Search for:
training human resource management
Des 28 2023
TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

training human resource management

Deskripsi Training Human Resource Management

Training Human Resource Management (HRM) adalah suatu proses pengembangan dan peningkatan keterampilan serta pengetahuan karyawan dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Training ini dirancang untuk memastikan bahwa tim HRM memiliki kompetensi yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif dan efisien dalam organisasi.

Deskripsi ini membantu mengidentifikasi pokok-pokok pembelajaran yang akan dicakup selama training HRM, memastikan bahwa peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola aspek-aspek kunci dalam manajemen sumber daya manusia.

Tujuan Training Human Resource Management

  • Meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan tim HRM.
  • Mengembangkan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Meningkatkan efektivitas dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami teknik-teknik terbaru dalam identifikasi, evaluasi, dan perekrutan bakat.
  • Mendorong pengembangan karyawan melalui program training dan pengembangan.
  • Memiliki strategi untuk memastikan pertumbuhan dan peningkatan keterampilan setiap individu dalam organisasi.
  • Memiliki pemahaman tentang metode penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Mampu mengembangkan sistem manajemen kinerja yang mendukung tujuan organisasi.
  • Memiliki pengetahuan mendalam tentang peraturan hukum ketenagakerjaan.
  • Memahami dan mematuhi kebijakan serta prosedur yang sesuai dengan hukum.
  • Mampu mengintegrasikan teknologi dalam manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan efisiensi.

Materi Training Human Resource Management

1. Definisi dan Peran HRM

  • Konsep dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM).
  • Peran HRM dalam mencapai tujuan organisasi.

2. Fungsi-fungsi Utama HRM

  • Rekrutmen dan Seleksi.
  • Pengembangan Karyawan.
  • Manajemen Kinerja.
  • Manajemen Konflik.

3. Strategi Rekrutmen

  • Sumber-sumber rekrutmen.
  • Teknik-teknik rekrutmen yang efektif.

4. Proses Seleksi

  • Wawancara dan uji keterampilan.
  • Asesmen kandidat.

5. Perencanaan Pengembangan Karyawan

  • Identifikasi kebutuhan pengembangan.
  • Perencanaan karir.

6. Program Training

  • Desain program training.
  • Implementasi dan evaluasi.

7. Penilaian Kinerja

  • Metode penilaian kinerja.
  • Pemberian umpan balik efektif.

8. Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja

  • Peran teknologi dalam manajemen kinerja.
  • Sistem pengakuan dan penghargaan.

9. Identifikasi Konflik

  • Jenis-jenis konflik di tempat kerja.
  • Faktor penyebab konflik.

10. Strategi Penyelesaian Konflik

  • Mediasi dan negosiasi.
  • Pengembangan kebijakan konflik.

11. Hukum Ketenagakerjaan

  • Peraturan ketenagakerjaan terkini.
  • Tanggung jawab organisasi terhadap kepatuhan hukum.

12. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial

  • Prinsip-prinsip etika bisnis.
  • Implementasi tanggung jawab sosial perusahaan.

13. Peran Teknologi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Sistem manajemen informasi sumber daya manusia (HRIS).
  • Aplikasi teknologi untuk efisiensi HRM.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum perusahaan eksekutif
Des 22 2023
TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

training hukum perusahaan eksekutif

Deskripsi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

Training hukum perusahaan eksekutif mencakup serangkaian training khusus yang ditujukan untuk para eksekutif dan pemimpin perusahaan guna memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang relevan dengan operasi bisnis mereka.

Training ini dapat diselenggarakan dalam berbagai format, termasuk seminar, lokakarya interaktif, atau sesi konsultasi pribadi. Tujuannya adalah untuk memberikan pemimpin perusahaan pemahaman yang kokoh dan praktis tentang hukum yang memengaruhi operasi perusahaan mereka, serta memberikan keterampilan untuk mengelolanya secara efektif.

