Search for:
training professional branch management
TRAINING PROFESSIONAL BRANCH MANAGEMENT

training professional branch management

Deskripsi Training Professional Branch Management

Branch Manager berkedudukan sebagai wakil dari kantor pusat. Branch Manager merupakan suatu jabatan penting dalam suatu perusahaan. Seorang Branch Manager menjadi penyambung informasi dan kebijakan dari kantor pusat kepada karyawan di suatu kantor cabang. Bahkan tidak hanya informasi, tetapi juga segala kebijakan dan target kantor pusat. Tentu saja dengan demikian menjadi penting seorang Branch Management memiliki kemampuan dan pengetahuan yang mendalam untuk memenuhi tuntutan kantor pusat. Sekaligus bisa menghadapi tantangan dan mengembangkan segala jenis potensi di kantor cabang.

Tujuan Training Professional Branch Management

  • Memahami kualifikasi dan kompetensi dari manajer cabang
  • Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer cabang dan fasilitator
  • Mengidentifikasi titik kunci untuk penyusunan rencana anggaran tahunan
  • Memahami bagaimana memecahkan masalah cabang Anda
  • Memiliki kepercayaan diri untuk memberikan pengembangan cabang
  • Memikul tanggung jawab bagi keberhasilan keseluruhan atau kegagalan cabang

Materi Training Professional Branch Management

  • Introduction
  • Konsep Kepala Cabang (Branch Manager)
  • Tugas dan Tanggungjawab Kepala Cabang
  • Target Kepala Cabang
  • Tantangan dan Kendala Kepala Cabang
  • Standar Kompetensi Profesional Kepala Cabang
  • Kompetensi Leadership & Managerial Skill
  • Kompetensi Managing Team Work
  • Kompetensi Service
  • Kompetensi Problem Solving & Decision Making
  • Strategi Manajemen Kantor Cabang
  • Manajemen Sales & Marketing Kantor Cabang
  • Manajemen Operasional Kantor Cabang
  • Manajemen SDM Kantor Cabang
  • Manajemen Keuangan Kantor Cabang

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training corporate communication and reputation
TRAINING CORPORATE COMMUNICATION AND REPUTATION

training corporate communication and reputation

Deskripsi Training Corporate Communication and Reputation

Corporate Communication and Reputation merupakan training yang didesain untuk mengingat dan melihat perkembangan zaman serta tingkat persaingan bisnis global yang semakin tajam, maka training komunikasi efektif serta optimal yang baik di dalam sebuah organisasi/perusahaan dirasakan menjadi hal sangat penting dikarenakan komunikasi merupakan jembatan untuk menyampaikan dan membagi informasi maupun kepada rekan kerja/personil lainnya dalam kaitannya dengan pengoptimalan kinerja perusahaan.

Banyak konflik yang timbul akibat kesalahan atau ketidaklancaran suatu komunikasi. Konflik/problem yang timbul tersebut dapat merusak citra perusahaan dengan pihak-pihak atau klien perusahaan yang terkait didalamnya. Komunikasi yang disampaikan oleh para pemegang kebijakan dan personil perusahaan terkait akan menjadi acuan dalam pembangunan citra perusahaan baik kaitannya dengan pihak internal ataupun pihak eksternal perusahaan.

Tujuan Training Corporate Communication and Reputation

  • Mengerti dan memahami konsep komunikasi efektif
  • Mengerti dan memahami teknik menjadi pribadi berkualitas dan terpercaya
  • Mengerti dan memahami maksud/keinginan yang disampaikan pihak lain dalam komunikasi yang terjalin secara lebih cerdas
  • Memahami teknik dalam penyampaian ide/gagasan yang lebih meyakinkan dan dapat diterima dengan baik oleh lawan bicara tanpa menimbulkan konflik didalamnya
  • Memahami teknik body language yang efektif dalam penyampaian/komunikasi pekerjaan dan kehidupan sehari-hari
  • Meningkatkan kemampuan menjadi pendengar yang baik
  • Memahami teknik peningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team lewat komunikasi efektif
  • Meningkatkan kemampuan dalam penyelesaian persoalan terkait dengan komunikasi efektif dan menjaga reputasi perusahaan

