Search for:
training hubungan industrial
Jan 11 2024
TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

training hubungan industrial

Deskripsi Training Hubungan Industrial

Training Hubungan Industrial adalah suatu program pengembangan keterampilan yang dirancang untuk memperkuat pemahaman, keterampilan, dan pengetahuan terkait dengan dinamika hubungan antara pekerja dan pengusaha dalam suatu organisasi. Fokus utamanya adalah untuk meningkatkan hubungan yang sehat, produktif, dan berkelanjutan antara manajemen dan tenaga kerja.

Training Hubungan Industrial bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang seimbang, adil, dan produktif. Dengan meningkatkan pemahaman dan keterampilan semua pihak terlibat, diharapkan dapat mengurangi potensi konflik, meningkatkan kepuasan kerja, dan memberikan kontribusi positif terhadap kinerja organisasi secara keseluruhan.

Tujuan Training Hubungan Industrial

  • Memiliki pemahaman yang lebih baik tentang hukum tenaga kerja dan peraturan yang berlaku. Ini mencakup hak dan kewajiban pekerja serta tanggung jawab pengusaha.
  • Memiliki keterampilan negosiasi dan mediasi di antara pihak-pihak yang terlibat dalam hubungan industrial.
  • Mampu meningkatkan keterampilan komunikasi efektif antara manajemen dan karyawan.
  • Memiliki keterampilan dalam mengelola konflik. Ini mencakup identifikasi dini konflik, pemahaman penyebabnya, dan kemampuan penanganan yang dapat mencegah eskalasi yang merugikan.
  • Memiliki pemahaman tentang etika kerja dan tanggung jawab sosial perusahaan. Hal ini dapat membantu menciptakan budaya kerja yang adil, transparan, dan etis.

Materi Training Hubungan Industrial

  • Definisi dan cakupan Hubungan Industrial.
  • Sejarah dan perkembangan Hubungan Industrial.
  • Peran utama pemangku kepentingan dalam Hubungan Industrial.
  • Pemahaman dasar tentang hukum tenaga kerja, peraturan, dan undang-undang terkait.
  • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha.
  • Peran otoritas pengawas tenaga kerja.
  • Teknik dan strategi negosiasi.
  • Prinsip dasar mediasi dan cara menyelesaikan konflik secara damai.
  • Studi kasus negosiasi dan mediasi.
  • Prinsip-prinsip komunikasi yang baik.
  • Keterampilan mendengarkan aktif dan berbicara dengan efektif.
  • Komunikasi non-verbal dan pengaruhnya dalam Hubungan Industrial.
  • Identifikasi penyebab konflik.
  • Strategi penanganan konflik yang efisien.
  • Pencegahan konflik dan promosi kerjasama.
  • Struktur organisasi dan hierarki.
  • Peran departemen sumber daya manusia (SDM) dalam Hubungan Industrial.
  • Pengaruh budaya organisasi pada Hubungan Industrial.
  • Prinsip-prinsip etika kerja.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks Hubungan Industrial.
  • Implementasi nilai-nilai etika dalam keputusan manajemen.
  • Keterampilan kepemimpinan dan kepemimpinan transformasional.
  • Peningkatan kecerdasan emosional dalam Hubungan Industrial.
  • Keterampilan interpersonal untuk bekerja dalam tim.
  • Dampak teknologi terkini dalam Hubungan Industrial.
  • Penggunaan platform digital untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi.
  • Analisis kasus nyata Hubungan Industrial.
  • Diskusi kelompok untuk merinci strategi penyelesaian konflik.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training mandor
Jan 6 2024
TRAINING MANDOR

training mandor

Deskripsi Training Mandor

Pengawasan bangunan sangat diperlukan agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan desain yang direncanakan, gambar dan spesifikasi. Banyak masalah terjadi dalam pelaksanaan pembangunan seperti kualitas yang rendah, tidak memenuhi syarat, waktu terlambat, biaya tidak terkontrol, pekerjaan tidak aman, terjadi kecelakaan, dll sering diakibatkan karena lemahnya pengawasan. Pengawasan yang baik dapat mencegah masalah-masalah tersebut sehingga proyek berjalan dengan lancar, terkendali dan diperoleh hasil yang memuaskan.

