Search for:
training emotional intelligence personal skills
TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE PERSONAL SKILLS

training emotional intelligence personal skills

 

 

 

 

Deskripsi Training Emotional Intelligence Personal Skills

Emotional Intelligence Personal Skills merupakan dapat didefinisikan sebagai kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional intelligence memiliki andil yang sangat tinggi dalam menentukan keberhasilan/prestasi seseorang. Oleh karenanya, dalam dunia organisasi/bisnis kemampuan mengelola emotional intelligence dengan baik sangat diperlukan oleh para pemimpin/personil didalamnya guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya.

Kesadaran diri serta analisis diri akan membantu seseorang untuk memahami mengenai tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam perihal teknik dalam pengelolaan emosi pada aspek softskill/managerial skill guna menunjang kinerja personil/pemimpin organisasi/perusahaan terkait. Training kecerdasan emosional ini akan fokus pada keterampilan pribadi melalui penggunaan berbagai contoh, studi kasus dan teknik untuk penguasaan kompetensi kecerdasan emosional.

Tujuan Training Emotional Intelligence Personal Skills

  • Memahami pentingnya emotional intelligence dalam mendorong kesuksesan diri
  • Memahami efek emosi terhadap keberhasilan pribadi dan organisasi
  • Memahami kekuatan dan kelemahan diri
  • Memahami jenis kepribadian diri sendiri dan orang lain
  • Memahami teknik dalam penentuan area pengembangan kepercayaan diri
  • Membangun kompetensi kecerdasan emosional dari sisi keterampilan pribadi
  • Meminimlaisir konflik emosional dalam diri
  • Meningkatkan kemampuan berinteraksi dan berkomunikasi dengan lebih baik dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam memunculkan motivasi dan percaya diri yang tinggi
  • Memahami teknik perencanaan pengembangan diri yang seimbang antara IQ, EQ dan SQ
  • Mengetahui dan mengerti teknik membaca perasaan dan pikiran orang lain
  • Mengetahui dan memahami teknik membaca bahasa tubuh dan gerak mata dengan pikiran.
  • Memahami teknik membangun hubungan baik dengan orang lain

Materi Training Emotional Intelligence Personal Skills

1. Ruang lingkup EI

  • Definisi dan perkembangan pembahasan EI
  • Manfaat EI
  • Teknik pengukuran EI
  • Lima kerangka EI
  • Teknik mengukur EI
  • Hubungan emotional intelligence (ei) dengan spiritual intelligence, adversity intelligence, dll
  • Teknik emotional intelligence (ei) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif

2. Self-Awareness

  • Teknik membangun kesadaran diri
  • Teknik memahami kekuatan emosi baik dari dalam diri sendiri
  • Siklus perilaku dan dampaknya terhadap kebahagiaan diri
  • Teknik/cara meningkatkan harga diri dengan pengendalian diri yang tangguh
  • Teknik dan tahapan analisis diri sendiri
  • Pembentukan dan perawatan keseimbangan diri dalam setiap aspek kehidupan

3. Self-Management

  • Teknik pengelolaan diri sendiri
  • Prinsip-prinsip dan nilai-nilai kehidupan
  • Teknik mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar
  • Teknik menyerap nilai-nilai positif guna peningkatan kualitas diri untuk semua aspek kehidupan
  • Memanfaatkan nilai-nilai positif untuk meningkatkan interaksi
  • Pengelolaan diri untuk menghapus perasaan khawatir
  • Teknik penggunaan mentalitas positif gunamenghadapi tantangan kehidupan
  • Teknik berpikir positif

4. Self-Motivation

  • Teknik memotivasi diri sendiri
  • Motivasi mengarah pada kesuksesan/keberhasilan

5. Handling Fear

  • Teknik mengatasi perasaan takut
  • Faktor dan asal mula perasaan takut
  • Jenis ketakutan dan cara menanganinya
  • Keluar dari zona kenyamanan
  • Teknik mencegah reaksi emosional negatif
  • Faktor penyebab reaksi dan artinya bagi kemajuan diri
  • Tahapan dan teknik/cara mencari dan memberikan dukungan kepada diri sendiri
  • Strategi menangani emosional negatif orang lain yang menghambat pertumbuhan kualitas diri

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training etos kerja dan profesionalisme
TRAINING ETOS KERJA DAN PROFESIONALISME

training etos kerja dan profesionalisme

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Etos Kerja dan Profesionalisme

Profesionalisme berarti pribadi yang menjalankan profesinya dengan keahlian, kompetensi, kualitas, etika, etiket dan menjadikan pekerjaan sebagai panggilan tanggung jawab. Seorang profesional selalu taat aturan, taat budaya kerja, serta memiliki etos kerja di dalam kesadaran tanggung jawab dan integritas.

