Mitigasi Bencana Geologi
Pelatihan Mitigasi Bencana Geologi
Mitgasi Bencana Geologi merupakan bagian dari manajemen bencana yang merupakan seluruh rangkaian upaya atau aksi yang dilakukan pada tahap pra bencana untuk mengontrol dan mengendalikan ancaman bahaya geologi. Ancaman bahaya geologi sendiri dapat berasal dari aktivitas alami permukaan bumi seperti gerakan massa tanah, gempa bumi, erupsi gunung berapi, gas beracun, dan lain sebagainya. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai konsep mitigasi bencana geologi, potensi-potensi yang dapat menyebabkan ancaman bahaya geologi serta tahapan-tahapan dalam melakukan mitigasi bencana geologi.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep eksplorasi dan eksploitasi sumber daya mineral;
- Memahami betapa pentinya eksplorasi sebelum eksploitasi sumber daya mineral;
- Mampu menganalisa dengan baik atas permasalahan eksplorasi dan eksploitasi sumber daya mineral.
Materi
- Konsep dan tujuan Mitigasi Bencana Geologi;
- Potensi-potensi bahaya geologi;
- Lingkup kerja mitigasi bencana geologi: gunung api, gempa bumi, tsunami, gerakan tanah, dsb;
- Tahapan-tahapan dalam mitigasi bencana geologi;
- Kegiatan mitigasi bencana geologi: penataan kawasan rawan bencana, penerapan teknolgi pengendalian & Pencegahan Bencana, Upaya edukasi dan pemberdayaan masyarakat serta gladi evakuasi & Penyusunan rencana kontinjensi/ kemungkinan bencana;
- Study Kasus dan Diskusi.
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
- Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Perusahaan Pertambangan, ataupun perusahaan/ instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
- Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai eksplorasi dan eksploitasi sumber daya mineral.
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Training ini memperkenalkan pengguna baru dengan Microsoft Project, bagaimana membuat dan memodifikasi sebuah rencana proyek. Perencanaan perlu diperbarui dan diubah secara teratur untuk menjaga proyek selalu bergerak di jalur. Membiasakan diri dengan konsep-konsep dasar MS Project dan mendapatkan kesempatan untuk belajar bagaimana bekerja dengan perencanaan proyek setelah mencapai tahap pelaksanaan proyek.
Auditing merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suatu perusahaan sebagai proses yang sistematis dalam mengevaluasi kinerja perusahaan, meminimalisisr kesalahan dan memperbaiki kinerja perusahaan. Auditing perlu dalam menetukan informasi operasional yang akurat dan dapat di pertanggungjawabkan sehingga diketahui apakah perusahaan tersebut telah beroperasi dengan benar dan terarah. Penerapan sistem audit tak lepas dari 5-S : Structurize/Strukturisasi, Systematize/Sistematis, Sanitize/Kebersihan, Standardize/Standarisasi & Self-Discipline/Disiplin Diri. 5-S Audit dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang relevan untuk melaksanakan audit dari prinsip 5S dan menilai penggunaannya oleh perusahaan untuk membangun budaya perbaikan terus-menerus serta mempertahankan manajemen mutu lingkungan.
Keberhasilan dari industry transportasi udara saat ini tidak lepas dari kemajuan teknologi yang dimiliki industry tersebut. Teknologi tepat guna yang terintegrasi dengan baik menjadi nilai investasi yang tinggi, sehingga menuntut tenaga kerja yang semakin terampil dalam operasionalnya. Semakin meningkatnya persaingan industry transportasi udara membuat industry tersebut berbondong-bondong meningkatkan kebutuhan teknologi yang semakin canggih. Training Managemen Transportasi Udara ini dirancang untuk membekali peserta dalam sector industry transportasi udara agar lebih terampil dan lebih professional dalam mengelola sistem operasional transportasi udara .
Apakah Anda ingin meningkatkan peluang Anda untuk membujuk manajemen senior untuk memberikan lampu hijau untuk proyek Anda?
Fungsi audit dalam devisi HR sebagai peninjau secara komprehensif apakah suatu organisasi sudah memproyeksi masa depan untuk memenuhi kebutuhan SDM dalam organisasi sangat dibutuhkan sebagai standar lokal (pemda, pemprof), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Mengetahui proses mana yang belum memenuhi persyaratan hukum berlaku sehingga meminimalisir proses internal organisasi yang berpotensi melanggar hukum, dan yang terpenting adalah membantu organisasi secara sistematis untuk mengidentifikasi kondisi saat ini serta langkah aksi apa yang perlu dijalankan untuk meningkatkan kinerja proses fungsi SDM merupakan manfaat utama dalam sistem audit SDM. Pelatihan ini akan membantu memeberikan pemaham yang mendalam tentang fungsi audit dalam perusahaan sehingga diharapkan setelah melalui proses ini peserta dapat menerapkan sistem fungsi audit HR yang tepat dan menguntungkan bagi perusahaan.
Untuk menjadi sekretaris yang profesional, seseorang dituntut untuk terampil menulis, mulai dari surat, nota dinas, naskah, laporan, hingga memo. Informasi yang disampaikan dengan cepat, tepat dan baik, dapat menunjang keberhasilan tujuan strategis perusahaan. Guna mendukung ketrampilan tersebut, diperlukan pemahaman yang baik mengenai pedoman-pedoman dalam penulisan. Training ini akan memberikan pemahaman dan best practice mengenai pedoman penulisan berbagai naskah bisnis, baik dalam bahasa Indonesia ataupun Bahasa Inggris.
Keuangan adalah proses inti dalam fungsi bisnis yang membutuhkan perhatian eksklusif. Akuntansi adalah bahasa bisnis yaitu untuk menentukan keputusan bisnis secara kompetensi dalam mengidentifikasi praktik terbaik di bidang keuangan dan akuntansi pada manajemen perusahaan. Peserta dalam pelatihan ini akan:
PR dan Komunikasi adalah jantung dari kinerja bisnis. Metode modern, alat-alat dan peningkatan jaringan komunikasi lokal ke global merupakan aspek yang dibutuhkan oleh seorang PR dalam membentuk jaringan komunikasi yang baik bagi perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang :
Pemrograman berorientasi objek pertama-tama dibicarakan pada akhir tahun 1960 menggunakan bahasa SIMULA. Pada tahun 1970, bahasa pemrograman Smaltalk dikembangkan oleh Xerox PARC. Pada saat itu sebagian lain dari dunia menggunakan COBOL dan FORTRAN dengan metode dekomposisi fungsional. Analisis dan disain berorientasi objek adalah cara baru dalam memikirkan suatu masalah dengan menggunakan model yang dibuat menurut konsep sekitar dunia nyata. Dasar pembuatan adalah objek, yang merupakan kombinasi antara struktur data dan perilaku dalam satu entitas. Pengertian “berorientasi objek” berarti bahwa kita mengorganisasi perangkat lunak sebagai kumpulan dari objek tertentu yang memiliki struktur data dan perilakunya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam perancangan sistem berorientasi objek.