Dalam Undang-Undang Nomor 18 tahun 1999, pekerjaan pengawasan dapat dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang dinyatakan ahli yang profesional di bidang pengawasan jasa konstruksi yang mampu melaksanakan pekerjaan pengawasan sejak awal pelaksanaan pekerjaan konstruksi sampai selesai dan diserahterimakan. Pengawas seharusnya mempunyai pengetahuan baik administrasi proyek maupun teknis.

Tujuan Training Mandor

  • Memahami prinsip-prinsip dasar konstruksi dan teknologi terkait proyek.
  • Mengerti spesifikasi dan gambar teknis.
  • Memahami berbagai jenis material dan peralatan yang digunakan
  • Menguasai keterampilan perencanaan dan pengelolaan waktu.
  • Memahami siklus hidup proyek dan bagaimana memimpin tim secara efisien.
  • Mampu mengelola sumber daya proyek, termasuk anggaran dan tenaga kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan tim, pemilik proyek, dan pihak-pihak terkait lainnya.
  • Mampu memberikan petunjuk dan motivasi kepada tim kerja.
  • Memahami aturan keselamatan kerja dan memastikan bahwa semua kegiatan proyek berjalan sesuai dengan standar keselamatan yang berlaku.
  • Mampu mengidentifikasi dan menangani konflik di antara anggota tim atau dengan pihak luar proyek.

Materi Training Mandor

1. Pengenalan Industri Konstruksi

  • Sejarah dan perkembangan industri konstruksi.
  • Tren dan perkembangan terkini dalam industri konstruksi.

2. Peran dan Tanggung Jawab Mandor Proyek

  • Definisi dan peran mandor proyek.
  • Tanggung jawab utama mandor proyek.

3. Manajemen Waktu dan Perencanaan Proyek

  • Konsep perencanaan proyek.
  • Penggunaan alat dan teknik perencanaan, seperti PERT dan Gantt chart.
  • Pengelolaan waktu dan penjadwalan tugas.

4. Manajemen Biaya Proyek

  • Pengenalan anggaran proyek.
  • Pengendalian biaya dan pemantauan anggaran.

5. Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Pembentukan dan manajemen tim proyek.
  • Keterampilan kepemimpinan dan komunikasi.
  • Manajemen konflik.

6. Pengawasan Konstruksi dan Pengendalian Kualitas

  • Pengawasan pelaksanaan konstruksi.
  • Pengendalian kualitas dan aspek keselamatan proyek.

7. Pemahaman Kontrak

  • Jenis-jenis kontrak dalam industri konstruksi.
  • Interpretasi kontrak dan kewajiban pihak-pihak terkait.

8. Hukum dan Etika Proyek

  • Aspek hukum dalam industri konstruksi.
  • Etika profesional dan tanggung jawab.

9. Teknologi dan Inovasi dalam Konstruksi

  • Pengenalan teknologi terkini dalam konstruksi.
  • Cara mengintegrasikan inovasi dalam proyek.

10. Pengelolaan Risiko Proyek

  • Identifikasi dan evaluasi risiko.
  • Strategi mitigasi risiko.

11. Pemeliharaan dan Perbaikan Berkelanjutan

  • Konsep pemeliharaan dan perbaikan.
  • Praktik berkelanjutan dalam industri konstruksi.

12. Evaluasi Kinerja Proyek

  • Pengukuran kinerja proyek.
  • Pembuatan laporan dan analisis hasil proyek.

13. Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek

  • Pengenalan dan training dalam penggunaan perangkat lunak manajemen proyek seperti Microsoft Project, Primavera, atau perangkat lunak serupa.

14. Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 17 – 18 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 12 – 13 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum perusahaan eksekutif
Des 22 2023
TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

training hukum perusahaan eksekutif

Deskripsi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

Training hukum perusahaan eksekutif mencakup serangkaian training khusus yang ditujukan untuk para eksekutif dan pemimpin perusahaan guna memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang relevan dengan operasi bisnis mereka.

Training ini dapat diselenggarakan dalam berbagai format, termasuk seminar, lokakarya interaktif, atau sesi konsultasi pribadi. Tujuannya adalah untuk memberikan pemimpin perusahaan pemahaman yang kokoh dan praktis tentang hukum yang memengaruhi operasi perusahaan mereka, serta memberikan keterampilan untuk mengelolanya secara efektif.

