Search for:
training risk management
TRAINING RISK MANAGEMENT

training risk management

Deskripsi Training Risk Management

Training Risk Management adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memitigasi risiko yang mungkin timbul dalam konteks bisnis atau proyek. Tujuan utama dari training ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk melindungi aset dan kepentingan perusahaan serta meningkatkan kemampuan dalam membuat keputusan yang cerdas terkait dengan risiko.

Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan lingkungan bisnis khusus peserta, dan biasanya melibatkan kombinasi presentasi, diskusi, studi kasus, dan aktivitas latihan untuk memastikan pemahaman dan penerapan konsep-konsep yang diajarkan.

Tujuan Training Risk Management

  • Mampu melindungi aset dan kepentingan perusahaan dari kerugian finansial atau reputasi akibat risiko yang tidak terkendali.
  • Mampu menyediakan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  • Mampu mengelola risiko secara proaktif, perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk inovasi dan pertumbuhan, sambil mengurangi hambatan yang mungkin muncul selama perjalanan bisnis
  • Memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan dan standar yang berlaku dalam industri atau wilayahnya.
  • Memiliki kemampuan yang lebih baik untuk mengatasi perubahan lingkungan, baik itu perubahan pasar, teknologi, kebijakan, atau faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhi jalannya bisnis.

Materi Training Risk Management

1. Pengenalan Risiko

  • Definisi risiko dan kerangka kerja Risk Management.
  • Jenis-jenis risiko: operasional, finansial, strategis, dan lainnya.
  • Perbedaan antara risiko positif (peluang) dan risiko negatif (ancaman).

2. Proses Manajemen Risiko

  • Langkah-langkah dalam proses manajemen risiko: identifikasi, penilaian, pengelolaan, dan pemantauan.
  • Rencana Manajemen Risiko: pengembangan dan implementasi.

3. Identifikasi Risiko

  • Metode untuk mengidentifikasi risiko, termasuk analisis SWOT, analisis sebab-akibat, dan teknik lainnya.
  • Faktor-faktor yang dapat mempengaruhi identifikasi risiko.

4. Penilaian Risiko

  • Teknik penilaian risiko, termasuk analisis probabilitas dan dampak.
  • Penggunaan matriks risiko untuk mengukur tingkat risiko.

5. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Transfer risiko, mitigasi risiko, penerimaan risiko, dan strategi pengelolaan risiko lainnya.
  • Pengenalan asuransi dan instrumen keuangan untuk mitigasi risiko.

6. Etika dalam Manajemen Risiko

  • Tanggung jawab etis dalam mengelola risiko.
  • Pentingnya kepatuhan hukum dan regulasi terkait.

7. Pemantauan dan Evaluasi

  • Pelaksanaan rencana manajemen risiko.
  • Pemantauan risiko secara berkala dan penyesuaian rencana jika diperlukan.

8. Komunikasi Risiko

  • Pentingnya komunikasi terbuka dan transparan tentang risiko kepada stakeholder.
  • Keterampilan komunikasi efektif dalam konteks manajemen risiko.

9. Peran Teknologi dalam Risk Management

  • Penggunaan perangkat lunak dan teknologi untuk mendukung manajemen risiko.
  • Teknologi canggih seperti analisis data besar (big data) dan kecerdasan buatan dalam manajemen risiko.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training efektif internal komunikasi
TRAINING EFEKTIF INTERNAL KOMUNIKASI

training efektif internal komunikasi

Deskripsi Training Efektif Internal Komunikasi

Training Efektif Internal Komunikasi adalah suatu program yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pemahaman individu atau tim dalam berkomunikasi secara efektif di dalam organisasi. Tujuan utama dari training ini adalah untuk memastikan bahwa saluran komunikasi internal berjalan lancar, informasi disampaikan dengan jelas, dan kolaborasi antar anggota tim ditingkatkan.

Training ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang terbuka, mendukung, dan efektif dalam hal komunikasi. Dengan meningkatkan keterampilan komunikasi internal, organisasi dapat memastikan bahwa visi, misi, dan tujuan mereka dapat dipahami dan diimplementasikan oleh semua anggota tim.

Tujuan Training Efektif Internal Komunikasi

  • Mampu berkomunikasi dengan baik dalam berbagai situasi di lingkungan kerja.
  • Memahami dampak positif dari komunikasi yang efektif, individu akan lebih termotivasi untuk berpartisipasi aktif dalam proses komunikasi.
  • Mampu menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan kerjasama.
  • Mampu meningkatkan efisiensi komunikasi dan memastikan informasi tersebar dengan cepat.
  • Memiliki pemahaman akan pentingnya berbagi informasi secara tepat waktu dan memberikan umpan balik secara terbuka.

Materi Training Efektif Internal Komunikasi

1. Pengantar Komunikasi Internal

  • Definisi komunikasi internal.
  • Peran penting komunikasi dalam keberhasilan organisasi.
  • Studi kasus tentang dampak positif dan negatif dari komunikasi internal yang efektif dan tidak efektif.

2. Keterampilan Komunikasi Dasar

  • Teknik mendengarkan aktif.
  • Keterampilan berbicara dengan jelas dan efektif.
  • Penggunaan bahasa tubuh yang mendukung pesan.

3. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik dalam konteks komunikasi.
  • Strategi mengelola konflik dengan cara yang konstruktif.

4. Pemahaman Audiens

  • Mengidentifikasi dan memahami audiens internal.
  • Penyesuaian gaya komunikasi sesuai dengan karakteristik audiens.

5. Penggunaan Teknologi Komunikasi Internal

  • Pemahaman tentang alat komunikasi internal, seperti email, pesan instan, dan platform kolaborasi.
  • Best practices untuk penggunaan efektif teknologi komunikasi.
  • Demonstrasi penggunaan alat-alat tersebut dalam situasi kehidupan nyata.

6. Strategi Komunikasi Organisasi

  • Perencanaan komunikasi internal.
  • Pengembangan pesan organisasi yang konsisten.

7. Pengukuran Keberhasilan Komunikasi Internal

  • Penetapan indikator kinerja.
  • Metode pengukuran efektivitas komunikasi.
  • Pembahasan dan analisis hasil pengukuran.

8. Kasus Studi dan Diskusi

  • Analisis kasus-kasus nyata terkait dengan tantangan komunikasi internal.
  • Diskusi kelompok untuk mengevaluasi solusi yang mungkin.
  • Pembahasan hasil diskusi dan pembelajaran.

9. Pengembangan Keterampilan Presentasi

  • Menyampaikan presentasi yang efektif.
  • Penggunaan visual aids dan teknik presentasi yang menarik.
  • Sesi praktik untuk meningkatkan keterampilan presentasi.

10. Pemantauan dan Evaluasi

  • Menciptakan mekanisme pemantauan berkelanjutan untuk komunikasi internal.
  • Evaluasi reguler untuk memastikan bahwa keterampilan yang dipelajari diterapkan dalam situasi kerja sehari-hari.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training human resource performance measurement
TRAINING HUMAN RESOURCE PERFORMANCE MEASUREMENT

training human resource performance measurement

Deskripsi Training Human Resource Performance Measurement

Training Human Resource Performance Measurement (Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia) dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Training ini mencakup berbagai aspek yang terkait dengan manajemen kinerja sumber daya manusia, dengan fokus pada pengukuran hasil dan dampak dari kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia.

Peserta training diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks pekerjaan mereka untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja sumber daya manusia dan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan organisasi.

Tujuan Training Human Resource Performance Measurement

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan pentingnya pengukuran dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Mampu mengidentifikasi metrik kinerja yang sesuai dengan tujuan organisasi dan berbagai fungsi pekerjaan.
  • Memiliki keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang efektif.
  • Mampu mengembangkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi, mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional.
  • Memahami hubungan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi.

Materi Training Human Resource Performance Measurement

1. Pengenalan Konsep Pengukuran Kinerja

  • Definisi dan arti penting pengukuran kinerja dalam konteks sumber daya manusia.
  • Perbedaan antara pengukuran kuantitatif dan kualitatif.

