Search for:
training manajemen produksi dan operasional
Des 14 2023
TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASIONAL

training manajemen produksi dan operasional

Deskripsi Training Manajemen Produksi dan Operasional

Training Manajemen Produksi dan Operasional bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola proses produksi dan operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. Training ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik industri atau perusahaan tertentu. Mengintegrasikan teknologi terkini, konsep-konsep manajemen terbaik, dan praktik terbaru dalam produksi dan operasional dapat membantu perusahaan menghadapi tantangan dan meraih peluang dalam lingkungan bisnis yang terus berubah.

Tujuan Training Manajemen Produksi dan Operasional

  • Memahami proses produksi dan cara mengoptimalkannya.
  • Mengajarkan teknik-teknik Lean Manufacturing atau Six Sigma untuk mengurangi pemborosan dan meningkatkan efisiensi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam proses produksi yang dapat menghambat efisiensi.
  • Menyampaikan prinsip-prinsip manajemen kualitas dan teknik pengendalian kualitas.
  • Mengajarkan strategi untuk mengurangi cacat produk dan meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan.
  • Mendorong adopsi praktik terbaik dalam memastikan setiap produk memenuhi atau melebihi standar kualitas yang ditetapkan.
  • Mengajarkan metode untuk meningkatkan koordinasi dengan pemasok, distributor, dan mitra bisnis lainnya.
  • Memahami risiko-risiko dalam rantai pasok dan mengembangkan strategi mitigasi.
  • Mengajarkan cara menerapkan sistem informasi produksi untuk pemantauan dan analisis data.
  • Mendorong inovasi dalam proses produksi dan pengembangan produk.
  • Mengajarkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam manajemen produksi.
  • Menyampaikan strategi untuk mengurangi dampak lingkungan dari proses produksi.
  • Mendorong perusahaan untuk mengadopsi tanggung jawab sosial dalam operasional mereka.

Materi Training Manajemen Produksi dan Operasional

1. Pengantar Manajemen Produksi dan Operasional

  • Definisi dan peran Manajemen Produksi dan Operasional.
  • Hubungan antara Manajemen Produksi dan Operasional dengan tujuan bisnis.

2. Perencanaan Produksi

  • Strategi perencanaan produksi jangka panjang dan jangka pendek.
  • Manajemen kapasitas produksi.
  • Teknik peramalan permintaan.

3. Pengendalian Produksi

  • Sistem pengendalian inventaris.
  • Pengukuran dan evaluasi kinerja produksi.
  • Pengelolaan proyek produksi.

4. Manajemen Kualitas

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas.
  • Metode pengendalian kualitas dan pengukuran kinerja kualitas.
  • Sistem manajemen mutu (seperti ISO 9001).

5. Efisiensi Operasional

  • Prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
  • Konsep Six Sigma untuk perbaikan proses.
  • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional.

6. Manajemen Rantai Pasok

  • Pengenalan rantai pasok dan elemen-elemen kunci.
  • Koordinasi dengan pemasok dan mitra bisnis.
  • Pengelolaan risiko dalam rantai pasok.

7. Teknologi dan Inovasi

  • Integrasi teknologi terkini dalam proses produksi.
  • Sistem informasi produksi dan analisis data.
  • Pendorongan inovasi produk dan proses.

8. Keberlanjutan dan Lingkungan

  • Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam produksi.
  • Manajemen limbah dan energi.
  • Praktik produksi ramah lingkungan.

9. Tim dan Komunikasi

  • Keterampilan kepemimpinan dalam konteks produksi.
  • Komunikasi efektif dalam lingkungan produksi.
  • Motivasi karyawan dan pengembangan tim.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyusunan key performance indicator manajemen berbasis kinerja
Des 13 2023
TRAINING PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR MANAJEMEN BERBASIS KINERJA

training penyusunan key performance indicator manajemen berbasis kinerja

Deskripsi Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) dalam manajemen berbasis kinerja merupakan proses kritis untuk mengukur dan mengevaluasi sejauh mana suatu organisasi atau individu mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Deskripsi training untuk penyusunan KPI dalam manajemen berbasis kinerja dapat mencakup beberapa elemen penting.

Training ini akan memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam menyusun KPI yang relevan dan efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berlatih langsung dan mendapatkan umpan balik konstruktif untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengukur kinerja.

