Search for:
training human resource management
TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

training human resource management

Deskripsi Training Human Resource Management

Training Human Resource Management (HRM) adalah suatu proses pengembangan dan peningkatan keterampilan serta pengetahuan karyawan dalam bidang manajemen sumber daya manusia. Training ini dirancang untuk memastikan bahwa tim HRM memiliki kompetensi yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif dan efisien dalam organisasi.

Deskripsi ini membantu mengidentifikasi pokok-pokok pembelajaran yang akan dicakup selama training HRM, memastikan bahwa peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola aspek-aspek kunci dalam manajemen sumber daya manusia.

Tujuan Training Human Resource Management

  • Meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan tim HRM.
  • Mengembangkan kemampuan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan dalam konteks manajemen sumber daya manusia.
  • Meningkatkan efektivitas dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami teknik-teknik terbaru dalam identifikasi, evaluasi, dan perekrutan bakat.
  • Mendorong pengembangan karyawan melalui program training dan pengembangan.
  • Memiliki strategi untuk memastikan pertumbuhan dan peningkatan keterampilan setiap individu dalam organisasi.
  • Memiliki pemahaman tentang metode penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Mampu mengembangkan sistem manajemen kinerja yang mendukung tujuan organisasi.
  • Memiliki pengetahuan mendalam tentang peraturan hukum ketenagakerjaan.
  • Memahami dan mematuhi kebijakan serta prosedur yang sesuai dengan hukum.
  • Mampu mengintegrasikan teknologi dalam manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan efisiensi.

Materi Training Human Resource Management

1. Definisi dan Peran HRM

  • Konsep dasar Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM).
  • Peran HRM dalam mencapai tujuan organisasi.

2. Fungsi-fungsi Utama HRM

  • Rekrutmen dan Seleksi.
  • Pengembangan Karyawan.
  • Manajemen Kinerja.
  • Manajemen Konflik.

3. Strategi Rekrutmen

  • Sumber-sumber rekrutmen.
  • Teknik-teknik rekrutmen yang efektif.

4. Proses Seleksi

  • Wawancara dan uji keterampilan.
  • Asesmen kandidat.

5. Perencanaan Pengembangan Karyawan

  • Identifikasi kebutuhan pengembangan.
  • Perencanaan karir.

6. Program Training

  • Desain program training.
  • Implementasi dan evaluasi.

7. Penilaian Kinerja

  • Metode penilaian kinerja.
  • Pemberian umpan balik efektif.

8. Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja

  • Peran teknologi dalam manajemen kinerja.
  • Sistem pengakuan dan penghargaan.

9. Identifikasi Konflik

  • Jenis-jenis konflik di tempat kerja.
  • Faktor penyebab konflik.

10. Strategi Penyelesaian Konflik

  • Mediasi dan negosiasi.
  • Pengembangan kebijakan konflik.

11. Hukum Ketenagakerjaan

  • Peraturan ketenagakerjaan terkini.
  • Tanggung jawab organisasi terhadap kepatuhan hukum.

12. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial

  • Prinsip-prinsip etika bisnis.
  • Implementasi tanggung jawab sosial perusahaan.

13. Peran Teknologi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Sistem manajemen informasi sumber daya manusia (HRIS).
  • Aplikasi teknologi untuk efisiensi HRM.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training sop writing & improvement
TRAINING SOP WRITING & IMPROVEMENT

training sop writing & improvement

Deskripsi Training SOP Writing & Improvement

Training SOP (Standard Operating Procedure) Writing & Improvement adalah suatu program training yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menulis dan memperbaiki SOP. SOP merupakan dokumen yang merinci langkah-langkah standar untuk menjalankan suatu proses atau tugas di dalam suatu organisasi. Training ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengembangkan SOP yang jelas, mudah dipahami, dan efektif dalam mendukung operasional perusahaan atau institusi.

Training SOP Writing & Improvement dirancang untuk memberikan dampak positif terhadap efisiensi operasional dan kualitas kerja dalam suatu organisasi dengan memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, menulis, dan memelihara SOP secara efektif.