Tujuan Training Hukum Perusahaan Eksekutif

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang berbagai aspek hukum perusahaan, termasuk hukum kontrak, hukum ketenagakerjaan, dan hukum keuangan.
  • Memahami tentang struktur bisnis dan implikasi hukumnya untuk memastikan pemilihan struktur yang paling sesuai untuk tujuan perusahaan.
  • Memiliki keterampilan dalam mengidentifikasi potensi risiko hukum yang mungkin dihadapi perusahaan.
  • Memiliki strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko tersebut dalam kegiatan sehari-hari perusahaan.
  • Memahami etika bisnis dalam pengambilan keputusan, sehingga para eksekutif dapat menjalankan bisnis mereka dengan integritas dan tanggung jawab.
  • Memiliki pemahaman tentang berbagai metode penyelesaian sengketa di luar pengadilan.
  • Memiliki keterampilan untuk mengelola sengketa dengan mitra bisnis, karyawan, atau pihak ketiga secara efisien dan efektif.
  • Memiliki keterampilan adaptasi sehingga eksekutif dapat menyesuaikan strategi dan kebijakan perusahaan dengan perubahan hukum dan lingkungan bisnis yang dinamis.

Materi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

1. Pengantar Hukum Perusahaan

  • Definisi dan ruang lingkup hukum perusahaan.
  • Peran hukum dalam mendukung tujuan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.

2. Struktur Bisnis dan Implikasi Hukum

  • Jenis-jenis struktur bisnis (misalnya, perseroan terbatas, perseroan terbuka) dan perbandingannya.
  • Implikasi hukum dari pemilihan struktur bisnis.

3. Hukum Kontrak

  • Dasar-dasar pembuatan kontrak dan unsur-unsur yang diperlukan.
  • Kewajiban dan hak pihak dalam kontrak bisnis.
  • Strategi mengelola risiko hukum dalam kontrak.

4. Hukum Ketenagakerjaan

  • Hak dan kewajiban pekerja dan perusahaan.
  • Proses rekrutmen, penyelesaian sengketa, dan pemutusan hubungan kerja.
  • Pemahaman atas regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

5. Kepatuhan Hukum dan Etika Bisnis

  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan bisnis.
  • Etika bisnis dalam konteks hukum.
  • Dampak pelanggaran etika dan hukum terhadap reputasi perusahaan.

6. Hukum Perlindungan Konsumen dan Privasi

  • Hak dan tanggung jawab perusahaan terkait perlindungan konsumen.
  • Kebijakan privasi data dan peraturan yang relevan.
  • Mengelola risiko hukum terkait dengan pelanggaran privasi.

7. Penyelesaian Sengketa dan Litigasi

  • Metode alternatif penyelesaian sengketa (mediasi, arbitrase).
  • Proses litigasi dan strategi pengelolaannya.
  • Upaya pencegahan sengketa melalui kontrak dan kebijakan internal.

8. Hukum Keuangan dan Pajak

  • Aspek hukum terkait keuangan perusahaan.
  • Strategi perencanaan pajak untuk memaksimalkan keuntungan.
  • Kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku.

9. Pembaruan Hukum dan Kepatuhan

  • Mekanisme untuk tetap memperbarui pengetahuan tentang perubahan hukum.
  • Pengelolaan risiko yang terkait dengan perubahan hukum.
  • Kiat untuk menjaga kepatuhan perusahaan.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training dasar-dasar supervisi
Des 14 2023
TRAINING DASAR-DASAR SUPERVISI

training dasar-dasar supervisi

Deskripsi Training Dasar-dasar Supervisi

Training dasar-dasar supervisi adalah suatu program pelatihan yang dirancang untuk membekali individu dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang supervisor yang efektif. Supervisi adalah proses pengawasan dan bimbingan yang dilakukan oleh seseorang yang memiliki tanggung jawab untuk mengarahkan dan memandu kinerja orang lain dalam mencapai tujuan organisasi.

Training dasar-dasar supervisi bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang diperlukan agar seorang supervisor mampu mencapai hasil yang diinginkan sambil memelihara hubungan kerja yang positif. Program ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi tertentu.

Tujuan Training Dasar-dasar Supervisi

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor, termasuk manajemen tim, pengawasan kinerja, dan pengambilan keputusan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan komunikasi termasuk kemampuan mendengarkan aktif, memberikan umpan balik konstruktif, dan menyampaikan informasi dengan jelas.
  • Memiliki keterampilan dan pengetahuan untuk memberikan bimbingan yang efektif kepada bawahan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, dan merancang rencana pengembangan untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Mampu memfasilitasi hubungan yang harmonis di antara anggota timnya dan mengatasi masalah dengan efektif.
  • Mampu meningkatkan keterampilan pengawasan kinerja, termasuk pemantauan kinerja, memberikan umpan balik, dan merancang rencana pengembangan.

Materi Training Dasar-dasar Supervisi

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Definisi peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
  • Hubungan antara supervisor dengan manajemen tingkat atas dan bawahan.
  • Pemahaman tentang ekspektasi organisasi terhadap seorang supervisor.

2. Keterampilan Komunikasi

  • Komunikasi efektif dalam konteks kepemimpinan.
  • Mendengarkan aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat.
  • Menyampaikan umpan balik secara konstruktif.
  • Komunikasi verbal dan non-verbal.

3. Bimbingan dan Pengembangan Karyawan

  • Prinsip-prinsip bimbingan dan pengembangan.
  • Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
  • Merancang rencana pengembangan individual.

4. Manajemen Konflik

  • Pengenalan konflik di tempat kerja.
  • Strategi untuk mengidentifikasi, mencegah, dan menyelesaikan konflik.
  • Pengelolaan konflik antar tim.

5. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja

  • Teknik pemantauan kinerja.
  • Menyusun dan memberikan umpan balik kinerja.
  • Pengembangan rencana tindak lanjut untuk peningkatan kinerja.

6. Manajemen Waktu

  • Pengelolaan waktu pribadi dan tim.
  • Perencanaan tugas dan prioritas.
  • Delegasi tugas dengan efektif.

7. Etika dan Keadilan

  • Kepemimpinan beretika dan keadilan di tempat kerja.
  • Pengambilan keputusan etis.
  • Menerapkan kebijakan organisasi dengan adil.

8. Kepemimpinan dan Motivasi

  • Konsep kepemimpinan.
  • Motivasi individu dan tim.
  • Pengembangan gaya kepemimpinan yang efektif.

9. Pengembangan Hubungan Kerja

  • Membangun dan memelihara hubungan positif di antara anggota tim.
  • Mempromosikan kerja sama dan kolaborasi.
  • Penanganan konflik interpersonal.

10. Pemahaman Sistem dan Kebijakan Organisasi

  • Struktur organisasi dan hierarki.
  • Kebijakan dan prosedur organisasi.
  • Pemahaman sistem kerja organisasi.

11. Pengembangan Pribadi dan Profesional

  • Keterampilan pengembangan diri.
  • Rencana pengembangan karir bagi seorang supervisor.
  • Pembelajaran sepanjang hayat.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training good corporate governance
Nov 25 2023
TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

training good corporate governance

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance

Good Corporate Governance (GCG) mengacu pada suatu kerangka kerja atau sistem yang diterapkan dalam suatu perusahaan untuk memastikan bahwa aktivitasnya dijalankan dengan prinsip-prinsip etika, transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. GCG bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang sehat dan berkelanjutan, serta meningkatkan nilai perusahaan bagi semua pemangku kepentingan.

Training Good Corporate Governance bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para pemangku kepentingan perusahaan mengenai prinsip-prinsip dasar yang terkandung dalam Good Corporate Governance. Melalui training ini, peserta akan memahami pentingnya penerapan prinsip-prinsip GCG dalam pengelolaan perusahaan serta dampak positifnya terhadap kinerja dan reputasi perusahaan.