Materi Training Corporate Communication and Reputation

1. Komunikasi

  • Definisi komunikasi
  • Konsep komunikasi
  • Proses dan saluran komunikasi
  • Fungsi komunikasi

2. Komunikasi sebagai alat manajemen

  • Teknik komunikasi efektif
  • Komunikasi efektif dengan diri sendiri
  • Komunikasi efektif dengan orang lain
  • Teknik komunikasi eksternal dan internal

3. Komunikasi guna membangun image diri

  • Public speaking and group communication
  • Reputasi perusahaan
  • Definisi dan konsep reputasi perusahaan
  • Peranan pimpinan/pemegang kebijakan/personil perusahaan dalam membangun reputasi perusahaan
  • Teknik pembangunan reputasi perusahaan
  • Teknik mengubah reputasi buruk menjadi reputasi baik
  • Teknik dan strategi pengelolaan media guna peningkatan reputasi perusahaan
  • Teknik mengelola dan mempertahankan reputasi perusahaan
  • Teknik konfrensi pers yang efektif dan optimal
  • Teknik presentasi prima
  • Prinsip-prinsip leadership communication

4. Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategic planning & business acumen
TRAINING STRATEGIC PLANNING & BUSINESS ACUMEN

training strategic planning & business acumen

Deskripsi Training Strategic Planning & Business Acumen

Business plan harus mampu mengakomodasi setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstruktur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah dipahami oleh setiap orang yang terlibat. Pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan.

Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta secara komprehensif terkait Konsep Business Plan, Arti dan Ruang Lingkup Business Plan, Tujuan Business Plan, Kriteria Business Plan, Lay Out, Marketing, Deskripsi Produk/Jasa, Segmentasi, Targeting, Positioning, Marketing Mix, Manajemen Produksi dan Operasi, Perencanaan Produksi, Perencanaan Kapasitas, Perencanaan Pengadaan Material, dll.

Tujuan Training Strategic Planning & Business Acumen

  • Memahami dengan lebih baik tujuan dan arah strategis perusahaan
  • Memahami langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan
  • Memahami pasar dan pesaing mereka dengan lebih baik
  • Mampu bagaimana berkomunikasi dengan jelas dan meyakinkan dalam konteks bisnis
  • Mampu meningkatkan hasil keuangan perusahaan melalui perencanaan strategis yang lebih baik, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan eksekusi yang efektif

Materi Training Strategic Planning & Business Acumen

1. Konsep Business Plan

  • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
  • Tujuan Business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out

2. Marketing

  • Deskripsi Produk/Jasa
  • Segmentasi
  • Targeting
  • Positioning
  • Marketing Mix

3. Manajemen Produksi dan Operasi

  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material

4. Manajemen Sumber Daya Manusia

  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi

5. Manajemen Keuangan

  • Keuangan Dalam Keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Rasio Keuangan

6. Analisis Investasi

  • Time Value of Money
  • Payback Period
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR)

7. Manager strategi

  • Environment Threat and Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis
  • Perumusan Strategi Korporasi Dan Strategi Bisnis

8. Studi Kasus Penyusunan Business Plan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training supervisory skills
TRAINING SUPERVISORY SKILLS

training supervisory skills

Deskripsi Training Supervisory Skills

Jabatan pertama sebagai seorang manajer biasanya adalah menjadi supervisor. Jika Anda diangkat menjadi seorang supervisor, artinya Anda sudah ada di tangga pertama tingkat manajerial. Menjadi supervisor berarti membutuhkan keterampilan seorang manajer. Training supervisory skill ini dibuat khusus untuk mengembangkan kemampuan supervisory, agar peran sebagai leader di setiap unit kerjanya dapat memberikan kontribusi yang optimal pada organisasi. Hal ini sejalan dengan peran dan fungsi supervisor sebagai bagian penting dan memiliki peran yang signifikan dalam merealisasikan tujuan strategis organisasi.

