Search for:
training professional branch management
TRAINING PROFESSIONAL BRANCH MANAGEMENT

training professional branch management

Deskripsi Training Professional Branch Management

Branch Manager berkedudukan sebagai wakil dari kantor pusat. Branch Manager merupakan suatu jabatan penting dalam suatu perusahaan. Seorang Branch Manager menjadi penyambung informasi dan kebijakan dari kantor pusat kepada karyawan di suatu kantor cabang. Bahkan tidak hanya informasi, tetapi juga segala kebijakan dan target kantor pusat. Tentu saja dengan demikian menjadi penting seorang Branch Management memiliki kemampuan dan pengetahuan yang mendalam untuk memenuhi tuntutan kantor pusat. Sekaligus bisa menghadapi tantangan dan mengembangkan segala jenis potensi di kantor cabang.

Tujuan Training Professional Branch Management

  • Memahami kualifikasi dan kompetensi dari manajer cabang
  • Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer cabang dan fasilitator
  • Mengidentifikasi titik kunci untuk penyusunan rencana anggaran tahunan
  • Memahami bagaimana memecahkan masalah cabang Anda
  • Memiliki kepercayaan diri untuk memberikan pengembangan cabang
  • Memikul tanggung jawab bagi keberhasilan keseluruhan atau kegagalan cabang

Materi Training Professional Branch Management

  • Introduction
  • Konsep Kepala Cabang (Branch Manager)
  • Tugas dan Tanggungjawab Kepala Cabang
  • Target Kepala Cabang
  • Tantangan dan Kendala Kepala Cabang
  • Standar Kompetensi Profesional Kepala Cabang
  • Kompetensi Leadership & Managerial Skill
  • Kompetensi Managing Team Work
  • Kompetensi Service
  • Kompetensi Problem Solving & Decision Making
  • Strategi Manajemen Kantor Cabang
  • Manajemen Sales & Marketing Kantor Cabang
  • Manajemen Operasional Kantor Cabang
  • Manajemen SDM Kantor Cabang
  • Manajemen Keuangan Kantor Cabang

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training corporate communication and reputation
TRAINING CORPORATE COMMUNICATION AND REPUTATION

training corporate communication and reputation

Deskripsi Training Corporate Communication and Reputation

Corporate Communication and Reputation merupakan training yang didesain untuk mengingat dan melihat perkembangan zaman serta tingkat persaingan bisnis global yang semakin tajam, maka training komunikasi efektif serta optimal yang baik di dalam sebuah organisasi/perusahaan dirasakan menjadi hal sangat penting dikarenakan komunikasi merupakan jembatan untuk menyampaikan dan membagi informasi maupun kepada rekan kerja/personil lainnya dalam kaitannya dengan pengoptimalan kinerja perusahaan.

Banyak konflik yang timbul akibat kesalahan atau ketidaklancaran suatu komunikasi. Konflik/problem yang timbul tersebut dapat merusak citra perusahaan dengan pihak-pihak atau klien perusahaan yang terkait didalamnya. Komunikasi yang disampaikan oleh para pemegang kebijakan dan personil perusahaan terkait akan menjadi acuan dalam pembangunan citra perusahaan baik kaitannya dengan pihak internal ataupun pihak eksternal perusahaan.

Tujuan Training Corporate Communication and Reputation

  • Mengerti dan memahami konsep komunikasi efektif
  • Mengerti dan memahami teknik menjadi pribadi berkualitas dan terpercaya
  • Mengerti dan memahami maksud/keinginan yang disampaikan pihak lain dalam komunikasi yang terjalin secara lebih cerdas
  • Memahami teknik dalam penyampaian ide/gagasan yang lebih meyakinkan dan dapat diterima dengan baik oleh lawan bicara tanpa menimbulkan konflik didalamnya
  • Memahami teknik body language yang efektif dalam penyampaian/komunikasi pekerjaan dan kehidupan sehari-hari
  • Meningkatkan kemampuan menjadi pendengar yang baik
  • Memahami teknik peningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team lewat komunikasi efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam penyelesaian persoalan terkait dengan komunikasi efektif dan menjaga reputasi perusahaan