Tujuan Training Good Corporate Governance

  • Mampu meningkatkan pemahaman para pemangku kepentingan perusahaan, seperti dewan direksi, manajemen, dan karyawan, tentang prinsip-prinsip dasar GCG.
  • Mampu mendorong penerapan praktik GCG dalam berbagai aspek pengelolaan perusahaan.
  • Mampu memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola risiko perusahaan dengan baik.
  • Mampu meningkatkan kinerja perusahaan melalui tata kelola yang baik. Dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan, inovasi, dan keberlanjutan.
  • Memahami tentang kewajiban dan tanggung jawab perusahaan terhadap pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, karyawan, dan masyarakat.

Materi Training Good Corporate Governance

1. Pengenalan Good Corporate Governance

  • Definisi dan Prinsip-prinsip Dasar GCG
  • Pentingnya GCG dalam Pengelolaan Perusahaan
  • Hubungan antara GCG dan Kinerja Perusahaan

2. Struktur Organisasi dan Peran Dewan Direksi

  • Struktur Organisasi Perusahaan yang Efektif
  • Peran dan Tanggung Jawab Dewan Direksi
  • Mekanisme Pengambilan Keputusan dalam Dewan

3. Transparansi dan Pelaporan Keuangan

  • Prinsip-prinsip Transparansi dalam Pelaporan Keuangan
    Pengungkapan Informasi yang Relevan dan Akurat
    Pentingnya Laporan Keuangan yang Transparan

4. Pengelolaan Risiko dan Pengendalian Internal

  • Identifikasi dan Evaluasi Risiko Perusahaan
  • Strategi Pengelolaan Risiko
  • Pengendalian Internal untuk Mencegah Kecurangan

5. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

  • Pentingnya Etika Bisnis dalam GCG
  • Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab
  • Kontribusi Perusahaan terhadap Pembangunan Sosial dan Lingkungan

6. Hak dan Perlindungan Pemegang Saham

  • Hak Pemegang Saham dan Mekanisme Pemberian Informasi
  • Perlindungan Pemegang Saham Minoritas
  • Hubungan Antara Manajemen dan Pemegang Saham

7. Implementasi GCG dalam Budaya Perusahaan

  • Membangun Budaya Perusahaan yang Berbasis GCG
  • Peran Kepemimpinan dalam Menerapkan GCG
  • Pengembangan Karyawan yang Memahami dan Mengimplementasikan GCG

8. Penerapan GCG dalam Industri dan Konteks Lokal

  • Tantangan dan Peluang Penerapan GCG dalam Industri Tertentu
  • Konteks Regulasi dan Hukum GCG di Indonesia
  • Studi Kasus: Keberhasilan Penerapan GCG dalam Perusahaan Indonesia

9. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Mekanisme Evaluasi Kinerja GCG
  • Strategi Peningkatan Berkelanjutan GCG
  • Pembelajaran dari Kesalahan dan Peningkatan Proses

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training confidence building and assertiveness
Nov 24 2023
TRAINING CONFIDENCE BUILDING AND ASSERTIVENESS

training confidence building and assertiveness

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Confidence Building and Assertiveness

Confidence Building and Assertiveness merupakan training yang didesain guna menghadapi perkembangan zaman dan teknologi serta kondisi ekonomi global yang tidak menentu, membuat perusahaan harus mengahadapi persaingan yang semakin ketat dengan kompetitornya untuk dapat bertahan dan berkembang. Menjalin hubungan yang baik dengan personil/internal perusahaan, konsumen sampai kepada menjalin hubungan baik dengan rekanan/klien kerja merupakan salah satu upaya untuk dapat bertahan dan mengembangkan perusahaan serta menjadi pemenang dalam persaingan dunia bisnis.

Guna menjalin hubungan yang baik tersebut, dibutuhkan kepercayaan diri serta komunikasi assertive didalamnya. Assertive Communication disini memliki definisi sebagai komunikasi yang terbuka, menghargai diri sendiri dan orang lain. Dalam hubungan kerja yang dijalani, tidak terlepas dari hubungan yang tidak mudah untuk mengerti dan memahami maksud dan cara penyampaian dari pihak rekanan. Namun, untuk dapat menjaga reputasi perusahaan dengan baik maka diperlukan penyampaian/komunikasi yang baik didalamnya dengan pengelolaan emosi yang baik didalamnya.

Tujuan Training Confidence Building and Assertiveness

  • Memahami dan mengimplementasikan teknik dalam meningkatkan kepercayaan diri
  • Memahami dan mengimplemenyasikan pola pikir dan kebiasaan percaya diri dalam kehidupan sehari-hari
  • Memahami tahapan dalam membangun kepercayaan diri atas dasar self-efficacy dan self-esteem
  • Memahami tahapan dalam menciptakan hubungan kerja yang profesional serta penuh percaya diri dengan hubungannya kerjasama dengan klien
  • Memahami tahapan dalam assertive communication yang dapat meningkatkan kepercayaan diri dalam dunia bisnis
  • Meningkatkan kemampuan assertive communication sehingga membantu menimbulkan kepercayaan diri dalam hubungan bisnis

Materi Training Confidence Building and Assertiveness

  • Definisi dan konsep dalam manajemen konflik
  • Definisi dan filosofi komunikasi assertive
  • Teknik dalam komunikasi assertive
  • Tahapan problem solving dan decision making yang efektif
  • Definisi dan unsur-unsur dalam percaya diri
  • Tahapan dan teknik membangun kepercayaan diri
  • Hubungan komunikasi assertive dalam membangun kepercayaan diri
  • Peranan komunikasi assertive dan kepercayaan diri dalam dunia kerja
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training confidence building and champion mentality
Nov 24 2023
TRAINING CONFIDENCE BUILDING AND CHAMPION MENTALITY

training confidence building and champion mentality

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Confidence Building and Champion Mentality

Confidence Building and Champion Mentality merupakan beberapa faktor yang mendukung kesuksesan seseorang. Mental usaha dibuktikan dengan seberapa besar usaha yang telah dilakukan/diperbuat untuk kemudian mendapatkan hasil sebaik mungkin. Training ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik yang dipergunakan dalam proses pembangunan self confidence dan self motivation serta bagaimana tahapan dalam memupuk motivasi guna menunjang kinerja peserta dalam kehidupan/pekerjaannya sehari-hari.

Tujuan Training Confidence Building and Champion Mentality

  • Memahami teknik dalam membangun percaya diri dan mental pemenang
  • Memahami teknik dan tahapan dalam membangun sikap positif yang akan mendatangkan energi positif dalam diri
  • Memahami teknik dalam membangun antusias dan komitmen diri untuk menuju kesuksesan
  • Meningkatkan ethos kerja professional

Materi Training Confidence Building and Champion Mentality

  • Definisi dan konsep percaya diri
  • Teknik membangkitkan/pengembangan confidence
  • Prinsip fair competition sebagai dasar champion mentality
  • Brainware management
  • Definisi brainware management
  • Emotional intelligence
  • Teamwork building
  • The whole brain
  • Creative brain
  • Inside leader’s brain
  • Teknik pengembangan sikap dan pemikiran positif dan “sense of belonging”
  • Teknik membangun motivasi
  • Antusiasme dan komitmen untuk berprestasi dan sukses
  • Manajemen stress dan menangabni rasa takut
  • Mengembangkan mentalitas juara
  • Basic champion
  • Personal champion
  • Social champion
  • Great champion
  • Prinsip adversity quotient dan self confidence
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training creative thinking & decision making
Nov 24 2023
TRAINING CREATIVE THINKING & DECISION MAKING

training creative thinking & decision making

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Creative Thinking & Decision Making

Creative Thinking & Decision Making merupakan kemampuan yang harus dimiliki oleh SDM perusahaan. Di tengah persaingan bisnis yang begitu ketatnya, menuntut perusahaan berfikir lebih keras lagi mewujudkan ide dan gagasannya agar produk dan jasa yang ditawarkan tidak kalah saing dengan kompetitor.

Setiap staff atau karyawan perusahaan tentunya memiliki ide atau gagasan masing-masing yang berbeda satu dengan lainnya. Tidak ada yang salah dengan setiap gagasan yang diungkapkan, namun untuk dapat menuju goal perusahaan yang diharapkan, pengambilan keputusan atas gagasan mana yang akan diterapkan harus cepat, tepat, taktis dan efektif. Training ini didesain untuk mengajak peserta mengenal dan mengerti tentang teknik berpikir lebih kreatif dan teknik pengambilan keputusan secara efektif.

Tujuan Training Creative Thinking & Decision Making

  • Memahami urgensi creative thinking dan decision making bagi perusahaan guna menghadapi persaingan global
  • Membentuk pola pikir dengan ide dan gagasan efektif
  • Memahami teknik pengambilan keputusan dengan cepat, tepat serta efektif
  • Memahami faktor yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan
  • Meningkatkan kemampuan problem solving yang berkaitan dengan berfikir kreatif dan pengambilan keputusan efektif

Materi Training Creative Thinking & Decision Making

  • Ruang Lingkup dan Definisi Business Performance Improvement (BPI) atau Perbaikan Kinerja Bisnis
  • Konsep Manajer dan Keputusan bagian dari Program BPI
  • Teknik-Teknik Pengambil Keputusan
  • Contoh Penggunaan Mind-Mapping
  • Teknik Penyusunan Mind-Mapping yang Efektif
  • Mind-Mapping untuk Meeting Notes, Agenda Program, SWOT Analysis
  • Hambatan Penciptaan Creative Thinking
  • Faktor Pendukung dalam Menciptakan Creative Thinking
  • Definisi dan Konsep Decision Making Efektif
  • Sifat-sifat Pengambil Keputusan yang Percaya Diri
  • Teknik Pemilahan Masalah dalam Decision Making
  • Pengambilan Keputusan Secara Intuitif
  • Pembuatan Keputusan Berdasar Logika
  • Pengembangan Teknik/Cara Berpikir Cepat
  • Teknik Memperluas Pilihan dalam Decision Making
  • Daftar Reaksi dan Pohon Keputusan
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training disc assessment
Nov 22 2023
TRAINING DISC ASSESSMENT

training disc assessment

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training DISC Assessment

Disc Assessment merupakan sebuah tools of assessment yang dewasa ini banyak dipakai, dikarenakan sifatnya yang simpel, namun dapat dimanfaatkan untuk banyak kepentingan, misalnya untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan pribadi, yang selanjutnya digunakan untuk personal development. Manfaat lain adalah untuk staffing (penempatan/job matching, termasuk penyesuaian karir/career guidance), team development dan coaching. Mengingat manfaat-manfaat tersebut, Divisi/Departemen HRD, dan khususnya Manajer dan Staf Bagian Assessment wajib untuk mendapatkan pemahaman dan aplikasi yang benar dan komprehensif mengenai DISC tools.

Tujuan Training DISC Assessment

1.Pemahaman Diri

  • Membantu peserta training untuk memahami diri mereka sendiri dengan lebih baik
  • Menyediakan wawasan tentang gaya komunikasi, perilaku, dan preferensi kerja individu

2. Pengembangan Keterampilan Interpersonal

  • Memperkuat keterampilan interpersonal peserta, dengan memberikan wawasan tentang cara berinteraksi dengan orang lain yang memiliki gaya dan preferensi yang berbeda

3. Peningkatan Efektivitas Tim

  • Membantu tim untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan anggota tim, sehingga mereka dapat bekerja secara lebih efektif sebagai sebuah tim

4. Pengembangan Kepemimpinan

  • Mendukung pengembangan kepemimpinan dengan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang gaya kepemimpinan yang paling sesuai dan cara berinteraksi dengan bawahan atau rekan kerja

5. Optimalisasi Penempatan Pekerjaan

  • Membantu organisasi untuk menempatkan karyawan sesuai dengan peran atau tugas yang paling sesuai dengan karakteristik pribadi mereka
  • Meminimalkan konflik dan meningkatkan produktivitas dengan menempatkan individu di posisi yang sesuai dengan kekuatan dan preferensi mereka

Materi Training DISC Assessment

  • Pengantar: Sejarah, Filosofi, Konsep Dasar, Manfaat, Validitas dan Reliabilitas DISC
  • Administrasi dan Scoring DISC
  • Interpretasi Dasar dan Lanjut DISC
  • Aplikasi DISC untuk Staffing dan Career Guidance
  • Aplikasi DISC untuk Personal Development
  • Aplikasi DISC untuk Team Development
  • Aplikasi DISC untuk Coaching
  • Aplikasi DISC untuk Conflict Resolution
  • Simulasi DISC Assessment
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training emotional intelligence personal skills
Nov 18 2023
TRAINING EMOTIONAL INTELLIGENCE PERSONAL SKILLS

training emotional intelligence personal skills

 

 

 

 

Deskripsi Training Emotional Intelligence Personal Skills

Emotional Intelligence Personal Skills merupakan dapat didefinisikan sebagai kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional intelligence memiliki andil yang sangat tinggi dalam menentukan keberhasilan/prestasi seseorang. Oleh karenanya, dalam dunia organisasi/bisnis kemampuan mengelola emotional intelligence dengan baik sangat diperlukan oleh para pemimpin/personil didalamnya guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya.