Tugas supervisor dan tanggung jawabnya secara umum memang sangat sulit, seorang supervisor harus memenuhi berbagai tanggung jawab kepada karyawan, kelompok kerja, dan organisasi. Supervisor secara personal juga diberikan kepercayaan dan mengemban tugas untuk memberikan instruksi kerja, pengawasan, dan monitoring serta melakukan pekerjaan dalam suatu kelompok. Untuk itu para supervisor harus dibekali kemampuan supervisory skill yang memadai.

Tujuan Training Supervisory Skills

  • Memiliki paradigma baru sebagai supervisor yang produktif
  • Meningkatkan keterampilan memberikan bimbingan, pengarahan serta delegasi tugas kepada bawahan
  • Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  • Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Meningkatkan kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol

Materi Training Supervisory Skills

  • Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab
  • Prinsip dan latihan dalam goal setting
  • Prinsip dasar coaching, counseling & mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan teknik motivasi
  • Menangani berbagai macam tipe staff (video showing)
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training teknik dan skill mengelola corporate identity
TRAINING TEKNIK DAN SKILL MENGELOLA CORPORATE IDENTITY

training teknik dan skill mengelola corporate identity

Deskripsi Training Teknik dan Skill Mengelola Corporate Identity

Identitas perusahaan merupakan manivestasi aktual dan realita perusahaan seperti yang disampaikan melalui nama, logo, moto, produk, layanan, gedung, seragam dan lainnya yang ciptakan perusahaan dan dikomunikasikan pada beragam konstituen. Dari komunikasi yang disampaikan, stakeholder perusahaan membentuk persepsi berdasarkan pesan-pesan yang perusahaan kirimkan dalam bentuk nyata. Jika citra-citra ini akurat mencerminkan realita perusahaan, maka dapat dikatakan program komunikasi identitas perusahaan tersebut berhasil. Sebaliknya, jika tidak berhasil maka penting bagi perusahaan untuk melakukan modifikasi.

Dalam training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait manajemen identitas, strategi diferensiasi melalui identitas dan citra, kiat membentuk identitas, merancang visi dan tagline yang menginspirasi, menggabungkan dan konsisten dalam strategidan berbagai hal yang diperlukan dalam teknik, pendekatan, dalam mengelola identitas perusahaan menjadi sebuah keyataan menjadikan citra baik bagi perusahaan terkait.

Tujuan Training Teknik dan Skill Mengelola Corporate Identity

  • Peserta memahani terkait manajemen identitas korporat
  • Peserta dapat mengelola dan mengkomunikasikan identitas perusahaan

Materi Training Teknik dan Skill Mengelola Corporate Identity

  • Manajemen Identitas
  • Strategi Diferensiasi Melalui Identitas dan Citra
  • Kiat Membentuk Identitas
  • Merancang Visi dan Tagline Yang Menginspirasi
  • Menggabungkan dan Konsisten Dalam Strategi
  • Menetapkan Tujuan Identitas
  • Keterampilan Mengaudit Identitas
  • Keterampilan Mengembangkan Desain, Nama Dan Prototype
  • Keterampilan Mengkomunikasikan Identitas Perusahaan
  • Implementasi Program Komunikasi Identitas
  • Menyusun Corporate Identity Guideline
  • Marancang Marketing Communications Tools

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training tna dan roi
TRAINING TNA DAN ROI

training tna dan roi

Deskripsi Training TNA dan ROI

TNA dan ROI adalah training yang didesain guna memahami TNA analisis yang di sesuaikan dengan kebutuhaan sebuah perusaahaan untuk peningkatan berbagai bidang perfoma sumber daya manusia sehingga tercapai perfoma yang spesifik atau lebih meningkat. Pengertian Return on Investment (ROI) menurut Kasmir (2015:198): Rasio ini merupakan rasio yang menunjukkan hasil (return) atas jumlah aktiva yang digunakan dalam perusahaan. ROI juga merupakan suatu ukuran tentang efektivitas manajemen dalam mengelola investasinya.

Peserta akan di berikan pengetahuan secara konprehensif mengenai berbagi analisis TNA dan ROI guna mencapai perfoma yang diinginkan sesuai kebutuhan perusahaan terkait.

Tujuan Training TNA dan ROI

  • Mengetahui dan memahami konsep serta teknik analisa kebutuhan training
  • Meningkatkan pengambilan keputusan
  • Meningkatkan akuntabilitas
  • Mengidentifikasi investasi yang baik

Materi Training TNA dan ROI

  • Training Need Analysis (TNA)
  • Konsep, Prinsip dan Tujuan Training di Organisasi
  • Konsep Training Need Analysis (TNA)
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Training
  • Tahapan Proses Penentuan Kebutuhan Training Organisasi (TNA)
  • Penetapan Tujuan Program Training
  • Perancangan Program Training Secara Efektif
  • Pelaksanaan Program Training
  • Return On Training Investment (ROTI)
  • Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
  • Konsep dan Tujuan ROTI
  • Metode Analisa ROTI
  • Level of Training Evaluation
  • Develop Evaluation Plans And Baseline Data
  • Data Collection During & After Training Implementation
  • How To Convert Data To Monetary Value
  • How To Develop Clear Report & Management Language

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

TRAINING TRANSFORMASI BUDAYA PERUSAHAAN

training transformasi budaya perusahaan

Deskripsi Training Transformasi Budaya Perusahaan

Transformasi budaya perusahaan adalah upaya perusahaan untuk mengubah nilai-nilai, norma-norma, sikap, dan perilaku yang ada dalam organisasi agar lebih sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan. Ini melibatkan perubahan dalam cara berpikir dan bertindak anggota organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi pada pelanggan. Transformasi budaya perusahaan seringkali diperlukan ketika perusahaan ingin menghadapi perubahan signifikan dalam lingkungan bisnisnya atau ketika perusahaan ingin mencapai tujuan strategis baru.

Dalam Training ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait beragam definisi dan pendekatan yang pernah ada, implikasi perubahan corporate culture bagi kinerja perusahaan, beragam inisiatif kunci seperti TQM, Six Sigma, Balanced ScoreCard, dan lainnya harus mengikut sertakan pendekatan corporate culture, dll.

Tujuan Training Transformasi Budaya Perusahaan

  • Optimalisasi penanaman nilai-nilai budaya perusahaan atas transformasi budaya dan manajemen agen peruabahan yang terjadi.
  • Peningkatan efektivitas, efisiensi dari seluruh rangkaian pekerjaan, produktivitas serta kedisiplinan kerja.
  • Mampu mengelola, menselaraskan perubahan dengan visi, misi, dan strategi perusahaan dengan pendekatan iklim kerja dan budaya organisasi.
  • Mampu mengantisipasi perubahan, membaca tren perubahan dan pengaruhnya pada kinerja produktivitas seluruh pegawai dalam organisasi perusahaan.
  • Mampu mengoptimalkan dasar-dasar penentuan kompetensi personal/soft competency, sosialisasi nilai-nilai perusahaan dan memahami teknik internalisasi new values kedalam perilaku bekerja sehari-hari.
  • Menciptakan serta mempertahankan motivasi individual dan kinerja team dalam menghadapi perubahan iklim kerja dan budaya organisasi sesuai dengan visi, misi dan strategi perusahaan.
  • Memiliki metode analisa pengukuran yang valid dan komprehensif atas keberhasilan implementasi nilai-nilai budaya
    dalam praktek.