Materi Training Corporate Communication and Reputation

1. Komunikasi

  • Definisi komunikasi
  • Konsep komunikasi
  • Proses dan saluran komunikasi
  • Fungsi komunikasi

2. Komunikasi sebagai alat manajemen

  • Teknik komunikasi efektif
  • Komunikasi efektif dengan diri sendiri
  • Komunikasi efektif dengan orang lain
  • Teknik komunikasi eksternal dan internal

3. Komunikasi guna membangun image diri

  • Public speaking and group communication
  • Reputasi perusahaan
  • Definisi dan konsep reputasi perusahaan
  • Peranan pimpinan/pemegang kebijakan/personil perusahaan dalam membangun reputasi perusahaan
  • Teknik pembangunan reputasi perusahaan
  • Teknik mengubah reputasi buruk menjadi reputasi baik
  • Teknik dan strategi pengelolaan media guna peningkatan reputasi perusahaan
  • Teknik mengelola dan mempertahankan reputasi perusahaan
  • Teknik konfrensi pers yang efektif dan optimal
  • Teknik presentasi prima
  • Prinsip-prinsip leadership communication

4. Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategic planning & business acumen
TRAINING STRATEGIC PLANNING & BUSINESS ACUMEN

training strategic planning & business acumen

Deskripsi Training Strategic Planning & Business Acumen

Business plan harus mampu mengakomodasi setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstruktur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah dipahami oleh setiap orang yang terlibat. Pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan.

Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta secara komprehensif terkait Konsep Business Plan, Arti dan Ruang Lingkup Business Plan, Tujuan Business Plan, Kriteria Business Plan, Lay Out, Marketing, Deskripsi Produk/Jasa, Segmentasi, Targeting, Positioning, Marketing Mix, Manajemen Produksi dan Operasi, Perencanaan Produksi, Perencanaan Kapasitas, Perencanaan Pengadaan Material, dll.

Tujuan Training Strategic Planning & Business Acumen

  • Memahami dengan lebih baik tujuan dan arah strategis perusahaan
  • Memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan
  • Memahami pasar dan pesaing mereka dengan lebih baik
  • Mampu bagaimana berkomunikasi dengan jelas dan meyakinkan dalam konteks bisnis
  • Mampu meningkatkan hasil keuangan perusahaan melalui perencanaan strategis yang lebih baik, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan eksekusi yang efektif

Materi Training Strategic Planning & Business Acumen

1. Konsep Business Plan

  • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
  • Tujuan Business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out

2. Marketing

  • Deskripsi Produk/Jasa
  • Segmentasi
  • Targeting
  • Positioning
  • Marketing Mix

3. Manajemen Produksi dan Operasi

  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material

4. Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi

5. Manajemen Keuangan

  • Keuangan Dalam Keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Rasio Keuangan

6. Analisis Investasi

  • Time Value of Money
  • Payback Period
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR)

7. Manager strategi

  • Environment Threat and Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis
  • Perumusan Strategi Korporasi Dan Strategi Bisnis

8. Studi Kasus Penyusunan Business Plan

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategic vendor management
TRAINING STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

training strategic vendor management

Deskripsi Training Strategic Vendor Management

Strategic Vendor Management Merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta terkait keberhasilan proses procurement (routine order, project procurement, atau emergency order) sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor. Oleh karenanya, team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategic guna menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, sehingga diharapkan tercapai tujuan procurement untuk memperoleh best prices with best quality from best bidder.

Di dalam training ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Introduction of Vendor Management, Expected Value of Vendor, Introducing VMO (Vendor Management Office),Vendor Development,Value for Money: Measurement and Metrics, Service Level Agreements: Stick model, Carrot Model, Wrath of the Customer Model, Achieving Service Level Targets, Vendor Categorization, dll.