Tujuan Training Hukum Perusahaan Eksekutif

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang berbagai aspek hukum perusahaan, termasuk hukum kontrak, hukum ketenagakerjaan, dan hukum keuangan.
  • Memahami tentang struktur bisnis dan implikasi hukumnya untuk memastikan pemilihan struktur yang paling sesuai untuk tujuan perusahaan.
  • Memiliki keterampilan dalam mengidentifikasi potensi risiko hukum yang mungkin dihadapi perusahaan.
  • Memiliki strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko tersebut dalam kegiatan sehari-hari perusahaan.
  • Memahami etika bisnis dalam pengambilan keputusan, sehingga para eksekutif dapat menjalankan bisnis mereka dengan integritas dan tanggung jawab.
  • Memiliki pemahaman tentang berbagai metode penyelesaian sengketa di luar pengadilan.
  • Memiliki keterampilan untuk mengelola sengketa dengan mitra bisnis, karyawan, atau pihak ketiga secara efisien dan efektif.
  • Memiliki keterampilan adaptasi sehingga eksekutif dapat menyesuaikan strategi dan kebijakan perusahaan dengan perubahan hukum dan lingkungan bisnis yang dinamis.

Materi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

1. Pengantar Hukum Perusahaan

  • Definisi dan ruang lingkup hukum perusahaan.
  • Peran hukum dalam mendukung tujuan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.

2. Struktur Bisnis dan Implikasi Hukum

  • Jenis-jenis struktur bisnis (misalnya, perseroan terbatas, perseroan terbuka) dan perbandingannya.
  • Implikasi hukum dari pemilihan struktur bisnis.

3. Hukum Kontrak

  • Dasar-dasar pembuatan kontrak dan unsur-unsur yang diperlukan.
  • Kewajiban dan hak pihak dalam kontrak bisnis.
  • Strategi mengelola risiko hukum dalam kontrak.

4. Hukum Ketenagakerjaan

  • Hak dan kewajiban pekerja dan perusahaan.
  • Proses rekrutmen, penyelesaian sengketa, dan pemutusan hubungan kerja.
  • Pemahaman atas regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

5. Kepatuhan Hukum dan Etika Bisnis

  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan bisnis.
  • Etika bisnis dalam konteks hukum.
  • Dampak pelanggaran etika dan hukum terhadap reputasi perusahaan.

6. Hukum Perlindungan Konsumen dan Privasi

  • Hak dan tanggung jawab perusahaan terkait perlindungan konsumen.
  • Kebijakan privasi data dan peraturan yang relevan.
  • Mengelola risiko hukum terkait dengan pelanggaran privasi.

7. Penyelesaian Sengketa dan Litigasi

  • Metode alternatif penyelesaian sengketa (mediasi, arbitrase).
  • Proses litigasi dan strategi pengelolaannya.
  • Upaya pencegahan sengketa melalui kontrak dan kebijakan internal.

8. Hukum Keuangan dan Pajak

  • Aspek hukum terkait keuangan perusahaan.
  • Strategi perencanaan pajak untuk memaksimalkan keuntungan.
  • Kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku.

9. Pembaruan Hukum dan Kepatuhan

  • Mekanisme untuk tetap memperbarui pengetahuan tentang perubahan hukum.
  • Pengelolaan risiko yang terkait dengan perubahan hukum.
  • Kiat untuk menjaga kepatuhan perusahaan.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training branding strategic
Des 22 2023
TRAINING BRANDING STRATEGIC

training branding strategic

Deskripsi Training Branding Strategic

Training Branding Strategic merupakan suatu program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan praktik terkait pengembangan dan penguatan merek (brand). Training ini biasanya ditujukan bagi profesional pemasaran, manajer merek, pemilik bisnis, atau siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan identitas merek suatu produk atau layanan. Pelatihan Branding Strategic ini membantu peserta mengembangkan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi branding yang efektif, memperkuat posisi merek di pasar, dan meningkatkan nilai merek secara keseluruhan.

Tujuan Training Branding Strategic

  • Memiliki pemahaman tentang cara membangun dan meningkatkan kesadaran merek.
  • Memiliki pengetahuan untuk merancang identitas merek yang konsisten dan kuat. Ini mencakup pengembangan elemen-elemen visual, pesan, dan cerita merek yang akan memberikan kesan positif kepada konsumen.
  • Mampu merancang strategi yang memastikan pengalaman pelanggan yang positif dan memuaskan.
  • Mampu meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi dengan audiens mereka. Ini mencakup penggunaan media sosial, kampanye pemasaran, dan berbagai saluran komunikasi lainnya untuk membangun citra positif merek dan mempertahankan hubungan yang baik dengan konsumen.

Materi Training Branding Strategic

1. Pengantar Konsep Branding

  • Definisi dan peran branding dalam pemasaran.
  • Sejarah dan evolusi branding.
  • Pentingnya branding dalam membedakan produk atau layanan.

2. Analisis Pasar dan Pesaing

  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) merek.
  • Pemahaman tentang perilaku konsumen dan tren pasar.
  • Strategi untuk mengidentifikasi dan merespons perubahan dalam lingkungan bisnis.

3. Pembentukan Identitas Merek

  • Pengembangan visi, misi, dan nilai-nilai merek.
  • Desain identitas visual (logo, warna, tipografi).
  • Brand positioning dan differentiators.

4. Pemasaran dan Komunikasi Merek

  • Penggunaan media sosial dalam strategi branding.
  • Penyusunan kampanye pemasaran yang efektif.
  • Manajemen komunikasi merek di berbagai saluran.

5. Manajemen Pengalaman Pelanggan

  • Konsep dan prinsip pengalaman pelanggan.
  • Strategi untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan.
  • Pemahaman customer journey dan touchpoints.

6. Mengukur Kesuksesan Branding

  • Metrik dan kriteria penilaian kesuksesan branding.
  • Pengukuran brand equity.
  • Evaluasi ROI dari kegiatan branding.

7. Peran Teknologi dalam Branding

  • Penggunaan teknologi dalam membangun dan memperkuat merek.
  • Strategi pemasaran digital.
  • Inovasi teknologi dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang unik.

8. Workshop dan Latihan Praktis

  • Sesi-sesi praktis untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari.
  • Pembuatan rencana strategis branding.
  • Simulasi kasus-kasus yang mungkin dihadapi di dunia nyata.

9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Merek

  • Pemahaman etika dalam branding.
  • Tanggung jawab sosial merek.
  • Bagaimana merek dapat berkontribusi positif pada masyarakat.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training dasar-dasar supervisi
Des 14 2023
TRAINING DASAR-DASAR SUPERVISI

training dasar-dasar supervisi

Deskripsi Training Dasar-dasar Supervisi

Training dasar-dasar supervisi adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif. Supervisi adalah proses pengawasan dan bimbingan yang dilakukan oleh seseorang yang memiliki tanggung jawab untuk mengarahkan dan memandu kinerja orang lain dalam mencapai tujuan organisasi.

Training dasar-dasar supervisi bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang diperlukan agar seorang supervisor mampu mencapai hasil yang diinginkan sambil memelihara hubungan kerja yang positif. Program ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi tertentu.

Tujuan Training Dasar-dasar Supervisi

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor, termasuk manajemen tim, pengawasan kinerja, dan pengambilan keputusan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi termasuk kemampuan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, dan menyampaikan informasi dengan jelas.
  • Memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk memberikan bimbingan yang efektif kepada bawahan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, dan merancang rencana pengembangan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Mampu memfasilitasi hubungan yang harmonis di antara anggota timnya dan mengatasi masalah dengan efektif.
  • Mampu meningkatkan keterampilan pengawasan kinerja, termasuk pemantauan kinerja, memberikan umpan balik, dan merancang rencana pengembangan.

Materi Training Dasar-dasar Supervisi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Definisi peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
  • Hubungan antara supervisor dengan manajemen tingkat atas dan bawahan.
  • Pemahaman tentang ekspektasi organisasi terhadap seorang supervisor.

2. Keterampilan Komunikasi

  • Komunikasi efektif dalam konteks kepemimpinan.
  • Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat.
  • Menyampaikan umpan balik secara konstruktif.
  • Komunikasi verbal dan non-verbal.

3. Bimbingan dan Pengembangan Karyawan

  • Prinsip-prinsip bimbingan dan pengembangan.
  • Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Merancang rencana pengembangan individual.

4. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik di tempat kerja.
  • Strategi untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik.
  • Pengelolaan konflik antar tim.

5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja

  • Teknik pemantauan kinerja.
  • Menyusun dan memberikan umpan balik kinerja.
  • Pengembangan rencana tindak lanjut untuk peningkatan kinerja.

6. Manajemen Waktu

  • Pengelolaan waktu pribadi dan tim.
  • Perencanaan tugas dan prioritas.
  • Delegasi tugas dengan efektif.

7. Etika dan Keadilan

  • Kepemimpinan beretika dan keadilan di tempat kerja.
  • Pengambilan keputusan etis.
  • Menerapkan kebijakan organisasi dengan adil.

8. Kepemimpinan dan Motivasi

  • Konsep kepemimpinan.
  • Motivasi individu dan tim.
  • Pengembangan gaya kepemimpinan yang efektif.

9. Pengembangan Hubungan Kerja

  • Membangun dan memelihara hubungan positif di antara anggota tim.
  • Mempromosikan kerja sama dan kolaborasi.
  • Penanganan konflik interpersonal.

10. Pemahaman Sistem dan Kebijakan Organisasi

  • Struktur organisasi dan hierarki.
  • Kebijakan dan prosedur organisasi.
  • Pemahaman sistem kerja organisasi.

11. Pengembangan Pribadi dan Profesional

  • Keterampilan pengembangan diri.
  • Rencana pengembangan karir bagi seorang supervisor.
  • Pembelajaran sepanjang hayat.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training confidence building and champion mentality
Nov 24 2023
TRAINING CONFIDENCE BUILDING AND CHAMPION MENTALITY

training confidence building and champion mentality

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Confidence Building and Champion Mentality

Confidence Building and Champion Mentality merupakan beberapa faktor yang mendukung kesuksesan seseorang. Mental usaha dibuktikan dengan seberapa besar usaha yang telah dilakukan/diperbuat untuk kemudian mendapatkan hasil sebaik mungkin. Training ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik yang dipergunakan dalam proses pembangunan self confidence dan self motivation serta bagaimana tahapan dalam memupuk motivasi guna menunjang kinerja peserta dalam kehidupan/pekerjaannya sehari-hari.

Tujuan Training Confidence Building and Champion Mentality

  • Memahami teknik dalam membangun percaya diri dan mental pemenang
  • Memahami teknik dan tahapan dalam membangun sikap positif yang akan mendatangkan energi positif dalam diri
  • Memahami teknik dalam membangun antusias dan komitmen diri untuk menuju kesuksesan
  • Meningkatkan ethos kerja professional

Materi Training Confidence Building and Champion Mentality

  • Definisi dan konsep percaya diri
  • Teknik membangkitkan/pengembangan confidence
  • Prinsip fair competition sebagai dasar champion mentality
  • Brainware management
  • Definisi brainware management
  • Emotional intelligence
  • Teamwork building
  • The whole brain
  • Creative brain
  • Inside leader’s brain
  • Teknik pengembangan sikap dan pemikiran positif dan “sense of belonging”
  • Teknik membangun motivasi
  • Antusiasme dan komitmen untuk berprestasi dan sukses
  • Manajemen stress dan menangabni rasa takut
  • Mengembangkan mentalitas juara
  • Basic champion
  • Personal champion
  • Social champion
  • Great champion
  • Prinsip adversity quotient dan self confidence
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training emotional intelligence personal skills
Nov 18 2023
TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE PERSONAL SKILLS

training emotional intelligence personal skills

 

 

 

 

Deskripsi Training Emotional Intelligence Personal Skills

Emotional Intelligence Personal Skills merupakan dapat didefinisikan sebagai kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional intelligence memiliki andil yang sangat tinggi dalam menentukan keberhasilan/prestasi seseorang. Oleh karenanya, dalam dunia organisasi/bisnis kemampuan mengelola emotional intelligence dengan baik sangat diperlukan oleh para pemimpin/personil didalamnya guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya.

Kesadaran diri serta analisis diri akan membantu seseorang untuk memahami mengenai tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam perihal teknik dalam pengelolaan emosi pada aspek softskill/managerial skill guna menunjang kinerja personil/pemimpin organisasi/perusahaan terkait. Training kecerdasan emosional ini akan fokus pada keterampilan pribadi melalui penggunaan berbagai contoh, studi kasus dan teknik untuk penguasaan kompetensi kecerdasan emosional.

Tujuan Training Emotional Intelligence Personal Skills

  • Memahami pentingnya emotional intelligence dalam mendorong kesuksesan diri
  • Memahami efek emosi terhadap keberhasilan pribadi dan organisasi
  • Memahami kekuatan dan kelemahan diri
  • Memahami jenis kepribadian diri sendiri dan orang lain
  • Memahami teknik dalam penentuan area pengembangan kepercayaan diri
  • Membangun kompetensi kecerdasan emosional dari sisi keterampilan pribadi
  • Meminimlaisir konflik emosional dalam diri
  • Meningkatkan kemampuan berinteraksi dan berkomunikasi dengan lebih baik dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam memunculkan motivasi dan percaya diri yang tinggi
  • Memahami teknik perencanaan pengembangan diri yang seimbang antara IQ, EQ dan SQ
  • Mengetahui dan mengerti teknik membaca perasaan dan pikiran orang lain
  • Mengetahui dan memahami teknik membaca bahasa tubuh dan gerak mata dengan pikiran.
  • Memahami teknik membangun hubungan baik dengan orang lain

Materi Training Emotional Intelligence Personal Skills

1. Ruang lingkup EI

  • Definisi dan perkembangan pembahasan EI
  • Manfaat EI
  • Teknik pengukuran EI
  • Lima kerangka EI
  • Teknik mengukur EI
  • Hubungan emotional intelligence (ei) dengan spiritual intelligence, adversity intelligence, dll
  • Teknik emotional intelligence (ei) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif

2. Self-Awareness

  • Teknik membangun kesadaran diri
  • Teknik memahami kekuatan emosi baik dari dalam diri sendiri
  • Siklus perilaku dan dampaknya terhadap kebahagiaan diri
  • Teknik/cara meningkatkan harga diri dengan pengendalian diri yang tangguh
  • Teknik dan tahapan analisis diri sendiri
  • Pembentukan dan perawatan keseimbangan diri dalam setiap aspek kehidupan

3. Self-Management

  • Teknik pengelolaan diri sendiri
  • Prinsip-prinsip dan nilai-nilai kehidupan
  • Teknik mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar
  • Teknik menyerap nilai-nilai positif guna peningkatan kualitas diri untuk semua aspek kehidupan
  • Memanfaatkan nilai-nilai positif untuk meningkatkan interaksi
  • Pengelolaan diri untuk menghapus perasaan khawatir
  • Teknik penggunaan mentalitas positif gunamenghadapi tantangan kehidupan
  • Teknik berpikir positif

4. Self-Motivation

  • Teknik memotivasi diri sendiri
  • Motivasi mengarah pada kesuksesan/keberhasilan

5. Handling Fear

  • Teknik mengatasi perasaan takut
  • Faktor dan asal mula perasaan takut
  • Jenis ketakutan dan cara menanganinya
  • Keluar dari zona kenyamanan
  • Teknik mencegah reaksi emosional negatif
  • Faktor penyebab reaksi dan artinya bagi kemajuan diri
  • Tahapan dan teknik/cara mencari dan memberikan dukungan kepada diri sendiri
  • Strategi menangani emosional negatif orang lain yang menghambat pertumbuhan kualitas diri

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training finance for non finance
Nov 16 2023
TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

training finance for non finance

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Finance For Non Finance

Finance For Non Finance merupakan keharusan yang dimiliki oleh manajemen perusahaan guna bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Kemampuan bertahan Perusahaan dalam persaingan global tergantung pada berapa laba dan pertumbuhan yang dapat dicapai oleh Perusahaan setiap tahunnya.

Para eksekutif perusahaan di luar divisi keuangan sering mengalami kesulitan dan keterbatasan pemahaman mengenai bahasa keuangan. Padahal, segala masalah fungsional perusahaan mempunyai hubungan/kaitan yang erat dengan bagian keuangan. Dengan pemahaman keuangan yang baik maka diharapkan seluruh eksekutif perusahaan dapat menjadikan proses pengelolaan perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal manajemen keuangan kepada para manajer non keuangan. Dengan pemahaman mendalam diharapkan peserta mampu mengetahui tahapan atau proses pengelolaan keuangan perusahaan serta mampu berkomunikasi bahasa keuangan perusahaan dengan baik dan benar.

Tujuan Training Finance For Non Finance

  • Mengetahui dan memahami fungsi manajemen keuangan perusahaan
  • Memahami seluk beluk konsep pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi perusahaan
  • Mengetahui tahapan identifikasi informasi keuangan sebagai bentuk keputusan manajerial perusahaan
  • Memahami istilah atau bahasa keuangan perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait keuangan perusahaan

Materi Training Finance For Non Finance

  • Manajemen Keuangan (Financial Management)
  • Definisi dan Konsep Manajemen Keuangan
  • Tugas, Tanggungjawab dan Fungsi Manager Keuangan
  • Tujuan dan Prinsip Manajemen Keuangan
  • Capital Budgeting (Penganggaran Modal)
  • Arus Keuangan sebagai Urat Nadi Perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
  • Laporan Keuangan (Financial Statement)
  • Definisi dan Dasar Laporan Keuangan
  • Jenis Laporan Keuangan
  • Laporan Keuangan Pokok
  • Tahapan Evaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan (Evaluating Financial Performance)
  • Definisi, Manfaat dan Tujuan Evaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
  • Ukuran Kinerja Keuangan Perusahaan
  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth)
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolak Ukur Keuangan
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
  • Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)
  • Definisi, Konsep dan Manfaat Manajemen Modal Kerja
  • Kebijakan Pembelanjaan Modal Kerja
  • Modal Kerja sebagai Alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
  • Kegiatan Operasional sebagai Penentu Kebutuhan Modal Kerja
  • Keterlibatan Manajemen Perusahaan dalam Penentuan Modal Kerja
  • Analisis Penganggaran Modal (Capital Budgeting Analysis)
  • Definisi, Konsep dan Manfaat Penganggaran Modal
  • Metode Analisis Penganggaran Modal
  • Tahapan Penerapan Analisis Penganggaran Modal
  • Alternatif Investasi
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
  • Analisa Biaya (Cost Analysis)
  • Fixed VS Variable Cost
  • Break Event Point (BEP) Analysis
  • Contribution Margin Analysis
  • Traditional Cost Accounting
  • Activity Based Costing

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training high performance leadership skills
Nov 12 2023
TRAINING HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP SKILLS

training high performance leadership skills

 

 

 

 

 

Deskripsi Training High Performance Leadership Skills

Training High Performance Leadership Skills adalah program pengembangan diri yang dirancang untuk membantu individu memperoleh dan meningkatkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang luar biasa dalam lingkungan bisnis dan organisasi. Pelatihan ini biasanya ditujukan kepada manajer, eksekutif, pemimpin tim, dan individu lain yang berperan dalam mengarahkan orang dan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

Prestasi seorang pemimpin di tingkat apapun dalam organisasi merupakan akumulasi prestasi anak buahnya. Training ini memberikan keterampilan esensial yang diperlukan oleh seorang pemimpin untuk menghasilkan prestasi terbaik bersama unit kerjanya.

Tujuan Training High Performance Leadership Skills

  • Memiliki kemampuan yang lebih baik untuk mengelola dirinya sebagai seorang pemimpin
  • Merubah paradigma dari seorang pelaksana menjadi pemimpin
  • Memiliki kejelasan tentang “Pemimpin Ideal” yang diinginkan
  • Mampu mengelola waktu lebih baik
  • Mampu menyusun prioritas kerja
  • Mampu membuat pendelegasian

Materi High Performance Leadership Skills

  • Kekuatan Paradigma
  • Kekuatan Ciptaan Mental
  • Manajemen Waktu
  • Menetapkan Prioritas
  • Delegasi yang Berhasil
  • Menetapkan Goal Unit Kerja
  • Menyusun Rencana Kerja (Action Plan)
  • Sukses dalam Pelaksanaan Rencana
  • Mampu Melakukan Coaching yang Efektif

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training holistic leadership
Nov 12 2023
TRAINING HOLISTIC LEADERSHIP

training holistic leadership

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Holistic Leadership

Training Holistic Leadership adalah pemimpin yang mampu melakukan pengembangan leadership dalam berbagai di antaranya: self development, bisnis, dan entrepeneurship, kehidupan masyarakat, sistem politik yang bermartabat, sistem pendidikan yang bermoral, dan sistem hukum yang adil. Pemimpin yang baik dan dihormati oleh bawahannya tidak hanya dilihat dari kecakapan dan kemampuannya dalam mengelola staffnya, tetapi juga dilihat dari faktor pribadi/karisma/pembawaan yang berasal dari dalam dirinya.

Pemimpin yang baik harus mampu menjaga keseimbangan diri dalam menjalani hidupnya, baik ditempat kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari, karena dengan keseimbangan yang dimiliki tersebut maka kemampuannya dalam memimpin tidak hanya menjadi panduan bawahan dalam bekerja tetapi juga menjadi teladan bagi staffnya dalam menjalani kehidupannya.

Tujuan Training Holistic Leadership

  • Memahami definisi dan karakteristik holistic leadership
  • Memahami teknik dan tahapan implementasi holistic leadership

Materi Training Holistic Leadership

  • Definisi dan konsep holistic leadership
  • Paradigma holistic
  • Teknik pembangunan karakter diri yang baik dan berkesanTeknik komunikasi yang efektif dan assertive
  • Kecerdasan mental (IQ)
  • Definisi dan manfaat IQ
  • Teknik membangun IQ
  • Test IQ
  • Kecerdasan emosi (EQ)
  • Definisi dan manfaat EQ
  • Teknik membangun EQ
  • Test EQ
  • Membangun kepekaan sosial dan lingkungan
  • Definisi dan konsep kepekaan social dan lingkungan
  • Teknik membangun kepekaan social dan lingkungan
  • Kecerdasan spiritual
  • Definisi dan manfaat kecerdasan spiritual
  • Teknik membangun kecerdasan spiritual
  • Test kecerdasan spiritual
  • Teknik membangkitkan jiwa kepemimpinan
  • Studi kasus, diskusi dan praktek

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training kepemimpinan dan manajemen organisasi berbasis masyarakat
Nov 8 2023
TRAINING KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN ORGANISASI BERBASIS MASYARAKAT

training kepemimpinan dan manajemen organisasi berbasis masyarakat

 

 

 

 

Deskripsi Training Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi Berbasis Masyarakat

Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi Berbasis Masyarakat merupakan training yang didesain untuk menyikapi perkembangan zaman serta teknologi juga perekomian yang semakin tidak menentu, sosok pemimpin yang dapat dijadikan sebagai teladan, bersifat sederhana serta memiliki pelayanan yang baik dirasa semakin diperlukan oleh masyarakat luas kita.

Hal yang mendukung pemimpin untuk bisa menjadi pemimpin yang tauladan salah satunya adalah bekal manajemen leadership yang matang. Model manajemen yang diperlukan yang seharusnya dimiliki oleh pemimpin yang baik adalah model manajemen berbasis masyarakat yang diharapkan mampu menghasilkan program yang dekat pada realitas masyarakat.

Tujuan Training Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi Berbasis Masyarakat

  • Memahami tahapan dan metode dalam membangun karakter pribadi seorang pemimpin yang baik dan dapat dijadikan teladan
  • Mengetahui, mengidentifikasi dan memahami kemampuan kepemimpinan dalam dirinya sendiri
  • Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam menjalankan tugas kepemimpinan
  • Memahami tanggung jawab sebagai pemimpin yang teladan dalam membantu pengembangan kepemimpinan diri sendiri dan masyarakat
  • Mengetahui dan memahami metode serta tahapan dalam mengembangkan tim kerja
  • Memahami teknik dalam mengkomunikasikan ide-idenya secara jelas
  • Memahami tahapan dan teknik dalam menyusun agenda bersama masyarakat secara partisipatif dan efektif
  • Mampu menyelesaikan masalah terkait dengan kepemimpinan dan manajemen organisasi berbasis masyarakat

Materi Training Kepemimpinan dan Manajemen Organisasi Berbasis Masyarakat

  • Pengembangan individu pemimpin
  • Knowing yourself
  • Memahami karakter diri
  • Berpikir kritis
  • Publik speaking and reading
  • Pengembangan penampilan kerja tim
  • Problem solving
  • Resolusi/manajemen konflik
  • Productive team building
  • Peran dan tanggungjawab dalam kerja tim
  • Komunikasi efektif
  • Konsep komunikasi efektif
  • Teknik mendengar
  • Teknik pengumpulan informasi secara kritis
  • Teknik mengkomunikasikan ide/gagasan dengan efektif
  • Mendesain program perencanaan partisipatif berbasis masyarakat

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00