TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS MENGHADAPI ERA DIGITAL 4.0

Deskripsi Training Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0 

“Training Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0” adalah sebuah program training yang dirancang untuk membekali pemimpin dan manajer dengan keterampilan, pengetahuan, dan wawasan yang diperlukan untuk sukses dalam mengelola organisasi di era digital 4.0. Mengingat sebuah perusahaan merupakan organisasi terstruktur yang sangat diperlukannya pemimpin yang berkompeten untuk mengatur semua aspek perusahaan untuk bisa memimpin bawahannya.

Era Digital 4.0 telah membawa perubahan transformasional dalam bisnis dan manajemen. Untuk menghadapi tantangan ini, pemimpin dan manajer perlu memahami dan mengadopsi keterampilan dan strategi baru yang sesuai dengan perkembangan teknologi dan perubahan dalam tuntutan konsumen. Training ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam tentang transformasi digital, serta keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang relevan untuk menghadapinya.

Tujuan Training Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0 

• Memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan oleh manajer
• Mampu menetapkan tujuan dan merencanakan secara efektif dan efisien
• Mampu mengembangkan teknik interpersonal yang positif untuk hubungan yang lebih baik
• Mampu membuat keputusan yang berkualitas
• Mampu menerapkan konsep pembangunan tim, kinerja tim, dan motivasi
• Memahami pentingnya standar kinerja, sasaran, dan tujuan

Materi Training Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0

1.Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0

• Tantangan dan peluang di era revolusi industri 4.0
  Industrial relationship di era revolusi industri 4.0
  Memahami karakteristik millennial generation di era digital
  Cermat memotivasi millennial generation di dunia kerja
  Perubahan gaya kepemimpinan yang proaktif dan appreciative

2. Leadership skills required

• Identification of management and supervisory leadership skills
• Challenges supervisors face in dynamic, changing organizations
• Identifying the life cycle of organizations
• The role of leadership in today’s successful organizations
• Understanding the role of strategic management in leadership
• The importance in leadership of a customer focus

3. Importance of goal setting and planning management

• Developing goals and objectives that align with the company’s business plan
• Integrating goals, scope, work structure and management planning
• Developing a concept of planning based on standardized principles
• Identifying the role of stakeholders in effective planning
• Using a planning process to set planning goals and get work started
• Integrating initiating objectives, scope, work structure, and management planning

4. Time management and communication as effective disciplines

• Determining how person’s style of work affects time management
• Using a process to identify time issues and solutions to the issues
• Learning how empowerment is used in time management
• Importance of leadership and communication methods
• Learning the impact of verbal and non-verbal communication
• Developing an active listening communication style

5. How new managers/supervisors build effective interpersonal interactions

• Characteristics of interpersonal interaction for individuals
• Identification of the personal interaction styles
• Individual strengths and challenges of interpersonal interaction styles
• Successful interpersonal interaction develops trust
• Stages of team development and the supervisor’s role in each
• Understanding how people work better using varied interaction types

6. Developing personal and group work improvement plans

• Encouraging innovation and improvement as a supervisor
• Understanding interpersonal work group dynamics
• Identification of change processes and human change
• Dealing with people who do not want change
• Developing an action plan for personal and work group improvement

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)