Search for:
administrasi kontrak & negosiasi perusahaan
Sep 20 2023
PELATIHAN ADMINISTRASI KONTRAK DAN NEGOSIASI PERUSAHAAN

administrasi kontrak & negosiasi perusahaan

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI KONTRAK DAN NEGOSIASI PERUSAHAAN

Pelatihan Administrasi Kontrak dan Negosiasi Perusahaan adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam manajemen kontrak serta kemampuan untuk melakukan negosiasi yang efektif dalam lingkungan bisnis perusahaan.

Dengan diadakannya pelatihan Administrasi Kontrak dan Negosiasi Perusahaan-Teknik Dan Studi Kasus Kerja akan mampu untuk memahami prosedur dan teknik dalam menyusun administrasi kontrak dan negosiasi perusahaan, sehingga tercipta solusi terbaik yang diharapkan semua pihak. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.

Tujuan Pelatihan Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan

Setelah mengikuti ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami tahapan dan proses dalam melakukan kontrak serta menentukan tujuan dari kontrak yang dapat dipahami oleh semua pihak yang terlibat di dalam kontrak
  • Memahami dasar hukum/undang-undang yang mengatur di dalam penyusunan kontrak
  • Memberikan tehnik penyelesaian apabila terjadi konflik di dalam kontrak
  • Memahami tentang faktor penentu dalam keberhasilan suatu negosiasi

Materi Pelatihan Administrasi Kontrak Dan Negosiasi Perusahaan

  • Definisi dan konsep Kontrak
  • Tahapan/Proses kontrak atau transaksi
  • Tujuan Kontrak untuk seluruh pihak yang terlibat
  • Karateristik bisnis penyusunan/pembuatan kontrak
  • Definisi dan konsep Negosiasi efektif
  • Faktor penentu keberhasilan Negosiasi
  • Teknik dan proses negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak
  • Dasar Hukum/Undang-Undang yang mengatur penyusunan Kontrak
  • Teknik Penyusunan Klausul yang bersifat Spesifik Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  • Teknik dan Tahapan Penyelesaian sengketa kontrak
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module/Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Sep 18 2023
TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

training activity based costing

DESKRIPSI PELATIHAN ACTIVITY BASED COSTING

Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya dapat dikatakan sebagai solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya. Model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC.

Pelatihan ini didesain guna memberikan pemahaman terkait dengan metode langkah ABC yang dapat ditempuh di dalam pengimplementasian pada perusahaan terkait. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan definisi dan konsep ABC, analisis proses nilai, kegiatan berbasis manajemen (ABM) serta peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan.

Tujuan Training Activity Based Costing

Setelah mengikuti pelatihan Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mengetahui dan memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
  • Mengetahui dan memahami tahapan/metode dalam perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta metode dalam pengimplementasian ABC dalam manajemen strategi perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan problem solving dalam kasus implementasi ABC pada perusahaan terkait.

Materi Training Activity Based Costing

  • Sistem Biaya Traditional Volume-Based
  • Definisi dan Konsep Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
  • Analisis Proses Nilai
  • Pengkategorian Aktivitas
  • Activitas yang menghasilkan Nilai
  • Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
  • Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
  • Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
  • Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions.
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel.

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Sep 15 2023
TRAINING STRATEGI 5S/5R PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN

training strategi 5s/5r peningkatan kinerja perusahaan

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI 5S/5R PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN

Istilah 5S tentunya sudah tidak asing dan telah banyak diterapkan di perusahaan skala kecil hingga skala besar. Peran 5S diantaranya sebagai pendekatan dalam memperbaiki lingkungan kerja dan menjadi pondasi penting bagi lean process perusahaan. Dengan penerapan 5S di perusahaan diharapkan dapat tercipta lingkungan kerja yang efektif, efisien dan produktif.

Dengan diadakannya Training Strategi 5s/5r Peningkatan Kinerja Perusahaan yang diselenggarakan akan mampu memahami pentingnya penerapan 5s/5r di perusahaan agar tercipta tempat kerja yang bersih, rapi, sehat, aman dan nyaman, sehingga kualitas dan produktifitas perusahaan menjadi meningkat.  Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan ruang lingkup 5s, tahapan penerapan 5s di perusahaan serta analisa audit dan tindak lanjut..

Tujuan

  • Memahami definisi dan konsep implementasi 5S
  • Mengetahui dan memahami pentingnya penerapan 5S di tempat kerja
  • Memahami tahapan dan teknik Implementasi program 5S di Perusahaan
  • Meningkatkan problem solving terkait masalah penerapan 5S di tempat kerja

Materi

  • Ruang Lingkup 5S
  • Definisi 5S
  • Konsep 5S
  • Sasaran 5S
  • Pengantar program 5R Ringkas, Rapi, Resik, Rawat Rajin
  • Prinsip dasar, strategi dan teknik Implementasi 5R
  • Faktor Kunci Sukses Penerapan 5S
  • Promosi dan Sosialiasi 5R
  • Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
  • Identifikasi area improvement
  • Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN,Six Sigma)
  • QMS
  • KAIZEN
  • Six Sigma
  • Tahapan Penerapan 5S di perusahaan
  • Seiri
  • Seiton
  • Seiso
  • Seiketsu
  • Shitsuke
  • Alat bantu dalam penerapan 5S
  • Audit 5S
  • Perencanaan dan Persiapan Audit 5S
  • Simulasi Pelaksanaan Audit,
  • Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit
  • Laporan penerapannya dilapangan
  • Analisis temuan audit dan tindak lanjut
  • Tinjaun evaluasi implementasi 5R
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000
Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Des 27 2022
Training Online A Guid to Running and Efficient Department Tahun 2023

Jadwal Pelatihan Guid To Running And Efficiecnt Tahun 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”
  • Account payable management
  • Accounting
  • Manajemen keuangan

DESKRIPSI (pelatihan Accounting pasti jalan)

Pelatihan yang membahas secara detail bagaimana mengelola account payable secara efektif dan effisien, mulai dari mengelola invoice, jurnal-jurnal, dokumen pendukung, SOP.

Account Payable masih dipersepsikan pekerjaan yang mudah. Terima invoice dari supplier dan bayar. Tetapi jika tidak dikelola dengan baik, maka akan terjadi salah bayar, tidak terbayar atau terbayar dua kali. Sementara jumlah transaksi semakin lama semakin banyak. Bagaimana meningkatkan keakurasian, kecepatan dan tetap dengan melaksanakan fungsi control yang baik? Laporan apa yang bisa didapat dari Account Payable? Bagaimana membuat SOP nya? Pelatihan ini yang akan menjawabnya

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA ( pelatihan G26Manajemen keuangan terbaru)

  1. Memahami nature pakerjaan dan peran Account Payable
  2. Menguasai teknik dalam mengelola invoice supplier
  3. Teknik menghindari kesalahan-kesalahn dalam Account Payable
  4. Menguasai bagaimana membuat SOP dan kebijakan di Account Payable
  5. Mendapatkan jawaban dari permasalahan-permasalahan yang ada

MATERI /pelatihan Menjadi manusia unggul pasti jalan

  1. Memahami nature fungsi account payable
  • Harapan management
  • Tantangan bagi fungsi account payable
  • Pengaruh terhadap cash flow
  1. Teknik dalam mengelola invoice supplier
  • Three way matching (Invoice Supplier, PO dan Good Receive)
  • Dokumen-dokumen pendukung dan arus dokumen
  • Flow invoice
  • Journal- journal yang berkaitan dengan invoice
  1. Teknik menghindari kesalahan dan kelebihan pembayaran, invoice yang hilang
  2. Mengelola Master Vendor File
  3. Membuat Standard Operation Procedure (SOP) yang berkaitan dengan Account Payable
  4. Membuat kebijakan yang berkaitan dengan Account Payable
  • Kebijakan Down Payment
  • Kebijakan Expenses Personal
  • Kebijakan Approval
  • Kebijakan waktu pembayaran dll.
  • Laporan – laporan yang terkait dengan Account Payable
  • Aplikasi supply market dalam mengelola account payable
  • Aplikasi praktis di account payable

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 /training Account payable management murah

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Accounting update

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah / training Manajemen keuangan Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/ training Menjadi manusia unggul Bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Des 20 2022
Training Online Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit Tahun 2023

Pelatihan Karyawan Penyusunan Bisnis Proses Sistem Pengendalian Internal dan Sistem Informasi Akuntansi Rumah Sakit Tahun 2023

Training Karyawan Online/Offline Tahun 2023

  • Strategi institusi rumah sakit
  • Process kebijakan dan panduan manajemen
  • Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik)

TUJUAN /pelatihan  pasti jalan

  1. Memahami pentingnya memastikan strategi institusi rumah sakit dipedomani dan dikomunikasikan kepada seluruh karyawan dan pentingnya seluruh unit kerja diintegrasikan untuk menciptakan interdependensi yang kuat dalam mencapai sasaran unit kerja.
  2. Memahami Kebijakan rumah sakit, Process Map (Best Practices) dianalisis dalam menyusun Rancangan Process Kebijakan rumah sakit
  3. Memahami Best Practice, dan Kajian Process kebijakan dan panduan manajemen dianalisis dalam menyusun Rancangan process kebijakan dan dan panduan manajemen Rancangan Pengelolaan Internal Control Inisiatif Penyediaan Kebijakan proses.
  4. Memahami Kebijakan tata kelola manajemen Rumah Sakit (Good Coorporate Governance) sistem kebijakan kepemimpinan, & laporan pengawasan dievaluasi dalam menyusun inisiasi process pengawasan laporan peningkatan & implementasi kebijakan akuntansi Rumah Sakit
  5. Memahami kebijakan Rumah sakit, bisnis proses (flow chart), dianalisis dalam menyusun rancangan kebijakan dan panduan manajemen dan memahami peraturan dan kebijakan manajemen perusahaan dianalisis dalam menyusun rancangan bisnis proses rumah sakit
  6. Memahami Pengendalian mutu pelayanan, Pengendalian mutu dan penilaian produktivitas , Penyederhanaan pelayanan .Analisis manfaat dan perkiraan kebutuhan .Penelitian klinis .Pendidikan, Perencanaan dan evaluasi program rumah sakit

OUTLINE /pelatihan G26Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik) terbaru

  1. Bisnis proses dan proses bisnis rumah sakit
  2. Sistem pengendalian internal (internal control system) rumah sakit
  3. Unit bisnis proses (business effectiveness unit) rumah sakit
  4. Proses dan dukungan manajemen keseluruhan (enterprise wide process management & support) rumah sakit
  5. Dukungan dan proses manajemen (business unit process management & support) rumah sakit
  6. Manajemen kualitas rumah sakit (enterprise quality management)
  7. Kebijakan Manajemen Resiko rumah sakit (risk management)
  8. Pengendalian internal atas pelaporan keuangan rumah sakit (internal control over financial reporting)
  9. Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik)

JADWAL TRAINING TERBARU/training Strategi institusi rumah sakit murah

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

LOKASI/training Process kebijakan dan panduan manajemen update

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :/training Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik) Jogja

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik) bali

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS/training Good corporate management (tata kelola rumah sakit yang baik) Jogja

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)


tmi konsultan 0 Comments
Des 16 2022
Training Online Manajemen Payroll Perusahaan Tahun 2023

Pelatihan Online Manajemen Payroll Perusahaan Tahun 2023

pelatihan Manajemen Payroll Perusahaan pasti jalan
“Training Online/Offline Tahun 2023”
  • pelatihan Unsur dan Sistimatika Manajemen Payroll pasti jalan
  • pelatihan Perhitungan PPh Pasal 21 terbaru
  • pelatihan Laporan Manajemen Payroll pasti jalan

DESKRIPSI

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management
Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business
Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human
Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi
tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber
daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran
Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia
menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun
di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan
Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk
materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal
di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia
Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh
Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan
Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang
Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL)
serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa
universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer
dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia,
Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

1. Unsur- Unsur dan Sistimatika Manajemen Payroll
2. Peraturan Perundang Pendukung
3. Komponen Pengupahan
4. Upah Lembur dan Perhitungannya
5. Ketentuan BPJS
6. Petunjuk Perhitungan PPh Pasal 21
7. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
8. Penghitungan Upah Sundulan
9. Laporan Manajemen Payroll

Objective

1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen payroll bagi
pekerja & perusahaan
2. Mempersiapkan dan mengambil langkah – langkah strategi dalam
penyesuaian proses payroll di Perusahaan
3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai kebijakan
manajemen perusahaan
4. Meningkatkan keterampilan & produktivitas kerja petugas
administrasi payroll perusahaan secara efektif dan efisien
5. Menyiapkan SPT Tahunan Pajak Penghasilan Pasal 21 dan
menghitungnya sesuai dengan ketentuan peraturan perpajakan yang
berlaku.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

7 – 8 Februari 2024
23 – 24 Januari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Des 14 2022
Training Online Public Relation Management Tahun 2023

Pelatihan Public Relation Management Tahun 2023

training Prinsip Public Relation Management Bali

Training Online/Offline Tahun 2023

  • pelatihan Pengenalan Public Relation Management pasti jalan
  • pelatihan Manajemen kehumasan terbaru
  • pelatihan Prinsip Public Relation Management pasti jalan

MATERI PELATIHAN PUBLIC RELATION MANAGEMENT training Public Relation Management murah

1. Peran dan Fungsi PR ( public relation ) dalam Perusahaan
+ PR dalam aktivitas perusahaan
+ Company PR dan Marketing PR
2. PR ( public relation ) Plan And Campaign
+ Aktivitas perusahaan dan kaitannya dengan kegiatan PR
+ Perencanaan PR dan strategi pelaksanaannya
+ PR Campaign
3. Pers dan Media dalam aktivitas PR
+ Peran Pers dan Media dalam aktivitas perusahaan
+ Press Release sebagai salah satu teknik menghadapi Pers
+ Aturan dan Etika menghadapi Pers
+ Teknik pemanfaatan media untuk kegiatan PR ( public relation
)
4. PR Officer Dan Permasalahan
+ PR Officer dan profesionalisme
+ Stake Holders dan cara menghadapinya
+ Memilih PR Agency dalam penanganan masalah
5. Komunikasi Effektif Dalam Aktivitas PR ( public relation )
+ Komunikasi interpersonal dan komunikasi massa dalam kegiatan
PR ( public relation )
+ Hambatan komunikasi dan status ego dalam kelancaran
Komunikasi PR ( public relation )
+ Perilaku assertive dalam kegiatan PR ( public relation )

JADWAL TRAINING TERBARU 2025 training Pengenalan Public Relation Management update

7 – 8 Februari 2024
23 – 24 Januari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI training Manajemen kehumasan Jogja

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah training Prinsip Public Relation Management Bali

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmi konsultan 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00