Tujuan Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

  • Memahami hubungan antara tujuan organisasi dan kinerja individu.
  • Menyadari peran KPI dalam mengukur pencapaian tujuan.
  • Mengidentifikasi manfaat KPI dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi.
  • Memahami prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dalam perumusan KPI.
  • Mengenali metode pengukuran kinerja yang sesuai dengan jenis organisasi.
  • Memahami perbedaan antara KPI kuantitatif dan kualitatif.
  • Menyusun strategi implementasi KPI di berbagai tingkatan organisasi.
  • Mempelajari cara memantau dan mengevaluasi KPI secara berkala.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk menjelaskan dan memahamkan KPI kepada semua pemangku kepentingan.

Metode Training Penyusunan Key Performance Indicator Manajemen Berbasis Kinerja

  • Pengantar Manajemen Berbasis Kinerja (MBK)
  • Definisi dan konsep dasar MBK.
  • Perbandingan dengan pendekatan manajemen tradisional.
  • Tujuan dan Manfaat MBK
  • Bagaimana MBK dapat meningkatkan kinerja organisasi.
  • Keuntungan dan dampak positif pada budaya kerja.
  • Peran Strategis Key Performance Indicators (KPI)
  • Mengapa KPI penting dalam mengukur pencapaian tujuan.
  • Hubungan antara KPI dan strategi organisasi.
  • Manfaat KPI untuk Individu dan Tim
  • Motivasi dan pengaruh positif pada produktivitas.
  • Cara KPI dapat meningkatkan akuntabilitas.
  • Langkah-langkah Perumusan KPI yang Efektif
  • Konsep SMART dalam perumusan KPI.
  • Contoh KPI yang baik dan buruk.
  • Penetapan Indikator Kinerja Kunci
  • Identifikasi dan pemilihan KPI yang sesuai dengan tujuan.
  • Kriteria pemilihan KPI yang tepat.
  • Metode Pengukuran Kinerja
  • KPI kuantitatif vs. kualitatif.
  • Metode pengukuran yang sesuai dengan jenis organisasi.
  • Analisis Hasil KPI
  • Interpretasi hasil KPI.
  • Tindakan perbaikan dan pengambilan keputusan.
  • Strategi Implementasi KPI
  • Langkah-langkah praktis untuk menerapkan KPI.
  • Mengatasi hambatan dalam implementasi.
  • Proses Monitoring dan Evaluasi KPI
  • Pemantauan berkala untuk memastikan relevansi.
  • Tindakan perbaikan dan penyesuaian.
  • Komunikasi KPI kepada Pemangku Kepentingan
  • Keterlibatan pemangku kepentingan.
  • Komunikasi terbuka dan transparan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training certified human resources management professional (chrmp)
Des 13 2023
TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

training certified human resources management professional (chrmp)

DESKRIPSI TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pengembangan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Program ini dirancang untuk memastikan bahwa para peserta memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan untuk mengelola fungsi SDM secara efektif dalam berbagai organisasi.

Peserta yang berhasil menyelesaikan program ini akan diberikan sertifikasi sebagai Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), yang dapat meningkatkan kredibilitas dan peluang karir mereka dalam bidang manajemen SDM.

Tujuan Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dan praktik terkini dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki keterampilan dalam merancang dan melaksanakan strategi SDM yang efektif.
  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang peraturan ketenagakerjaan, etika bisnis, dan kepatuhan hukum dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Memiliki wawasan yang lebih dalam tentang hubungan industri, negosiasi dengan serikat pekerja, dan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.
  • Memiliki keterampilan kepemimpinan, kemampuan mengambil keputusan strategis, dan pemahaman tentang bagaimana SDM dapat berkontribusi secara positif terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Materi Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)​