Materi Training Transformasi Budaya Perusahaan

  • Transformasi budaya-beragam konsep, teori dan pendekatannya
  • Implikasi perubahan corporate culture bagi kinerja perusahaan
  • Menentukan besaran perubahan organisasi dengan Mc Kinsey 7S framework
  • Metode 7S Mc-Kinsey atas perubahan organisasi akibat perubahan corporate culturePeran pemimpin sebagai pemrogram bawahan
  • Empat jenis agent of change
  • Pengaruh pikiran sadar dan bawah sadar dalam perubahan
  • Peran teknik pemograman manusia dalam manajemen perubahan
  • Metode analisa agent of change: menggunakan AOA matrix
  • Memahami tantangan operasional yang dihadapi oleh para Agent of Change
  • Bagaimana memetakan dan membuat piihan profiling para agen perubahan
  • Penggunaan metode talent management dalam profiling
  • Indikator perilaku dalam kompetensi
  • Menentukan 3 jenis situasi lapangan dan penyesuaiannya dalam konteks kompetensi
  • Persyaratan kompetensi (indikator perilaku) serta bentuk training yang dibutuhkan untuk membuat mereka mampu
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training corporate community relation
TRAINING CORPORATE COMMUNITY RELATION

training corporate community relation

Deskripsi Training Corporate Community Relation

Corporate Community Relation adalah cara efektif dikarenakan relasi organisasi dengan publiknya semakin kompleks seiring dinamika lingkungan yang melingkupinya. Ada beberapa hal yang mempengaruhi relasi organisasi dengan publiknya, seperti yang terjadi di Indonesia. Yang pertama adalah adanya era reformasi yang menempatkan posisi publik setidaknya relatif lebih seimbang dan memiliki kekuatan tawar menawar dengan organisasi. Dengan posisi ini publik memiliki kebebasan berbicara dan mengkritik organisasi tanpa adanya tekanan. Kedua, jumlah media pembentuk opini publik juga semakin banyak. Dalam situasi seperti ini, organisasi perlu membuka ruang dialog dengan publik dan peka untuk selalu beradaptasi dengan lingkungannya.

Tujuan Training Corporate Community Relation

  • Peserta dapat memahami konsep Community Relations
  • Peserta dapat mengelola dan meningkatkan hubungan dengan komunitas

Materi Training Corporate Community Relation

  • Community Relations
  • Community Relations Management
  • Identify Strategic Stakeholder
  • Communicating Intenal & External Stakeholder
  • Strategies in approaching communities of stakeholders
  • Relations with Communities Of Place
  • Tools in approaching stakeholders in communities
  • Community Relations Program

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training continuous learning
TRAINING CONTINUOUS LEARNING

training continuous learning

DESKRIPSI TRAINING CONTINUOUS LEARNING

Continuous Learning adalah kemampuan untuk menerapkan strategi yang mendukung pembelajaran dan kemampuan untuk beradaptasi terhadap perubahan. Di tingkat individu, continuous learning adalah tentang memperluas kemampuan Anda untuk belajar dengan secara teratur meningkatkan keterampilan Anda dan meningkatkan pengetahuan Anda. Keterampilan belajar terus menerus yang kuat diperlukan untuk berhasil beradaptasi dengan perubahan tuntutan pekerjaan dan kehidupan.

Dengan diadakannya Training Continuous Learning akan mampu memahami pentingnya mengaplikasikan continuous learning di organisasi. Dengan menggunakan metode training yang efektif seperti presentasi, diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta training.

Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan belajar dengan mengamati kolega atau praktisi yang lebih berpengalaman, mengembangkan tujuan pembelajaran anda sendiri di tempat kerja dan dalam kehidupan pribadi anda, serta mengenali gaya belajar yang anda sukai.

Tujuan Training Continuous Learning

  • Memahami pentingnya mengaplikasikan continuous learning di organisasi
  • Mampu mendesign model continuous learning di organisasi
  • Mampu menerapkan continuous learning di organisasi

Materi Training Continuous Learning

  • Asking questions when you do not understand something
  • Asking for feedback and/or advice from more experienced co-workers
  • Identifying learning or training programs that are available to you at work and in your community
  • Learning by observing more experienced colleagues or practitioners
  • Finding and using learning materials and/or resources (e.g. searching the Internet, reading articles).
  • Seeking out and participating in training courses
  • Identifying and understanding your skill strengths and the areas where you need improvement
  • Developing your own learning goals at work and in your personal life
  • Applying the lessons you have learned from past experiences to new situations
  • Trying new ways of doing things
  • Recognizing your preferred learning style (e.g. learning by seeing, hearing or doing)
  • Be responsible for your own learning
  • Maintaining your skill levels by practicing what you have learned

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

 

bisnis (business continuity planning) berbasis sistem informasi
TRAINING BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING)

bisnis (business continuity planning) berbasis sistem informasi

DESKRIPSI TRAINING BISNIS (BUSINESS CONTINUITY PLANNING) 

Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi kami deskripsikan sebagai berikut. Business Continuity Plan (BCP) merupakan suatu perencanaan yang dilakukan oleh perusahaan untuk keberlangsungan/meneruskan bisnisnya apabila terjadi suatu masalah/disaster/kekacauan. Proses business continuity plan dilakukan oleh perusahaan dengan tujuan mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce), responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon), memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover), mengembalikan ke kondisi semula (Restore).

Training ini akan mengajak peserta memahami lebih dalam perihal peranan Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi dalam perusahaan apabila terjadi bencana atau permasalahan dalam sistem perusahaan terkait. Pembuatan BCP harus melibatkan semua level di organisasi, mulai dari direktur utama hingga staff dan help desk perusahaan.

Dengan diadakannya training Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi akan mampu untuk menyelesaikan segala permasalahan perusahaan terkait dengan penanggulangan resiko bisnis yang mungkin terjadi dalam perusahaan terkait. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan ruang lingkup bisnis berbasis sitem informasi, implementasi BCP dalam perusahaan, analisa resiko bisnis, serta strategi pemulihan yang efektif.

Tujuan Bisnis (Business Continuity Planning)

Mampu memahami tahapan implementasi Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi dalam perusahaan terkait guna :

  • Mengurangi ancaman yang mungkin terjadi (Reduce),
  • Responsive yang baik terhadap peristiwa yang terjadi (Respon),
  • Memulihkan dari dampak langsung suatu peristiwa (Recover),
  • Mengembalikan ke kondisi semula (Restore).

Materi Bisnis (Business Continuity Planning) 

  • Identifikasi proses bisnis perusahaan
  • Definisi, manfaat, prinsip dan unsur implementasi BCP dalam sistem perusahaan
  • Ruang Lingkup dan pengertian Bisnis (Business Continuity Planning) Berbasis Sistem Informasi
  • Analisis dampak gangguan/Analisis Risiko Bisnis
  • Identifikasi dan penjabaran dampak operasional dan keuangan
  • Total Outage untuk setiap proses didalam sistem perusahaan
  • Sumber daya yang dibutuhkan guna pemulihan proses penting (Kontinuitas Strategi Definisi)
  • Mengidentifikasi alternatif untuk memenuhi pemadaman maksimum
  • Pertimbangan biaya dan manfaat dari alternatif
  • Penentuan strategi pemulihan yang efektif dan optimal
  • Perjanjian cadangan sumber daya (Implementasi Rencana Kontingensi)
  • Dokumen prosedur proses pemulihan bisnis
  • Dokumen sumber daya/infrastruktur prosedur pemulihan
  • Dokumen prosedur rencana manajemen kontingensi
  • Menetapkan rencana pemeliharaan dan proses pengujian
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)