Tujuan Training Strategic Vendor Management

  • Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  • Mengetahui dan memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  • Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & meningkatkan problem solving terkait dengan vendor management
  • Melakukan pengembangan terhadap sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
  • Membuat/mengambil keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

Materi Training Strategic Vendor Management

  • Introduction of Vendor Management
  • Expected Value of Vendor
  • Introducing VMO (Vendor Management Office)
  • Vendor Development
  • Value for Money: Measurement and Metrics
  • Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  • Achieving Service Level Targets
  • Vendor Categorization
  • Strategic
  • Preferred
  • Valued
  • Carefully Assess
  • Vendor Rules of Engagement
  • Vendor Marketing Protocol
  • Vendor Orientation Guide
  • Hosting Vendor Visit
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training supervisory skills
TRAINING SUPERVISORY SKILLS

training supervisory skills

Deskripsi Training Supervisory Skills

Jabatan pertama sebagai seorang manajer biasanya adalah menjadi supervisor. Jika Anda diangkat menjadi seorang supervisor, artinya Anda sudah ada di tangga pertama tingkat manajerial. Menjadi supervisor berarti membutuhkan keterampilan seorang manajer. Training supervisory skill ini dibuat khusus untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi yang optimal pada organisasi. Hal ini sejalan dengan peran dan fungsi supervisor sebagai bagian penting dan memiliki peran yang signifikan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi.

Tugas supervisor dan tanggung jawabnya secara umum memang sangat sulit, seorang supervisor harus memenuhi berbagai tanggung jawab kepada karyawan, kelompok kerja, dan organisasi. Supervisor secara personal juga diberikan kepercayaan dan mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam suatu kelompok. Untuk itu para supervisor harus dibekali kemampuan supervisory skill yang memadai.

Tujuan Training Supervisory Skills

  • Memiliki paradigma baru sebagai supervisor yang produktif
  • Meningkatkan keterampilan memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi tugas kepada bawahan
  • Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Meningkatkan kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol

Materi Training Supervisory Skills

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
  • Prinsip dan latihan dalam goal setting
  • Prinsip dasar coaching, counseling & mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan teknik motivasi
  • Menangani berbagai macam tipe staff (video showing)
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategi breakthrough leadership and driving change
STRATEGI BREAKTHROUGH LEADERSHIP AND DRIVING CHANGE

training strategi breakthrough leadership and driving change

Deskripsi Training Strategi Breakthrough Leadership And Driving Change

Strategi Breakthrough Leadership and Driving Change merupakan pendekatan dan tindakan yang digunakan oleh pemimpin untuk menciptakan perubahan signifikan dan inovasi di dalam organisasi atau tim mereka. Melalui pendekatan komprehensif yang memerlukan pemimpin yang kuat, komunikasi yang efektif, dan fokus yang kuat pada perubahan dan inovasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dalam organisasi atau tim.

Training ini memberikan pemahaman secara komprehensif kepada peserta terkait Identifikasi gaya kepemimpinan, memulai dan memimpin perubahan organisasi, mengembangkan rencana strategis, kelola perubahan, pimpin transformasi bisnis, ciptakan visi yang menginspirasi, dll.

Materi Training Strategi Breakthrough Leadership And Driving Change

  • Identifikasi gaya kepemimpinan
  • Memulai dan memimpin perubahan organisasi
  • Mengembangkan rencana strategis
  • Kelola perubahan
  • Pimpin transformasi bisnis
  • Ciptakan visi yang menginspirasi
  • Memahami dan mengevaluasi lingkungan eksternal untuk mempertahankan keunggulan kompetitif
  • Menerapkan total quality management

Tujuan Training Strategi Breakthrough Leadership And Driving Change

  • Memberikan mindset dan pengetahuan terkait kepemimpinan
  • Memberikan keterampilan pada peserta dalam komunikasi kepemimpinan
  • Mengoptimalkan gaya kepemimpinan untuk membentuk tim yang

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training corporate event management
TRAINING CORPORATE EVENT MANAGEMENT

training corporate event management

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE EVENT MANAGEMENT

Corporate Event Management merupakan sebuah program yang dilakukan suatu perusahaan secara terencana untuk suatu tujuan, baik untuk tujuan promosi, peringatan, penghargaan dan lainnya. Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana yang telah disusun sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat. Untuk menghasilkan suatu event korporat yang berhasil, dibutuhkan manajemen event yang baik.

Tujuan Training Corporate Event Management

  • Mengetahui dan memahami manajemen event korporat.
  • Peserta mampu merencanakan dan mengimplementasikan event korporat.

Materi Training Corporate Event Management

  • Manajemen event
  • Bentuk dan karakteristik Event Korporat
  • Brand activation, PR Campaign, Event Marketin
  • Tahap-tahap Manajemen Event
  • Mendesain event kreatif dan penggalian tema
  • Menentukan tujuan dan target acara
  • Menganalisis khalayak event
  • Menyusun pesan dalam acara
  • Mengelola event yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)
  • Mengefisienkan anggaran event
  • Teknik promosi dan publikasi event
  • Melakukan evaluasi acara

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training aspek manusia dalam bisnis
TRAINING ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

training aspek manusia dalam bisnis

DESKRIPSI TRAINING ASPEK MANUSIA DALAM BISNIS

Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesin-mesin, tanah, dan material. Karena manusia memegang peran yang sangat penting dalam keberhasilan suatu usaha. Dalam organisasi usaha yang besar, modal yang besar, teknologi yang canggih, sumber daya alam yang berlimpah tidak mungkin dapat dieksploitasi tanpa sumber daya yang diperlukan, yang memadai, yang mempunyai kemampuan dan kompetensi untuk memanfaatkan sumber daya lingkungan.

Dengan diadakannya Training Aspek Manusia Dalam Bisnis akan mampu memahami betapa pentingnya aspek manusia dalam menentukan keberhasilan perusahaan/bisnis. Dengan menggunakan metode Training yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta Training.

Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan peran manusia dalam pengelolaan organisasi bisnis, perancangan struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, motivasi dan kepemimpinan, serta hubungan industrial.

Tujuan Training Aspek Manusia Dalam Bisnis

  • Memahami betapa penting aspek manusia dalam bisnis.
  • Memahami peran manusia dalam melakukan pengelolaan organisasi dan struktur organisasi.
  • Memahami manajemen sumber daya manusia.
  • Memahami motivasi, kepemimpinan, dan hubungan industrial

Materi Training Aspek Manusia Dalam Bisnis

  • Pengelolaan organisasi bisnis
  • Pemahaman tentang manajemen
  • Tingkatan manajemen
  • Bidang dan fungsi manajemen
  • Peran dan ketrampilan manajemen
  • Perancangan struktur organisasi
  • Organisasi formal
  • Proses dan pengelolaan struktur organisasi
  • Tipe-tipe organisasi
  • Manajemen sumber daya manusia
  • Proses manajemen sumber daya manusia
  • Perencanaan sumber daya manusia
  • Perekrutan, penseleksian, dan sosialisasi karyawan
  • Training dan pengembangan
  • Penilaian kinerja dan kompensasi.
  • Motivasi dan kepemimpinan
  • Mengembangkan lingkungan kerja yang kondusif
  • Motivasi karyawan
  • Kepemimpinan dan gaya kepemimpinan
  • Hubungan industrial
  • Hubungan pekerja, pengusaha, dan pemerintah
  • Serikat pekerja
  • Lembaga kerjasama bipartit dan tripartit
  • Collective bargaining.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta Training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi Training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat Training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training administrasi personalia
PELATIHAN ADMINISTRASI PERSONALIA

training administrasi personalia

DESKRIPSI PELATIHAN ADMINISTRASI PERSONALIA

Administrasi Personalia sebagai semangat untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Pelatihan administrasi personalia ini dirancang dengan tujuan untuk dapat memberikan kemudahan dan kelancaran kepada divisi personalia dan human resource secara keseluruhan dalam menjalalankan fungsi kesehariannya. Terutama bagi perusahaan yang memiliki karyawan dengan jumlah yang banyak, sedangkan staf administrasi tidak sebanding jumlah karyawan yang dimiliki sehingga pekerjaan para staff administrasi menjadi beban yang tidak ringan lagi. Sehingga membuat banyak pekerjaan administrasi menjadi kurang efisien, memakan waktu lama dan berakibat pada keluhan para karyawan.