  • Definisi dan peran SDM dalam organisasi.
  • Peran strategis SDM dalam pencapaian tujuan organisasi.
  • Analisis kebutuhan tenaga kerja.
  • Perencanaan suksesi dan penggantian.
  • Penetapan kebutuhan keterampilan.
  • Strategi rekrutmen efektif.
  • Teknik seleksi yang canggih.
  • Proses onboarding untuk integrasi karyawan baru.
  • Evaluasi kebutuhan training dan pengembangan.
  • Desain program pengembangan.
  • Pengelolaan program pengembangan karyawan.
  • Penetapan tujuan dan standar kinerja.
  • Penilaian kinerja dan umpan balik.
  • Pengelolaan kinerja yang efektif dan perencanaan pengembangan.
  • Hubungan antara manajemen dan karyawan.
  • Penanganan konflik dan pemecahan sengketa.
  • Keterlibatan karyawan dan budaya organisasi.
  • Kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan.
  • Etika bisnis dan praktik SDM yang beretika.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dalam SDM.
  • Proses perubahan organisasi.
  • Komunikasi perubahan kepada karyawan.
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan.
  • Pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi.
  • Penggunaan sistem manajemen SDM (HRIS).
  • Tren teknologi terkini dalam SDM.
  • Penerapan konsep dan keterampilan dalam situasi nyata.
  • Analisis studi kasus dan pemecahan masalah.
  • Manajemen keberagaman dan inklusi.
  • Manajemen sumber daya manusia dalam konteks global.
  • Penyesuaian kebijakan SDM dengan perbedaan budaya.
  • Metode evaluasi efektivitas program training.
  • Pengukuran dampak training pada kinerja karyawan dan organisasi.
  • Menyelaraskan praktik SDM dengan tren industri terkini.
  • Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training remuneration management
Des 13 2023
TRAINING REMUNERATION MANAGEMENT

training remuneration management

Deskripsi Training Remuneration Management

Training Remuneration Management adalah program pengembangan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman mendalam tentang manajemen remunerasi atau kompensasi di lingkungan kerja. Fokus utama training ini adalah untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana organisasi dapat efektif mengelola dan merancang sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.

Training Remuneration Management ini dirancang untuk memberdayakan peserta dengan pengetahuan praktis dan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi yang efektif dalam mendukung tujuan strategis organisasi.

Tujuan Training Remuneration Management

  • Memiliki pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar dalam manajemen remunerasi, termasuk keadilan kompensasi, keterkaitan dengan tujuan perusahaan, dan dampaknya terhadap motivasi dan retensi karyawan.
  • Mampu mengidentifikasi tren industri, memahami tingkat kompensasi yang kompetitif, dan menyesuaikan strategi kompensasi perusahaan sesuai dengan kondisi pasar dan kebutuhan organisasi.
  • Mampu untuk merancang sistem kompensasi yang efektif dan sesuai dengan karakteristik organisasi.
  • Mampu mengenali dan mengimplementasikan kompensasi variabel, seperti bonus dan insentif, sebagai alat untuk merangsang kinerja tinggi dan mencapai tujuan organisasi.
  • Memahami peraturan ketenagakerjaan yang relevan, menjalankan praktik-praktik yang etis, dan memastikan kepatuhan terhadap semua kebijakan dan regulasi terkait kompensasi.

Materi Training Remuneration Management

1. Pengantar dan Dasar-dasar Remunerasi

  • Definisi dan konsep dasar remunerasi.
  • Tujuan dan kepentingan manajemen kompensasi.
  • Peran remunerasi dalam strategi organisasi.

2. Analisis Pasar dan Benchmarking

  • Metode analisis pasar untuk menentukan tingkat kompensasi yang kompetitif.
  • Konsep dan praktek benchmarking dalam remunerasi.

3. Desain Sistem Kompensasi

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi desain sistem kompensasi.
  • Model-model struktur kompensasi (contohnya, pay grades, job evaluation).
  • Variabel-variabel yang harus dipertimbangkan dalam desain sistem.

4. Elemen-elemen Kompensasi

  • Gaji dan upah.
  • Tunjangan dan fasilitas.
  • Kompensasi variabel (bonus, insentif, saham, dll.).

5. Evaluasi Kinerja dan Kompensasi

  • Metode evaluasi kinerja yang terkait dengan kompensasi.
  • Keterkaitan antara kinerja individu dan penghargaan.

6. Manajemen Kompensasi Variabel

  • Prinsip dan praktik pengelolaan bonus dan insentif.
  • Pengukuran kinerja yang berhubungan dengan kompensasi variabel.

7. Aspek Hukum dan Etika dalam Remunerasi

  • Kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
  • Etika dalam perancangan dan pelaksanaan sistem kompensasi.

8. Komunikasi Kompensasi

  • Strategi komunikasi terkait kebijakan dan perubahan kompensasi.
  • Mengatasi tantangan komunikasi terkait dengan penggajian.

9. Teknologi dalam Manajemen Remunerasi

  • Pemanfaatan sistem informasi dan teknologi untuk administrasi kompensasi.
  • Keamanan data dan privasi dalam manajemen kompensasi.

10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis kasus nyata dalam manajemen kompensasi.
  • Latihan perancangan sistem kompensasi.

11. Tren dan Inovasi dalam Remunerasi

  • Menyelidiki tren terkini dalam praktik kompensasi.
  • Inovasi dalam pengelolaan remunerasi untuk mendukung perubahan organisasi.

12. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Metode evaluasi efektivitas sistem kompensasi.
  • Strategi peningkatan berkelanjutan dalam manajemen remunerasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training procurement fraud
Des 11 2023
TRAINING PROCUREMENT FRAUD

training procurement fraud

Deskripsi Training Procurement Fraud

Training Procurement Fraud merupakan suatu program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional di bidang pengadaan atau procurement terkait dengan identifikasi, pencegahan, deteksi, dan penanggulangan penipuan yang terkait dengan proses pengadaan barang atau jasa.

Training ini bertujuan untuk mempersiapkan para profesional pengadaan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi dan mencegah procurement fraud, sehingga dapat memastikan keberlanjutan proses pengadaan yang adil, transparan, dan efisien.

Tujuan Training Procurement Fraud

  • Memiliki pemahaman mengenai berbagai bentuk procurement fraud, seperti korupsi, kolusi, penipuan dalam penawaran, dan praktik-praktik curang lainnya yang dapat terjadi dalam proses pengadaan.
  • Memiliki keterampilan untuk mengidentifikasi tanda-tanda potensial dari procurement fraud.
  • Memahami metode-metode pencegahan yang efektif, termasuk pembentukan kontrol internal yang kuat, evaluasi risiko secara teratur, dan implementasi kebijakan dan prosedur yang dapat mengurangi peluang terjadinya procurement fraud.
  • Mengutamakan pentingnya kepatuhan terhadap peraturan dan etika bisnis dalam setiap tahap proses pengadaan.
  • Memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk merancang dan melaksanakan rencana responsif terhadap risiko procurement fraud.

Materi Training Procurement Fraud

1. Pendahuluan dan Konteks

  • Pengenalan tentang pentingnya proses pengadaan yang adil, transparan, dan bebas dari penipuan.
  • Konteks hukum dan regulasi yang mengatur pengadaan.

2. Jenis-Jenis Procurement Fraud

  • Penjelasan rinci tentang berbagai jenis penipuan yang dapat terjadi, termasuk korupsi, kolusi, manipulasi penawaran, dan penyalahgunaan kekuasaan.

3. Tahapan Proses Pengadaan

  • Rincian tentang setiap tahap dalam proses pengadaan, dari perencanaan hingga pelaksanaan dan evaluasi kontrak.
  • Pemahaman mendalam tentang risiko penipuan yang mungkin terjadi pada setiap tahap.

4. Faktor Risiko dan Identifikasi Tanda-tanda Kecurangan

  • Evaluasi faktor-faktor risiko yang memungkinkan terjadinya procurement fraud.
  • Bagaimana mengidentifikasi tanda-tanda potensial, termasuk perilaku atau pola transaksi yang mencurigakan.

5. Pengenalan Etika dalam Pengadaan

  • Penekanan pada pentingnya praktik bisnis yang etis dalam setiap tahap proses pengadaan.
  • Pemberian studi kasus tentang dampak dari keputusan etis dan tidak etis dalam pengadaan.

6. Pencegahan Procurement Fraud

  • Pembahasan strategi pencegahan yang efektif, termasuk pembentukan kontrol internal, penilaian risiko, dan audit yang teratur.
  • Studi kasus tentang organisasi yang berhasil menerapkan tindakan pencegahan.

7. Deteksi dan Investigasi

  • Metodologi deteksi kecurangan dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk menyelidiki kasus-kasus yang dicurigai.
  • Keterlibatan pihak-pihak internal dan eksternal dalam proses deteksi dan investigasi.

8. Pentingnya Pelaporan dan Whistleblowing

  • Mendorong peserta untuk memahami peran pelaporan yang efektif dalam mencegah dan mengatasi procurement fraud.
  • Perlindungan whistleblower dan kebijakan organisasi terkait pelaporan.

9. Pembaruan Terkini tentang Regulasi dan Kebijakan

  • Memastikan peserta selalu up-to-date dengan perubahan-perubahan terkini dalam regulasi dan kebijakan pengadaan.

10. Evaluasi dan Pembahasan Hasil

  • Mengevaluasi pemahaman peserta dan membahas hasil-hasil training.
  • Memberikan kesempatan untuk pertukaran pengalaman dan pemikiran.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan
Des 11 2023
TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

training hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan

Deskripsi Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan merupakan program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek-aspek kunci dalam hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta kerangka hukum yang mengatur ketenagakerjaan di suatu negara.

Training ini dapat dihadiri oleh berbagai pihak, termasuk manajer sumber daya manusia, pekerja, konsultan hukum, dan siapa saja yang terlibat dalam hubungan industrial dan ketenagakerjaan. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja sehari-hari serta memahami konsekuensi hukum dari keputusan dan tindakan terkait ketenagakerjaan.

Tujuan Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

  • Mampu memahami dengan mendalam dinamika hubungan antara pekerja dan pengusaha di lingkungan kerja.
  • Memiliki keterampilan dalam bernegosiasi perjanjian kerja dan kemampuan untuk menyelesaikan sengketa dengan cara yang adil dan efektif.
  • Mampu menghindari pelanggaran hukum, membuat keputusan yang informan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak kerja yang jelas, adil, dan menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Mampu memastikan lingkungan kerja yang adil, mendukung kesejahteraan pekerja, dan mencegah pelanggaran hak asasi manusia.

Materi Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

1. Pengantar Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

  • Definisi dan ruang lingkup hubungan industrial.
  • Sejarah dan perkembangan hukum ketenagakerjaan.
  • Peran dan tanggung jawab pihak-pihak terkait: pekerja, pengusaha, dan pemerintah.

2. Prinsip-Prinsip Hubungan Industrial

  • Konsep dasar keseimbangan kepentingan.
  • Hak dan tanggung jawab pekerja dan pengusaha.
  • Prinsip-prinsip fair labor practices.

3. Negosiasi dan Penyelesaian Sengketa

  • Strategi dan taktik negosiasi.
  • Teknik penyelesaian konflik di tempat kerja.
  • Pengelolaan hubungan industrial yang harmonis.

4. Hukum Ketenagakerjaan

  • Undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di wilayah tertentu.
  • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha.
  • Peraturan terkait jam kerja, upah, cuti, dan keamanan kerja.

5. Prosedur Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Hukum

  • Mekanisme pengaduan pekerja.
  • Prosedur penyelesaian sengketa dan mediasi.
  • Studi kasus penyelesaian sengketa.

6. Kontrak Kerja dan Persyaratan Hukum

  • Persyaratan sahnya kontrak kerja.
  • Element-elemen kunci dalam kontrak kerja.
  • Hukum dan implikasi kontrak kerja.

7. Perlindungan Hak Pekerja

  • Hak asasi pekerja.
  • Hak kesejahteraan dan keamanan di tempat kerja.
  • Anti-diskriminasi dan perlindungan terhadap pelecehan.

8. Tren dan Perubahan dalam Ketenagakerjaan

  • Dampak teknologi dan inovasi di tempat kerja.
  • Tren global dan perubahan dalam praktik ketenagakerjaan.
  • Adaptasi kebijakan terhadap perubahan industri.

9. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus nyata dan perbandingan dengan kasus serupa.
  • Diskusi kelompok tentang isu-isu kontemporer dalam hubungan industrial.
  • Penerapan konsep-konsep dalam situasi praktis.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training administrasi keuangan
Des 11 2023
TRAINING ADMINISTRASI KEUANGAN

training administrasi keuangan

Deskripsi Training Administrasi Keuangan

Training Administrasi Keuangan mungkin melibatkan serangkaian kegiatan untuk mempersiapkan individu atau tim dalam menjalankan tugas administratif keuangan dengan efektif. Pelatihan semacam itu dapat disesuaikan dengan berbagai tingkatan pengalaman, mulai dari pemula hingga tingkat lanjutan, tergantung pada kebutuhan peserta.

Training Administrasi Keuangan harus dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang kuat tentang konsep dasar dan aplikasi praktis dalam mengelola tugas-tugas administratif keuangan. Selain itu, dapat memberikan kesempatan untuk berinteraksi dengan situasi dunia nyata dan memperkuat keterampilan yang diperlukan dalam lingkungan kerja keuangan.

Tujuan Training Administrasi Keuangan

  • Memiliki pemahaman tentang prinsip dasar akuntansi akan membantu peserta dalam merinci transaksi keuangan dengan akurasi.
  • Mmapu melakukan pencatatan transaksi keuangan harian dengan menggunakan alat dan perangkat lunak keuangan terkini.
  • Memiliki keterampilan penyusunan laporan keuangan yang akurat dan tepat waktu akan menjadi fokus untuk memfasilitasi pengambilan keputusan yang baik.
  • Memiliki keterampilan pengawasan terhadap pengeluaran dan pendapatan akan ditingkatkan untuk memastikan keberlanjutan keuangan organisasi.
  • Memahami strategi pengelolaan risiko keuangan, termasuk manajemen likuiditas dan pemahaman tentang risiko perpajakan.
  • Mampu mengidentifikasi risiko keuangan potensial dan mengambil langkah-langkah untuk meminimalkan dampaknya.
  • Memahami proses audit keuangan dan manajemen temuan audit.
  • Memiliki keterampilan dalam menyusun dan menjalani pemeriksaan internal dan eksternal akan ditingkatkan, memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi keuangan.

Materi Training Administrasi Keuangan

1. Pengantar Keuangan dan Akuntansi

  • Konsep dasar keuangan.
  • Prinsip dasar akuntansi.
  • Peran dan tanggung jawab dalam administrasi keuangan.

2. Pengelolaan Anggaran

  • Penyusunan anggaran.
  • Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
  • Strategi pengelolaan anggaran.

3. Pencatatan Transaksi Keuangan

  • Sistem pencatatan keuangan.
  • Penggunaan perangkat lunak keuangan.
  • Praktik pencatatan transaksi harian.

4. Pelaporan Keuangan

  • Persiapan dan interpretasi neraca, laporan laba rugi, dan arus kas.
  • Menyusun laporan keuangan untuk pihak internal dan eksternal.
  • Kepatuhan dengan standar pelaporan keuangan.

5. Audit dan Pemeriksaan Keuangan

  • Persiapan untuk pemeriksaan internal dan eksternal.
  • Proses audit keuangan dan kontrol internal.
  • Manajemen temuan audit.

6. Manajemen Kas dan Likuiditas

  • Manajemen kas dan rekening bank.
  • Strategi manajemen likuiditas.
  • Pengelolaan risiko keuangan terkait kas.

7. Perpajakan

  • Pengenalan tentang perpajakan.
  • Kepatuhan perpajakan.
  • Perencanaan pajak untuk mengoptimalkan keuntungan.

8. Etika dan Tanggung Jawab Keuangan

  • Etika dalam keuangan.
  • Tanggung jawab dalam pengelolaan dana dan informasi keuangan.
  • Keamanan dan kerahasiaan data keuangan.

9. Manajemen Risiko Keuangan

  • Pengenalan risiko keuangan.
  • Strategi identifikasi dan mitigasi risiko.
  • Manajemen risiko terkait investasi.

10. Teknologi dan Inovasi Keuangan

  • Pemanfaatan teknologi dalam administrasi keuangan.
  • Pengenalan kepada inovasi-inovasi terkini di bidang keuangan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training tata kelola perusahaan perbankan indonesia
Des 9 2023
TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

training tata kelola perusahaan perbankan indonesia

Deskripsi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

Tata kelola perusahaan (corporate governance) dalam konteks perbankan Indonesia merujuk pada serangkaian prinsip, aturan, dan praktik yang dirancang untuk memastikan bahwa bank mengoperasikan bisnis mereka dengan cara yang transparan, etis, dan efisien. Training tata kelola perusahaan perbankan Indonesia akan fokus pada pemahaman dan implementasi praktik-praktik terbaik ini guna mencapai tujuan keseluruhan tata kelola yang baik dan berkelanjutan.