2. Metrik Kinerja Karyawan

  • Identifikasi metrik kinerja utama yang relevan untuk berbagai fungsi dan level pekerjaan.
  • Pengenalan kepada Key Performance Indicators (KPIs) dan cara mengukurnya.

3. Sistem Evaluasi Kinerja

  • Berbagai model dan metode evaluasi kinerja karyawan.
  • Desain dan implementasi sistem evaluasi kinerja yang efektif.

4. Pendekatan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

  • Pengenalan dan penerapan pendekatan manajemen kinerja berbasis kompetensi.Identifikasi dan pengukuran kompetensi karyawan.

5. Penyusunan Tujuan dan Rencana Pengembangan

  • Rancangan tujuan kinerja yang terukur dan mencapai.
  • Pengembangan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

6. Teknik Pengukuran Produktivitas dan Kinerja Tim

  • Cara mengukur produktivitas individu dan tim.
  • Strategi untuk meningkatkan kinerja kolektif.

7. Manajemen Kinerja dan Budaya Organisasi

  • Pengaruh manajemen kinerja terhadap budaya organisasi.
  • Strategi untuk membangun budaya yang mendukung kinerja.

8. Pengukuran Dampak Program Training dan Pengembangan

  • Evaluasi efektivitas program training dan pengembangan.
  • Analisis return on investment (ROI) dari investasi dalam pengembangan karyawan.

9. Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja

  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengukuran kinerja.
  • Pengenalan kepada alat analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

10. Etika dalam Pengukuran Kinerja

  • Penerapan standar etika dalam pengukuran kinerja.
  • Cara menghindari bias dan diskriminasi dalam proses evaluasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

  • Pemahaman tentang tren terkini dan inovasi dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia.
  • Integrasi teknologi baru dan pendekatan progresif.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training certified human resources management professional (chrmp)
TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

training certified human resources management professional (chrmp)

DESKRIPSI TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pengembangan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Program ini dirancang untuk memastikan bahwa para peserta memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan untuk mengelola fungsi SDM secara efektif dalam berbagai organisasi.

Peserta yang berhasil menyelesaikan program ini akan diberikan sertifikasi sebagai Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), yang dapat meningkatkan kredibilitas dan peluang karir mereka dalam bidang manajemen SDM.

Tujuan Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dan praktik terkini dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi SDM yang efektif.
  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang peraturan ketenagakerjaan, etika bisnis, dan kepatuhan hukum dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki wawasan yang lebih dalam tentang hubungan industri, negosiasi dengan serikat pekerja, dan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
  • Memiliki keterampilan kepemimpinan, kemampuan mengambil keputusan strategis, dan pemahaman tentang bagaimana SDM dapat berkontribusi secara positif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Materi Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Definisi dan peran SDM dalam organisasi.
  • Peran strategis SDM dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Perencanaan suksesi dan penggantian.
  • Penetapan kebutuhan keterampilan.
  • Strategi rekrutmen efektif.
  • Teknik seleksi yang canggih.
  • Proses onboarding untuk integrasi karyawan baru.
  • Evaluasi kebutuhan training dan pengembangan.
  • Desain program pengembangan.
  • Pengelolaan program pengembangan karyawan.
  • Penetapan tujuan dan standar kinerja.
  • Penilaian kinerja dan umpan balik.
  • Pengelolaan kinerja yang efektif dan perencanaan pengembangan.
  • Hubungan antara manajemen dan karyawan.
  • Penanganan konflik dan pemecahan sengketa.
  • Keterlibatan karyawan dan budaya organisasi.
  • Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  • Etika bisnis dan praktik SDM yang beretika.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam SDM.
  • Proses perubahan organisasi.
  • Komunikasi perubahan kepada karyawan.
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan.
  • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Penggunaan sistem manajemen SDM (HRIS).
  • Tren teknologi terkini dalam SDM.
  • Penerapan konsep dan keterampilan dalam situasi nyata.
  • Analisis studi kasus dan pemecahan masalah.
  • Manajemen keberagaman dan inklusi.
  • Manajemen sumber daya manusia dalam konteks global.
  • Penyesuaian kebijakan SDM dengan perbedaan budaya.
  • Metode evaluasi efektivitas program training.
  • Pengukuran dampak training pada kinerja karyawan dan organisasi.
  • Menyelaraskan praktik SDM dengan tren industri terkini.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training remuneration management
TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT

training remuneration management

Deskripsi Training Remuneration Management

Training Remuneration Management adalah program pengembangan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam tentang manajemen remunerasi atau kompensasi di lingkungan kerja. Fokus utama training ini adalah untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana organisasi dapat efektif mengelola dan merancang sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.

Training Remuneration Management ini dirancang untuk memberdayakan peserta dengan pengetahuan praktis dan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi yang efektif dalam mendukung tujuan strategis organisasi.

Tujuan Training Remuneration Management

  • Memiliki pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam manajemen remunerasi, termasuk keadilan kompensasi, keterkaitan dengan tujuan perusahaan, dan dampaknya terhadap motivasi dan retensi karyawan.
  • Mampu mengidentifikasi tren industri, memahami tingkat kompensasi yang kompetitif, dan menyesuaikan strategi kompensasi perusahaan sesuai dengan kondisi pasar dan kebutuhan organisasi.
  • Mampu untuk merancang sistem kompensasi yang efektif dan sesuai dengan karakteristik organisasi.
  • Mampu mengenali dan mengimplementasikan kompensasi variabel, seperti bonus dan insentif, sebagai alat untuk merangsang kinerja tinggi dan mencapai tujuan organisasi.
  • Memahami peraturan ketenagakerjaan yang relevan, menjalankan praktik-praktik yang etis, dan memastikan kepatuhan terhadap semua kebijakan dan regulasi terkait kompensasi.

Materi Training Remuneration Management

1. Pengantar dan Dasar-dasar Remunerasi

  • Definisi dan konsep dasar remunerasi.
  • Tujuan dan kepentingan manajemen kompensasi.
  • Peran remunerasi dalam strategi organisasi.

2. Analisis Pasar dan Benchmarking

  • Metode analisis pasar untuk menentukan tingkat kompensasi yang kompetitif.
  • Konsep dan praktek benchmarking dalam remunerasi.

3. Desain Sistem Kompensasi

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi desain sistem kompensasi.
  • Model-model struktur kompensasi (contohnya, pay grades, job evaluation).
  • Variabel-variabel yang harus dipertimbangkan dalam desain sistem.

4. Elemen-elemen Kompensasi

  • Gaji dan upah.
  • Tunjangan dan fasilitas.
  • Kompensasi variabel (bonus, insentif, saham, dll.).

5. Evaluasi Kinerja dan Kompensasi

  • Metode evaluasi kinerja yang terkait dengan kompensasi.
  • Keterkaitan antara kinerja individu dan penghargaan.

6. Manajemen Kompensasi Variabel

  • Prinsip dan praktik pengelolaan bonus dan insentif.
  • Pengukuran kinerja yang berhubungan dengan kompensasi variabel.

7. Aspek Hukum dan Etika dalam Remunerasi

  • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  • Etika dalam perancangan dan pelaksanaan sistem kompensasi.

8. Komunikasi Kompensasi

  • Strategi komunikasi terkait kebijakan dan perubahan kompensasi.
  • Mengatasi tantangan komunikasi terkait dengan penggajian.

9. Teknologi dalam Manajemen Remunerasi

  • Pemanfaatan sistem informasi dan teknologi untuk administrasi kompensasi.
  • Keamanan data dan privasi dalam manajemen kompensasi.

10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen kompensasi.
  • Latihan perancangan sistem kompensasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Remunerasi

  • Menyelidiki tren terkini dalam praktik kompensasi.
  • Inovasi dalam pengelolaan remunerasi untuk mendukung perubahan organisasi.

12. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Metode evaluasi efektivitas sistem kompensasi.
  • Strategi peningkatan berkelanjutan dalam manajemen remunerasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training grafologi
TRAINING GRAFOLOGI

training grafologi

Deskripsi Training Grafologi

Training grafologi adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk memahami dan menganalisis tulisan tangan seseorang dengan maksud untuk mendapatkan wawasan tentang karakter, kepribadian, dan ciri psikologis mereka. Grafologi menganggap bahwa gaya tulisan seseorang mencerminkan aspek-aspek tertentu dari kepribadian mereka, seperti emosi, kestabilan mental, dan kecenderungan perilaku.

Training grafologi dapat bermanfaat untuk psikolog, konselor, profesional sumber daya manusia, dan siapa pun yang tertarik untuk mendapatkan wawasan lebih dalam tentang kepribadian seseorang melalui analisis tulisan tangan. Penting untuk diingat bahwa sementara grafologi dapat memberikan wawasan menarik, pendekatannya tidak selalu diakui secara ilmiah dan harus digunakan dengan hati-hati dalam konteks pengambilan keputusan penting.

Tujuan Training Grafologi

  • Mampu mengidentifikasi pola-pola tertentu yang dapat memberikan informasi tentang karakter dan kepribadian seseorang.
  • Memahami secara mendalam tentang hubungan antara karakteristik tulisan tangan dan karakteristik psikologis.
  • Memiliki keterampilan tambahan yang dapat digunakan untuk mengambil keputusan yang lebih baik terkait dengan perekrutan, penilaian karyawan, atau konseling individu.
  • Mampu menerapkan pengetahuan grafologi dalam konteks bisnis dan profesional.
  • Memiliki pemahaman yang baik tentang etika dalam menggunakan analisis tulisan tangan.

Materi Training Grafologi

1. Pengenalan Grafologi

  • Definisi dan sejarah grafologi.
  • Prinsip dasar dan konsep dasar.

2. Elemen Dasar Tulisan Tangan

  • Ukuran tulisan, tekanan pena, kecepatan tulisan, dan arah tulisan.
  • Bagaimana setiap elemen dapat diartikan dalam konteks analisis grafologi.

3. Huruf dan Gaya Tulisan

  • Analisis karakteristik dari berbagai huruf dan bentuk tulisan.
  • Hubungan antara gaya tulisan huruf dan kepribadian.

4. Pola dan Struktur Tulisan

  • Menganalisis pola-pola tertentu dalam cara seseorang menulis.
  • Bagaimana struktur keseluruhan tulisan dapat memberikan wawasan tentang aspek-aspek psikologis.

5. Psikologi Kepribadian

  • Teori-teori kepribadian yang mendasari grafologi.
  • Hubungan antara karakteristik kepribadian dan elemen-elemen dalam tulisan tangan.

6. Teknik Analisis Grafologi

  • Metode-metode spesifik untuk menganalisis tulisan tangan.
  • Latihan praktis dalam membaca dan menafsirkan sampel tulisan tangan.

7. Aplikasi Grafologi dalam Berbagai Konteks

  • Penggunaan grafologi dalam seleksi karyawan.
  • Penerapan dalam konseling dan pengembangan diri.
  • Peran dalam tim dan dinamika kelompok.

8. Studi Kasus

  • Analisis studi kasus nyata menggunakan grafologi.
  • Bagaimana hasil analisis tulisan tangan dapat diinterpretasikan dan digunakan.

9. Etika Grafologi

  • Tanggung jawab etis dalam menggunakan analisis tulisan tangan.
  • Memahami batasan dan melindungi privasi individu.

10. Perkembangan Terkini dalam Grafologi

  • Riset dan teknologi terkini yang memengaruhi bidang grafologi.
  • Bagaimana tren terbaru dapat memperkaya interpretasi dan aplikasi grafologi.

11. Latihan Praktis dan Penilaian

  • Latihan intensif dalam menganalisis sampel tulisan tangan.
  • Penilaian kemampuan peserta dalam mengaplikasikan pengetahuan grafologi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training outsourcing management
TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

training outsourcing management

Deskripsi Training Outsourcing Management

Training Outsourcing Management adalah suatu strategi di mana perusahaan atau organisasi mengambil keputusan untuk mengalihkan manajemen dan pelaksanaan program pelatihan karyawan kepada pihak eksternal yang memiliki keahlian khusus dalam bidang tersebut. Pihak ketiga ini dapat berupa lembaga pelatihan atau penyedia jasa manajemen pelatihan yang memiliki pengalaman dan pengetahuan mendalam dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan.

Dengan menggunakan Training Outsourcing Management, perusahaan dapat mencapai efektivitas yang lebih tinggi dalam pengembangan karyawan sambil meminimalkan beban administratif terkait manajemen pelatihan.

Tujuan Training Outsourcing Management

  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya internal dengan mengalihkan tanggung jawab manajemen pelatihan kepada pihak eksternal yang memiliki keahlian khusus.
  • Mendapatkan pandangan dan metode terkini dalam pengembangan karyawan, mengoptimalkan efektivitas pelatihan.
  • Menghindari biaya overhead terkait infrastruktur pelatihan internal, serta memastikan keterjangkauan dan transparansi biaya.

Materi Training Outsourcing Management

1. Pengenalan Training Outsourcing Management (TOM)

  • Definisi TOM dan konsep dasar.
  • Perbandingan antara manajemen pelatihan internal dan eksternal.
  • Alasan organisasi memilih TOM.

2. Keuntungan dan Tantangan Training Outsourcing

  • Manfaat efisiensi, fleksibilitas, dan akses ke keahlian khusus.
  • Tantangan potensial seperti kehilangan kontrol dan integrasi yang kurang baik.Strategi mitigasi risiko dalam menghadapi tantangan tersebut.

3. Proses Implementasi TOM

  • Langkah-langkah untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
    Seleksi penyedia jasa pelatihan eksternal.
    Rancangan dan pengembangan program pelatihan.
    Implementasi dan pengelolaan evaluasi hasil pelatihan.

4. Kontrak dan Manajemen Hubungan dengan Penyedia Jasa

  • Pentingnya kontrak yang jelas dan komprehensif.
  • Aspek-aspek penting dalam kontrak TOM.
  • Strategi efektif untuk manajemen hubungan dengan penyedia jasa pelatihan.

5. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Metode evaluasi pelatihan dan kinerja penyedia jasa.
  • Penggunaan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.Strategi untuk memastikan bahwa pelatihan terus relevan dan efektif.

6. Studi Kasus dan Best Practices

  • Analisis studi kasus sukses dalam penerapan TOM.
  • Praktik terbaik dalam manajemen pelatihan eksternal.
  • Inspirasi dari keberhasilan organisasi lain dalam mengimplementasikan TOM.

7. Etika dan Kepatuhan dalam TOM

  • Pertimbangan etika dalam outsourcing pelatihan.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam pengelolaan pelatihan.

8. Tren Terkini dalam Training Outsourcing

  • Pengaruh teknologi terhadap TOM.
  • Tren global dalam manajemen pelatihan.
  • Perkembangan terbaru dan inovasi dalam TOM.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training finite element analysis using solidworks
TRAINING FINITE ELEMENT ANALYSIS USING SOLIDWORKS

training finite element analysis using solidworks

Deskripsi Training Finite Element Analysis using Solidworks

Training Finite Element Analysis (FEA) menggunakan Solidworks adalah program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan aplikasi analisis elemen hingga (FEA) dalam lingkungan Solidworks. Solidworks adalah perangkat lunak desain dan rekayasa yang kuat, dan FEA adalah metode numerik untuk menghitung dan menganalisis perilaku struktural dan termal suatu produk.

Training ini dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dalam menerapkan analisis elemen hingga menggunakan Solidworks, sehingga peserta dapat membuat keputusan desain yang lebih informasional dan mendalam.

Tujuan Training Finite Element Analysis using Solidworks

  • Memahami konsep dasar Finite Element Analysis (FEA).
  • Menguasai penggunaan alat-alat analisis elemen hingga dalam Solidworks.
  • Mampu mengintegrasikan analisis FEA dalam proses desain dan pengembangan produk.
  • Memahami interpretasi hasil analisis FEA dan membuat keputusan desain yang informasional.

Materi Training Finite Element Analysis using Solidworks

  • Pengantar konsep FEA: Teori dasar dan prinsip-prinsip analisis elemen hingga.
  • Pengenalan Solidworks: Overview dan fitur-fitur kunci perangkat lunak.
  • Persiapan model: Mendefinisikan material, properti, dan batasan model.
  • Pemodelan geometri: Membuat model yang tepat untuk analisis.
  • Pemilihan elemen hingga: Memilih elemen yang sesuai untuk simulasi.
  • Penetapan kondisi batas dan beban: Menggambarkan kondisi lingkungan simulasi.
  • Analisis struktural: Menjalankan analisis elemen hingga pada model.
  • Evaluasi dan interpretasi hasil: Menganalisis dan menginterpretasikan output hasil analisis.
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training teknik aplikatif ternak sapi potong dan sapi perah
TRAINING TEKNIK APLIKATIF TERNAK SAPI POTONG DAN SAPI PERAH

training teknik aplikatif ternak sapi potong dan sapi perah

Deskripsi Training Teknik Aplikatif Ternak Sapi Potong dan Sapi Perah

Training Teknik Aplikatif Ternak Sapi Potong dan Sapi Perah bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada para peternak dalam mengelola sapi potong dan sapi perah secara efektif dan efisien. Training ini mencakup berbagai aspek, mulai dari manajemen ternak, nutrisi, kesehatan hewan, hingga teknik pemeliharaan yang baik.

Melalui training ini, diharapkan para peserta dapat mengelola usaha ternak sapi potong dan sapi perah mereka dengan lebih baik, meningkatkan produktivitas, dan merawat hewan dengan standar kesejahteraan yang tinggi.

Tujuan Training Teknik Aplikatif Ternak Sapi Potong dan Sapi Perah

  • Memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen ternak, seperti pemilihan bibit yang baik, manajemen reproduksi, dan perencanaan pembiakan.
  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai kebutuhan nutrisi dan kesehatan hewan.
  • Membekali peternak dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan produktivitas sapi potong dan sapi perah.
  • Mengajarkan peternak tentang praktik lingkungan yang berkelanjutan dalam pemeliharaan sapi.
  • Memberikan wawasan tentang penggunaan teknologi dan inovasi dalam bidang peternakan, seperti pemantauan elektronik, manajemen data, dan sistem informasi peternakan.

Materi Training Teknik Aplikatif Ternak Sapi Potong dan Sapi Perah

1. Pengenalan Ternak Sapi Potong dan Sapi Perah

  • Perbedaan antara sapi potong dan sapi perah.
  • Kriteria pemilihan bibit yang baik.

2. Manajemen Ternak

  • Prinsip-prinsip manajemen reproduksi.
  • Perencanaan pembiakan.
  • Pemilihan dan manajemen pejantan.
  • Manajemen kehamilan dan kelahiran.

3. Nutrisi Sapi

  • Kebutuhan nutrisi berdasarkan fase kehidupan sapi.
  • Perencanaan pakan seimbang.
  • Teknik pemeliharaan hijauan pakan.

4. Kesehatan Hewan

  • Identifikasi penyakit umum pada sapi.
  • Pencegahan penyakit dan vaksinasi.
  • Teknik pengobatan dan perawatan kesehatan umum.

5. Teknik Pemeliharaan Sapi

  • Pemeliharaan harian dan sanitasi kandang.
  • Manajemen limbah ternak.
  • Pemeliharaan lingkungan kandang.

6. Pengelolaan Produksi

  • Manajemen laktasi untuk sapi perah.
  • Perencanaan reproduksi untuk mengoptimalkan produksi.
  • Strategi pemasaran dan penjualan.

7. Penerapan Teknologi dan Inovasi

  • Penggunaan teknologi informasi dalam manajemen peternakan.
  • Sistem pemantauan kesehatan hewan secara elektronik.
  • Inovasi dalam manajemen produksi.

8. Aspek Lingkungan dan Keberlanjutan

  • Praktik lingkungan yang berkelanjutan dalam peternakan.
  • Pengelolaan limbah ternak untuk keberlanjutan lingkungan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training teknik budidaya jamur tiram
TRAINING TEKNIK BUDIDAYA JAMUR TIRAM

training teknik budidaya jamur tiram

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Teknik Budidaya Jamur Tiram

Training teknik budidaya jamur tiram adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola budidaya jamur tiram secara efektif

Training ini dapat diikuti oleh petani, pengusaha, mahasiswa pertanian, dan siapa pun yang tertarik dalam mengembangkan usaha budidaya jamur tiram. Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat menjadi pengelola budidaya jamur tiram yang kompeten dan berhasil mengoptimalkan produksi secara berkelanjutan.

