Public Speaking & Presentation Skills
Training Public Speaking & Presentation Skills
Apakah Anda ingin meningkatkan peluang Anda untuk membujuk manajemen senior untuk memberikan lampu hijau untuk proyek Anda?
Apakah Anda bertekad untuk meningkatkan kesempatan Anda untuk membuat penjualan itu?
Apakah Anda ingin pandangan dan ide-ide yang dianggap serius?
Kemudian workshop ini yang tepat untuk tim Anda. Dalam lokakarya peserta lingkungan akan merencanakan, mempersiapkan, berlatih dan memberikan sejumlah presentasi. Beberapa akan disimpan bagi mereka untuk melihat dan mereka akan diberikan umpan balik tentang bagaimana meningkatkan pendekatan dan pengiriman yang memenangkan hati penonton mereka.
Tujuan
- Berbicara kepada kelompok dengan keyakinan yang lebih besar dan profesionalisme
- Merencanakan dan mempersiapkan presentasi menjadi lebih efektif
- Memiliki kepercayaan diri untuk menangani topik yang sulit dan orang-orang
- Memusatkan perhatian pada isu-isu kunci sementara mendapatkan penonton penerimaan pesan Anda
- Menjaga audiens Anda terlibat dengan antusiasme dan komunikasi yang jelas
- Gunakan visual yang benar untuk menjaga kepentingan dan meningkatkan pesan Anda
- Berinteraksi dengan audiens Anda, menerima pertanyaan, dan umpan balik
Materi
- Konsep Public Speaking & Presentation Skills
- Pengertian Public Speaking & Presentation Skills
- Langkah-langkah Public Speaking & Presentation Skills
- Manfaat Public Speaking & Presentation Skills
- Teknik-teknik Public Speaking & Presentation Skills
- Masalah yang kerap muncul dalam Public Speaking & Presentation Skills
- Studi Kasus dan Diskusi
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Public Speaking & Presentation Skills
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
PLTA merupakan salah satu tipe pembangkit yang ramah lingkungan, karena menggunakan air sebagai energi primernya. Energi primer air dengan ketinggian tertentu digunakan untuk menggerakkan turbin yang dikopel dengan generator. Pembangkit Listrik Tenaga Air merupakan pusat pembangkit tanaga listrik yang mengubah energi potensial air (energi gravitasi air) menjadi energi listrik.
Pengembangan kinerja organisasi sangat tergantung kepada etos kerja karyawan untuk bekerja sama dan saling berkontribusi buat menghasilkan kinerja organisasi yang tinggi. Kemauan dan disiplin kerja yang terfokus kepada upaya untuk menghasilkan lebih banyak kualitas dan kuantitas akan menjadikan organisasi semakin berkinerja. Etos kerja yang baik selalu didasarkan pada kerjasama yang solid di antara karyawan untuk bisa menghasilkan kinerja yang lebih tinggi buat kejayaan organisasi. Kebutuhan tenaga-tenaga terampil sudah merupakan tuntutan yang tidak dapat ditunda lagi.
Semakin kompleksnya resiko bisnis indusri Oil & Gas yang disebabkan semakin pesatnya konsumsi manusia terhadap kebutuhan primer yang tidak diimbangi dengan sumber daya alam yang tersedia membuat para industry Oil & Gas mencari cara agar mengurangi resiko kesalahan dalam setiap produksinya. Penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh Industri Oil & Gas agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.
Dalam dunia kerja, taka sing apabila terdapat teamwork. Menyatukan beberapa individu salam satu tim itu tidaklah mudah. Karena masing-masing individu memiliki ego dan kemauan masing-masing. Namun apabila ditengok ke masalah visi, suatu tim harus dapat kompak dengan latar belakang kompentesi personal yang berbeda-beda. Maka dari itu, kompetensi diri harus ditingkatkan sehingga akan berdampak positif bagi perkembangan teamwork. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Interpersonal Competence: Enhance Teamwork serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Dalam dunia kerja maupun organisasi suatu arahan sangat penting. Arahan ditujukan untuk bawahan atau divisi yang bertanggung jawab atas suatu tugas. Orang yang menduduki jabatan lebih tinggi mengarahkan bagian yang di bawahnya. Arahan bertujuan agar segala sesuatu yang dilakukan dapat sesuai rencana. Dalam memberi arahan, hendaknya atasan menggunakan kalimat-kalimat sopan, efektif, dan mudah dipahami oleh bawahannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai referrals serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Dalam melakukan kegiatan atau pekerjaan sehari-hari, seringkali terjadi kesalahan atau permasalahan yang sengaja maupun tidak disengaja dilakukan. Proses penanganan suatu masalah tersebut memerlukan analisis mendalam, terutama bila permasalahan berkaitan dengan beberapa pihak. Ketika menangani suatu permasalahan, perlu diketahui akar permasalahan terlebih dahulu kemudian menganalisanya untuk menemukan solusi atau langkah penanganannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai prosedur dalam menangani suatu permasalahan dan mencari solusi atas permasalahan tersebut.
Perusahaan memang memberikan beberapa fasilitas untuk karyawan, tak terkecuali bagi grup atau tim. Keterampilan fasilitasi penting bagi siapa pun yang ingin memandu sekelompok orang melalui proses belajar atau mengubah dengan cara mendorong semua anggota kelompok untuk berpartisipasi. Setiap orang memiliki sudut pandang yang unik dan pengetahuan yang berharga untuk dibagi bersama anggota kelompok yang lain. Tanpa kontribusi mereka, kemampuan kelompok untuk memahami atau merespon situasi akan berkurang. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai facilitate for group results serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Setiap perusahaan memiliki beberapa tim di berbagai bidang. Menyatukan beberapa individu dalam satu tim tidaklah mudah. Bagi seorang pemimpin suatu tim harus bisa membimbing dan mampu membawa timnya dalam keberhasilan. Tim yang dinamis adalah tim yang berkinerja tinggi, tim yang memanfaatkan energinya untuk menghasilkan sesuatu. Tim tersebut merupakan tim yang percaya diri, tim yang para anggotanya menyadari kekuatannya dan menggunakannya untuk mencapai tujuan. Mereka juga merupakan tim yang pada anggotanya saling membantu satu sama lain, saling memberikan umpan balik dan saling memotivasi. Pelatihan ini akan membahas mengenai leading strong teams dan sangat bermanfaat bagi pemimpin suatu tim.
Perkembangan aspek kehidupan masyarakat yang semakin berkembang dan kompetitif menuntut setiap orang untuk memiliki keunggulan masing-masing agar dapat bersaing secara sehat. Demikian juga dalam bidang pendidikan. Dengan terbukanya kesempatan bagi pihak swasta untuk menyelenggarakan kegiatan dalam bidang pendidikan, semakin banyak pelaku bisnis yang bergerak dalam bidang pendidikan. Sebuah lembaga pendidikan dalam berkompetisi untuk menuntut setiap lembaga untuk mengedepankan kualitas dalam proses manajerial dan pembelajarannya. Dalam kaitannya dengan persoalan kualitas ini, sekarang telah berkembang sebuah pendekatan, khususnya dalam proses menejerial, yaitu apa yang disebut Total Quality Manajemen (TQM).