Tujuan Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pemahaman Prinsip Tata Kelola

  • Memastikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dewan direksi, komisaris, dan manajemen senior dalam mengelola bank.

2. Kepatuhan Terhadap Peraturan

  • Memastikan bahwa peserta training memahami dan dapat mengimplementasikan peraturan perbankan yang berlaku di Indonesia.
  • Membangun kesadaran akan pentingnya kepatuhan sebagai bagian dari operasi sehari-hari.

3. Transparansi dan Akuntabilitas

  • Mendorong transparansi dalam pelaporan keuangan dan operasional.
  • Memastikan akuntabilitas di semua tingkatan dalam organisasi, terutama di tingkat dewan direksi dan manajemen.

4. Pengelolaan Risiko yang Efektif

  • Mengajarkan metode dan praktik terbaik dalam mengelola risiko, termasuk identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi.
  • Mendorong pemahaman akan pentingnya pengelolaan risiko dalam mencapai tujuan bisnis.

5. Etika dan Integritas

  • Membangun kesadaran etika dan integritas di dalam organisasi.
  • Mengajarkan cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

6. Pelaporan dan Pengawasan Internal

  • Memahamkan pentingnya sistem pelaporan yang akurat dan dapat dipercaya.
  • Mengembangkan keterampilan pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas operasional.

7. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Membangun hubungan yang baik dengan pemegang saham dan memberikan pemahaman tentang hak dan tanggung jawab mereka.
  • Mendorong partisipasi pemegang saham dalam proses pengambilan keputusan.

8. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Menekankan pentingnya kesetaraan dan keberagaman di tempat kerja.
  • Mendorong inklusivitas dan pengelolaan keberagaman dengan baik.

9. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Memberikan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan.
  • Mendorong pengembangan karir dan pertumbuhan profesional.

10. Adopsi Teknologi dan Inovasi

  • Memahamkan pentingnya integrasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
  • Mengembangkan kesadaran akan risiko dan manfaat inovasi dalam konteks perbankan.

Materi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pengantar Tata Kelola Perusahaan

  • Definisi tata kelola perusahaan.
  • Sejarah dan evolusi tata kelola perusahaan di Indonesia.

2. Peraturan Perbankan di Indonesia

  • Rangkuman peraturan dan regulasi terkait perbankan di Indonesia.
  • Perubahan terkini dalam peraturan perbankan.

3. Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan

  • Prinsip-prinsip OECD tentang tata kelola perusahaan.
  • Prinsip tata kelola yang dikeluarkan oleh otoritas perbankan di Indonesia.

4. Struktur Organisasi dan Peran Dewan Direksi

  • Peran dan tanggung jawab dewan direksi.
  • Komposisi dewan dan kebijakan pengangkatan anggota dewan.

5. Pemenuhan Kepatuhan

  • Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan perbankan.
  • Proses untuk memastikan kepatuhan di seluruh organisasi.

6. Transparansi dan Pelaporan

  • Prinsip-prinsip pelaporan keuangan yang transparan.
  • Proses penyusunan laporan tahunan dan laporan keuangan.

7. Pengelolaan Risiko

  • Jenis-jenis risiko dalam operasi perbankan.
  • Metode identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.

8. Etika dan Integritas

  • Kode etik perusahaan.
  • Cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

9. Audit dan Pengawasan Internal

  • Peran dan tanggung jawab auditor internal.
  • Proses pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi.

10. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Hak dan tanggung jawab pemegang saham.
  • Mekanisme komunikasi dan konsultasi dengan pemegang saham.

11. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Pentingnya kesetaraan di tempat kerja.
  • Kebijakan dan inisiatif untuk mendukung keberagaman.

12. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Kebijakan kompensasi dan insentif.

13. Inovasi dan Teknologi

  • Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi.
  • Manajemen risiko terkait dengan teknologi dan inovasi.

14. Studi Kasus dan Diskusi

  • Studi kasus tata kelola baik dan buruk di industri perbankan.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengimplementasikan tata kelola perusahaan.