Tujuan Training Teknik Budidaya Jamur Tiram

  • Pengenalan Jenis Jamur Tiram: Peserta akan diperkenalkan dengan berbagai jenis jamur tiram yang umum dibudidayakan, termasuk karakteristik, kebutuhan lingkungan, dan potensi pasar.
  • Proses Budidaya: Training akan memberikan panduan langkah-langkah dalam memulai, mengelola, dan mempertahankan budidaya jamur tiram, mulai dari pemilihan bibit, media tanam, hingga pengendalian lingkungan.
  • Manajemen Lingkungan: Peserta akan belajar mengatur suhu, kelembaban, dan ventilasi untuk menciptakan kondisi lingkungan yang optimal bagi pertumbuhan jamur tiram.
  • Teknik Substrat: Training akan membahas pemilihan dan persiapan substrat yang cocok untuk budidaya jamur tiram, serta teknik sterilisasi untuk mencegah kontaminasi.
  • Pemeliharaan dan Perawatan: Peserta akan diberikan informasi mengenai perawatan harian, penanganan masalah umum, dan tanda-tanda pertumbuhan jamur yang sehat.
  • Pemasaran dan Penjualan: Training akan mencakup strategi pemasaran produk jamur tiram, termasuk pengetahuan mengenai pasar, branding, dan cara memasarkan produk secara efektif.
  • Aspek Keuangan dan Manajemen Usaha: Peserta akan diberikan pemahaman mengenai aspek keuangan budidaya jamur tiram, termasuk perhitungan biaya produksi, harga jual, dan manajemen keuangan usaha.

Materi Training Teknik Budidaya Jamur Tiram

1. Pengenalan Jamur Tiram

  • Jenis-jenis jamur tiram yang umum dibudidayakan.
  • Karakteristik morfologi dan siklus hidup jamur tiram.

2. Persiapan Awal

  • Pemilihan bibit jamur tiram yang berkualitas.
  • Persiapan substrat sebagai media tanam.
  • Tahap sterilisasi substrat untuk mencegah kontaminasi.

3. Pengaturan Lingkungan

  • Suhu dan kelembaban optimal untuk pertumbuhan jamur tiram.
  • Ventilasi dan sirkulasi udara dalam ruang budidaya.

4. Proses Inokulasi

  • Teknik inokulasi bibit ke dalam substrat.Waktu dan cara yang efektif untuk inokulasi.

5. Perawatan dan Pemeliharaan

  • Pengelolaan kebersihan dan sanitasi.
  • Penyiraman dan pengontrolan kelembaban.
  • Monitoring pertumbuhan jamur dan identifikasi masalah potensial.

6. Pemanenan dan Penanganan Hasil

  • Waktu yang tepat untuk pemanenan.
  • Metode pemanenan yang baik.
  • Penanganan dan penyimpanan hasil panen.

7. Pengendalian Hama dan Penyakit

  • Pengenalan hama dan penyakit umum pada jamur tiram.
  • Metode pengendalian yang ramah lingkungan.

8. Aspek Bisnis dan Pemasaran

  • Strategi pemasaran produk jamur tiram.
  • Perencanaan keuangan dan perhitungan biaya produksi.
  • Peluang pasar dan analisis pesaing.

9. Keberlanjutan dan Inovasi

  • Prinsip-prinsip budidaya berkelanjutan.
  • R&D dalam pengembangan varietas jamur tiram.
  • Pengenalan inovasi terkini dalam budidaya jamur tiram.

10. Aspek Hukum dan Perizinan

  • Persyaratan perizinan untuk budidaya jamur tiram.
  • Kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan pangan.

11. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial

  • Prinsip-prinsip etika bisnis dalam budidaya jamur tiram.
  • Tanggung jawab sosial dalam pengelolaan usaha budidaya jamur tiram.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00