Search for:
training manajemen accounting
Des 16 2023
TRAINING MANAJEMEN ACCOUNTING

training manajemen accounting

Deskripsi Training Manajemen Accounting

Training manajemen akuntansi akan mencakup sejumlah topik yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola aspek keuangan dan akuntansi suatu organisasi. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi atau peserta individu. Metode pembelajaran bisa mencakup kuliah, studi kasus, simulasi, diskusi kelompok, dan latihan praktis. Tujuan akhirnya adalah memastikan bahwa peserta memiliki pemahaman yang kokoh tentang konsep-konsep akuntansi dan mampu mengaplikasikannya dalam konteks manajemen keuangan yang nyata.

Tujuan Training Manajemen Accounting

  • Memahami dan menerapkan konsep-konsep dasar akuntansi, termasuk penyusunan laporan keuangan, prinsip akuntansi, dan metode pencatatan transaksi.
  • Mampu mengembangkan keterampilan perencanaan keuangan, penyusunan anggaran, dan analisis keuangan.
  • Mampu menganalisis biaya produksi, mengidentifikasi pola biaya, dan menggunakan informasi biaya untuk pengambilan keputusan yang tepat terkait operasional dan strategi bisnis.
  • Memahami tata cara perpajakan dan peraturan keuangan yang berlaku.
  • Mampu menyajikan informasi keuangan secara jelas dan memahamkan kepada berbagai pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal.

Materi Training Manajemen Accounting

1. Pengenalan Akuntansi

  • Konsep dasar akuntansi.
  • Sistem pencatatan keuangan.
  • Jenis-jenis laporan keuangan.

2. Prinsip Akuntansi

  • Prinsip dasar akuntansi seperti keterbandingan, konservatisme, dan keberlanjutan.
  • Metode akuntansi yang umum digunakan.

3. Laporan Keuangan

  • Pemahaman neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
  • Interpretasi laporan keuangan untuk pengambilan keputusan.

4. Perencanaan Keuangan dan Anggaran

  • Proses perencanaan keuangan.
  • Penyusunan anggaran dan monitoring kinerja keuangan.

5. Analisis Rasio Keuangan

  • Jenis-jenis rasio keuangan.
  • Penggunaan rasio keuangan dalam menganalisis kesehatan finansial.

6. Manajemen Likuiditas dan Arus Kas

  • Prinsip-prinsip manajemen likuiditas.
  • Analisis arus kas untuk mengelola kebutuhan kas.

7. Akuntansi Biaya

  • Sistem akuntansi biaya.
  • Metode alokasi biaya dan analisis biaya produk.

8. Pajak dan Kepatuhan Perpajakan

  • Sistem perpajakan dan peraturan pajak yang berlaku.
  • Strategi perpajakan untuk mengoptimalkan keuntungan.

9. Sistem Informasi Akuntansi

  • Pengenalan sistem informasi akuntansi.
  • Penggunaan teknologi dalam pelaporan keuangan.

10. Etika dalam Akuntansi

  • Prinsip etika bisnis dan akuntansi.
  • Studi kasus etika dalam konteks keuangan.

11. Komunikasi dan Presentasi

  • Keterampilan komunikasi efektif.
  • Persiapan dan penyajian laporan keuangan.

12. Audit dan Pengendalian Internal

  • Pengertian dasar audit.
  • Implementasi pengendalian internal.

13. Tren dan Inovasi dalam Akuntansi

  • Tren terkini dalam akuntansi dan keuangan.
  • Penerapan teknologi baru dalam akuntansi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum merger dan akuisisi
Des 15 2023
TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

training hukum merger dan akuisisi

Deskripsi Training Hukum Merger dan Akuisisi

Training Hukum Merger dan Akuisisi (M&A) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan proses penggabungan dan akuisisi perusahaan. Training ini ditujukan bagi para profesional hukum, eksekutif perusahaan, dan pihak yang terlibat dalam proses M&A. Dengan pemahaman yang kuat tentang aspek hukum, peserta diharapkan dapat mengelola proses M&A dengan efisien dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.