Budaya kerja akan terlihat dari kemampuan karyawan untuk menjalankan nilai-nilai organisasi, visi, misi, sistem, standar, dan proses kerja sesuai budaya organisasi. Budaya kerja adalah implementasi budaya organisasi dalam bahasa tindakan, seperti: kebiasaan kerja yang menguatkan budaya organisasi, sifat dan perilaku kerja yang taat budaya organisasi, dan kehidupan kerja sehari-hari yang secara otomatis menjalankan budaya organisasi.

Tujuan Training Etos Kerja dan Profesionalisme

  • Terbentuknya profesionalisme kerja karyawan melalui karakter, kompetensi, kepribadian dan etos kerja pribadi yang andal
  • Tercapainya proses internalisasi nilai-nilai positif untuk memperkuat motivasi kerja dan kesadaran tentang hubungan yang tidak terpisahkan antara etos kerja, budaya kerja, budaya organisasi dan profesionalisme
  • Terwujudnya citra profesionalisme kerja karyawan melalui sikap dan perilaku kerja yang produktif, serta mudah beradaptasi terhadap tantangan dan kedinamisan yang ada
  • Terwujudnya hubungan kerja dari kesadaran dan ketulusan hati nurani
  • Terbentuknya profesionalisme kerja yang etis secara moral dan perilaku

Materi Training Etos Kerja dan Profesionalisme

1.Profesionalisme dan Kepribadian Positif

  • Nilai-nilai kepribadian positif (kompetensi, karakter dan komitmen)
  • Mengembangkan image profesional dari sisi mental dan fisik
  • Citra profesional saat menghadapi klien, atasan, bawahan, dan rekan kerja
  • Berkomunikasi secara verbal dan non verbal dengan bahasa tubuh yang profesional
  • Sadar untuk mengembangkan gaya profesional diri yang unik dan asli
  • Konsep diri yang terprogram untuk mengembangkan profesionalisme
  • Manajemen diri, kesadaran diri dan pemahaman terhadap diri sendiri

2. Budaya Kerja Untuk Membentuk Profesionalisme

  • Produktif, efektif, efisien, dan berkinerja tinggi
  • Kolaborasi, kerja sama, sinergi, berkomunikasi
  • Taat dan patuh pada nilai-nilai perusahaan, sistem, proses kerja, dan kepemimpinan
  • Suasana kerja yang nyaman, rasa kekeluargaan, jiwa kebersamaan, kekompakkan dalam bekerja, meningkatkan kualitas hubungan positif di tempat kerja

3. Kebersamaan dalam Etos Kerja

  • Optimis dan berorientasi ke masa depan
  • Kerja keras, disiplin, ulet, tekun, tepat waktu
  • Bertanggung jawab, ikhlas, melayani, rendah hati, jujur, hemat
  • Kreatif dan menjadi diri sendiri yang asli dan unik
  • Bekerja adalah panggilan Tuhan dan termotivasi untuk berkinerja tinggi

4. Peran Etika dan Etiket dalam Menumbuhkan Profesionalisme di Tempat Kerja

  • Moral sebagai fondasi etika
  • Model perilaku etis
  • Cara mengekspresikan etika dalam hubungan sehari-hari
  • Membedakan yang benar dan salah
  • Kehalusan budi dan empati
  • Cara berpakaian, kontak mata, memperkenalkan orang
  • Percakapan, tata krama, cara menjamu tamu
  • Cara makan, peristiwa sosial, etiket lokal dan internasional

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training evaluating employee performance (pengevaluasian kinerja karyawan)
TRAINING EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE (PENGEVALUASIAN KINERJA KARYAWAN)

training evaluating employee performance (pengevaluasian kinerja karyawan)

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Evaluating Employee Performance (Pengevaluasian Kinerja Karyawan)

Evaluating Employee Performance (Pengevaluasian Kinerja Karyawan) merupakan training ini membahas mengenai cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai, menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur, dan mendukung keputusan dengan dokumen yang dapat dipertanggung jawabkan. Training ini juga memberikan teknik dan alat yang bermanfaat bagi semua orang yang bertanggung jawab untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.

