • Pembahasan hasil diskusi dan pembelajaran.

9. Pengembangan Keterampilan Presentasi

  • Menyampaikan presentasi yang efektif.
  • Penggunaan visual aids dan teknik presentasi yang menarik.
  • Sesi praktik untuk meningkatkan keterampilan presentasi.

10. Pemantauan dan Evaluasi

  • Menciptakan mekanisme pemantauan berkelanjutan untuk komunikasi internal.
  • Evaluasi reguler untuk memastikan bahwa keterampilan yang dipelajari diterapkan dalam situasi kerja sehari-hari.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training manajemen proyek dengan ms project
Des 15 2023
TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MS PROJECT

training manajemen proyek dengan ms project

Deskripsi Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

Manajemen Proyek dengan Microsoft Project adalah suatu proses pengelolaan proyek yang menggunakan perangkat lunak Microsoft Project sebagai alat bantu utama. Microsoft Project merupakan aplikasi manajemen proyek yang menyediakan berbagai fitur untuk perencanaan, pelacakan, dan pelaporan proyek.

Training manajemen proyek dengan Microsoft Project bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek menggunakan alat bantu yang efektif. Peserta diharapkan dapat mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek.

Tujuan Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

  • Mampu membuat, memodifikasi, dan memantau proyek menggunakan perangkat lunak ini.
  • Mampu membuat jadwal proyek yang realistis, menetapkan sumber daya, dan mengidentifikasi ketergantungan antar tugas.
  • Memahami tentang bagaimana menggunakan MS Project untuk mengelola sumber daya manusia dan materi.
  • Memiliki keterampilan dalam pelacakan kemajuan proyek, memasukkan data aktual, dan mengidentifikasi potensi kendala.
  • Mampu menggunakan MS Project sebagai alat untuk memantau dan mengendalikan proyek sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan.
  • Mampu menggunakan data proyek yang terkumpul untuk mengambil keputusan yang cerdas dan memberikan informasi kepada pemangku kepentingan.

Materi Training Manajemen Proyek dengan Ms Project

1. Pengenalan Manajemen Proyek

  • Konsep dasar manajemen proyek.
  • Peran manajer proyek dan tim proyek.
  • Pentingnya perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek.

2. Pengenalan Microsoft Project

  • Sejarah dan perkembangan Microsoft Project.
  • Antarmuka pengguna dan navigasi dasar.
  • Pengaturan proyek awal dan preferensi pengguna.

3. Pembuatan Proyek Baru

  • Membuat proyek baru di Microsoft Project.
  • Menetapkan properti proyek dan preferensi.
  • Pemilihan kalender proyek.

4. Pendefinisian Tugas dan Sumber Daya

  • Membuat daftar tugas dan pekerjaan dalam proyek.
  • Menetapkan sumber daya manusia dan material.
  • Pengaturan durasi tugas dan jadwal kerja.

5. Perencanaan Proyek

  • Membangun struktur Work Breakdown (WBS).
  • Menetapkan ketergantungan antar tugas (precedence relationships).
  • Mengoptimalkan dan menyusun bagan Gantt.

6. Pengelolaan Sumber Daya

  • Menetapkan sumber daya ke tugas.
  • Mengelola alokasi sumber daya.
  • Memahami dan mengatasi konflik sumber daya.

7. Penjadwalan Proyek

  • Menggunakan fitur penjadwalan otomatis.
  • Menetapkan batas waktu dan kendala proyek.
  • Menangani perubahan jadwal dan pergeseran.

8. Pelacakan dan Pengendalian Proyek

  • Memasukkan kemajuan aktual proyek.
  • Memonitor dan mengevaluasi kinerja proyek.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi kendala proyek.

9. Manajemen Risiko

  • Pengenalan konsep manajemen risiko.
  • Menggunakan fitur MS Project untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko.

10. Pelaporan dan Analisis

  • Membuat laporan kemajuan proyek.
  • Menganalisis data proyek untuk pengambilan keputusan.
  • Berbagi informasi proyek dengan pemangku kepentingan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human resource performance measurement
Des 14 2023
TRAINING HUMAN RESOURCE PERFORMANCE MEASUREMENT

training human resource performance measurement

Deskripsi Training Human Resource Performance Measurement

Training Human Resource Performance Measurement (Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia) dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Training ini mencakup berbagai aspek yang terkait dengan manajemen kinerja sumber daya manusia, dengan fokus pada pengukuran hasil dan dampak dari kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia.

Peserta training diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks pekerjaan mereka untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja sumber daya manusia dan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan organisasi.

Tujuan Training Human Resource Performance Measurement

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan pentingnya pengukuran dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Mampu mengidentifikasi metrik kinerja yang sesuai dengan tujuan organisasi dan berbagai fungsi pekerjaan.
  • Memiliki keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang efektif.
  • Mampu mengembangkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi, mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional.
  • Memahami hubungan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi.

Materi Training Human Resource Performance Measurement

1. Pengenalan Konsep Pengukuran Kinerja

  • Definisi dan arti penting pengukuran kinerja dalam konteks sumber daya manusia.
  • Perbedaan antara pengukuran kuantitatif dan kualitatif.

2. Metrik Kinerja Karyawan

  • Identifikasi metrik kinerja utama yang relevan untuk berbagai fungsi dan level pekerjaan.
  • Pengenalan kepada Key Performance Indicators (KPIs) dan cara mengukurnya.

3. Sistem Evaluasi Kinerja

  • Berbagai model dan metode evaluasi kinerja karyawan.
  • Desain dan implementasi sistem evaluasi kinerja yang efektif.

4. Pendekatan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

  • Pengenalan dan penerapan pendekatan manajemen kinerja berbasis kompetensi.Identifikasi dan pengukuran kompetensi karyawan.

5. Penyusunan Tujuan dan Rencana Pengembangan

  • Rancangan tujuan kinerja yang terukur dan mencapai.
  • Pengembangan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

6. Teknik Pengukuran Produktivitas dan Kinerja Tim

  • Cara mengukur produktivitas individu dan tim.
  • Strategi untuk meningkatkan kinerja kolektif.

7. Manajemen Kinerja dan Budaya Organisasi

  • Pengaruh manajemen kinerja terhadap budaya organisasi.
  • Strategi untuk membangun budaya yang mendukung kinerja.

8. Pengukuran Dampak Program Training dan Pengembangan

  • Evaluasi efektivitas program training dan pengembangan.
  • Analisis return on investment (ROI) dari investasi dalam pengembangan karyawan.

9. Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja

  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengukuran kinerja.
  • Pengenalan kepada alat analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

10. Etika dalam Pengukuran Kinerja

  • Penerapan standar etika dalam pengukuran kinerja.
  • Cara menghindari bias dan diskriminasi dalam proses evaluasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

  • Pemahaman tentang tren terkini dan inovasi dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia.
  • Integrasi teknologi baru dan pendekatan progresif.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme