Search for:
training etos kerja dan profesionalisme
TRAINING ETOS KERJA DAN PROFESIONALISME

training etos kerja dan profesionalisme

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Etos Kerja dan Profesionalisme

Profesionalisme berarti pribadi yang menjalankan profesinya dengan keahlian, kompetensi, kualitas, etika, etiket dan menjadikan pekerjaan sebagai panggilan tanggung jawab. Seorang profesional selalu taat aturan, taat budaya kerja, serta memiliki etos kerja di dalam kesadaran tanggung jawab dan integritas.

Budaya kerja akan terlihat dari kemampuan karyawan untuk menjalankan nilai-nilai organisasi, visi, misi, sistem, standar, dan proses kerja sesuai budaya organisasi. Budaya kerja adalah implementasi budaya organisasi dalam bahasa tindakan, seperti: kebiasaan kerja yang menguatkan budaya organisasi, sifat dan perilaku kerja yang taat budaya organisasi, dan kehidupan kerja sehari-hari yang secara otomatis menjalankan budaya organisasi.

Tujuan Training Etos Kerja dan Profesionalisme

  • Terbentuknya profesionalisme kerja karyawan melalui karakter, kompetensi, kepribadian dan etos kerja pribadi yang andal
  • Tercapainya proses internalisasi nilai-nilai positif untuk memperkuat motivasi kerja dan kesadaran tentang hubungan yang tidak terpisahkan antara etos kerja, budaya kerja, budaya organisasi dan profesionalisme
  • Terwujudnya citra profesionalisme kerja karyawan melalui sikap dan perilaku kerja yang produktif, serta mudah beradaptasi terhadap tantangan dan kedinamisan yang ada
  • Terwujudnya hubungan kerja dari kesadaran dan ketulusan hati nurani
  • Terbentuknya profesionalisme kerja yang etis secara moral dan perilaku

Materi Training Etos Kerja dan Profesionalisme

1.Profesionalisme dan Kepribadian Positif

  • Nilai-nilai kepribadian positif (kompetensi, karakter dan komitmen)
  • Mengembangkan image profesional dari sisi mental dan fisik
  • Citra profesional saat menghadapi klien, atasan, bawahan, dan rekan kerja
  • Berkomunikasi secara verbal dan non verbal dengan bahasa tubuh yang profesional
  • Sadar untuk mengembangkan gaya profesional diri yang unik dan asli
  • Konsep diri yang terprogram untuk mengembangkan profesionalisme
  • Manajemen diri, kesadaran diri dan pemahaman terhadap diri sendiri

2. Budaya Kerja Untuk Membentuk Profesionalisme

  • Produktif, efektif, efisien, dan berkinerja tinggi
  • Kolaborasi, kerja sama, sinergi, berkomunikasi
  • Taat dan patuh pada nilai-nilai perusahaan, sistem, proses kerja, dan kepemimpinan
  • Suasana kerja yang nyaman, rasa kekeluargaan, jiwa kebersamaan, kekompakkan dalam bekerja, meningkatkan kualitas hubungan positif di tempat kerja

3. Kebersamaan dalam Etos Kerja

  • Optimis dan berorientasi ke masa depan
  • Kerja keras, disiplin, ulet, tekun, tepat waktu
  • Bertanggung jawab, ikhlas, melayani, rendah hati, jujur, hemat
  • Kreatif dan menjadi diri sendiri yang asli dan unik
  • Bekerja adalah panggilan Tuhan dan termotivasi untuk berkinerja tinggi

4. Peran Etika dan Etiket dalam Menumbuhkan Profesionalisme di Tempat Kerja

  • Moral sebagai fondasi etika
  • Model perilaku etis
  • Cara mengekspresikan etika dalam hubungan sehari-hari
  • Membedakan yang benar dan salah
  • Kehalusan budi dan empati
  • Cara berpakaian, kontak mata, memperkenalkan orang
  • Percakapan, tata krama, cara menjamu tamu
  • Cara makan, peristiwa sosial, etiket lokal dan internasional

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training evaluating employee performance (pengevaluasian kinerja karyawan)
TRAINING EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE (PENGEVALUASIAN KINERJA KARYAWAN)

training evaluating employee performance (pengevaluasian kinerja karyawan)

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Evaluating Employee Performance (Pengevaluasian Kinerja Karyawan)

Evaluating Employee Performance (Pengevaluasian Kinerja Karyawan) merupakan training ini membahas mengenai cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai, menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur, dan mendukung keputusan dengan dokumen yang dapat dipertanggung jawabkan. Training ini juga memberikan teknik dan alat yang bermanfaat bagi semua orang yang bertanggung jawab untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.

Tujuan Training Evaluating Employee Performance (Pengevaluasian Kinerja Karyawan)

  • Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai
  • Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur
  • Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri

Materi Training Evaluating Employee Performance (Pengevaluasian Kinerja Karyawan)

  • Gambaran umum pengevaluasian kinerja karyawan
  • Tujuan evaluasi kinerja
  • Jenis-jenis dan manfaat evaluasi kinerja
  • Model evaluasi kinerja
  • Mengumpulkan dan menyeleksi data dan informasi kinerja
  • Mendeskripsikan dan mendokumentasikan
  • Mendiskripsikan kinerja dengan tulisan yang jelas
  • Mengisi deskripsi ke dalam formulir
  • Mengembangkan dan mengkaji
  • Menyusun konsep profil pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja
  • Melengkapi profil pengembangan karyawan
  • Mencari dukungan
  • Melaksanakan dan menyimpulkan
  • Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
  • Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
  • Komitmen dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training external relations &leadership skill
TRAINING EXTERNAL RELATIONS & LEADERSHIP SKILL

training external relations &leadership skill

 

 

 

 

 

Deskripsi Training External Relations & Leadership Skill

External Relations &Leadership Skill adalah untuk menghadapi tantangan terbesar dalam mengembangkan model komunikasi yang berkualitas dengan stakeholder eksternal (konsumen, masyarakat, media, pemerintah, dll) adalah mengemas pesan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan mereka.

Dengan adanya informasi yang sesuai dengan kebutuhan mereka, maka kepuasan stakeholder eksternal akan bisa tercapai, sementara dengan informasi yang berkualitas maka akan meningkatkan kredibilitas perusahaan di mata stakeholder eksternal. Penting bagi perusahaan yang ingin mendapat kepercayaan dan legitimasi dari kegiatan komunikasi mereka, memiliki kapasitas untuk berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan secara efektif. Strategi komunikasi terkuat akan berkurang bila perusahaan tidak memasukkan komponen komunikasi yang jelas dan dukungan sumber daya yang memadai.

Tujuan Training External Relations & Leadership Skill

  • Mengetahui dan memahami paradigma baru external relation
  • Mampu mengimplementasikan dengan lingkungannya menjadi daya dukung community
  • Meningkatkan kemampuan leadership peserta untuk dapat melakukan program pengembangan masyarakat dan bina lingkungan komuniti sekitar korporat

Materi Training External Relations & Leadership Skill

  • External relations strategies
  • Masyarakat dan komunitas
  • Korporat dalam masyarakat
  • Stakeholder mapping & communication
  • Mengelola komunikasi CSR
  • Bentuk keberhasilan CSR
  • Menjalin hubungan antara korporat dan stakeholder
  • Ketrampilan bagi fasilitator community development
  • Keterampilan komunikasi
  • Kemampuan memimpin
  • Kemampuan menangani konflik
  • Kemampuan bernegosiasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training finance for non finance
TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

training finance for non finance

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Finance For Non Finance

Finance For Non Finance merupakan keharusan yang dimiliki oleh manajemen perusahaan guna bertahan dan berkembang dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompetitif. Kemampuan bertahan Perusahaan dalam persaingan global tergantung pada berapa laba dan pertumbuhan yang dapat dicapai oleh Perusahaan setiap tahunnya.

Para eksekutif perusahaan di luar divisi keuangan sering mengalami kesulitan dan keterbatasan pemahaman mengenai bahasa keuangan. Padahal, segala masalah fungsional perusahaan mempunyai hubungan/kaitan yang erat dengan bagian keuangan. Dengan pemahaman keuangan yang baik maka diharapkan seluruh eksekutif perusahaan dapat menjadikan proses pengelolaan perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien.

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal manajemen keuangan kepada para manajer non keuangan. Dengan pemahaman mendalam diharapkan peserta mampu mengetahui tahapan atau proses pengelolaan keuangan perusahaan serta mampu berkomunikasi bahasa keuangan perusahaan dengan baik dan benar.

Tujuan Training Finance For Non Finance

  • Mengetahui dan memahami fungsi manajemen keuangan perusahaan
  • Memahami seluk beluk konsep pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi perusahaan
  • Mengetahui tahapan identifikasi informasi keuangan sebagai bentuk keputusan manajerial perusahaan
  • Memahami istilah atau bahasa keuangan perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait keuangan perusahaan

Materi Training Finance For Non Finance

  • Manajemen Keuangan (Financial Management)
  • Definisi dan Konsep Manajemen Keuangan
  • Tugas, Tanggungjawab dan Fungsi Manager Keuangan
  • Tujuan dan Prinsip Manajemen Keuangan
  • Capital Budgeting (Penganggaran Modal)
  • Arus Keuangan sebagai Urat Nadi Perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
  • Laporan Keuangan (Financial Statement)
  • Definisi dan Dasar Laporan Keuangan
  • Jenis Laporan Keuangan
  • Laporan Keuangan Pokok
  • Tahapan Evaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan (Evaluating Financial Performance)
  • Definisi, Manfaat dan Tujuan Evaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
  • Ukuran Kinerja Keuangan Perusahaan
  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth)
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolak Ukur Keuangan
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
  • Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)
  • Definisi, Konsep dan Manfaat Manajemen Modal Kerja
  • Kebijakan Pembelanjaan Modal Kerja
  • Modal Kerja sebagai Alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
  • Kegiatan Operasional sebagai Penentu Kebutuhan Modal Kerja
  • Keterlibatan Manajemen Perusahaan dalam Penentuan Modal Kerja
  • Analisis Penganggaran Modal (Capital Budgeting Analysis)
  • Definisi, Konsep dan Manfaat Penganggaran Modal
  • Metode Analisis Penganggaran Modal
  • Tahapan Penerapan Analisis Penganggaran Modal
  • Alternatif Investasi
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
  • Analisa Biaya (Cost Analysis)
  • Fixed VS Variable Cost
  • Break Event Point (BEP) Analysis
  • Contribution Margin Analysis
  • Traditional Cost Accounting
  • Activity Based Costing

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training financial and non financial risk management (risiko manajemen keuangan dan non keuangan)
TRAINING FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT (RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN)

training financial and non financial risk management (risiko manajemen keuangan dan non keuangan)

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Financial and Non Financial Risk Management (Risiko Manajemen Keuangan dan Non Keuangan)

Financial and Non Financial Risk Management (Risiko Manajemen Keuangan dan Non Keuangan) merupakan training yang di desain guna meminimalisir risiko dalam kegiatan bisnis yang beraneka ragam bentuk dan jenisnya. Memang ada risiko yang bisa dihindari, namum sebagian besar risiko adalah tidak bisa dihindari atau tidak bisa dihilangkan. Meskipun tidak bisa dihilangkan atau dihindari, risiko tersebut dapat dikurangi atau diperkecil dengan cara: suatu perusahaan menerapkan manajemen risiko yang efektif dan efisien. Training manajemen risiko ini membahas mengenai konsep manajemen risiko, analisis risiko dengan pendekatan kualitatif, analisis risiko dengan pendekatan kuantitatif, dana pengurangan atau pengalihan risiko dengan jasa asuransi.

Tujuan Training Financial and Non Financial Risk Management (Risiko Manajemen Keuangan dan Non Keuangan)

  • Memahami konsep-konsep manajemen risiko
  • Memahami manajemen risiko dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif
  • Mempersiapkan diri sendiri atau kelompok terlebih dahulu dalam menghadapi pekerjan yang berisiko
  • Memahami pentingnya asuransi bagi individu, kelompok, maupun bagi perusahaan

Materi Training Financial and Non Financial Risk Management (Risiko Manajemen Keuangan dan Non Keuangan)

  • Konsep manajemen risiko
  • Manajemen risiko: suatu senjata yang ampuh
  • Penentuan dan penaksiran risik
  • Pengendalian risik
  • Risiko pengambilan keputusan manajemen
  • Analisis manajemen risiko dengan pendekatan kualitatif
  • Risiko sumber daya manusia
  • Risiko kesehatan dan keselamatan kerja
  • Risiko kejahatan dan kecurangan
  • Risiko polusi udara dan kebakaran
  • Risiko komputer
  • Risiko pemasaran
  • Risiko kualitas dan daya saing produk
  • Risiko modal kerja
  • Analisis manajemen risiko dengan pendekatan kuantitatif
  • Risiko investasi pada pasar uang, pasar modal, dan pasar modal
  • Risiko pada penggunaan biaya tetap
  • Risiko pada piutang
  • Pengurangan risiko dengan asuransi
  • Asuransi jiwa
  • Asuransi hak milik
  • Asuransi kesehatan
  • Identifikasi risiko
  • Pengukuran risik
  • Monitoring risiko
  • Pengendalian risiko
  • Risiko di perbankan dan lembaga keuangan
  • Risiko pasar
  • Risiko likuiditas
  • Risiko kredit
  • Risiko legal
  • Risiko reputasi
  • Risiko strategis
  • Risiko kepatuhan
  • Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training fraud auditing investigasi dengan penerapan nlp
TRAINING FRAUD AUDITING INVESTIGASI DENGAN PENERAPAN NLP

training fraud auditing investigasi dengan penerapan nlp

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Fraud Auditing Investigasi dengan Penerapan NLP

Fraud Auditing Investigasi dengan Penerapan NLP merupakan teknik audit yang berfungsi melakukan investigasi kemungkinan kecurangan (fraud) dalam operasional, transaksi maupun penggunaan aset perusahaan/organisasi. Seorang auditor internal memegang peranan penting dalam melakukan audit fraud, auditor internal bertugas melakukan proses investigasi dan pencegahan fraud (Kecurangan). Kinerja auditor dituntut kompeten, efektif dan professional sehingga kasus fraud dapat diungkap dengan maksimal dan transparan sampai kepada akarnya. Pencegahan fraud dalam organisasi/perusahaan tidaklah mudah, dibutuhkan SDM yang mumpuni, kompeten, tangguh dan memahami fraud secara menyeluruh baik dari segi human error maupun tindakan kriminal yang direncanakan para pelaku fraud.

NLP (Neuro Linguistic Programming) merupakan tehnik komunikasi bawah alam sadar yang digunakan auditor dalam proses fraud auditing dan investigasi. Penggunaan metode NLP oleh para auditor dalam aktifitas fraud auditing & investigasi bertujuan menggali informasi yang lebih mendalam perihal kecurangan yang dilakukan.

Tujuan Training Fraud Auditing Investigasi dengan Penerapan NLP

Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu:

  • Memahami tanda dan faktor penyebab fraud
  • Memahami tugas dan tanggungjawab auditor dalam fraud audit & investigasi
  • Memahami peran kontrol internal pengelolaan ancaman fraud
  • Memahami teknik analisis kelemahan kontrol
  • Memahami value added audit internal bagi perusahaan
  • Memahami tahapan dan teknik mendesain dan wawancara investigasi berbasis NLP
  • Memahami langkah analisis bahasa verbal dan nonverbal dalam mengaburkan masalah/menutupi kebohongan

Materi Training Fraud Auditing Investigasi dengan Penerapan NLP

  • Fraud auditing and investigation
  • Definisi fraud auditing and investigation
  • Jenis, karakteristik dan faktor pemicu fraud/kecurangan
  • Fungsi fraud auditing
  • Personel yang bertanggungjawab/berwenang dalam melakukan fraud auditing
  • Peranan internal auditor dalam organisasi/perusahaan
  • Metodologi fraud auditing & investigasi
  • Perbedaan fraud dan kesalahan
  • Definisi dan konsep keamanan korporat dan fraud
  • Pengendalian internal dan fraud
  • Anatomi fraud serta vulnerability assessment
  • Penanganan dokumen
  • Tahapan dan teknik mengidentifikasi desepsi fraudster
  • Definisi dan konsep NLP
  • Komunikasi sadar dan bawah sadar
  • Eye accessing cues
  • Anatomi kebohongan
  • Tahapan implementasi teknik NLP/hipnoteraphy
  • Manfaat NLP dalam fraud
  • Tahapan wawancara investigasi menggunakan NLP
  • Teknik pembangunan jembatan komunikasi dengan rapport building
  • Teknik melatih kepekaan/kemampuan analisis dengan sensory accuity
  • Teknik penggalian informasi dengan meta model
  • Teknik analisis bahasa verbal dan non-verbal dengan sub-modality observation
  • Teknik bertanya dengan hypnotic language pattern
  • Identifikasi kebohongan dengan lie & truth sub-modality
  • Studi kasus dan praktek serta diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training fundamentals of total quality management (dasar-dasar total quality management)
TRAINING FUNDAMENTALS OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT (DASAR-DASAR TOTAL QUALITY MANAGEMENT)

training fundamentals of total quality management (dasar-dasar total quality management)

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Fundamentals of Total Quality Management (Dasar-Dasar Total Quality Management)

Fundamentals of Total Quality Management (Dasar-Dasar Total Quality Management) adalah training yang dirancang sedemikian rupa sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan dasar yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru yang sedang tumbuh (emerging pardigms). Materi yang disajikan dalam training ini menyediakan bahan untuk menggeser paradigma karyawan dan para pimpinan dalam memandang lingkungan bisnis global sekarang ini. Berbagai materi yang dibahas dalam training ini berisi prinsip-prinsip manajemen baru yang pas untuk mengelola organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen.

Tujuan Training Fundamentals of Total Quality Management (Dasar-Dasar Total Quality Management)

  • Memahami konsep dasar TQM, termasuk prinsip-prinsip inti seperti fokus pada pelanggan, perbaikan berkelanjutan, keterlibatan karyawan, pengukuran kinerja, dan manajemen berdasarkan fakta
  • Mengenal Alat dan Teknik TQM
  • Mampu meningkatkan kualitas produk dan layanan yang disediakan oleh sebuah organisasi
  • Mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitas proses organisasi
  • Memahami kebutuhan dan harapan pelanggan serta memastikan bahwa produk dan layanan memenuhi atau melebihi ekspektasi mereka adalah salah satu fokus TQM

Materi Training Fundamentals of Total Quality Management (Dasar-Dasar Total Quality Management)

  • Revolusi manajemen
  • Pegerseran teknologi
  • Proses globalisasi
  • Pergeseran konsep kualitas
  • Mindset yang pas dengan lingkungan bisnis
  • Continuous improvement mindset
  • Employee empowerment mindset
  • Leadership
  • Rerangka konsepsual kinerja leadership
  • Perumusan misi, vis. core beliefs, dan core values masa depan
  • Leader masa depan
  • Pengelolaan perubahan
  • Siklus perubahan tranformasional
  • Managership
  • Rerangka konsepsual kinerja manajerial
  • Pergesaran peran manajer
  • Value-added management dan cara pendidikan dan trainingnya
  • Rerangka konsepsual untuk value-added management

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training good communication style and interpersonal skills
TRAINING GOOD COMMUNICATION STYLE AND INTERPERSONAL SKILLS

training good communication style and interpersonal skills

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Good Communication Style and Interpersonal Skills

Keterampilan berkomunikasi dan menjalin relasi merupakan kunci utama dalam meraih keberhasilan dunia kerja. Kemampuan komunikasi yang baik cara berkomunikasi yang membangun kepercayaan, kredibilitas, dan rasa hormat dari orang lain. Dengan cara ini mampu menanggapi situasi sulit secara percaya diri, diplomasi melalui pendekatan yang tepat sehingga mampu menemukan titik kesepakatan antara sudut pandang yang bertolak belakang.

Tujuan Training Good Communication Style and Interpersonal Skills

  • Mampu menyampaikan pemikiran, ide, dan informasi mereka dengan jelas dan ringkas
  • Mampu menjadi pendengar yang lebih baik, sehingga dapat memahami dan menjalin hubungan yang lebih baik dengan orang lain
  • Mampu menangani konflik dan perbedaan pendapat secara konstruktif, sehingga mencapai solusi yang menguntungkan semua pihak dan mengurangi stres
  • Memahami dan mempertimbangkan perspektif dan perasaan orang lain, sehingga mempromosikan pendekatan yang lebih empatik dan kooperatif dalam berinteraksi
  • Mampu meningkatkan kesadaran tentang pentingnya isyarat nonverbal, seperti postur, gerakan, dan ekspresi wajah, serta dampaknya pada komunikasi

Materi Training Good Communication Style and Interpersonal Skills

  • Komunikasi & Interpersonal
  • Keterampilan komunikasi yang baik sangat penting
  • Komunikasi verbal dan non verbal
  • Siklus komunikasi
  • Memahami hambatan komunikasi
  • Mengubah orang lain dengan mengubah diri sendiri
  • Pendengar yang baik, menanggapi, dan bertanya secara efektif
  • Komunikasi & Interpersonal
  • Pengembangan dan pengenalan gaya & kekuatan komunikasi
  • Strategi Ketegasan untuk mengarahkan orang lain secara tepat dan bijak
  • Teknik untuk mengatasi kemarahan di tempat kerja
  • Memindahkan persepsi penolakan rekan kerja kepada titik penerimaan
  • Cara menerima dan menyampaikan umpan balik dengan percaya diri

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training hr for non hr (human resources)
TRAINING HR FOR NON HR (HUMAN RESOURCES)

training hr for non hr (human resources)

 

 

 

 

 

Deskripsi HR for NON HR (Human Resources)

HR for NON HR (Human Resources) adalah training yang dirancang untuk seluruh Manager, Asst Manager, Supervisor perusahaan dimana mereka dituntut untuk mampu memahami teknik dan tahapan dalam pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM yang meliputi proses rekruitment, development sampai dengan proses PHK diharapkan mampu membuat perusahaan semakin sehat dan efektif dalam pencapaian goal/visi dan misinya.

Perubahan yang akan selalu muncul/terjadi menjadikan semua perusahaan untuk mau tidak mau menghadapi perubahan yang terjadi tersebut. Langkah awal yang perlu dilakukan untuk menyikapi perubahan yang terjadi tersebut adalah dengan mengubah mindset seluruh leaders perusahaan terkait. Kesadaran filosofi terhadap fakta bahwa setiap manager adalah HR manager di departemennya, dan setiap supervisor adalah HR supervisor di departemennya, diharapkan mampu untuk mengurangi/menghilangkan hambatan proses adaptasi perusahaan terhadap perubahan yang terjadi. Sehingga diharapkan proses bisnis yang dilaksanakan oleh perusahaan dapat berjalan secara lancar tanpa hambatan berarti, sehingga goal/harapan perusahaan dapat tercapai secara optimum.

Dengan kesadaran yang dimiliki akan hal terkait, maka diharapkan dapat memperlancar komunikasi antara HR Departemen dengan departemen perusahaan lainnya, sehingga diharapkan seluruh staff perusahaan terkait baik dari level terendah sampai level tertinggi akan bekerja dengan nyaman dan optimal.

Tujuan HR for NON HR (Human Resources)

  • Memahami urgensi pengelolaan SDM pada masing-masing divisi perusahaan terkait
  • Memahami peranan mendalam HR Management terhadap kinerja perusahaan
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dan leadership menjadi lebih baik melalui penanganan SDM dengan baik sehingga mampu untuk menghasilkan hasil kinerja optimal
  • Memahami pentingnya pengadaan/penerapan reward & bagi staff perusahaan dalam rangka pencapaian kinerja perusahaan yang optimal
  • Mengetahui dan memahami peranan/fungsi manajer lini dalam manajemen sumber daya manusia perusahaan
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan tugas dan memimpin staff/pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi secara efektif
  • Meningkatkan kemampuan memilih dan memilah tugas yang akan didelegasikan dan penentuan kepada siapa tugas tersebut akan didelegasikan
  • Meningkatkan kemampuan pemilahan training kepada personal/staff perusahaan secara tepat
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional

Materi HR for NON HR (Human Resources)

1.Ruang Lingkup HR Department

  • Definisi HR Department
  • Fungsi dan Tugas HR Department
  • Wewenang HR Department

2.Change/Perubahaan sebagai Tantangan Perusahaan: Strategi Menghadapi Change

  • Fungsi dan peran
  • Leaders
  • Manager
  • Supervisor dalam Perusahaan

3.Kompetensi & KPI

  • Fungsi HR dalam Perusahaan
  • HR Planning
  • HR Acquiring
  • HR Developing
  • HR Maintaining
  • HR Retaining

4.Definisi, Fungsi dan Pentingnya :

  • Job Analysis
  • Job Description
  • Job Specification
  • Job Performance Standard

5.Proses Recruitment, Selection & Placement

  • Analisa Kebutuhan Tenaga Kerja
  • Flow Process Recruitment dan Sumber Tenaga Kerja
  • Wawancara, Selection Test dan Orientasi Karyawan Baru

6.Development Program

  • Training Need Analisys
  • Penyusunan Program Training/Training
  • Job Evaluation dan Grading sebagai Pembentuk Career Path
  • Performance Appraisal

7.Retaining Program

  • Coaching & Conseling
  • Reward & Punishment
  • Change Behavior
  • Salary Stucture

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training hr management development program
TRAINING HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

training hr management development program

 

 

 

 

 

Deskripsi Training HR Management Development Program

HR Management Development Program merupakan alat produksi telah diigolongkan beberapa perusahaan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha. Dalam segala bidang usaha, HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya. Suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain. Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting.

Tujuan Training HR Management Development Program

  • Memahami peran penting HR dalam mendukung strategi organisasi dan mencapai keberhasilan bisnis
  • Meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan HR untuk mengelola tim, menginspirasi karyawan, dan memimpin perubahan
  • Memastikan bahwa para profesional HR memahami peraturan ketenagakerjaan yang berlaku dan dapat mengelolanya secara tepat dan legal
  • Melatih kemampuan berkomunikasi efektif dengan berbagai pihak, termasuk manajemen, karyawan, dan pihak luar
  • Membantu peserta pelatihan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola kebijakan dan prosedur HR yang sesuai dengan kebutuhan organisasi

Materi Training HR Management Development Program

  • Perspektif Manajemen SDM
  • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
  • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDMKonsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
  • Scope/Ruang Lingkup Manajemen SDM
  • Fungsi/Aktivitas Manajemen SDM
  • Posisi Manajemem SDM di Perusahaan
  • Kriteria & Kompetensi Staff HRD
  • Uraian Dan Penjelasan Fungsi Manajemen SDM
  • Handling Strike & Lock-Outs
  • Employee Relation (ER)
  • Handling Disciplinary Action
  • Handling Termination (PHK Karyawan)
  • Menyusun/memperbaharui PP/PKB (d/h KKB)
  • Menetapkan Kompetensi Staff HRD

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)