Tujuan Training Evaluating Employee Performance (Pengevaluasian Kinerja Karyawan)

  • Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai
  • Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur
  • Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri

Materi Training Evaluating Employee Performance (Pengevaluasian Kinerja Karyawan)

  • Gambaran umum pengevaluasian kinerja karyawan
  • Tujuan evaluasi kinerja
  • Jenis-jenis dan manfaat evaluasi kinerja
  • Model evaluasi kinerja
  • Mengumpulkan dan menyeleksi data dan informasi kinerja
  • Mendeskripsikan dan mendokumentasikan
  • Mendiskripsikan kinerja dengan tulisan yang jelas
  • Mengisi deskripsi ke dalam formulir
  • Mengembangkan dan mengkaji
  • Menyusun konsep profil pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja
  • Melengkapi profil pengembangan karyawan
  • Mencari dukungan
  • Melaksanakan dan menyimpulkan
  • Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
  • Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
  • Komitmen dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training external relations &leadership skill
TRAINING EXTERNAL RELATIONS & LEADERSHIP SKILL

training external relations &leadership skill

 

 

 

 

 

Deskripsi Training External Relations & Leadership Skill

External Relations &Leadership Skill adalah untuk menghadapi tantangan terbesar dalam mengembangkan model komunikasi yang berkualitas dengan stakeholder eksternal (konsumen, masyarakat, media, pemerintah, dll) adalah mengemas pesan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan mereka.

Dengan adanya informasi yang sesuai dengan kebutuhan mereka, maka kepuasan stakeholder eksternal akan bisa tercapai, sementara dengan informasi yang berkualitas maka akan meningkatkan kredibilitas perusahaan di mata stakeholder eksternal. Penting bagi perusahaan yang ingin mendapat kepercayaan dan legitimasi dari kegiatan komunikasi mereka, memiliki kapasitas untuk berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan secara efektif. Strategi komunikasi terkuat akan berkurang bila perusahaan tidak memasukkan komponen komunikasi yang jelas dan dukungan sumber daya yang memadai.

Tujuan Training External Relations & Leadership Skill

  • Mengetahui dan memahami paradigma baru external relation
  • Mampu mengimplementasikan dengan lingkungannya menjadi daya dukung community
  • Meningkatkan kemampuan leadership peserta untuk dapat melakukan program pengembangan masyarakat dan bina lingkungan komuniti sekitar korporat

Materi Training External Relations & Leadership Skill

  • External relations strategies
  • Masyarakat dan komunitas
  • Korporat dalam masyarakat
  • Stakeholder mapping & communication
  • Mengelola komunikasi CSR
  • Bentuk keberhasilan CSR
  • Menjalin hubungan antara korporat dan stakeholder
  • Ketrampilan bagi fasilitator community development
  • Keterampilan komunikasi
  • Kemampuan memimpin
  • Kemampuan menangani konflik
  • Kemampuan bernegosiasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training feasibility study teknik menyusun studi kelayakan investasi
TRAINING FEASIBILITY STUDY TEKNIK MENYUSUN STUDI KELAYAKAN INVESTASI

training feasibility study teknik menyusun studi kelayakan investasi

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Feasibility Study teknik Menyusun Studi Kelayakan Investasi

Feasibility Study teknik Menyusun Studi Kelayakan Investasi bertujuan untuk mengkaji dan menganalisis apakah suatu kegiatan investasi memberikan manfaat/hasil bila dilaksanakan. Studi kelayakan investasi akan membantu proses pengambilan keputusan investasi dan kemudian akan digunakan pada perencanaan pengadaan asset atau aktiva perusahaan. Aspek investasi yang akan dikaji dan diputuskan meliputi aspek pasar, aspek teknis dan produksi, aspek organisasi, aspek finansial dan aspek lingkungan.

Suatu perusahaan menanamkan investasi dengan tujuan memperoleh berbagai manfaat, baik manfaat finansial maupun non finansial. Kemungkinan proyek yang dijalankan dapat berupa kegagalan maupun keberhasilan. Kegagalan dapat terjadi pada masa pembangunan maupun setelah bisnis tersebut sudah dioperasikan, dimana kegagalan proyek tentunya akan mengakibatkan kerugian bagi pihak yang berinvestasi. Oleh karenanya, beberapa teknik harus dilakukan perusahaan guna menghindari kegagalan tersebut yaitu dengan studi/analisis kelayakan.

Tujuan Training Feasibility Study teknik Menyusun Studi Kelayakan Investasi

  • Memahami definisi, konsep dan tujuan study kelayakan proyek investasi
  • Memahami karateristik proyek investasi
  • Memahami aspek–aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Memahami dan mampu menyusun study kelayakan investasi
  • Mampu menyelesaikan persoalan terkait studi kelayakan investasi

Materi Training Feasibility Study teknik Menyusun Studi Kelayakan Investasi

1.Konsep dan Ruang Lingkup Study Kelayakan Investasi

  • Definisi investasi dan jenis-jenis investasi
  • Karateristik investasi proyek
  • Fungsi dan manfaat studi kelayakan investasi
  • Teknik Investasi dan identifikasi kesempatan usaha
  • Ukuran keberhasilan, intensitas dan lembaga yang memerlukan studi kelayakan
  • Tahap-tahap studi kelayakan investasi
  • Aspek -aspek studi kelayakan investasi/proyek
  • Aspek pasar
  • Program pengkajian pasar, pengumpulan data dan informasi pasarAnalisis dan proyeksi pasar potensial, sales potensial dan strategi pemasaran

2. Aspek Teknologi dan Proses Produksi

  • Menentukan kapasitas produksi ekonomis, kebutuhan mesin dan teknologi
  • Menentukan kebutuhan bahan baku, bahan pembantu dan bahan pendukung
  • Menentukan kebutuhan bangunan, lokasi dan tata letak fasilitas
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Menentukan jadwal pembangunan dan jadwal operasi proyek investasi
  • Menentukan jenis pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja

3. Aspek Keuangan

  • Menentukan kebutuhan dana modal tetap dan dana modal kerja netto
  • Evaluasi finansial: kewajiban finansial, kemampuan menghasilkan laba dan metode-penilaian kelayakan finansial
  • Mengkaji tingkat sensitifitas proyek dan manfaat ekonomi sosial suatu proyek
  • Depresiasi dan pengaruh pajak pada analisis finansial

4. Aspek Lingkungan

  • Siklus arus kas (cash flow cycle)
  • Metode jangka pengembalian (pay back period)
  • Hasil pengembalian atas aktiva (return on asset – roa)
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya (index profitabilitas ratio)
  • Metode nilai sekarang bersih (net present value – npv)
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal (internal rate of return – irr)
  • Penganggaran modal (capital budgeting)
  • Tujuan dan urgensi penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang (long-term effects)
  • Pengelompokan usulan investasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training financial and non financial risk management (risiko manajemen keuangan dan non keuangan)
TRAINING FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT (RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN)

training financial and non financial risk management (risiko manajemen keuangan dan non keuangan)

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Financial and Non Financial Risk Management (Risiko Manajemen Keuangan dan Non Keuangan)

Financial and Non Financial Risk Management (Risiko Manajemen Keuangan dan Non Keuangan) merupakan training yang di desain guna meminimalisir risiko dalam kegiatan bisnis yang beraneka ragam bentuk dan jenisnya. Memang ada risiko yang bisa dihindari, namum sebagian besar risiko adalah tidak bisa dihindari atau tidak bisa dihilangkan. Meskipun tidak bisa dihilangkan atau dihindari, risiko tersebut dapat dikurangi atau diperkecil dengan cara: suatu perusahaan menerapkan manajemen risiko yang efektif dan efisien. Training manajemen risiko ini membahas mengenai konsep manajemen risiko, analisis risiko dengan pendekatan kualitatif, analisis risiko dengan pendekatan kuantitatif, dana pengurangan atau pengalihan risiko dengan jasa asuransi.

Tujuan Training Financial and Non Financial Risk Management (Risiko Manajemen Keuangan dan Non Keuangan)

  • Memahami konsep-konsep manajemen risiko
  • Memahami manajemen risiko dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif
  • Mempersiapkan diri sendiri atau kelompok terlebih dahulu dalam menghadapi pekerjan yang berisiko
  • Memahami pentingnya asuransi bagi individu, kelompok, maupun bagi perusahaan

Materi Training Financial and Non Financial Risk Management (Risiko Manajemen Keuangan dan Non Keuangan)

  • Konsep manajemen risiko
  • Manajemen risiko: suatu senjata yang ampuh
  • Penentuan dan penaksiran risik
  • Pengendalian risik
  • Risiko pengambilan keputusan manajemen
  • Analisis manajemen risiko dengan pendekatan kualitatif
  • Risiko sumber daya manusia
  • Risiko kesehatan dan keselamatan kerja
  • Risiko kejahatan dan kecurangan
  • Risiko polusi udara dan kebakaran
  • Risiko komputer
  • Risiko pemasaran
  • Risiko kualitas dan daya saing produk
  • Risiko modal kerja
  • Analisis manajemen risiko dengan pendekatan kuantitatif
  • Risiko investasi pada pasar uang, pasar modal, dan pasar modal
  • Risiko pada penggunaan biaya tetap
  • Risiko pada piutang
  • Pengurangan risiko dengan asuransi
  • Asuransi jiwa
  • Asuransi hak milik
  • Asuransi kesehatan
  • Identifikasi risiko
  • Pengukuran risik
  • Monitoring risiko
  • Pengendalian risiko
  • Risiko di perbankan dan lembaga keuangan
  • Risiko pasar
  • Risiko likuiditas
  • Risiko kredit
  • Risiko legal
  • Risiko reputasi
  • Risiko strategis
  • Risiko kepatuhan
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training good communication style and interpersonal skills
TRAINING GOOD COMMUNICATION STYLE AND INTERPERSONAL SKILLS

training good communication style and interpersonal skills

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Good Communication Style and Interpersonal Skills

Keterampilan berkomunikasi dan menjalin relasi merupakan kunci utama dalam meraih keberhasilan dunia kerja. Kemampuan komunikasi yang baik cara berkomunikasi yang membangun kepercayaan, kredibilitas, dan rasa hormat dari orang lain. Dengan cara ini mampu menanggapi situasi sulit secara percaya diri, diplomasi melalui pendekatan yang tepat sehingga mampu menemukan titik kesepakatan antara sudut pandang yang bertolak belakang.

Tujuan Training Good Communication Style and Interpersonal Skills

  • Mampu menyampaikan pemikiran, ide, dan informasi mereka dengan jelas dan ringkas
  • Mampu menjadi pendengar yang lebih baik, sehingga dapat memahami dan menjalin hubungan yang lebih baik dengan orang lain
  • Mampu menangani konflik dan perbedaan pendapat secara konstruktif, sehingga mencapai solusi yang menguntungkan semua pihak dan mengurangi stres
  • Memahami dan mempertimbangkan perspektif dan perasaan orang lain, sehingga mempromosikan pendekatan yang lebih empatik dan kooperatif dalam berinteraksi
  • Mampu meningkatkan kesadaran tentang pentingnya isyarat nonverbal, seperti postur, gerakan, dan ekspresi wajah, serta dampaknya pada komunikasi

Materi Training Good Communication Style and Interpersonal Skills

  • Komunikasi & Interpersonal
  • Keterampilan komunikasi yang baik sangat penting
  • Komunikasi verbal dan non verbal
  • Siklus komunikasi
  • Memahami hambatan komunikasi
  • Mengubah orang lain dengan mengubah diri sendiri
  • Pendengar yang baik, menanggapi, dan bertanya secara efektif
  • Komunikasi & Interpersonal
  • Pengembangan dan pengenalan gaya & kekuatan komunikasi
  • Strategi Ketegasan untuk mengarahkan orang lain secara tepat dan bijak
  • Teknik untuk mengatasi kemarahan di tempat kerja
  • Memindahkan persepsi penolakan rekan kerja kepada titik penerimaan
  • Cara menerima dan menyampaikan umpan balik dengan percaya diri

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training hr for non hr (human resources)
TRAINING HR FOR NON HR (HUMAN RESOURCES)

training hr for non hr (human resources)

 

 

 

 

 

Deskripsi HR for NON HR (Human Resources)

HR for NON HR (Human Resources) adalah training yang dirancang untuk seluruh Manager, Asst Manager, Supervisor perusahaan dimana mereka dituntut untuk mampu memahami teknik dan tahapan dalam pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM yang meliputi proses rekruitment, development sampai dengan proses PHK diharapkan mampu membuat perusahaan semakin sehat dan efektif dalam pencapaian goal/visi dan misinya.