Tujuan Training SOP Writing & Improvement

  • Memiliki pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep dan kegunaan SOP.
  • Mampu mengerti peran SOP dalam menjaga konsistensi, efisiensi, dan keberlanjutan operasional.
  • Memiliki keterampilan dalam menulis SOP yang jelas, terstruktur, dan mudah dimengerti.
  • Memiliki fokus pada penggunaan bahasa yang sederhana dan jelas untuk memastikan pemahaman yang baik dari para pembaca SOP.
  • Memberikan langkah-langkah praktis dalam proses pembuatan SOP, mulai dari identifikasi proses hingga penyusunan langkah-langkah secara sistematis.
  • Mengajarkan teknik evaluasi untuk mengidentifikasi kekurangan dalam SOP yang sudah ada.
  • Memberikan panduan tentang cara menyusun revisi SOP yang efektif, termasuk perubahan untuk meningkatkan kualitas dan kelayakan.
  • Memberikan pemahaman tentang pentingnya komunikasi yang efektif terkait dengan implementasi SOP.
  • Mampu dalam berkomunikasi dengan tim dan pihak terkait untuk memastikan kesesuaian dan kepatuhan dengan SOP yang ditetapkan.

Materi Training SOP Writing & Improvement

1. Definisi dan Ruang Lingkup SOP

  • Pengertian SOP.
  • Ruang lingkup dan aplikasi SOP.

2. Manfaat SOP

  • Konsistensi operasional.
  • Efisiensi proses kerja.

3. Prinsip Dasar Penulisan SOP

  • Kesederhanaan dan kejelasan.
  • Keterkaitan antar langkah-langkah.

4. Bahasa dan Istilah yang Digunakan

  • Penggunaan bahasa yang sesuai.
  • Pengertian istilah khusus.

5. Identifikasi Proses yang Memerlukan SOP

  • Kriteria pemilihan proses.
  • Urgensi SOP untuk proses tertentu.

6. Langkah-langkah Penyusunan SOP

  • Pengumpulan informasi.
  • Pemaparan langkah-langkah secara terstruktur.

7. Evaluasi SOP yang Ada

  • Analisis kekurangan dan kelebihan.
  • Identifikasi area perbaikan.

8. Strategi Peningkatan SOP

  • Membangun revisi yang efektif.
  • Memperbaiki SOP untuk kualitas dan kepatuhan.

9. Komunikasi Efektif terkait SOP

  • Membangun pemahaman bersama.
  • Memastikan keterlibatan personel.

10. Implementasi SOP dalam Operasional

  • Penerapan SOP secara menyeluruh.
  • Monitoring dan pembaruan sesuai kebutuhan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training accident investigation
TRAINING ACCIDENT INVESTIGATION

training accident investigation

Deskripsi Training Accident Investigation

Training Accident Investigation adalah proses penyelidikan yang dilakukan untuk memahami penyebab dan faktor-faktor yang berkontribusi terhadap kecelakaan yang terjadi selama training atau latihan. Investigasi ini bertujuan untuk mengidentifikasi kesalahan atau kekurangan dalam prosedur latihan, peralatan, atau faktor manusia yang dapat diperbaiki untuk mencegah kejadian serupa di masa depan.

Investigasi kecelakaan latihan bertujuan untuk meningkatkan keselamatan dan efektivitas latihan, sehingga para peserta dapat mengambil manfaat dari pengalaman tersebut tanpa risiko yang tidak perlu.

Tujuan Training Accident Investigation

  • Mampu mengidentifikasi penyebab langsung dan penyebab akar kecelakaan tersebut.
  • Mampu memberikan solusi konkrit dan praktis untuk mengatasi kelemahan atau masalah yang teridentifikasi selama proses investigasi.
  • Mampu memahami faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan latihan, dapat dilakukan perubahan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan hasil dari setiap sesi latihan.
  • Mampu mencegah kecelakaan serupa terjadi lagi di masa depan. Dengan mengambil tindakan pencegahan yang sesuai, seperti memperbarui prosedur latihan, memberikan training tambahan, atau memperbaiki peralatan, dapat memastikan bahwa kesalahan atau kekurangan yang sama tidak terulang.

Materi Training Accident Investigation

1. Definisi dan Ruang Lingkup

  • Pengertian investigasi kecelakaan.
  • Lingkup investigasi kecelakaan latihan.

2. Tujuan Investigasi

  • Mengapa kita perlu melakukan investigasi kecelakaan?
  • Manfaat untuk keselamatan dan pengembangan training.

3. Pengumpulan Informasi Awal

  • Proses pengumpulan data awal.
  • Identifikasi sumber informasi dan saksi.

4. Pemeriksaan Tempat Kejadian

  • Teknik pemeriksaan lokasi kejadian.
  • Pentingnya pengamatan langsung.

5. Wawancara dengan Saksi dan Terlibat

  • Strategi wawancara yang efektif.
  • Mengatasi hambatan dalam mendapatkan informasi.

