Search for:
training hr for non hr (human resources)
Nov 12 2023
TRAINING HR FOR NON HR (HUMAN RESOURCES)

training hr for non hr (human resources)

 

 

 

 

 

Deskripsi HR for NON HR (Human Resources)

HR for NON HR (Human Resources) adalah training yang dirancang untuk seluruh Manager, Asst Manager, Supervisor perusahaan dimana mereka dituntut untuk mampu memahami teknik dan tahapan dalam pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM yang meliputi proses rekruitment, development sampai dengan proses PHK diharapkan mampu membuat perusahaan semakin sehat dan efektif dalam pencapaian goal/visi dan misinya.

Perubahan yang akan selalu muncul/terjadi menjadikan semua perusahaan untuk mau tidak mau menghadapi perubahan yang terjadi tersebut. Langkah awal yang perlu dilakukan untuk menyikapi perubahan yang terjadi tersebut adalah dengan mengubah mindset seluruh leaders perusahaan terkait. Kesadaran filosofi terhadap fakta bahwa setiap manager adalah HR manager di departemennya, dan setiap supervisor adalah HR supervisor di departemennya, diharapkan mampu untuk mengurangi/menghilangkan hambatan proses adaptasi perusahaan terhadap perubahan yang terjadi. Sehingga diharapkan proses bisnis yang dilaksanakan oleh perusahaan dapat berjalan secara lancar tanpa hambatan berarti, sehingga goal/harapan perusahaan dapat tercapai secara optimum.

Dengan kesadaran yang dimiliki akan hal terkait, maka diharapkan dapat memperlancar komunikasi antara HR Departemen dengan departemen perusahaan lainnya, sehingga diharapkan seluruh staff perusahaan terkait baik dari level terendah sampai level tertinggi akan bekerja dengan nyaman dan optimal.

Tujuan HR for NON HR (Human Resources)

  • Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait
  • Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal
  • Memahami pentingnya pengadaan/penerapan reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal
  • Mengetahui dan memahami peranan/fungsi manajer lini dalam manajemen sumber daya manusia perusahaan
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif
  • Meningkatkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan
  • Meningkatkan kemampuan pemilahan training kepada personal/staff perusahaan secara tepat
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional

Materi HR for NON HR (Human Resources)

1.Ruang Lingkup HR Department

  • Definisi HR Department
  • Fungsi dan Tugas HR Department
  • Wewenang HR Department

2.Change/Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan: Strategi Menghadapi Change

  • Fungsi dan peran
  • Leaders
  • Manager
  • Supervisor dalam Perusahaan

3.Kompetensi & KPI

  • Fungsi HR dalam Perusahaan
  • HR Planning
  • HR Acquiring
  • HR Developing
  • HR Maintaining
  • HR Retaining

4.Definisi, Fungsi dan Pentingnya :

  • Job Analysis
  • Job Description
  • Job Specification
  • Job Performance Standard

5.Proses Recruitment, Selection & Placement

  • Analisa Kebutuhan Tenaga Kerja
  • Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja
  • Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru

6.Development Program

  • Training Need Analisys
  • Penyusunan Program Training/Training
  • Job Evaluation dan Grading sebagai Pembentuk Career Path
  • Performance Appraisal

7.Retaining Program

  • Coaching & Conseling
  • Reward & Punishment
  • Change Behavior
  • Salary Stucture

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hr management development program
Nov 12 2023
TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

training hr management development program

 

 

 

 

 

Deskripsi Training HR Management Development Program

HR Management Development Program merupakan alat produksi telah diigolongkan beberapa perusahaan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Dalam segala bidang usaha, HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya. Suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain. Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting.

Tujuan Training HR Management Development Program

  • Memahami peran penting HR dalam mendukung strategi organisasi dan mencapai keberhasilan bisnis
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan HR untuk mengelola tim, menginspirasi karyawan, dan memimpin perubahan
  • Memastikan bahwa para profesional HR memahami peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dan dapat mengelolanya secara tepat dan legal
  • Melatih kemampuan berkomunikasi efektif dengan berbagai pihak, termasuk manajemen, karyawan, dan pihak luar
  • Membantu peserta pelatihan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola kebijakan dan prosedur HR yang sesuai dengan kebutuhan organisasi