Kesadaran diri serta analisis diri akan membantu seseorang untuk memahami mengenai tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam perihal teknik dalam pengelolaan emosi pada aspek softskill/managerial skill guna menunjang kinerja personil/pemimpin organisasi/perusahaan terkait. Training kecerdasan emosional ini akan fokus pada keterampilan pribadi melalui penggunaan berbagai contoh, studi kasus dan teknik untuk penguasaan kompetensi kecerdasan emosional.

Tujuan Training Emotional Intelligence Personal Skills

  • Memahami pentingnya emotional intelligence dalam mendorong kesuksesan diri
  • Memahami efek emosi terhadap keberhasilan pribadi dan organisasi
  • Memahami kekuatan dan kelemahan diri
  • Memahami jenis kepribadian diri sendiri dan orang lain
  • Memahami teknik dalam penentuan area pengembangan kepercayaan diri
  • Membangun kompetensi kecerdasan emosional dari sisi keterampilan pribadi
  • Meminimlaisir konflik emosional dalam diri
  • Meningkatkan kemampuan berinteraksi dan berkomunikasi dengan lebih baik dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam memunculkan motivasi dan percaya diri yang tinggi
  • Memahami teknik perencanaan pengembangan diri yang seimbang antara IQ, EQ dan SQ
  • Mengetahui dan mengerti teknik membaca perasaan dan pikiran orang lain
  • Mengetahui dan memahami teknik membaca bahasa tubuh dan gerak mata dengan pikiran.
  • Memahami teknik membangun hubungan baik dengan orang lain

Materi Training Emotional Intelligence Personal Skills

1. Ruang lingkup EI

  • Definisi dan perkembangan pembahasan EI
  • Manfaat EI
  • Teknik pengukuran EI
  • Lima kerangka EI
  • Teknik mengukur EI
  • Hubungan emotional intelligence (ei) dengan spiritual intelligence, adversity intelligence, dll
  • Teknik emotional intelligence (ei) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif

2. Self-Awareness

  • Teknik membangun kesadaran diri
  • Teknik memahami kekuatan emosi baik dari dalam diri sendiri
  • Siklus perilaku dan dampaknya terhadap kebahagiaan diri
  • Teknik/cara meningkatkan harga diri dengan pengendalian diri yang tangguh
  • Teknik dan tahapan analisis diri sendiri
  • Pembentukan dan perawatan keseimbangan diri dalam setiap aspek kehidupan

3. Self-Management

  • Teknik pengelolaan diri sendiri
  • Prinsip-prinsip dan nilai-nilai kehidupan
  • Teknik mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar
  • Teknik menyerap nilai-nilai positif guna peningkatan kualitas diri untuk semua aspek kehidupan
  • Memanfaatkan nilai-nilai positif untuk meningkatkan interaksi
  • Pengelolaan diri untuk menghapus perasaan khawatir
  • Teknik penggunaan mentalitas positif gunamenghadapi tantangan kehidupan
  • Teknik berpikir positif

4. Self-Motivation

  • Teknik memotivasi diri sendiri
  • Motivasi mengarah pada kesuksesan/keberhasilan

5. Handling Fear

  • Teknik mengatasi perasaan takut
  • Faktor dan asal mula perasaan takut
  • Jenis ketakutan dan cara menanganinya
  • Keluar dari zona kenyamanan
  • Teknik mencegah reaksi emosional negatif
  • Faktor penyebab reaksi dan artinya bagi kemajuan diri
  • Tahapan dan teknik/cara mencari dan memberikan dukungan kepada diri sendiri
  • Strategi menangani emosional negatif orang lain yang menghambat pertumbuhan kualitas diri

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00