6. Analisis Data

  • Pengolahan dan analisis data yang dikumpulkan.
  • Penggunaan teknik analisis statistik.

7. Penyusunan Kausa Kecelakaan

  • Mengidentifikasi faktor-faktor penyebab kecelakaan.
  • Membangun pohon kausa sebagai alat analisis.

8. Struktur Laporan

  • Komponen-komponen penting dalam laporan.
  • Penyajian temuan dan rekomendasi.

9. Presentasi Hasil Investigasi

  • Strategi komunikasi kepada pihak terkait.
  • Menyampaikan rekomendasi dengan jelas.

10. Rekomendasi Perbaikan

  • Merumuskan rekomendasi yang spesifik dan terukur.
  • Mengutamakan tindakan pencegahan yang efektif.

11. Implementasi Tindakan Pencegahan

  • Langkah-langkah untuk menerapkan perbaikan.
  • Memastikan keberlanjutan dan pemantauan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training negotiation skills for procurement and contracting
TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT AND CONTRACTING

training negotiation skills for procurement and contracting

Deskripsi Training Negotiation skills for procurement and Contracting

Training keterampilan negosiasi untuk pengadaan dan kontrak adalah suatu pendekatan sistematis untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam merencanakan, melibatkan, dan menyelesaikan perundingan yang efektif dalam konteks pengadaan dan kontrak.
Training ini sebaiknya disampaikan oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengadaan dan kontrak, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi atau peserta. Simulasi dan latihan peran dapat menjadi komponen penting dalam memastikan bahwa peserta dapat menerapkan keterampilan yang telah mereka pelajari dalam situasi nyata.

Training semacam ini penting untuk memastikan bahwa para profesional di bidang pengadaan dan kontrak memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka dengan efektif dan menguntungkan. Dengan meningkatnya persaingan dan kompleksitas dalam dunia bisnis, kemampuan bernegosiasi yang baik menjadi kunci untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.

Tujuan Training Negotiation skills for procurement and Contracting

  • Memiliki pemahaman strategi negosiasi yang efektif, penggunaan bahasa tubuh yang tepat, dan kemampuan untuk menavigasi melalui situasi-situasi yang kompleks.
  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang proses pengadaan dan kontrak, termasuk langkah-langkahnya, persyaratan kontrak, dan regulasi yang terkait.
  • Memiliki kemampuan untuk menyampaikan informasi dengan jelas, mendengarkan dengan efektif, dan menanggapi dengan tepat.
  • Mampu mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan dan kontrak.
  • Memahami prinsip-prinsip etika yang relevan dengan aktivitas negosiasi di bidang pengadaan dan kontrak, termasuk praktik bisnis yang etis dan kepatuhan terhadap aturan.

Materi Training Negotiation skills for procurement and Contracting

1. Pendahuluan dan Konteks

  • Pengantar mengenai pentingnya keterampilan negosiasi dalam pengadaan dan kontrak.
  • Penjelasan tentang proses pengadaan dan kontrak di dalam organisasi atau industri tertentu.

2. Aspek-aspek Dasar Negosiasi

  • Definisi dan unsur-unsur kunci dalam negosiasi.
  • Faktor-faktor yang memengaruhi negosiasi dalam konteks pengadaan dan kontrak.

3. Strategi Negosiasi

  • Pengenalan berbagai strategi negosiasi yang dapat diterapkan.
  • Studi kasus untuk memahami penerapan strategi dalam konteks pengadaan dan kontrak.

4. Keterampilan Komunikasi dalam Negosiasi

  • Aspek-aspek keterampilan komunikasi yang penting, seperti mendengarkan aktif, menyampaikan informasi dengan jelas, dan membaca bahasa tubuh.
  • Latihan praktis untuk meningkatkan keterampilan komunikasi peserta.

5. Pemahaman Kontrak

  • Aspek-aspek kunci dari kontrak, termasuk persyaratan, ketentuan harga, dan klausul-klausul penting lainnya.
  • Contoh kontrak dalam industri atau organisasi tertentu.

6. Pengelolaan Risiko dalam Negosiasi

  • Identifikasi dan evaluasi risiko yang mungkin muncul selama negosiasi kontrak.
  • Pengembangan strategi pengelolaan risiko yang efektif.

7. Pengelolaan Konflik

  • Pemahaman tentang jenis-jenis konflik yang mungkin muncul.
  • Teknik penyelesaian konflik yang efektif dalam konteks negosiasi.

8. Etika dalam Negosiasi

  • Prinsip-prinsip etika bisnis dan bagaimana menerapkan etika dalam proses negosiasi.
  • Studi kasus mengenai situasi-situasi etis dan tidak etis dalam pengadaan dan kontrak.

9. Evaluasi dan Umpan Balik

  • Mekanisme evaluasi untuk mengukur kemajuan peserta.
  • Sesi umpan balik untuk membantu peserta memahami kekuatan dan area pengembangan mereka.

10. Penerapan dalam Konteks Kerja

  • Strategi untuk mentransfer keterampilan yang diperoleh ke dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Rencana tindak lanjut untuk memastikan penerapan keterampilan negosiasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training creative problem solving
TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING

training creative problem solving

Deskripsi Training Creative Problem Solving

Training Creative Problem Solving (CPS) adalah suatu bentuk training yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pendekatan kreatif dalam menyelesaikan masalah. Creative Problem Solving melibatkan penggunaan pemikiran kreatif dan strategi inovatif untuk mengatasi tantangan atau masalah yang kompleks. Tujuannya adalah untuk merangsang imajinasi, mempromosikan berpikir kreatif, dan menghasilkan solusi yang inovatif.

Training Creative Problem Solving dapat dilakukan dalam berbagai konteks, seperti di lingkungan bisnis, pendidikan, atau bahkan dalam kehidupan sehari-hari. Training semacam ini sering diarahkan untuk menghasilkan solusi yang lebih inovatif dan efektif, serta membantu individu atau tim menghadapi perubahan dan tantangan dengan cara yang lebih kreatif.

Tujuan Training Creative Problem Solving

  • Mampu mengidentifikasi masalah dengan lebih jelas dan akurat.
  • Mengembangkan kemampuan berpikir kreatif dalam menghasilkan solusi yang inovatif
  • Menerapkan metode Creative Problem Solving secara efektif dalam konteks pekerjaan atau kehidupan sehari-hari.
  • Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan komunikasi dalam tim.
  • Menyumbangkan ide-ide yang berkontribusi pada peningkatan kinerja organisasi.

Materi Training Creative Problem Solving

1. Pengenalan tentang Creative Problem Solving

  • Pengertian dan pentingnya CPS dalam dunia kerja.
  • Peran CPS dalam meningkatkan inovasi dan efektivitas.
  • Bagaimana kreativitas dapat menghasilkan solusi yang unik dan efektif.
  • Mengapa pendekatan kreatif penting dalam menghadapi masalah kompleks.

2. Identifikasi dan Analisis Masalah

  • Cara mengidentifikasi masalah dengan tepat dan menyeluruh.
  • Penggunaan alat seperti analisis SWOT untuk memahami situasi.
  • Mengapa penting untuk mengetahui akar penyebab masalah.
  • Teknik analisis seperti Fishbone Diagram (Ishikawa) untuk mengidentifikasi akar penyebab.

3. Langkah-langkah Creative Problem Solving

  • Proses menggali informasi dan memahami semua aspek masalah.
  • Membuat pernyataan masalah yang jelas.
  • Teknik Brainstorming: prinsip, aturan, dan praktik terbaik.
  • Penggunaan teknik divergen dan konvergen.
  • Kriteria pemilihan ide yang efektif.
  • Metode pengambilan keputusan untuk memilih solusi terbaik.
  • Perencanaan langkah-langkah implementasi.\
  • Membangun dukungan untuk implementasi solusi.

4. Teknik Kreativitas

  • Cara mengorganisir dan melaksanakan sesi brainstorming yang efektif.
  • Pengelolaan hambatan dan peningkatan produktivitas.
  • Penggunaan peta pikiran sebagai alat visual untuk merangsang ide.
  • Memahami struktur dan hubungan ide.
  • Menggunakan analogi untuk menciptakan pemahaman yang mendalam.
  • Penerapan analogi dalam mencari solusi.
  • Konsep pemikiran terstruktur menggunakan enam topi berbeda.
  • Bagaimana setiap topi dapat memandu proses berpikir.

5. Kolaborasi dan Komunikasi Efektif

  • Strategi untuk meningkatkan kerja tim.
  • Menciptakan lingkungan yang mendukung kolaborasi.
  • Keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam menyampaikan ide.
  • Mengatasi hambatan komunikasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training motivasi kerja
TRAINING MOTIVASI KERJA

Deskripsi Training Motivasi Kerja

Training motivasi kerja adalah suatu program training yang bertujuan untuk meningkatkan semangat, antusiasme, dan kinerja karyawan dalam lingkungan kerja. Tujuan utamanya adalah membantu individu atau tim untuk mencapai hasil yang lebih baik, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.

Training motivasi kerja merupakan investasi penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang motivasi, karyawan dapat mencapai potensi penuh mereka dan berkontribusi secara positif terhadap tujuan organisasi.

Tujuan Training Motivasi Kerja

  • Mampu mencapai hasil yang lebih baik dan efisiensi yang lebih tinggi dalam pencapaian tujuan bisnis.
  • Meningkatkan kepuasan karyawan terhadap pekerjaan dan lingkungan kerja. Karyawan yang merasa termotivasi cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka, yang dapat berdampak positif pada retensi karyawan dan menciptakan atmosfer kerja yang positif.
  • Mampu membantu pengembangan keterampilan kepemimpinan untuk memastikan bahwa manajer dan pemimpin mampu menginspirasi, mendukung, dan memandu tim dengan efektif.
  • Mampu merangsang pemikiran kreatif, memberikan dorongan untuk mencoba pendekatan baru, dan mengurangi ketakutan terhadap kegagalan, yang dapat mendukung inovasi di tempat kerja.
  • Mampu mengatasi tantangan dan perubahan dengan motivasi yang tinggi. Training motivasi kerja dapat membantu karyawan mengembangkan ketahanan mental, menghadapi perubahan dengan sikap positif, dan tetap fokus pada tujuan meskipun dihadapkan pada hambatan.

Materi Training Motivasi Kerja

1. Pendahuluan

  • Definisi motivasi kerja.
  • Mengapa motivasi penting dalam konteks profesional dan organisasional.
  • Hubungan antara motivasi, kinerja, dan hasil bisnis.

2. Teori Motivasi

  • Teori-teori motivasi utama (seperti teori hierarki kebutuhan Maslow, teori motivasi proses Vroom, teori X dan Y Douglas McGregor).
  • Penerapan teori-teori motivasi dalam konteks kerja.

3. Analisis Individu dan Kebutuhan

  • Identifikasi motivator individu.
  • Kajian kasus dan diskusi kelompok untuk menganalisis faktor-faktor motivasi yang spesifik.

4. Teknik Motivasi

  • Pengenalan strategi motivasi, termasuk pujian, pengakuan, reward system, pengembangan karir, dan pemberian feedback positif.
  • Demonstrasi praktis dan studi kasus untuk menunjukkan efektivitas masing-masing teknik.

5. Leadership dan Kepemimpinan Motivasi

  • Peran kepemimpinan dalam membentuk budaya kerja yang positif.
  • Keterampilan kepemimpinan yang mendukung motivasi, termasuk komunikasi yang efektif dan kemampuan menginspirasi.

6. Komunikasi Efektif

  • Pentingnya komunikasi yang jelas dan positif dalam motivasi.
  • Latihan komunikasi dan peran-playing untuk meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.

7. Goal Setting

  • Pentingnya penetapan tujuan yang jelas dan bermakna.
  • Membantu peserta menetapkan tujuan pribadi dan profesional yang dapat meningkatkan motivasi.

8. Resilience dan Stress Management

  • Cara mengelola stres dan menjaga keseimbangan kehidupan kerja-pribadi.
  • Latihan mindfulness dan teknik manajemen stres.

9. Penerapan dalam Konteks Kerja

  • Simulasi dan permainan peran untuk mengaplikasikan konsep motivasi dalam situasi kerja nyata.
  • Diskusi kelompok tentang cara menerapkan teknik motivasi dalam tim dan organisasi.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training hukum perusahaan eksekutif
TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

training hukum perusahaan eksekutif

Deskripsi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

Training hukum perusahaan eksekutif mencakup serangkaian training khusus yang ditujukan untuk para eksekutif dan pemimpin perusahaan guna memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang relevan dengan operasi bisnis mereka.

Training ini dapat diselenggarakan dalam berbagai format, termasuk seminar, lokakarya interaktif, atau sesi konsultasi pribadi. Tujuannya adalah untuk memberikan pemimpin perusahaan pemahaman yang kokoh dan praktis tentang hukum yang memengaruhi operasi perusahaan mereka, serta memberikan keterampilan untuk mengelolanya secara efektif.

Tujuan Training Hukum Perusahaan Eksekutif

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang berbagai aspek hukum perusahaan, termasuk hukum kontrak, hukum ketenagakerjaan, dan hukum keuangan.
  • Memahami tentang struktur bisnis dan implikasi hukumnya untuk memastikan pemilihan struktur yang paling sesuai untuk tujuan perusahaan.
  • Memiliki keterampilan dalam mengidentifikasi potensi risiko hukum yang mungkin dihadapi perusahaan.
  • Memiliki strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko tersebut dalam kegiatan sehari-hari perusahaan.
  • Memahami etika bisnis dalam pengambilan keputusan, sehingga para eksekutif dapat menjalankan bisnis mereka dengan integritas dan tanggung jawab.
  • Memiliki pemahaman tentang berbagai metode penyelesaian sengketa di luar pengadilan.
  • Memiliki keterampilan untuk mengelola sengketa dengan mitra bisnis, karyawan, atau pihak ketiga secara efisien dan efektif.
  • Memiliki keterampilan adaptasi sehingga eksekutif dapat menyesuaikan strategi dan kebijakan perusahaan dengan perubahan hukum dan lingkungan bisnis yang dinamis.

Materi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

1. Pengantar Hukum Perusahaan

  • Definisi dan ruang lingkup hukum perusahaan.
  • Peran hukum dalam mendukung tujuan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.

2. Struktur Bisnis dan Implikasi Hukum

  • Jenis-jenis struktur bisnis (misalnya, perseroan terbatas, perseroan terbuka) dan perbandingannya.
  • Implikasi hukum dari pemilihan struktur bisnis.

3. Hukum Kontrak

  • Dasar-dasar pembuatan kontrak dan unsur-unsur yang diperlukan.
  • Kewajiban dan hak pihak dalam kontrak bisnis.
  • Strategi mengelola risiko hukum dalam kontrak.

4. Hukum Ketenagakerjaan

  • Hak dan kewajiban pekerja dan perusahaan.
  • Proses rekrutmen, penyelesaian sengketa, dan pemutusan hubungan kerja.
  • Pemahaman atas regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

5. Kepatuhan Hukum dan Etika Bisnis

  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan bisnis.
  • Etika bisnis dalam konteks hukum.
  • Dampak pelanggaran etika dan hukum terhadap reputasi perusahaan.

6. Hukum Perlindungan Konsumen dan Privasi

  • Hak dan tanggung jawab perusahaan terkait perlindungan konsumen.
  • Kebijakan privasi data dan peraturan yang relevan.
  • Mengelola risiko hukum terkait dengan pelanggaran privasi.

7. Penyelesaian Sengketa dan Litigasi

  • Metode alternatif penyelesaian sengketa (mediasi, arbitrase).
  • Proses litigasi dan strategi pengelolaannya.
  • Upaya pencegahan sengketa melalui kontrak dan kebijakan internal.

8. Hukum Keuangan dan Pajak

  • Aspek hukum terkait keuangan perusahaan.
  • Strategi perencanaan pajak untuk memaksimalkan keuntungan.
  • Kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku.

9. Pembaruan Hukum dan Kepatuhan

  • Mekanisme untuk tetap memperbarui pengetahuan tentang perubahan hukum.
  • Pengelolaan risiko yang terkait dengan perubahan hukum.
  • Kiat untuk menjaga kepatuhan perusahaan.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training branding strategic
TRAINING BRANDING STRATEGIC

training branding strategic

Deskripsi Training Branding Strategic

Training Branding Strategic merupakan suatu program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, strategi, dan praktik terkait pengembangan dan penguatan merek (brand). Training ini biasanya ditujukan bagi profesional pemasaran, manajer merek, pemilik bisnis, atau siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan identitas merek suatu produk atau layanan. Pelatihan Branding Strategic ini membantu peserta mengembangkan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan strategi branding yang efektif, memperkuat posisi merek di pasar, dan meningkatkan nilai merek secara keseluruhan.

Tujuan Training Branding Strategic

  • Memiliki pemahaman tentang cara membangun dan meningkatkan kesadaran merek.
  • Memiliki pengetahuan untuk merancang identitas merek yang konsisten dan kuat. Ini mencakup pengembangan elemen-elemen visual, pesan, dan cerita merek yang akan memberikan kesan positif kepada konsumen.
  • Mampu merancang strategi yang memastikan pengalaman pelanggan yang positif dan memuaskan.
  • Mampu meningkatkan keterampilan dalam berkomunikasi dengan audiens mereka. Ini mencakup penggunaan media sosial, kampanye pemasaran, dan berbagai saluran komunikasi lainnya untuk membangun citra positif merek dan mempertahankan hubungan yang baik dengan konsumen.

Materi Training Branding Strategic

1. Pengantar Konsep Branding

  • Definisi dan peran branding dalam pemasaran.
  • Sejarah dan evolusi branding.
  • Pentingnya branding dalam membedakan produk atau layanan.

2. Analisis Pasar dan Pesaing

  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) merek.
  • Pemahaman tentang perilaku konsumen dan tren pasar.
  • Strategi untuk mengidentifikasi dan merespons perubahan dalam lingkungan bisnis.

3. Pembentukan Identitas Merek

  • Pengembangan visi, misi, dan nilai-nilai merek.
  • Desain identitas visual (logo, warna, tipografi).
  • Brand positioning dan differentiators.

4. Pemasaran dan Komunikasi Merek

  • Penggunaan media sosial dalam strategi branding.
  • Penyusunan kampanye pemasaran yang efektif.
  • Manajemen komunikasi merek di berbagai saluran.

5. Manajemen Pengalaman Pelanggan

  • Konsep dan prinsip pengalaman pelanggan.
  • Strategi untuk meningkatkan kualitas layanan pelanggan.
  • Pemahaman customer journey dan touchpoints.

6. Mengukur Kesuksesan Branding

  • Metrik dan kriteria penilaian kesuksesan branding.
  • Pengukuran brand equity.
  • Evaluasi ROI dari kegiatan branding.

7. Peran Teknologi dalam Branding

  • Penggunaan teknologi dalam membangun dan memperkuat merek.
  • Strategi pemasaran digital.
  • Inovasi teknologi dalam menciptakan pengalaman pelanggan yang unik.

8. Workshop dan Latihan Praktis

  • Sesi-sesi praktis untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari.
  • Pembuatan rencana strategis branding.
  • Simulasi kasus-kasus yang mungkin dihadapi di dunia nyata.

9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial Merek

  • Pemahaman etika dalam branding.
  • Tanggung jawab sosial merek.
  • Bagaimana merek dapat berkontribusi positif pada masyarakat.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training perencanaan media strategi
TRAINING PERENCANAAN MEDIA STRATEGI

training perencanaan media strategi

Deskripsi Training Perencanaan Media Strategi

Training Perencanaan Media Strategi adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang konsep, metode, dan praktik perencanaan media strategis. Training ini dapat bermanfaat bagi profesional di bidang pemasaran, periklanan, hubungan masyarakat, dan komunikasi yang ingin mengasah keterampilan perencanaan media strategis mereka atau mereka yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan kampanye media yang efektif.

Tujuan Training Perencanaan Media Strategi

  • Memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep-konsep dasar dalam perencanaan media, termasuk tujuan, target audiens, dan strategi komunikasi.
  • Memiliki keterampilan analisis yang memungkinkan mereka merumuskan tujuan bisnis yang jelas dan relevan, yang kemudian dapat membimbing perencanaan media yang efektif.
  • Mampu mengidentifikasi dan memahami berbagai jenis media yang tersedia, serta dapat memilih media yang paling sesuai dengan target audiens dan tujuan kampanye.
  • Memiliki keterampilan dalam mengukur dan mengevaluasi kinerja media. Ini termasuk kemampuan untuk menginterpretasikan data dan membuat keputusan berdasarkan hasil pengukuran.
  • Mampu menyusun rencana media yang komprehensif dan terintegrasi, mencakup aspek-aspek seperti penentuan anggaran, strategi kreatif, penggunaan media sosial, dan penjadwalan pelaksanaan.

Materi Training Perencanaan Media Strategi

1. Pendahuluan dan Konsep Dasar

  • Pengenalan konsep perencanaan media strategis.
  • Peran media dalam pemasaran dan komunikasi.
  • Hubungan antara tujuan bisnis dan perencanaan media.

2. Analisis Kebutuhan Bisnis dan Identifikasi Tujuan

  • Metode analisis kebutuhan bisnis.
  • Langkah-langkah merumuskan tujuan kampanye media.
  • Keterkaitan antara tujuan bisnis dan tujuan komunikasi.

3. Penelitian Pasar dan Profil Target Audiens

  • Pengenalan metode penelitian pasar.
  • Segmentasi target audiens.
  • Pembuatan profil target audiens untuk mendukung perencanaan media.

4. Pemilihan Media

  • Jenis-jenis media yang tersedia.
  • Faktor-faktor dalam pemilihan media.
  • Pemahaman reach, frequency, dan GRP (Gross Rating Point).

5. Penentuan Anggaran Media

  • Metode penentuan anggaran media.
  • Menentukan alokasi anggaran untuk setiap media.
  • Evaluasi biaya dan manfaat media.

6. Strategi Kreatif

  • Mengembangkan pesan kreatif yang sesuai dengan target audiens.
  • Memahami psikologi konsumen dan motivasi.
  • Integrasi strategi kreatif dengan perencanaan media.

7. Media Sosial dalam Perencanaan Media

  • Peran media sosial dalam strategi komunikasi.
  • Integrasi media sosial dengan media konvensional.
  • Pengukuran kinerja media sosial.

8. Pengukuran Kinerja Media

  • Metrik kinerja media yang umum.
  • Penggunaan data untuk evaluasi kampanye.
  • Penyesuaian strategi berdasarkan hasil pengukuran.

9. Penyusunan Rencana Media

  • Langkah-langkah menyusun rencana media yang komprehensif.
  • Penjadwalan dan tahapan pelaksanaan.
  • Strategi cadangan dan respons terhadap perubahan.

10. Komunikasi dan Presentasi

  • Keterampilan komunikasi untuk presentasi rencana media.
  • Menyampaikan hasil riset dan rencana dengan jelas.
  • Menanggapi pertanyaan dan umpan balik.

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training effective public relation
TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

training effective public relation

Deskripsi Training Effective Public Relation

Training Effective Public Relations (PR) adalah suatu program pengembangan keterampilan dan pengetahuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional PR yang efektif. Training ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun, memelihara, dan meningkatkan hubungan baik dengan berbagai pemangku kepentingan (stakeholders) seperti klien, media, masyarakat, dan pihak terkait lainnya.

Tujuan Training Effective Public Relation

  • Memahami peran strategis PR dalam organisasi dan masyarakat.
  • Mampu berkomunikasi dengan jelas dan persuasif.
  • Mampu menyampaikan pesan PR dengan efektif kepada berbagai pemangku kepentingan.
  • Mampu mempengaruhi citra perusahaan atau organisasi.
  • Mampu menghadapi dan menanggapi situasi krisis dengan tenang, mengurangi dampak negatif, dan mempertahankan reputasi perusahaan.
  • Memiliki keterampilan untuk membangun dan menjaga hubungan positif dengan media.
  • Mampu mengelola hubungan dengan wartawan dan media dengan baik, meningkatkan cakupan positif, dan memahami kebutuhan media.
  • Mampu mengintegrasikan strategi PR dengan platform digital, mencapai audiens yang lebih luas, dan memanfaatkan teknologi untuk keberhasilan kampanye PR.

Materi Training Effective Public Relation

1. Pengantar Public Relations

  • Definisi dan konsep dasar Public Relations.
  • Sejarah dan evolusi Public Relations.
  • Peran strategis Public Relations dalam organisasi.

2. Prinsip Dasar Komunikasi

  • Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal.
  • Proses komunikasi dalam konteks PR.
  • Aspek-aspek psikologis komunikasi efektif.

3. Analisis Stakeholders

  • Identifikasi pemangku kepentingan (stakeholders) dalam konteks organisasi.
  • Strategi untuk memahami kebutuhan dan harapan stakeholders.
  • Pengembangan hubungan yang berkelanjutan dengan stakeholders.

4. Manajemen Krisis

  • Pengertian krisis dan dampaknya pada reputasi.
  • Langkah-langkah dalam manajemen krisis.

5. Media Relations

  • Hubungan dengan media dan peran wartawan.
  • Persiapan dan penanganan wawancara media.
  • Penggunaan konferensi pers dan rilis pers.

6. Penggunaan Teknologi dan Media Sosial dalam PR

  • Konsep Public Relations dalam dunia digital.
  • Strategi penggunaan media sosial untuk PR.
  • Manajemen reputasi online.

7. Pengukuran Kinerja PR

  • Metrik dan alat untuk mengukur keberhasilan kampanye PR.
  • Evaluasi dampak dan efektivitas.
  • Pembahasan studi kasus tentang evaluasi kinerja PR.

8. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

  • Prinsip etika dalam Public Relations.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan.
  • Kasus-kasus etika dalam industri PR.

9. Presentasi dan Public Speaking

  • Keterampilan presentasi yang efektif.
  • Persiapan dan penyampaian presentasi PR.
  • Menanggapi pertanyaan dan tantangan dari audiens.

10. Tren Terkini dalam PR

  • Perkembangan terbaru dalam industri PR.
  • Menganalisis tren dan adaptasi terhadap perubahan.
  • Pengenalan terhadap inovasi dan teknologi baru dalam PR.

11. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)