Tujuan Training Hukum Merger dan Akuisisi

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar M&A dan struktur hukum yang terlibat dalam proses tersebut.
  • Mampu melakukan due diligence secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional untuk mengidentifikasi risiko potensial dan memastikan bahwa kesepakatan M&A dapat berjalan dengan lancar.
  • Memiliki pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku dalam konteks M&A.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak dan dokumen M&A yang tepat.
  • Mampu mengelola dengan baik aspek hukum yang terkait dengan karyawan dan pihak ketiga dalam proses M&A.

Materi Training Hukum Merger dan Akuisisi

1. Pendahuluan tentang M&A

  • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
  • Sejarah dan evolusi M&A.
  • Motivasi di balik keputusan untuk melakukan M&A.

2. Due Diligence

  • Pentingnya due diligence dalam M&A.
  • Proses pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional.
  • Identifikasi dan penilaian risiko potensial.

3. Struktur Hukum M&A

  • Pilihan struktur hukum, termasuk pembelian aset dan pembelian saham.
  • Keuntungan dan risiko dari masing-masing struktur.
  • Implikasi hukum terkait dengan perpajakan dan tanggung jawab hukum.

4. Peraturan Antitrust dan Persyaratan Regulator

  • Pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku.
  • Hubungan dengan otoritas regulasi dan persyaratan pengajuan dokumen.
  • Strategi untuk memitigasi risiko hukum terkait peraturan antitrust.

5. Kontrak dan Dokumentasi

  • Peran kontrak dalam M&A.
  • Persyaratan dokumen seperti perjanjian penawaran, perjanjian pembelian, dan perjanjian pemisahan.
  • Strategi untuk merancang kontrak yang kuat dan melindungi kepentingan kedua belah pihak.

6. Perlindungan Hak Karyawan dan Pihak Ketiga

  • Implikasi hukum terkait dengan karyawan dan pihak ketiga.
  • Strategi untuk mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan menjaga hubungan baik dengan stakeholders.

7. Aspek Hukum Internasional (jika berlaku)

  • Pemahaman tentang hukum internasional terkait dengan M&A.
  • Implikasi dan tantangan yang mungkin timbul dalam transaksi lintas batas.

8. Penyelesaian Sengketa

  • Pilihan penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan litigasi.
  • Strategi untuk mengelola sengketa yang mungkin muncul selama atau setelah M&A.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis studi kasus nyata M&A.
  • Diskusi interaktif untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada situasi konkret.

10. Tren Terkini dalam Hukum M&A

  • Pemahaman tentang tren terkini dalam hukum M&A.
  • Implikasi perubahan peraturan atau praktek terbaru.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human resource performance measurement
Des 14 2023
TRAINING HUMAN RESOURCE PERFORMANCE MEASUREMENT

training human resource performance measurement

Deskripsi Training Human Resource Performance Measurement

Training Human Resource Performance Measurement (Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia) dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Training ini mencakup berbagai aspek yang terkait dengan manajemen kinerja sumber daya manusia, dengan fokus pada pengukuran hasil dan dampak dari kebijakan dan praktik manajemen sumber daya manusia.

Peserta training diharapkan dapat mengaplikasikan konsep-konsep ini dalam konteks pekerjaan mereka untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja sumber daya manusia dan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan organisasi.

Tujuan Training Human Resource Performance Measurement

  • Memahami konsep dasar pengukuran kinerja dan pentingnya pengukuran dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Mampu mengidentifikasi metrik kinerja yang sesuai dengan tujuan organisasi dan berbagai fungsi pekerjaan.
  • Memiliki keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem evaluasi kinerja yang efektif.
  • Mampu mengembangkan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi, mendukung pertumbuhan dan pengembangan profesional.
  • Memahami hubungan antara kinerja karyawan dan tujuan strategis organisasi.

Materi Training Human Resource Performance Measurement

1. Pengenalan Konsep Pengukuran Kinerja

  • Definisi dan arti penting pengukuran kinerja dalam konteks sumber daya manusia.
  • Perbedaan antara pengukuran kuantitatif dan kualitatif.

2. Metrik Kinerja Karyawan

  • Identifikasi metrik kinerja utama yang relevan untuk berbagai fungsi dan level pekerjaan.
  • Pengenalan kepada Key Performance Indicators (KPIs) dan cara mengukurnya.

3. Sistem Evaluasi Kinerja

  • Berbagai model dan metode evaluasi kinerja karyawan.
  • Desain dan implementasi sistem evaluasi kinerja yang efektif.

4. Pendekatan Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

  • Pengenalan dan penerapan pendekatan manajemen kinerja berbasis kompetensi.Identifikasi dan pengukuran kompetensi karyawan.

5. Penyusunan Tujuan dan Rencana Pengembangan

  • Rancangan tujuan kinerja yang terukur dan mencapai.
  • Pengembangan rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

6. Teknik Pengukuran Produktivitas dan Kinerja Tim

  • Cara mengukur produktivitas individu dan tim.
  • Strategi untuk meningkatkan kinerja kolektif.

7. Manajemen Kinerja dan Budaya Organisasi

  • Pengaruh manajemen kinerja terhadap budaya organisasi.
  • Strategi untuk membangun budaya yang mendukung kinerja.

8. Pengukuran Dampak Program Training dan Pengembangan

  • Evaluasi efektivitas program training dan pengembangan.
  • Analisis return on investment (ROI) dari investasi dalam pengembangan karyawan.

9. Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja

  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam pengukuran kinerja.
  • Pengenalan kepada alat analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

10. Etika dalam Pengukuran Kinerja

  • Penerapan standar etika dalam pengukuran kinerja.
  • Cara menghindari bias dan diskriminasi dalam proses evaluasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia

  • Pemahaman tentang tren terkini dan inovasi dalam pengukuran kinerja sumber daya manusia.
  • Integrasi teknologi baru dan pendekatan progresif.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training certified human resources management professional (chrmp)
Des 13 2023
TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

training certified human resources management professional (chrmp)

DESKRIPSI TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pengembangan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Program ini dirancang untuk memastikan bahwa para peserta memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan untuk mengelola fungsi SDM secara efektif dalam berbagai organisasi.

Peserta yang berhasil menyelesaikan program ini akan diberikan sertifikasi sebagai Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), yang dapat meningkatkan kredibilitas dan peluang karir mereka dalam bidang manajemen SDM.

Tujuan Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dan praktik terkini dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi SDM yang efektif.
  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang peraturan ketenagakerjaan, etika bisnis, dan kepatuhan hukum dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki wawasan yang lebih dalam tentang hubungan industri, negosiasi dengan serikat pekerja, dan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
  • Memiliki keterampilan kepemimpinan, kemampuan mengambil keputusan strategis, dan pemahaman tentang bagaimana SDM dapat berkontribusi secara positif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Materi Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Definisi dan peran SDM dalam organisasi.
  • Peran strategis SDM dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Perencanaan suksesi dan penggantian.
  • Penetapan kebutuhan keterampilan.
  • Strategi rekrutmen efektif.
  • Teknik seleksi yang canggih.
  • Proses onboarding untuk integrasi karyawan baru.
  • Evaluasi kebutuhan training dan pengembangan.
  • Desain program pengembangan.
  • Pengelolaan program pengembangan karyawan.
  • Penetapan tujuan dan standar kinerja.
  • Penilaian kinerja dan umpan balik.
  • Pengelolaan kinerja yang efektif dan perencanaan pengembangan.
  • Hubungan antara manajemen dan karyawan.
  • Penanganan konflik dan pemecahan sengketa.
  • Keterlibatan karyawan dan budaya organisasi.
  • Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  • Etika bisnis dan praktik SDM yang beretika.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam SDM.
  • Proses perubahan organisasi.
  • Komunikasi perubahan kepada karyawan.
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan.
  • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Penggunaan sistem manajemen SDM (HRIS).
  • Tren teknologi terkini dalam SDM.
  • Penerapan konsep dan keterampilan dalam situasi nyata.
  • Analisis studi kasus dan pemecahan masalah.
  • Manajemen keberagaman dan inklusi.
  • Manajemen sumber daya manusia dalam konteks global.
  • Penyesuaian kebijakan SDM dengan perbedaan budaya.
  • Metode evaluasi efektivitas program training.
  • Pengukuran dampak training pada kinerja karyawan dan organisasi.
  • Menyelaraskan praktik SDM dengan tren industri terkini.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training workload analysis implementation with microsoft excel
Des 9 2023
TRAINING WORKLOAD ANALYSIS: IMPLEMENTATION WITH MICROSOFT EXCEL

training workload analysis implementation with microsoft excel

Deskripsi Training Workload Analysis: Implementation with Microsoft Excel

Training “Workload Analysis: Implementation with Microsoft Excel” dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menganalisis beban kerja atau pekerjaan menggunakan Microsoft Excel. Training ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana menganalisis beban kerja dengan menggunakan Microsoft Excel. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola beban kerja secara efektif.

Tujuan Training Workload Analysis: Implementation with Microsoft Excel

  • Mengembangkan Pemahaman Mendalam tentang Beban Kerja
  • Memahami konsep dasar beban kerja, termasuk cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola beban kerja dengan lebih baik.
  • Memiliki keterampilan teknis dalam menggunakan Microsoft Excel untuk menganalisis beban kerja.
  • Mampu mengembangkan strategi pengumpulan data yang efisien dan efektif.
  • Memiliki keterampilan untuk menganalisis hasil analisis beban kerja dan mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan distribusi beban kerja.
  • Memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi berdasarkan hasil analisis beban kerja.

Materi Training Workload Analysis: Implementation with Microsoft Excel

1. Pendahuluan

  • Pengenalan tentang pentingnya analisis beban kerja
  • Tujuan dan manfaat training
  • Overview Microsoft Excel untuk analisis beban kerja

2. Dasar-dasar Microsoft Excel

  • Fungsi dasar Excel yang relevan untuk analisis beban kerja
  • Pengenalan penggunaan rumus dan fungsi terkait
  • Tips dan trik penggunaan Excel efektif

3. Konsep Dasar Beban Kerja

  • Definisi dan peran beban kerja dalam manajemen tugas
  • Jenis-jenis beban kerja dan perbedaanny
  • Hubungan antara beban kerja dan produktivitas

4. Pengumpulan Data Beban Kerja

  • Strategi efektif untuk mengumpulkan data beban kerja
  • Pengidentifikasian dan klasifikasi pekerjaan
  • Penggunaan template atau formulir untuk pencatatan data

5. Data Entry dan Formatting

  • Teknik penginputan data yang efisien
  • Penggunaan format tabel untuk memudahkan analisis
  • Pemahaman terhadap struktur data yang baik

6. Analisis Beban Kerja dengan Excel

  • Penggunaan rumus dan fungsi Excel untuk menganalisis data beban kerja
  • Pembuatan grafik dan visualisasi data untuk memahami pola beban kerja
  • Kombinasi alat analisis data dalam Excel

7. Interpretasi Hasil Analisis

  • Cara membaca dan menginterpretasi output dari analisis beban kerja
  • Identifikasi tren atau pola yang signifikan
  • Memahami implikasi hasil terhadap efisiensi dan produktivitas

8. Strategi Optimasi Beban Kerja

  • Identifikasi ketidakseimbangan beban kerja
  • Strategi untuk mengoptimalkan distribusi beban kerja
  • Penggunaan hasil analisis sebagai dasar untuk perencanaan dan pengambilan keputusan

9. Praktikum dan Studi Kasus

  • Penerapan langsung konsep-konsep yang dipelajari melalui studi kasus
  • Latihan praktik menggunakan Excel untuk analisis beban kerja
  • Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah dan membagikan pengalaman

10. Evaluasi dan Umpan Balik

  • Proses evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta
  • Umpan balik dari instruktur dan sesama peserta
  • Identifikasi area pengembangan dan langkah-langkah selanjutnya

11. Kesimpulan dan Tindak Lanjut

  • Ringkasan pokok-pokok training
  • Langkah-langkah tindak lanjut untuk menerapkan konsep dalam pekerjaan sehari-hari
  • Sumber daya tambahan untuk referensi dan pengembangan lebih lanjut

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyiapan rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap)
Des 7 2023
TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

training penyiapan rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap)

Deskripsi Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan dan mengelola sumber daya perusahaan secara efektif melalui penyusunan RKAP. RKAP adalah dokumen penting yang mencakup rencana kegiatan operasional perusahaan dan alokasi anggaran untuk mencapai tujuan bisnis.

Tujuan Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

  • Mampu memahami secara mendalam konsep dasar RKAP dan mengenali pentingnya RKAP dalam manajemen perusahaan.
  • Memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang cukup untuk menguasai seluruh proses penyusunan RKAP.
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan analisis SWOT, sehingga mereka dapat lebih baik memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dapat memengaruhi perusahaan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan data dan informasi yang relevan dan akurat untuk mendukung penyusunan RKAP.
  • Mampu merancang rencana tindak lanjut yang praktis dan dapat dilaksanakan. Ini mencakup kemampuan dalam mengidentifikasi langkah-langkah konkret yang perlu diambil untuk mencapai tujuan yang diatur dalam RKAP.

Materi Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

1. Pengenalan RKAP

  • Definisi dan konsep dasar RKAP.
  • Peran RKAP dalam manajemen perusahaan.
  • Keterkaitan RKAP dengan perencanaan strategis perusahaan.

2. Proses Penyusunan RKAP

  • Langkah-langkah dan fase penyusunan RKAP.
  • Peran pemangku kepentingan dalam proses ini.
  • Pengenalan alat dan metode yang digunakan dalam penyusunan RKAP.

3. Pengumpulan Data dan Informasi

  • Teknik dan metode pengumpulan data yang efektif.
  • Identifikasi sumber daya yang diperlukan.
  • Pemahaman terhadap kebutuhan informasi untuk menyusun RKAP.

4. Analisis SWOT

  • Konsep dasar analisis SWOT.
  • Bagaimana menerapkan analisis SWOT dalam konteks penyusunan RKAP.
  • Strategi yang dapat dihasilkan dari analisis SWOT.

5. Proyeksi Keuangan

  • Teknik peramalan dan proyeksi keuangan.
  • Pemahaman terhadap unsur-unsur anggaran, termasuk pendapatan dan biaya.
  • Pengenalan model keuangan yang dapat digunakan.

6. Rencana Tindak Lanjut

  • Pentingnya rencana tindak lanjut dalam pelaksanaan RKAP.
  • Pengembangan rencana aksi yang terukur dan realistis.
  • Pemantauan dan evaluasi implementasi rencana tindak lanjut.

7. Manajemen Risiko dalam RKAP

  • Pengenalan konsep manajemen risiko.
  • Identifikasi risiko yang mungkin mempengaruhi RKAP.
  • Strategi pengelolaan risiko dalam penyusunan dan implementasi RKAP.

8. Studi Kasus

  • Analisis kasus nyata tentang penyusunan RKAP.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi yang muncul dalam kasus-kasus tersebut.
  • Pembelajaran dari pengalaman praktis.

9. Simulasi

  • Simulasi penyusunan RKAP untuk memberikan pengalaman langsung.
  • Latihan praktis dalam menerapkan konsep dan keterampilan yang telah dipelajari.

10. Etika dan Kepatuhan

  • Aspek etika dalam penyusunan RKAP.
  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan terkait.

11. Kesimpulan dan Evaluasi

  • Ringkasan materi dan pokok-pokok yang telah dibahas.
  • Sesi evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Peluang untuk pertanyaan dan diskusi lebih lanjut.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training corporate secretary
Des 6 2023
TRAINING CORPORATE SECRETARY

training corporate secretary

Deskripsi Training Corporate Secretary

Training Corporate Secretary (Sekretaris Perusahaan) bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai peran dan tanggung jawab seorang sekretaris perusahaan dalam lingkungan korporat. Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan fungsi-fungsi kunci dalam bidang korporasi.

Dengan mengikuti training Corporate Secretary, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola tugas-tugas kritis yang terkait dengan peran tersebut dan berkontribusi positif terhadap kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan Training Corporate Secretary

  • Memberikan pemahaman yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang sekretaris perusahaan.
  • Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai dasar hukum perusahaan dan regulasi terkait.
  • Mengembangkan pemahaman tentang prinsip-prinsip etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi peserta dalam konteks korporat.
  • Membekali peserta dengan pemahaman tentang kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan pengelolaan risiko yang terkait.

Materi Training Corporate Secretary

1. Peran dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan

  • Pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang sekretaris perusahaan.
  • Penyusunan agenda rapat, persiapan dokumen rapat, dan administrasi umum.

2. Hukum Perusahaan

  • Dasar hukum perusahaan dan regulasi yang berlaku di Indonesia.
  • Keterlibatan dalam studi kasus untuk mengevaluasi aspek hukum dalam pengelolaan perusahaan.

3. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

  • Prinsip-prinsip etika bisnis dan penerapannya dalam konteks korporat.
  • Strategi untuk mengelola konflik kepentingan dan menjaga integritas perusahaan.

4. Komunikasi Korporat

  • Keterampilan komunikasi efektif dalam lingkungan bisnis.
  • Penyusunan laporan dan dokumen komunikasi resmi.

5. Kepatuhan dan Pengelolaan Risiko

  • Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan.
  • Pengenalan konsep pengelolaan risiko dan implementasinya dalam konteks perusahaan.

6. Manajemen Rapat dan Administrasi Perusahaan

  • Proses penyusunan agenda dan pengelolaan rapat dewan direksi dan pemegang saham.
  • Keterampilan administratif untuk menjaga kelancaran operasional perusahaan.

7. Kepemimpinan dan Kolaborasi

  • Pengembangan keterampilan kepemimpinan untuk sekretaris perusahaan.
  • Kolaborasi efektif dengan departemen dan pemangku kepentingan internal dan eksternal.

8. Teknologi dan Keamanan Informasi

  • Pemanfaatan teknologi dalam tugas administratif dan komunikasi.
  • Keamanan informasi dan pengelolaan data perusahaan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training advance budgeting & cost control
Des 6 2023
TRAINING ADVANCE BUDGETING & COST CONTROL

training advance budgeting & cost control

 

Deskripsi Training Advance Budgeting & Cost Control

Training Advance Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan lanjutan dalam merencanakan dan mengendalikan anggaran serta biaya di dalam suatu organisasi. Pelatihan ini diperuntukkan bagi para profesional yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan, perencanaan anggaran, dan pengendalian biaya.

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen keuangan, pengelolaan risiko keuangan, dan penerapan teknologi dalam konteks anggaran dan pengendalian biaya. Peserta diharapkan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja keuangan perusahaan.

Tujuan Training Advance Budgeting & Cost Control

  • Mampu meningkatkan keterampilan dalam perencanaan anggaran dengan memahami teknik-teknik peramalan yang akurat.
  • Memahami cara mengidentifikasi penyebab perbedaan antara anggaran dan kinerja aktual, serta mengambil tindakan korektif yang tepat.
  • Mampu menggunakan metode analisis biaya dengan baik untuk mengidentifikasi area potensial untuk perbaikan.
  • Memahami peran teknologi informasi dalam mendukung proses anggaran dan pengendalian biaya.
  • Mempelajari dan mengimplementasikan sistem perangkat lunak terkini untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen keuangan.
  • Mampu menguasai strategi pengelolaan risiko keuangan yang relevan dengan lingkungan bisnisnya.
  • Memahami penggunaan instrumen keuangan untuk melindungi perusahaan dari fluktuasi pasar dan faktor risiko lainnya.

Materi Training Advance Budgeting & Cost Control

1. Pengertian dan Tujuan Anggaran

  • Arti penting anggaran dalam manajemen keuangan.
  • Tujuan-tujuan utama perencanaan anggaran.

2. Teknik Peramalan Anggaran

  • Metode peramalan yang umum digunakan.
  • Penerapan teknik-teknik peramalan dalam konteks anggaran.

3. Jenis-jenis Anggaran

  • Anggaran operasional.
  • Anggaran modal.
  • Anggaran kas.