Perubahan yang akan selalu muncul/terjadi menjadikan semua perusahaan untuk mau tidak mau menghadapi perubahan yang terjadi tersebut. Langkah awal yang perlu dilakukan untuk menyikapi perubahan yang terjadi tersebut adalah dengan mengubah mindset seluruh leaders perusahaan terkait. Kesadaran filosofi terhadap fakta bahwa setiap manager adalah HR manager di departemennya, dan setiap supervisor adalah HR supervisor di departemennya, diharapkan mampu untuk mengurangi/menghilangkan hambatan proses adaptasi perusahaan terhadap perubahan yang terjadi. Sehingga diharapkan proses bisnis yang dilaksanakan oleh perusahaan dapat berjalan secara lancar tanpa hambatan berarti, sehingga goal/harapan perusahaan dapat tercapai secara optimum.

Dengan kesadaran yang dimiliki akan hal terkait, maka diharapkan dapat memperlancar komunikasi antara HR Departemen dengan departemen perusahaan lainnya, sehingga diharapkan seluruh staff perusahaan terkait baik dari level terendah sampai level tertinggi akan bekerja dengan nyaman dan optimal.

Tujuan HR for NON HR (Human Resources)

  • Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait
  • Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal
  • Memahami pentingnya pengadaan/penerapan reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal
  • Mengetahui dan memahami peranan/fungsi manajer lini dalam manajemen sumber daya manusia perusahaan
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif
  • Meningkatkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan
  • Meningkatkan kemampuan pemilahan training kepada personal/staff perusahaan secara tepat
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional

Materi HR for NON HR (Human Resources)

1.Ruang Lingkup HR Department

  • Definisi HR Department
  • Fungsi dan Tugas HR Department
  • Wewenang HR Department

2.Change/Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan: Strategi Menghadapi Change

  • Fungsi dan peran
  • Leaders
  • Manager
  • Supervisor dalam Perusahaan

3.Kompetensi & KPI

  • Fungsi HR dalam Perusahaan
  • HR Planning
  • HR Acquiring
  • HR Developing
  • HR Maintaining
  • HR Retaining

4.Definisi, Fungsi dan Pentingnya :

  • Job Analysis
  • Job Description
  • Job Specification
  • Job Performance Standard

5.Proses Recruitment, Selection & Placement

  • Analisa Kebutuhan Tenaga Kerja
  • Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja
  • Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru

6.Development Program

  • Training Need Analisys
  • Penyusunan Program Training/Training
  • Job Evaluation dan Grading sebagai Pembentuk Career Path
  • Performance Appraisal

7.Retaining Program

  • Coaching & Conseling
  • Reward & Punishment
  • Change Behavior
  • Salary Stucture

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training hr management development program
TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

training hr management development program

 

 

 

 

 

Deskripsi Training HR Management Development Program

HR Management Development Program merupakan alat produksi telah diigolongkan beberapa perusahaan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Dalam segala bidang usaha, HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya. Suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain. Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting.

Tujuan Training HR Management Development Program

  • Memahami peran penting HR dalam mendukung strategi organisasi dan mencapai keberhasilan bisnis
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan HR untuk mengelola tim, menginspirasi karyawan, dan memimpin perubahan
  • Memastikan bahwa para profesional HR memahami peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dan dapat mengelolanya secara tepat dan legal
  • Melatih kemampuan berkomunikasi efektif dengan berbagai pihak, termasuk manajemen, karyawan, dan pihak luar
  • Membantu peserta pelatihan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola kebijakan dan prosedur HR yang sesuai dengan kebutuhan organisasi

Materi Training HR Management Development Program

  • Perspektif Manajemen SDM
  • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
  • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDMKonsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
  • Scope/Ruang Lingkup Manajemen SDM
  • Fungsi/Aktivitas Manajemen SDM
  • Posisi Manajemem SDM di Perusahaan
  • Kriteria & Kompetensi Staff HRD
  • Uraian Dan Penjelasan Fungsi Manajemen SDM
  • Handling Strike & Lock-Outs
  • Employee Relation (ER)
  • Handling Disciplinary Action
  • Handling Termination (PHK Karyawan)
  • Menyusun/memperbaharui PP/PKB (d/h KKB)
  • Menetapkan Kompetensi Staff HRD

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training human reliability assessment & analysis
TRAINING HUMAN RELIABILITY ASSESSMENT & ANALYSIS

training human reliability assessment & analysis

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Human Reliability Assessment & Analysis

Training Human Reliability Assessment & Analysis adalah program training yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi keandalan manusia dalam lingkungan kerja. Training ini mencakup berbagai aspek, termasuk psikologi, perilaku manusia, dan faktor-faktor lingkungan yang dapat memengaruhi kinerja individu dalam situasi tertentu.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi kesalahan manusia, mengukur risiko yang terkait dengan kinerja manusia, dan mengembangkan strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko tersebut. Mereka juga akan memahami berbagai metode dan alat yang digunakan dalam analisis keandalan manusia, seperti analisis pohon kesalahan, analisis mode dan efek kegagalan, dan metode lainnya.

Selain itu, training ini akan membahas pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan, manajemen stres, komunikasi, dan perancangan sistem yang ramah pengguna untuk meningkatkan keandalan manusia dalam lingkungan kerja.

Tujuan Training Human Reliability Assessment & Analysis

  • Meningkatkan kesadaran peserta tentang peran kinerja manusia dalam operasi dan sistem kerja
  • Meningkatkan keandalan kinerja manusia dalam situasi kerja yang berpotensi berisiko
  • Mampu mengurangi risiko kecelakaan dan kesalahan yang disebabkan oleh faktor manusia
  • Mampu meningkatkan produktivitas dalam lingkungan kerja
  • Mampu memenuhi standar keamanan dan regulasi yang berkaitan dengan kinerja manusia dalam berbagai industry

Materi Training Human Reliability Assessment & Analysis

1.Pengenalan Human Reliability

  • Pengertian dan pentingnya keandalan manusia dalam operasi
  • Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja manusia
  • Hubungan antara keandalan manusia dan keamanan operasi

2.Psikologi Manusia:

  • Teori psikologi yang berkaitan dengan perilaku manusia dalam situasi kerja
  • Pengaruh emosi, motivasi, dan stres terhadap kinerja manusia
  • Prinsip-prinsip psikologi yang terkait dengan pengambilan keputusan dan perilaku manusia

3.Teori Kesalahan Manusia

  • Jenis-jenis kesalahan manusia dan penyebabnya
  • Metode identifikasi dan analisis kesalahan manusia
  • Konsep “chain of events” dalam analisis kesalahan manusia

4.Metode Analisis Human Reliability

  • Analisis pohon kesalahan (Fault Tree Analysis)
  • Analisis mode dan efek kegagalan (Failure Mode and Effects Analysis)
  • Analisis kinerja manusia dalam situasi kritis

5.Pengukuran Kinerja Manusia

  • Penggunaan metrik dan indikator untuk mengukur kinerja manusia
  • Penggunaan data dan statistik untuk mengevaluasi keandalan manusia
  • Pemodelan kinerja manusia

6.Strategi Manajemen Risiko

  • Pengembangan strategi untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan kinerja manusia
  • Penggunaan kontrol teknis dan administratif untuk mengelola risiko

7.Peran Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

  • Pentingnya pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kinerja manusia
  • Perancangan program pelatihan yang efektif
  • Evaluasi efektivitas pelatihan.

8.Komunikasi dan Kolaborasi

  • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencegah kesalahan manusia
  • Kolaborasi tim dan peran dalam mencegah kesalahan manusia
  • Faktor-faktor sosial yang memengaruhi kinerja manusia

9.Studi Kasus dan Latihan

  • Analisis studi kasus nyata terkait dengan kesalahan manusia dalam berbagai industri
  • Latihan berbasis skenario untuk mengasah kemampuan analisis kinerja manusia

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00