Dengan diadakannya pelatihan diharapkan mampu memahami tugas dan tanggung jawab sebagai admin personalia serta mampu melakukan pengelolaan yang efektif dalam admin personalia. Dengan menggunakan metode pelatihan yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan HRD manajemen, proses dan prosedur rekrutmen karyawan, sistem penilaian prestasi kerja, manajemen remunerasi serta pengelolaan karyawan.

Tujuan Pelatihan Administrasi Personalia

Setelah mengikuti Pelatihan Administrasi Personalia, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Peserta mampu memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin bidang administrasi kepersonaliaan
  • Peserta mampu mengelola terlaksananya tata tertib dan disiplin kerja di perusahaan
  • Peserta dapat menyelenggarakan urusan pengupahan dan masalah lain yang berhubungan dengan urusan finansial
  • Peserta mengerti dan menguasai urusan tentang perlindungan keselamatan kerja, Kesehatan karyawan dan Jaminan sosial
  • Peserta dapat menyelesaikan masalah keluh kesah karyawan
  • Peserta dapat menyusun budget administrasi personalia

Materi Pelatihan Administrasi Personalia

HRD Management

  • Introduction of HRD Management
  • Introduction to the six functions of HRD Management

Process Recruitment: Searching, interview, test & selection

  • Procedure Recruitment: Searching, interview, test & selection
  • Various employment transaction forms in the HRD Management
  • Performance management (Sistem penilaian prestasi kerja) :
  • Perbaikan Penilaian Kinerja
  • Sistem Penilaian Kinerja
  • Pelatihan dan pengembangan karyawan dan pimpinan
  • Manajemen karir

Manajemen Remunerasi

  • Struktur & skala gaji
  • Basic salary, allowances, incentive & overtime
  • Teknik dan Sistem Remunerasi
  • Simulasi dan Sistem Remunerasi

Manpower Department & the licenses that have to be in place

  • Managing employee: benefits & facilities
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Basic Leadership & Communication Program

JADWAL PELATIHAN BASIC LEADERSHIP & COMMUNICATION PROGRAM TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”

  • Pengenalan Basic Leadership & Communication Program
  • Konsep kepemimpinan
  • Program kemampuan komunikasi

DESKRIPSI/pelatihan Konsep kepemimpinan pasti jalan

Leader di dalam organisasi saat ini dituntut untuk mengembangkan
kemampuan leadership dan komunikasi pada saat bersamaan.

Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk
mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami
berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional
Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational
Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar
peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.
Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan
juga akan dilaksanakan.

Selain itu peserta juga akan diberi pemahaman mengenai beberapa
prinsip komunikasi dan mengaplikasikan dalam berbagai seting yang
terkait dengan kepemimpinannya.

Outline Materi/pelatihan G26Program kemampuan komunikasi terbaru

Materi training yang akan di bahas topik Basic Leadership &
Communication Program adalah :

* Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
* Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
* Self assessment: Situational Leadership
* Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
* Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
* Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan
perform
* Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional
Leadership
* Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader:

 * Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
 * Idealized Influence:be a Role Model
 * Inspirational   Leadership:   envision   the   future, encouraging
   emotional involvement
 * Individualized Consideration: recognize individual contributions.
 * Intellectual  Stimulation:  challenging  the  process, performance
   stretching.
 * Extra Effort: Work smart not hard

 * Proses Komunikasi
 * Building  blocks  yang  menghambat  seseorang  untuk berkomunikasi
   dengan baik
 * Struktur   content   dalam   komunikasi:   mengajukan  pertanyaan,
   mengajukan keberatan, menyampaikan masukan.
 * Ketrampilan mendengarkan empatik dan bahasa tubuh
 * Komunikasi Asertif
 * Menangani keluhan & Memberi Feedback
 * Latihan Komunikasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025/pelatihan Menjadi manusia unggul pasti jalan

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI/training Pengenalan Basic Leadership & Communication Program murah

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah /training Konsep kepemimpinan update

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku/training Program kemampuan komunikasi Jogja

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS/training Menjadi manusia unggul Bali

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00