4. Konsep Pengendalian Biaya

  • Pentingnya pengendalian biaya dalam mencapai tujuan keuangan.
  • Perbedaan antara pengendalian biaya dan perencanaan anggaran.

5. Analisis Varian Biaya

  • Pengertian varian biaya.
  • Metode analisis varian biaya.

6. Pengendalian Biaya Operasional

  • Strategi pengendalian biaya dalam operasional sehari-hari.
  • Implementasi pengendalian biaya di berbagai departemen.

7. Pengertian Risiko Finansial

  • Identifikasi berbagai risiko finansial
  • Dampak risiko terhadap kinerja keuangan.

8. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Instrumen keuangan untuk melindungi dari fluktuasi mata uang.
  • Penggunaan derivatif keuangan untuk mengurangi risiko.

9. Peran Teknologi Informasi

  • Integrasi teknologi dalam manajemen keuangan.
  • Sistem perangkat lunak yang mendukung proses anggaran dan pengendalian biaya.

10. Implementasi Sistem Keuangan Terkini

  • Pemahaman tentang sistem Enterprise Resource Planning (ERP).
  • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.

11. Pentingnya Integritas dan Etika

  • Etika dalam pengambilan keputusan keuangan.
  • Pentingnya integritas dalam manajemen keuangan.

12. Standar Etika Profesi Keuangan

  • Prinsip-prinsip etika yang relevan.
  • Mencegah konflik kepentingan dalam pengelolaan keuangan.

13. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training project tender management
Nov 29 2023
TRAINING PROJECT TANDER MANAGEMENT

training project tender management

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Project Tender Management

Proyek training manajemen tender adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen tender. Proyek training ini dapat disusun untuk membantu para profesional atau tim yang terlibat dalam proses tender agar dapat mengelola dan melaksanakan tender dengan efektif dan efisien.

Training akan dilakukan melalui kombinasi presentasi, studi kasus, simulasi, dan diskusi kelompok. Peserta akan terlibat dalam latihan praktis untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang konsep dan penerapan manajemen tender.

Tujuan Training Project Tender Management

  • Memahami konsep dasar dan terminologi yang terkait dengan manajemen tender.
  • Mempelajari langkah-langkah perencanaan yang efektif untuk mengidentifikasi kebutuhan, menyusun dokumen tender, dan menentukan kriteria evaluasi.
  • Memahami proses pelaksanaan tender, termasuk pengumuman tender, pertemuan pra-tender, dan pengelolaan pertanyaan peserta tender.
  • Menguasai teknik evaluasi proposal tender dan proses seleksi pemenang tender.
  • Memahami aspek hukum dan etika yang terkait dengan proses tender, termasuk kepatuhan terhadap peraturan dan norma-norma etika.

Materi Training Project Tender Management

1.Definisi dan Konsep Dasar Tender

  • Pengertian Tender
  • Tujuan dan Manfaat Proses Tender
  • Perbedaan antara Tender dan Lelang

2. Struktur dan Tahapan Proses Tender

  • Tahapan Proses Tender
  • Peran dan Tanggung Jawab Pihak-pihak Terkait
  • Proses Keputusan dalam Tender

3. Identifikasi Kebutuhan Proyek

  • Analisis Kebutuhan
  • Stakeholder Identification
  • Persyaratan dan Spesifikasi Teknis
  • Kriteria Evaluasi
  • Batas Waktu dan Persyaratan Kontraktual

4. Strategi Pengadaan

  • Pemilihan Metode Pengadaan
  • Penyusunan Rencana Pengadaan

5. Pengumuman Tender

  • Strategi Pengumuman
  • Persyaratan Pengumuman yang Efektif

6. Pertemuan Pra-Tender

  • Persiapan dan Pelaksanaan Pertemuan
  • Manajemen Pertanyaan Peserta Tender

7. Manajemen Dokumen Tender

  • Pengelolaan Dokumen
  • Pengendalian Versi Dokumen

8. Teknik Evaluasi Proposal

  • Kriteria Evaluasi
  • Metode Evaluasi

9. Seleksi Pemenang Tender

  • Kriteria Seleksi
  • Pengumuman Pemenang Tender

10. Hukum dan Regulasi Tender di Indonesia

  • Undang-Undang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
  • Peraturan Pelaksana dan Panduan

11. Etika dalam Proses Tender

  • Norma-Norma Etika
  • Pencegahan Kecurangan dan Kekorupsi

12. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyusunan annual report berbasis gcg & csr
Nov 28 2023
TRAINING PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

training penyusunan annual report berbasis gcg & csr

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

Penyusunan Annual Report (Laporan Tahunan) berbasis Good Corporate Governance (GCG) dan Corporate Social Responsibility (CSR) melibatkan beberapa langkah penting untuk memastikan bahwa laporan tersebut mencerminkan praktik bisnis yang baik, transparansi, dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Penyusunan Annual Report berbasis GCG dan CSR adalah kesempatan bagi perusahaan untuk menunjukkan komitmen terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Dengan memadukan informasi keuangan dan non-keuangan, perusahaan dapat memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja dan dampak positif yang dihasilkan.

Tujuan Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

  • Memahami tentang pentingnya tata kelola perusahaan yang baik dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks bisnis modern.
  • Memastikan bahwa penyusunan laporan mencakup aspek-aspek GCG dan CSR secara menyeluruh, sehingga laporan memberikan gambaran lengkap tentang kinerja dan dampak perusahaan.
  • Mengarahkan tim penyusun laporan untuk memahami bagaimana GCG dan CSR dapat diintegrasikan dalam strategi bisnis perusahaan.
  • Mendorong penyusun laporan untuk mencantumkan kontribusi GCG dan CSR dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan, termasuk pertumbuhan berkelanjutan dan reputasi positif.
  • Memastikan bahwa laporan mematuhi standar dan regulasi terkait penyusunan laporan keuangan dan non-keuangan.
  • Melibatkan tim penyusun laporan dalam pemahaman mengenai pedoman dan kerangka kerja yang berlaku, sehingga laporan sesuai dengan standar yang diterima dan dapat dipertanggungjawabkan.

Materi Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

1. Pengenalan Konsep GCG dan CSR

  • Definisi GCG dan CSR serta hubungannya dengan praktik bisnis yang berkelanjutan.
  • Prinsip-prinsip GCG dan pilar-pilar CSR sebagai dasar untuk penyusunan laporan.

2. Kerangka Kerja Laporan Tahunan

  • Menjelaskan struktur umum dan komponen yang harus ada dalam Annual Report.
  • Bagaimana mengintegrasikan bagian GCG dan CSR dalam struktur tersebut.

3. Pemahaman Pemangku Kepentingan

  • Identifikasi dan pemahaman pemangku kepentingan perusahaan.
  • Bagaimana menanggapi harapan dan kebutuhan pemangku kepentingan dalam konteks GCG dan CSR.

4. Tata Kelola Perusahaan (GCG)

  • Mendetailkan struktur tata kelola perusahaan, termasuk dewan direksi, komite-komite terkait, dan peran manajemen.
  • Penyajian kebijakan dan praktik GCG yang diterapkan perusahaan.

5. Pelaporan Kinerja Keuangan dan Non-Keuangan

  • Penyusunan informasi keuangan yang lengkap dan transparan.
  • Integrasi data non-keuangan, termasuk inisiatif CSR, keberlanjutan, dan dampak positif pada masyarakat.

6. Proyeksi Strategi dan Tujuan Bisnis

  • Bagaimana GCG dan CSR diintegrasikan dalam strategi bisnis jangka panjang perusahaan.
  • Proyeksi dampak positif dari praktik GCG dan CSR terhadap tujuan bisnis.

7. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

  • Metode pengukuran kinerja GCG dan CSR.
  • Alat dan indikator untuk mengevaluasi efektivitas inisiatif GCG dan CSR.

8. Komunikasi dan Transparansi

  • Strategi komunikasi efektif terkait GCG dan CSR.
  • Keterbukaan dalam pelaporan untuk membangun kepercayaan pemangku kepentingan.

9. Risiko dan Kepatuhan

  • Pengidentifikasian risiko terkait GCG dan CSR.
  • Langkah-langkah yang diambil untuk memitigasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00