Materi Training HR Management Development Program

  • Perspektif Manajemen SDM
  • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
  • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDMKonsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
  • Scope/Ruang Lingkup Manajemen SDM
  • Fungsi/Aktivitas Manajemen SDM
  • Posisi Manajemem SDM di Perusahaan
  • Kriteria & Kompetensi Staff HRD
  • Uraian Dan Penjelasan Fungsi Manajemen SDM
  • Handling Strike & Lock-Outs
  • Employee Relation (ER)
  • Handling Disciplinary Action
  • Handling Termination (PHK Karyawan)
  • Menyusun/memperbaharui PP/PKB (d/h KKB)
  • Menetapkan Kompetensi Staff HRD

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human reliability assessment & analysis
Nov 11 2023
TRAINING HUMAN RELIABILITY ASSESSMENT & ANALYSIS

training human reliability assessment & analysis

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Human Reliability Assessment & Analysis

Training Human Reliability Assessment & Analysis adalah program training yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi keandalan manusia dalam lingkungan kerja. Training ini mencakup berbagai aspek, termasuk psikologi, perilaku manusia, dan faktor-faktor lingkungan yang dapat memengaruhi kinerja individu dalam situasi tertentu.

Dalam training ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi potensi kesalahan manusia, mengukur risiko yang terkait dengan kinerja manusia, dan mengembangkan strategi untuk mengurangi atau mengelola risiko tersebut. Mereka juga akan memahami berbagai metode dan alat yang digunakan dalam analisis keandalan manusia, seperti analisis pohon kesalahan, analisis mode dan efek kegagalan, dan metode lainnya.

Selain itu, training ini akan membahas pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan, manajemen stres, komunikasi, dan perancangan sistem yang ramah pengguna untuk meningkatkan keandalan manusia dalam lingkungan kerja.

Tujuan Training Human Reliability Assessment & Analysis

  • Meningkatkan kesadaran peserta tentang peran kinerja manusia dalam operasi dan sistem kerja
  • Meningkatkan keandalan kinerja manusia dalam situasi kerja yang berpotensi berisiko
  • Mampu mengurangi risiko kecelakaan dan kesalahan yang disebabkan oleh faktor manusia
  • Mampu meningkatkan produktivitas dalam lingkungan kerja
  • Mampu memenuhi standar keamanan dan regulasi yang berkaitan dengan kinerja manusia dalam berbagai industry

Materi Training Human Reliability Assessment & Analysis

1.Pengenalan Human Reliability

  • Pengertian dan pentingnya keandalan manusia dalam operasi
  • Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja manusia
  • Hubungan antara keandalan manusia dan keamanan operasi

2.Psikologi Manusia:

  • Teori psikologi yang berkaitan dengan perilaku manusia dalam situasi kerja
  • Pengaruh emosi, motivasi, dan stres terhadap kinerja manusia
  • Prinsip-prinsip psikologi yang terkait dengan pengambilan keputusan dan perilaku manusia

3.Teori Kesalahan Manusia

  • Jenis-jenis kesalahan manusia dan penyebabnya
  • Metode identifikasi dan analisis kesalahan manusia
  • Konsep “chain of events” dalam analisis kesalahan manusia

4.Metode Analisis Human Reliability

  • Analisis pohon kesalahan (Fault Tree Analysis)
  • Analisis mode dan efek kegagalan (Failure Mode and Effects Analysis)
  • Analisis kinerja manusia dalam situasi kritis

5.Pengukuran Kinerja Manusia

  • Penggunaan metrik dan indikator untuk mengukur kinerja manusia
  • Penggunaan data dan statistik untuk mengevaluasi keandalan manusia
  • Pemodelan kinerja manusia

6.Strategi Manajemen Risiko

  • Pengembangan strategi untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan kinerja manusia
  • Penggunaan kontrol teknis dan administratif untuk mengelola risiko

7.Peran Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

  • Pentingnya pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kinerja manusia
  • Perancangan program pelatihan yang efektif
  • Evaluasi efektivitas pelatihan.

8.Komunikasi dan Kolaborasi

  • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencegah kesalahan manusia
  • Kolaborasi tim dan peran dalam mencegah kesalahan manusia
  • Faktor-faktor sosial yang memengaruhi kinerja manusia

9.Studi Kasus dan Latihan

  • Analisis studi kasus nyata terkait dengan kesalahan manusia dalam berbagai industri
  • Latihan berbasis skenario untuk mengasah kemampuan analisis kinerja manusia

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training human resources management system
Nov 11 2023
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT SYSTEM

training human resources management system

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Human Resources Management System

Human Resources Management System adalah training yang didesain untuk memberikan pemahaman perihal lingkungan bisnis, peran manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan, dan fungsi operasional manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari perencanaan, rekrutmen, seleksi, sosialisasi, training, pengembangan, kompensasi, dan pemisahan dalam kaitan sumber daya manusia.

Pengeluaran bidang SDM dalam suatu perusahaan/organisasi lebih dominan dibandingkan pengeluaran divisi/sumber daya perusahaan lainnya. Dalam perkembangan zaman dan teknologi, persaingan pasar global yang semakin ketat serta kondisi ekonomi yang tidak tentu seperti saat ini menimbulkan beberapa dampak negative yang fatal bagi perusahaan, seperti kekalahan dalam bersaing, kerugian, bahkan sampai pada menderita kebangkrutan. Dampak tersebnut disebabkan oleh produktivitas sumber daya manusia yang rendah dalam perusahaan/organisasi tersebut sehingga kinerja perusahaan dalam pencapaian goal-nya menjadi tidak optimal.

Tujuan Training Human Resources Management System

  • Memahami peranan manajemen sumber daya manusia efektif dalam peningkatan kinerja perusahaan
  • Memahami fungsi operasional manajemen sumber daya manusia
  • Mengerti dan memahami teknik penyusunan program sumber daya manusia efektif dan tepat
  • Memahami teknik identifikasi kompetensi SDM dalam organisasi/perusahaan
  • Meningkatkan kepercayaan diri peserta dalam pekerjaannya
  • Memahami teknik analisis training yang sesuai dalam proses manajemen kinerja
  • Memahami tahapan dalam analisis kebutuhan training

Materi Training Human Resources Management System

  • Lingkungan Bisnis dan Kebijakan yang Adil
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia
  • Pendesainan dan Analisis Pekerjaan
  • Rekrutmen, Seleksi dan Penempatan
  • Teknik Menjadi HR Profesional
  • Self-Awareness/Credible Activist: Teknik Penanaman Rasa Percaya Diri
  • HR Professional: The Designer, Architect and Change Steward
  • Training Need Analysis and The Performance Management Process
  • Teknik Identifikasi Kesenjangan Antara Kinerja yang Diharapkan dan Kinerja Nyata
  • Tahapan dan Teknik dalam Mengisi Kesenjangan Kinerja
  • Pemilihan Program Training yang Sesuai Dengan Kebutuhan Staff Terkait/Analisa Kebutuhan Training
  • Sosialisasi, Training dan pengembangan
  • Cost Benefit Analysis (CBA)
  • Analisis Biaya Manfaat
  • Perbedaan antara CBA dan Rate on Investment (RoI)
  • Manfaat dan Pentingnya Penerapan CBA
  • Penilaian Kinerja
  • Sistem Kompensasi
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training integrated corporate communication
Nov 10 2023
TRAINING INTEGRATED CORPORATE COMMUNICATION

training integrated corporate communication

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Integrated Corporate Communication

Training Integrated Corporate Communication adalah sebuah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola komunikasi perusahaan secara komprehensif dan terpadu.

Pelatihan Integrated Corporate Communication bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola komunikasi perusahaan dengan sukses, menciptakan hubungan yang baik dengan pemangku kepentingan, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Tujuan Training Integrated Corporate Communication

  • Memahami konsep dasar dan pentingnya komunikasi perusahaan terpadu, yang mencakup komunikasi internal dan eksternal serta berbagai saluran komunikasi
  • Mampu meningkatkan perencanaan dan strategi
  • Memahami pentingnya komunikasi internal dalam organisasi
  • Memahami bagaimana berkomunikasi dengan pemangku kepentingan eksternal, seperti pelanggan, mitra, investor, dan media

Materi Training Integrated Corporate Communication

  • Konseptual Komunikasi Perusahaan
  • Manajemen Identitas dan Citra
  • Model dan Manajemen Reputasi
  • Strategi Komunikasi Perusahaan Terintegrasi
  • Menganalisis Lingkungan Internal
  • Menganalisis Stakeholder dan Komunikasi Strategis
  • Mengidentifikasi dan Membedakan Isu Penting Organisasi
  • Mengidentifikasi Dampak Isu Penting terhadap Stakeholder
  • Merancang Strategi Komunikasi Perusahaan Terintegrasi
  • Menentukan Tujuan Komunikasi Organisasi
  • Merancang Kebijakan Komunikasi Perusahaan
  • Merancang Program Komunikasi Berkelanjutan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training internal audit yayasan
Nov 9 2023
TRAINING INTERNAL AUDIT YAYASAN

training internal audit yayasan

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Internal Audit Yayasan

Berdasarkan Pasal 52 (2) UU No. 28 Tahun 2004 tentang kewajiban sebuah yayasan melakukan Audit menjelaskan bahwa yayasan yang memperoleh bantuan negara, bantuan luar negeri dan bantuan lain sebesar Rp. 500 Juta, atau lebih dalam satu tahun buku dan mempunyai kekayaan (diluar harta wakaf) sebesar Rp. 20 milyar atau lebih perlu melakukan proses audit dalam laporan keuangannya.

Dalam suatu yayasan dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, training serta pengalaman kerja dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam suatu Yayasan maka perlu dilakukan peningkatan.

Tujuan Training Internal Audit Yayasan

  • Memahami terminology internal audit yayasan (audit internal dalam suatu yayasan)
  • Menjadi professional audit yayasan (fungsi dari internal auditor yayasan)
  • Memahami corporate governance yayasan
  • Memahami internal audit service (konsep, teknik & aplikasi audit internal yayasan)
  • Memahami proses audit Internal yayasan
  • Melakukan penilaian resiko rumah yayasan
  • Memahami survey pendahuluan penugasan audit yayasan
  • Melakukan audit program yayasan (program dan laporan hasil audit yayasan)
    dll.

Materi Training Internal Audit Yayasan

  • Terminology internal audit yayasan (audit internal dalam suatu yayasan)
  • Professional audit yayasan (fungsi dari internal auditor yayasan)
  • Corporate governance yayasan
  • Internal audit service (konsep, teknik & aplikasi audit internal yayasan)
  • Proses audit internal yayasan
  • Penilaian resiko rumah yayasan
  • Survey pendahuluan penugasan audit yayasan
  • Audit program yayasan (program dan laporan hasil audit yayasan)
  • Pembuktian yayasan (program audit dan pelaksanaan audit yayasan)
  • Kertas kerja audit (KKA) yayasan
  • Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi yayasan
  • Studi Kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
    Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
    Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
    Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
    Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
    Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
    Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training internal communication and change communication
Nov 9 2023
TRAINING INTERNAL COMMUNICATION AND CHANGE COMMUNICATION

training internal communication and change communication

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Internal Communication and Change Communication

Internal Communication and Change Communication adalah diperlukan dalam membangun budaya kekeluargaan di dalam perusahaan, komunikasi internal sangat penting. Perusahaan yang menerapkan komunikasi internal yang baik akan menikmati kesuksesan yang berkelanjutan (sustainable). Hal ini dapat dimengerti mengingat perusahaan digerakkan oleh manusia. Manusia adalah makhluk sosial yang memiliki hati dan rasa, bukan mesin yang hanya butuh oli dan maintenance teknis.

Training ini sangat penting untuk memastikan bahwa karyawan mendapatkan informasi dengan baik, terlibat, dan siap menghadapi perubahan organisasi. Ini membantu menciptakan budaya komunikasi terbuka, adaptabilitas, dan ketahanan, yang pada akhirnya berkontribusi pada keberhasilan dan keberlanjutan organisasi.

Tujuan Training Internal Communication and Change Communication

  • Memahami konsep dan strategi komunikasi internal
  • Mampu mengelola dan meningkatkan hubungan internal untuk mencapai tujuan organisasi

Materi Training Internal Communication and Change Communication

  • Komunikasi internal
  • Organizational identification
  • Aliran informasi dalam organisasi
  • Mengelola hubungan internal
  • Voice-silence and employee participation
  • Internal & CSR communication
  • Tools of internal communication
  • Change communication

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training inventory management & control system
Nov 8 2023
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT & CONTROL SYSTEM

training inventory management & control system

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Inventory Management & Control System

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Sistem Manajemen dan Pengendalian Inventaris sangat penting bagi perusahaan, terutama bagi bisnis ritel, manufaktur, dan distribusi.

Dengan bantuan sistem ini, perusahaan dapat mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya penyimpanan, meningkatkan pelayanan pelanggan, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Training ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Tujuan Training Inventory Management & Control System

  • Menyadari perannya dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah tersebut
  • Memiliki keterampilan tentang teknik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah
  • Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format Laporan disertai bahasa dan ungkapan yang menarik, yang mudah dibaca dan dimengerti, baik dalam bentuk Reading Material (yang dikirim kepada atasan) maupun dalam bentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depan atasan)

Materi Training Inventory Management & Control System

  • Apakah inventor
  • Kenapa kita perlu inventory
  • Jenis inventory
  • Inventory metric
  • Inventory cost
  • Teknik manajemen persediaan
  • ABC inventory analysis: menggunakan metode ABC untuk mengontrol inventory
  • Order quantities
  • Economic order quantity
  • Order review method
  • Independent demand
  • Dependent demand
  • Reorder point
  • Uncertain demand
  • Time phase order point
  • Periodic review system
  • Inventory valuation
  • Teknik FIFO, LIFO
  • Safety stock
  • Standard deviation
  • Service level
  • Menentukan safety stock
  • Inventory accuracy
  • Periodic count & cycle count
  • Metode cycle counting: ABC class, control group, process control
  • Kriteria counter & investigator

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training job management
Nov 8 2023
TRAINING JOB MANAGEMENT

training job management

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Job Management

Job Management merupakan training yang didesain untuk mengenal dan memahami lebih dalam perihal proses pengembangan organisasi perusahaan yang merupakan tindak lanjut dari desain pekerjaan. Peserta juga akan diajak mengenali dan memahami teknik analisis dari evaluasi pekerjaan, teknik penilaian kinerja serta tahapan dan pertimbangan dalam proses perancangan struktur gaji.

Job analisis berfungsi untuk menjelaskan prosedur penetapan tugas suatu jabatan dan typicall SDM yang akan dipekerjakan dalam jabatan tersebut. Job Evaluation merupakan sebuah sistem pengukuran bobot pekerjaan yang akan dikenakan kepada SDM terkait yang ditentukan secara logis dan adil. Yang kemudian job evaluation akan memberikan output berupa pembobotan/job grading.

Tujuan Training Job Management

  • Mampu meningkatkan efisiensi operasional dalam organisasi
  • Mampu mengoptimalkan produktivitas tim
  • Mampu meningkatkan kualitas hasil pekerjaan

Materi Training Job Management

  • Definisi Job Management
  • Manfaat dan Tujuan Job Management
  • Definisi Job Analysis
  • Pemahaman Mengenai Job Evaluasi
  • Manfaat dan Tujuan Job Evaluasi
  • Teknik Pendefinisian Pekerjaan Serta Daerah Hasil Pekerjaan
  • Teknik Analisa Informasi dengan Job Description
  • Metode Evaluasi Ayub
  • Job Grading Untuk Struktur Penggajian
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training k3 umum
Nov 8 2023
TRAINING K3 UMUM

training k3 umum

 

 

 

 

 

Deskripsi Training K3 Umum

K3 Umum atau Keselamatan dan Kesehatan Kerja tujuan utamanya adalah untuk menghindari bahaya dalam tahap perencanaan, untuk mencegah kecelakaan di tempat kerja, dan untuk mengurangi konsekuensi saat terjadi situasi darurat atau abnormal. Terjadinya kecelakaan dapat menyebabkan gangguan dan hilangnya produktivitas. Peraturan tentang keselamatan mensyaratkan perusahaan-perusahaan untuk mempunyai ahli K3, sehingga jalannya K3 di perusahaan itu dapat optimal. Training K3 umum didesain untuk dapat mencapai kebutuhan operasional dari perusahaan menuju efisiensi dan produktivitas untuk mengembangkan bisnis yang kompetitif.

Tujuan Training K3 Umum

  • Menjelaskan tugas, wewenang dan tanggung jawab ahli K3
  • Menjelaskan hak pekerja dalam bidang K3
  • Menjelaskan kepada pengusaha bahwa upaya K3 menguntungkan bagi perusahaan
  • Menjelaskan tujuan sistem manajemen K3 (SMK3)
  • Menjelaskan sistem pelaporan kecelakaan
  • Menganalisa kasus kecelakaan, mengetahui faktor penyebabnya dan dapat menyiapkan laporan kecelakaan kepada pihak terkait.
  • Mengenal P2K3, tugas, tanggung jawab dan wewenang organisasi ini – mengenal pembinaan dan pengawasan K3 di tingkat perusahaan, nasional dan internasional
  • Mengidentifikasi obyek pengawasan K3
  • Mengetahui persyaratan dan pemenuhan terhadap peraturan perundangan di tempat kerja
  • Mengetahui persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja
  • Mengetahui proses audit dan ruang lingkupnya untuk mengukur tingkat pencapaian

Materi Training K3 Umum

  • Kebijakan K3
  • UU No.1/1970
  • Dasar K3 & Kelembagaan K3
  • P2K3
  • K3 Penanggulangan Kebakaran
  • Pengawasan K3 Listrik
  • K3 Pesawat Uap; K3 Bejana Tekan; K3 Mekanik; K3 Konstruksi Bangunan & K3 Pengawasan Kesehatan Kerja
  • Pengawasan Kesehatan & Lingkungan Kerja
  • Sistem Manajemen K3 (SMK3)
  • Audit SMK3
  • Manajemen Resiko
  • Analisa Kecelakaan/Statistik dan Laporan Kecelakaan
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme