Pelatihan Sales Activity Management for Funding and Lending Officer
Sales Activity Management for Funding and Lending Officer
Pelatihan Sales Activity Management for Funding and Lending Officer
Training Description
Sales Activity Management is critical factor for companies since they drive the business and keep the company running. The Sales Activity Management training program provide a comprehensive training program to the participants to enhance their Sales Activity Management skill in managing sales people.
Training Objective
By the end of this course, delegates will:
* Understand how to manage sales activity professionally
* Understand how to conduct high quality sales plan
* Have learned how to develop good sales monitoring
Training Method
Skills are extensively practised during the workshop so that the delegates are ready to implement new customer-directed behaviour on their return to work.
Outline
* Sales Activity Philosophy
* Sales Activity Planning
* Sales Activity Process
* Sales Activity Monitoring
* Daily Sales Activity Management Template
Who should attend ?
Anyone, whose role requires servicing to others, for example: Customer Service, Account Manager, Sales Manager or anyone seeking to acquire the skills involved in these roles.
Jadwal TMI Consultant 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Deskripsi
Perusahaan memang memberikan beberapa fasilitas untuk karyawan, tak terkecuali bagi grup atau tim. Keterampilan fasilitasi penting bagi siapa pun yang ingin memandu sekelompok orang melalui proses belajar atau mengubah dengan cara mendorong semua anggota kelompok untuk berpartisipasi. Setiap orang memiliki sudut pandang yang unik dan pengetahuan yang berharga untuk dibagi bersama anggota kelompok yang lain. Tanpa kontribusi mereka, kemampuan kelompok untuk memahami atau merespon situasi akan berkurang. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai facilitate for group results serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Budaya Kaizen di Indonesia memang masih asing ditelinga, namun dengan budaya ini sudah banyak perusahaan yang terbukti berhasil meningkatkan kesejahteraan karyawan dan perusahaan, karena melakukan semua hal dengan benar-benar efisien dan efektif. Selain itu budaya Kaizen juga memberikan dorongan inovasi kepada karyawan, menjadikan karyawan berfikir maju dan cerdas, dan dengan melibatkan seluruh anggota hierarki perusahaan, dengan cara bekerja sama dengan baik dan berinovasi agar produk tetap dapat bersaing dipasaran. Pelatihan selama 2 hari ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya budaya kaizen terhadap kinerja karyawan, serta hubungan timbal-balik terhadap kemajuan perusahaan.
Kepastian hukum dalam dunia bisnis merupakan hal yang sangat esential untuk menghindari resiko-resiko hukum dalam perjalanan bisnis suatu perusahaan untuk menjadi besar. Aspek-aspek hukum perusahaan yang sangat cepat berkembang harus pula dipahami oleh para profesional dan eksekutif dunia bisnis. Dalam era bisnis yang kompetitif dan berkembang cepat, keputusan-keputusan yang diambil harus cepat, tepat dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Para profesional, eksekutif perusahaan atau pengambil kebijaka harus benar-benar memahami tugas dan fungsi mereka. Seiring dengan keluarnya UU Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan, beberapa ketentuan baru harus diketahui oleh para profesional, eksekutif perusahaan, pengambil keputusan dan praktisi hukum terkait. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai executive corporate law serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Dalam suatu perbaikan memperlukan proses, karena tidak ada sesuatu yang ‘instan’ langsung jadi. Di dalam proses ini akan terdapat nilai-nilai penting yang terkandung untuk sebuah perbaikan. Yang berdampak bagi karyawan, jajaran manager, direksi maupun perusahaan. Semua perusahaan, tentunya, ingin selalu menjadi lebih baik. Untuk itu berbagai macam usaha dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut, seperti mencoba meningkatkan motivasi karyawan, memberikan reward bagi personal yang berhasil mencapai target, melakukan benchmark ke perusahaan-perusahaan terbaik, mencoba menerapkan berbagai metode manajemen yang telah diakui dan berhasil diterapkan oleh perusahaan-perusahaan besar, dan lain sebagainya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai process improvement serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Training Conflict as a Growth Opportunity
Pelatihan Skil Komunikasi dan Membangun Tim Kerja