15. Evaluasi dan Penilaian Kinerja

  • Proses evaluasi tata kelola perusahaan.
  • Penilaian kinerja individu dan organisasional.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training outsourcing management
Des 9 2023
TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

training outsourcing management

Deskripsi Training Outsourcing Management

Training Outsourcing Management adalah suatu strategi di mana perusahaan atau organisasi mengambil keputusan untuk mengalihkan manajemen dan pelaksanaan program pelatihan karyawan kepada pihak eksternal yang memiliki keahlian khusus dalam bidang tersebut. Pihak ketiga ini dapat berupa lembaga pelatihan atau penyedia jasa manajemen pelatihan yang memiliki pengalaman dan pengetahuan mendalam dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan.

Dengan menggunakan Training Outsourcing Management, perusahaan dapat mencapai efektivitas yang lebih tinggi dalam pengembangan karyawan sambil meminimalkan beban administratif terkait manajemen pelatihan.

Tujuan Training Outsourcing Management

  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya internal dengan mengalihkan tanggung jawab manajemen pelatihan kepada pihak eksternal yang memiliki keahlian khusus.
  • Mendapatkan pandangan dan metode terkini dalam pengembangan karyawan, mengoptimalkan efektivitas pelatihan.
  • Menghindari biaya overhead terkait infrastruktur pelatihan internal, serta memastikan keterjangkauan dan transparansi biaya.

Materi Training Outsourcing Management

1. Pengenalan Training Outsourcing Management (TOM)

  • Definisi TOM dan konsep dasar.
  • Perbandingan antara manajemen pelatihan internal dan eksternal.
  • Alasan organisasi memilih TOM.

2. Keuntungan dan Tantangan Training Outsourcing

  • Manfaat efisiensi, fleksibilitas, dan akses ke keahlian khusus.
  • Tantangan potensial seperti kehilangan kontrol dan integrasi yang kurang baik.Strategi mitigasi risiko dalam menghadapi tantangan tersebut.

3. Proses Implementasi TOM

  • Langkah-langkah untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
    Seleksi penyedia jasa pelatihan eksternal.
    Rancangan dan pengembangan program pelatihan.
    Implementasi dan pengelolaan evaluasi hasil pelatihan.

4. Kontrak dan Manajemen Hubungan dengan Penyedia Jasa

  • Pentingnya kontrak yang jelas dan komprehensif.
  • Aspek-aspek penting dalam kontrak TOM.
  • Strategi efektif untuk manajemen hubungan dengan penyedia jasa pelatihan.

5. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Metode evaluasi pelatihan dan kinerja penyedia jasa.
  • Penggunaan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.Strategi untuk memastikan bahwa pelatihan terus relevan dan efektif.

6. Studi Kasus dan Best Practices

  • Analisis studi kasus sukses dalam penerapan TOM.
  • Praktik terbaik dalam manajemen pelatihan eksternal.
  • Inspirasi dari keberhasilan organisasi lain dalam mengimplementasikan TOM.

7. Etika dan Kepatuhan dalam TOM

  • Pertimbangan etika dalam outsourcing pelatihan.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam pengelolaan pelatihan.

8. Tren Terkini dalam Training Outsourcing

  • Pengaruh teknologi terhadap TOM.
  • Tren global dalam manajemen pelatihan.
  • Perkembangan terbaru dan inovasi dalam TOM.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training ptk 007 revisi 4
Des 9 2023
TRAINING PTK 007 REVISI 4

training ptk 007 revisi 4

Deskripsi Training PTK 007 Revisi 4

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan. Pengadaan barang jasa perusahaan secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang dipilih dan digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. Strategi pengadaan merupakan suatu inisiatif yang direncanakan guna optimalisasi pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

Tujuan Training PTK SCM 007 Revisi 4

  • Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tender dilingkungan Kontraktor kerja (KKKS)
    Peserta lebih memahami manfaat yang diperoleh dengan menerapkan PTK 007 revisi – 4 (pasca PTK 007 revisi – 3)
  • Memahami bagaimaan mengimplementasikannya
  • Bagaimana mengaplikasikan PTK revisi 4 didalam memanage resiko yang dapat berdampak ke cost recovery

Materi Training PTK SCM 007 Revisi 4

  • Umum
  • Kebijakan Umum
  • Kewenangan
  • Peningkatan Kapasitas Nasional
  • Pelaku Pengadaan Barang/Jasa
  • Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
  • Manajemen Kontrak
  • Pengelolaan Penyedia Barang/Jasa
  • Pengawasan dan Penilaian Kinerja KKKS
  • Laporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
  • Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme