Training Improving Performance Through Quality & Cost Control

JADWAL PELATIHAN IMPROVING PERFORMANCE THROUGH QUALITY & COST CONTROL TAHUN 2023

• 

• Peningkatan performa

• Quality control

• Pengendalian biaya

DESCRIPTION

Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous
improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi
banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun
lebih bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.

Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu,
banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak
sinkron antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan.
Akibatnya hasil pun sering dipertanyakan ulang. Pertanyaan yang muncul
kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan
terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Apakah strategi yang
diambil salah, perlu revitalisasi atau mungkin perlu diganti?
Dalam pelatihan yang berdurasi dua hari ini, peserta akan mempelajari
teknik dan strategi program peningkatan produktivitas melalui
peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.

OUTLINE MATERI

Materi training yang akan di bahas topik Improving Performance Through
Quality & Cost Control adalah :

* Productivity & Competitiveness
* Multiple Factor Productivity
* Cost Cutting Vs Cost Reduction
* Principles Of Cost Reduction
* Setting Up a Cost Reduction Program
* Barriers to Cost Reduction Programs
* Measuring Cost of Quality
* Hidden Cost of Company
* Cost Innovation Strategy
* Cost Innovation Opportunities
* Big Ideas to Cut Costs
* Streamlining The Organization
* Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
* Performance Measurement
* Innovation Matrix Analysis
* Managing Implementation
* Key Success Factor

Wajib diikuti oleh

Pelatihan Improving Performance Through Quality & Cost Control ini
ditujukan untuk para:

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division
Head, Section Head, Chief, Team Leader

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Kupas tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty

JADWAL PELATIHAN KUPAS TUNTAS COSTOMER SATISFACTION TAHUN 2023

• Pengenalan Kupas tuntas Customer Satisfaction dan Loyalty

• Customer satisfaction

• Loyalitas pelanggan

DESKRIPSI

Kepuasan pelanggan dapat memberikan beberapa manfaat, hubungan antara
perusahaan dan para pelanggannya menjadi harmonis, memberikan dasar
yang baik untuk pembelian kembali, dapat mendorong pelanggan yang
loyalitas pelanggan, dan menumbuhkan kesediaan pelanggan untuk membeli
dengan harga yang terjangkau untuk mendapatkan layanan yang diterima.

Oleh karena itu di tengah persaingan yang membutuhkan ketat ini
diperlukan untuk membina hubungan yang baik antara penyedia layanan
dan pelanggan, sehingga terjalinnya kemitraan jangka panjang dengan
pelanggan terus menerus dapat menghasilkan bisnis ulangan (bisnis yang
berulang).

Dengan upaya ini diharapkan para pelanggan mendapat kepuasan sesuai
dengan harapannya, bersedia membayar dengan harga yang telah
ditentukan dan memiliki komitmen komitmen terhadap perusahaan sehingga
siap untuk menggunakan kembali di masa mendatang. Lalu bagaimana cara
membuat kepuasaan pelanggan? Bagaimana mengukurnya? SOP apa yang harus
dilakukan? Bagaimana membuat KPI untuk divisi servis? Ikuti workshop
ini yang sudah teruji berhasil memajukan banyak perusahaan servis di
Indonesia dan Jepang.

Garis Besar Materi

Materi pelatihan yang akan membahas topik Kupas tuntas Kepuasan
Pelanggan dan Loyalitas adalah:

Rencana:

 * Mengapa kepuasan pelanggan penting?
 * Lebih  dari  apa  kepuasan  pelanggan  terhadap  kinerja  keuangan
   perusahaan
 * Faktor-faktor penunjang kepuasan pelanggan.
 * Memahami SOP yang ada dalam pelaksanaan kepuasaan pelanggan

Melakukan:

 * Memahami karakter diri sendiri
 * Memahama karakater konsumen dan 10 perilaku konsumen Indonesia
 * Hubungan ekspektasi dengan kepuasan pelanggan
 * Kiat berkomunikasi verbal dengan pelanggan
 * Penggunaan Bahasa tubuh dan pengaruhnya
 * Studi  Kasus  – Praktik perusahaan terbaik yang berhasil melakukan
   Service Excellence. Apa yang bisa dipelajari dari mereka?

Memeriksa:

 * Mengukur kepuasan pelanggan melalui kuisioner ServQual
 * Mengukur loyalitas pelanggan melalui Net Promoter Score

Bertindak:

 * Audit  pelaksanaan  kepuasan pelanggan yang dilakukan melalui PDCA
   Trouble Shooter. Apa yang bisa ditingkatkan lagi?

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Working With Other

JADWAL PELATIHAN WORKING WITH OTHER TAHUN 2023

• Pengenalan Working With Other

• Konsep bekerja dengan lainnya

• Kerja sama tim

DESKRIPSI

Setiap pekerjaan besar dihasilkan oleh tim yang produktif dan
berkualitas. Bekerja dalam tim berarti melibatkan berbagai potensi,
pengetahuan, kemampuan, pengalaman, sifat, sikap, karakter, emosi,
pikiran, dan kebiasaan. Untuk itu, diperlukan atmosfer kerja yang
ikhlas dalam komunikasi, pelayanan, kontribusi, kolaborasi,
koordinasi, dan sinergi; agar kerja sama tim dapat mencapai sukses dan
kebahagiaan bersama di tempat kerja.

Kecerdasan untuk bekerja sama dalam organisasi akan memudahkan setiap
orang, untuk mencapai hasil yang lebih besar dan lebih solid dalam
kebersamaan yang efektif dan produktif. Bekerja sebagai bagian
dari tim yang efektif dan produktif, haruslah menjadi motivasi yang
kuat dari setiap individu dan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN :

1. Membangun tim yang solid dan memotivasi peserta untuk berinteraksi
satu sama lain
2. Menunjukkan kekuatan kerja sama dalam menghadirkan sukses
individu, kelompok, dan organisasi
3. Mengajarkan teori dan konsep kerja sama tim melalui role play,
latihan, dan praktek
4. Meningkatkan ikatan toleransi dan empati antara anggota
tim melalui pengalaman bersama atau pemecahan masalah kolektif

OUTLINE MATERI :

1. Mendefinisikan peran individu dalam kerjasama
2. Kepribadian yang ideal untuk melakukan kerjasama
3. Membuat orang mendengarkan Anda
4. Bekerjasama dalam soliditas bersama
5. Berpartisipasi dan memelihara peningkatan hubungan kerja
6. Berkomunikasi untuk membuat orang setuju dengan Anda
7. Menyatu dalam keutuhan struktur dan bekerja ke arah tujuan bersama
8. Kerjasama dalam wujud kolaborasi, sinergi, koordinasi, dan
komunikasi
9. Berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif

10. Bekerjasama dalam kepercayaan dan persepsi bersama
11. Bekerjasama dengan solusi dan tindakan bersama
12. Menghindari sikap saling menyalahkan dengan akuntabilitas
13. Menciptakan keyakinan dan pengalaman bersama dengan kekuatan
    pikiran positif
14. Membangun hubungan kerja yang mengoptimalkan kinerja tim
15. Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
16. Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
17. Manfaat dan keuntungan kerjasama untuk individu dan organisasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Writing Beyond Procedures

JADWAL PELATIHAN WRITING BEYOND PROCEDURES TAHUN 2023

• Pengenalan Writing Beyond Procedures

• Konsep penulisan

• Prinsip Writing Beyond Procedures

FOR ADVANCED SOP DEVELOPERS

90% Procedures di tempat kerja hanya berisi panduan kerja yang sudah
umum–pada akhirnya tidak digunakan dan menjadi arsip, apabila
Procedures mengandung metrics (KPI’s Balanced Scorecard, SLA’s, Risk
Management dll) maka ia akan menjadi dokumen yang dinamis karena akan
digunakan setiap saat. –Ady Subagya

90% Pengguna Prosedur hanya memerlukan Ketentuan/Pedoman, hanya pemula
yang memerlukan Prosedur/ langkah step-by-step—sehingga Pembuat
Prosedur harus menguasai pembuatan Ketentuan/Pedoman.—Ady Subagya

Ada setidaknya dua fakta mencengangkan dari sebuah mini-Survey yang
diadakan pada tahun 2008-2010 dengan responden peserta pelatihan
Pembuatan/ Penulisan Prosedur. Salah satu hasil survey yang
mencengangkan tersebut adalah bahwa 90% penulis Prosedur tidak
terlatih! Hal inilah yang membuat Prosedur ditempat kerja menjadi
counter-productive dan seringkali hanya berfungsi menjadi dokumen
arsip.

Hasil survey yang satu lagi adalah bahwa hanya 2 dari 20 orang yang
benar-benar belajar dari SOP/ Procedure, yang lainnya mengatakan susah
membacanya, lebih enak telepon pembuatnya atau bagian Sisdur atau
menanyakan langsung kepada pihak yang lebih paham.

Apabila Prosedur di tempat kerja tidak efektif, ada tetapi tidak
digunakan—buat apa membuatnya? Lebih baik menggunakan Flowchart untuk
membuat Prosedur yang wajib saja—praktis, pendek dan sederhana, toh
tidak digunakan juga.

Hampir semua pengembang dan pembuat Prosedur mempunyai pertanyaan
serupa—“Bagaimana membuat Prosedur yang praktis dan mudah dibaca dan
dpahami oleh Penggunanya. Sebenarnya jawabannya sederhana, buatlah
Prosedur dengan format yang cocok untuk masing-masing Penggunanya, toh
tidak ada aturan yang baku bahwa Prosedur harus berformat ini dan itu.

Outline Training Writing Beyond Procedures

Materi Training Writing Beyond Procedures yang akan dibahas adalah

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO
9000Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai SOP
mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system,
proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga
pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO
9000.Fasilitator mengulas persamaan SOP dengan Prosedur, Juklak,
Juknis dan Protap, juga menggambarkan secara umum bagaimana SOP
selama ini dibuat.
2. SOP LifecyclePeserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak
dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan
peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang
dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle.
3. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses
bisnisPada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis,
mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih
memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang
mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan
proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah
menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta
mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As
Is dan Should-Be.
4. Manual, Process map, Guidelines dan ProcedureSetiap oganisasi
membutuhkan Manual atau Pedoman yang berisi Kebijakan, Nilai,
Peraturan Umum, Ketentuan Umum (Guidelines), Process map yang
sangat penting digunakan sebagai acuan membuat Prosedur, bahkan
seringkali Ketentuan yang dibuat jelas dapat menggantikan
Prosedur.Pada sesi ini peserta berlatih membuat Kebijakan dan
ketentuan yang menjadi acuan dalam membuat Prosedur.
5. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan
video Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2
format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan
video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP
untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan,
SOP Pembelian)Pada sesi ini Fasilitator mendemonstrasikan
bagaimana membuat SOP Flowchart muti-user dengan berbagai model
sesuai process parameters. Beberapa pictorials dan video SOP juga
akan ditunjukkan.
6. Manual Pembuatan Prosedur Sesi ini adalah sesi dimana peserta
menerima contoh Prosedur Pembuatan Prosedur dan berlatih
merubahnya supaya sesuai dengan organisasi masing-masing, dan
bahkan dapat dirubah menjadi Manual Pembuatan Prosedur.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Enhancing Managerial Skills

JADWAL PELATIHAN ENHANCING MANAGERIAL SKILLS TAHUN 2023

• Pengenalan Enhancing Managerial Skills

• Managerial skills

• Management

DESKRIPSI

Ketrampilan mengelola, dibedakan dari ketrampilan memimpin dari segi
fokusnya pada kinerja dan permasalahan kerja sehari-hari yang dihadapi
oleh seorang manajer. Tingginya kecerdasan dari angkatan baru yang
masuk kerja pada decade ini, dibarengi dengan tingginya tuntutan
terhadap lingkungan kerja yang menantang dan supportive, maka manajer
dituntut untuk selalu meningkatkan ketrampilannya agar bisa
mendapatkan best talent dan best output dari para talent tersebut.

Manajer saat ini dituntut untuk menjadi performance oriented manager.
Artinya ia selalu dituntut untuk mencapai kinerja dan meningkatkan
kinerja secara berkelanjutan. Pelatihan ini menggunakan pendekatan
yang sama. Ia dimulai dengan pemahaman akan peran pembuatan sasaran
dan bagaimana mengelola kinerja. Sebelum masuk pada pembahasan
mengenai pentingnya peningkatan kemampuan untuk mengelola diri dan
orang bagi seorang manajer, dalam rangka pencapaian target tersebut.

Manajemen Kinerja

 * Peran dan prinsip dalam goal setting
 * Menggunakan   standard,  indikator  dan  sasaran  dalam  mengelola
   kinerja
 * Mengelola proses dan meningkatkan kinerja proses
 * Memonitor dan memberikan feedback kinerja
 * Mengenali  dan  mengatasi  berbagai  hambatan  kinerja  pada level
   perorangan ataupun sistem

Manajemen Diri

 * Mengenali dan memahami peran diri dalam pencapaian kinerja
 * Mengembangkan kebiasaan sebagai seorang manajer yang efektif
 * Mengelola prioritas
 * Mengembangkan stabilitas emosi (emotional intelligence)
 * Beberapa mindset dan kebiasaan penting seorang pemimpin

Manajemen Orang

 * Bagaimana mendisiplinkan karyawan bermasalah
 * Prinsip-prinsip dalam manajemen orang
 * Pemahaman  modern  mengenai  peningkatan keterlibatan (engagement)
   karyawan
 * Meningkatkan  kinerja  karyawan  untuk  mencapai standard saat ini
   (coaching)
 * Memahami  perbedaan  karyawan  dan  beragam  cara  memotivasi  dan
   menegur karyawan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Writing SOP For SOP Writers

JADWAL PELATIHAN WRITING SOP FOR SOP WRITERS TAHUN 2023

• Pengenalan Writing SOP For SOP Writers

• Penulisan sop

• Prinsip penulisan SOP

DESKRIPSI

Banyak SOP Writers yang tugasnya tidak hanya ”menulis” SOP, tetapi
secara tidak langsung mereka juga harus mampu men ”desain” sistem dari
proses yang ada dalam organisasi, dimana informasi yang diperlukan
untuk mendesain sistem harus dicari sendiri. Salah satu cara untuk
mendapatkan informasi tersebut adalah dengan melakukan interview
terhadap seseorang yang dianggap mampu mewakili departemen yang akan
dibuatkan SOP nya. Kendala yang sering dihadapi SOP Writers antara
lain selain tidak tahu informasi apa yang diperlukan mereka juga harus
mampu menganalisa serta memverifikasi informasi yang didapat untuk
mengetahui apakah informasi yang didapat sudah mencerminkan
pelaksanaan dari kebijakan organisasi untuk departemen yang
bersangkutan atau belum.

Didalam proses penulisan SOP, tahap yang paling sulit dan paling
melelahkan adalah mendapatkan informasi yang tepat, akurat serta
relevan dengan SOP yang akan dibuat. Bagaimana menyiasati
kendala-kendala yang dihadapi oleh para SOP Writers yang mungkin belum
pernah atau tidak tahu sama sekali proses yang ada didalam suatu
departemen tertentu yang akan dibuatkan SOP nya?

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan tips-tips untuk
menghadapi kendala tersebut serta dilatih untuk
menyusun questionnaires / checklist, melaksanaan wawancara untuk
mendapatkan informasi yang relevan, meng ”analisa” dan mem
”verifikasi” kebenaran dari informasi yang didapat. Setelah yakin
informasi yang didapatkan tersebut akurat dan tepat, SOP Writers baru
bisa memulai penulisannya.

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta diharapkan :

1. Lebih memahami pentingnya pengetahuan mengenai proses dan sistem
dalam penulisan SOP
2. Lebih memahami peran Bussiness Process dalam penulisan SOP
3. Mampu menyusun pertanyaan-pertanyaan yang akan diajukan ke wakil
departemen yang akan dibuatkan SOP nya
4. Memahami cara mengajukan pertanyaan-pertanyaan secara lebih
efektif ke wakil departemen untuk mendapatkan informasi yang
dibutuhkan dalam rangka penulisan SOP.
5. Mampu menganalisa serta memverifikasi informasi yang didapat.
6. Mampu menuliskan SOP secara lengkap dari informasi yang telah
didapatkan.

Outline

Materi training yang akan di bahas topik Writing SOP For SOP Writers
adalah :

1. Lebih mendalami konsep pendekatan proses dan sistem
2. Membuat Business Process dan menetapkan SOP yang akan dibuat
3. Merancang checklist/questionnaires untuk mendapatkan informasi
yang relevan
4. Melakukan wawancara dengan wakil departemen yang akan dibuatkan
SOP nya
5. Menganalisa dan memverifikasi informasi yang didapat
6. Membuat draft SOP

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training How to Write Job Description

JADWAL PELATIHAN HOW TO WRITE JOB DESCRIPTION TAHUN 2023

• Pengenalan job description

• Penulisan job description

• Prinsip penulisan deskripsi pekerjaan

DESKRIPSI

Pekerjaan uraian penting tidak perlu dipertanyakan lagi. Uraian
pekerjaan merupakan uraian tertulis yang menunjukkan hasil kerja akhir
dari setiap pemegang jabatan. Uraian pekerjaan yang ditulis dengan
benar akan memberikan manfaat bagi para penerima, manajemen,
perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan,
perencanaan karir, golongan dan berbagai manfaat lain.

Namun, berdasarkan pengamatan kami, banyak perusahaan -kecil-besar,
nasional bahkan multinasional- memiliki uraian pekerjaan yang ditulis
dengan tidak benar, sehingga berbagai manfaat dari uraian pekerjaan
tidak dapat di realisasikan

Atas dasar ini, kami membahas program yang membahas urain pekejaan
dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta akan mampu menulis
uraian pekerjaan sendiri.

Tujuan Pelatihan Menulis Deskripsi Pekerjaan

Setelah mengikuti Pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

* Mengetahui berbagai Manfaat dari uraian pekerjaan di perusahaan
* Dapat membedakan pekerjaan yang benar dan tidak benar
* Mengetahui latar belakang mempelajari uraian pekerjaan di
organisasi
* Mengetahui bagaimana menurunkan uraian pekerjaan menjadi KPI
* Belajar langkah demi langkah uraian pekerjaan.

Peserta Pelatihan Menulis Deskripsi Pekerjaan

Pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan ini ditujukan untuk para:

* Manajer SDM
* Manajer Pelatihan dan Pengembangan
* Staf yang bertanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaan uraian.

Pelatihan Garis Besar Tulis Deskripsi Pekerjaan

Materi Training Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan yang akan dibahas
adalah

1. Pendahuluan / latarbelakang
+ Sasaran Pelatihan
+ Harapan Peserta.
2. Uraian Pekerjaan: Definisi
3. Mengapa Uraian Pekerjaan Perlu?
4. Prosedur Umum Penulisan Uraian Pekerjaan
5. Siapa yang Bertanggung jawab Menulis Uraian Pekerjaan
6. Format Uraian Pekerjaan
7. Langkah-langkah Menulis Uraian Pekerjaan
+ Informasi Pendahuluan
+ Tujuan Utama Jabatan
+ Latihan
+ Dimensi
+ Tanggungjawab Utama Jabatan
+ Struktur Organisasi
+ Latihan
+ Hubungan Kerja
+ Pengambilan Keputusan
+ Ukuran Keberhasilan
+ Kualifikasi Mutlak
+ Ingin Kualifikasi
+ Latihan.
8. Penutup (Ringkasan).

Training Teknik Dan Tata Cara Memanfaatkan Peluang Tax Amnesty

JADWAL PELATIHAN TAX AMNESTY TEKNIK DAN TATA CARA MEMANFAATKAN PELUANG TAX AMNESTY TAHUN 2023

• Pengenalan tax amnesty

• Memanfaatkan tax amnesty

• Peluang tax amnesty

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti Pelatihan Tax Amnesty : Teknik Dan Tata Cara
Memanfaatkan Peluang Tax Amnesty ini, peserta diharapkan memiliki
pengetahuan untuk:

1. Mempelajari sejarah dan latar belakang lahirnya UU Tax Amnesty.
2. Mempelajari subjek dan objek Indonesian Tax Amnesty.
3. Mempelajari syarat dan ketentuan untuk bisa memanfaatkan Tax
Amnesty.
4. Mempelajari dan memaksimalkan benefit yang ditawarkan oleh Tax
Amnesty.
5. Mempelajari teknik dan tata cara untuk membuat Surat Pernyataan
dan Penghitungan Uang Tebusan Pajak.
6. Mempelajari dokumen-dokumen yang harus disiapkan dalam proses
pengajuan Surat Pengakuan dan Surat Pernyataan.
7. Mempelajari system informasi dan tata cara manajemen data dan
dokumen pajak pasca tax amnesty.

MANFAAT PELATIHAN

Melalui pelatihan Tax Amnesty : Teknik Dan Tata Cara Memanfaatkan
Peluang Tax Amnesty ini diharapkan:
1. Dapat memahami ketentuan dan aturan main serta benefit yang
tertuang dalam UU Tax Amnesty.
2. Mampu menghitung uang tebusan dengan mengaplikasikan berbagai
macam pilihan tariff yang sesuai dengan kondisi wajib pajak.
3. Mampu membuat dan menyusun Surat Pernyataan dalam rangka mengikuti
program Tax Amnesty.
4. Mampu membuat perencanaan pajak dan pengelolaan data dan dokumen
paska Tax Amnesty.

CAKUPAN MATERI

Materi training yang akan di bahas topik Tax Amnesty : Teknik Dan Tata
Cara Memanfaatkan Peluang Tax Amnesty adalah :

1. SEJARAH “TAX AMNESTY”
+ Kisah sukses pengampunan pajak di beberapa negara
+ Kegagalan pengampunan pajak di beberapa negara
+ Sejarah Pengampunan Pajak di Indonesia
2. MENGENAL TAX AMNESTY
+ Latar belakang tax amnesty
+ Konsep dan justifikasi tax amnesty
+ Karakteristik tax amnesty
+ Keefektifan tax amnesty
3. TAX AMNESTY INDONESIA
+ Subjek dan Objek Pengampunan Nasional
+ Tarif dan Cara Menghitungan Uang Tebusan
+ Tata Cara Pemberian Pengampunan
+ Fasilitas Pengampunan
+ Perlakuan Atas Harta Yang Belum Dilaporkan Dalam SPT
Pengampunan Nasional
+ Manajemen Data & Informasi
+ Satuan Tugas Pengampunan Nasional
4. REGULASI BANK INDONESIA & OTORITAS JASA KEUANGAN
+ Undang-undang Mata Uang
+ Batasan Jumlah Uang Tunai di Tapal Batas 10,000 (equivalent)
+ Underlying Transaction Overseas Banking Regulation
+ Keterbukaan Informasi Perbankan & Jasa Keuangan Non-Perbankan
5. PELUANG TAX AMNESTY
+ Membersihkan Aset (Clean Asset)
+ Beban Pajak (Tax Cost)
+ Kesehatan Keuangan & Pertumbuhan Bisnis Financial Healthy &
Business Growth (financial ratio, economics of scale)
+ Asset Portfolio Management
6. TAX PLANNING PASCA TAX AMNESTY
+ Penghasilan (Aktif dan Passif)
+ Laporan Arus Kas
+ Daftar Harta (Tambah & Kurang)
+ Daftar Kewajiban (Tambah & Kurang)
7. CONTOH KASUS
+ Subjek Pajak WPOP
+ Subjek Pajak WP BADAN

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Pelatihan Karyawan Kredit dan Penagihan Hutang

TRAINING PENGENDALIAN KREDIT DAN PENAGIHAN HUTANG TAHUN 2023

• Pengenalan Pengendalian Kualitas di Percetakan

• Konsep kredit management

• Penerapan penagihan hutang

DESKRIPSI

Saat ini banyak perusahaan menaruh perhatian yang besar terhadap
permasalahan penjualan credit dan collection. Karena penjualan tinggi
tidak akan berarti apa-apa apabila tidak dapat tertagih.

Perusahaan dituntut untuk mampu menganalisa dengan baik calon pelanggan dan
pelanggan tetap. Bagaimana karakter pelanggan untuk meminimalisir
kerugian atas penjualan yang tidak tertagih.

Dengan pengelolaan yang lebih profesional dan manusiawi, diharapkan
akan mengatasi kredit dan penagihan tanpa menciptakan masalah baru.

Pelatihan pengendalian kredit & penagihan piutang ini dirancang secara
khusus untuk membekali Anda dengan konsep dan metode dalam pengelolaan
piutang beserta sistem yang efektif dalam penagihannya sebagai bagian
dari penataan arus kas di perusahaan.

MATERI TRAINING PENGENDALIAN KREDIT DAN PENAGIHAN HUTANG

1. CREDIT CONTROL
   • Analisa faktor resiko kredit, tingkat resiko dan exposure
   • Credit Terms, Limit dan Scoring
   • Pemetaan Karakteristik Pelanggan dan Kepentingan Strategi
     Perusahaan
   • Analisa dengan Laporan Keuangan dan tanpa Laporan Keuangan
   • Analisa Kualitatif
     
2. COLLECTION STRATEGYÂ
   • Goals, Strategy dan Proses
   • Keterkaitan antara Strategi Penjualan dan Penagihan
   • Kebijakan dan Prosedur Penagihan
   • Teknik-Teknik Penagihan (Telepon, Surat, dan Kunjungan)
   • Aspek hukum
   • Memahami Karakter Pelanggan
     • Tipe-Tipe Pelanggan
     • Teknik Menghadapi Berbagai Tipe Pelanggan
     • Teknik Menghadapi Pelanggan Nakal
   • Langkah-Langkah Efektif dalam Penagihan dan Menghadapi Keberatan
     Pelanggan
   • Model Pengukuran Kinerja
     
3. NEGOTIATION SKILLÂ
   • Dasar Negosiasi
   • Persiapan dan Proses Negosiasi
   • Komunikasi yang Efektif

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Need Analysis (TNA)

JADWAL PELATIHAN NEED ANALYSIS (TNA) TAHUN 2023

• Pengenalan Training Need Analysis (TNA)

• Konsep analisis kebutuhan pelatihan

• Analisi kebutuhan program pelatihan

DESKRIPSI

Pelatihan dan pengembangan pegawai/karyawan memerlukan kesiapan sumber
daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi
maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh perusahaan. Salah satu
sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk
meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki
fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) atau Training Center
sendiri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi
tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui
sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program
pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat atau pelatihan dan
pengembangan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi
lainnya dalam melakukan analisis kebutuhan, merancang program,
melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi
serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan
berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan
peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui
prinsip dalam menyusun rencana strategi unit pelatihan hingga ke tahap
penyusunan rencana pelatihan tahunan
organisasi/perusahaan/institusi/institusi.

Tujuan Training Need Analysis

Pelatihan ini akan membahas mengenai Training Needs Analysis (TNA)
yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini
diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi pegawai atau karyawan yang
mempunyai keahlian dalam hal Training Needs Analysis (TNA), sehingga
bisa mengelola pelatihan dan pengembangan atau Diklat pegawai/
karyawan di perusahaan maupun di instansi/institusi. Setelah mengikuti
pelatihan ini, diharapkan para peserta pelatihan mengerti dan memahami
tentang Training Needs Analysis (TNA) sehingga bisa
mengimplementasikannya di perusahaan maupun di instansi/institusi
dengan tepat. Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu cara
untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.

Outline Training Need Analysis

Materi Training Need Analysis yang akan dibahas adalah
1. Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
2. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
3. Identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun di
instansi/institusi
4. Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka
panjang
5. Metode pelatihan tradisional & metode pelatihan modern
6. Menyusun proposal program pelatihan tahunan
7. Kebutuhan Pelatihan VS Kebutuhan Belajar
8. Kontribusi manusia terhadap organisasi
9. Kaitan TNA dan evaluasi pelatihan

10. Pengembangan karir dan tantangan bagi manajemen karir

Manfaat Training Need Analysis

 * Mampu  memahami  konsep  dasar  Training  Need  Analysis  (TNA) di
   perusahaan/institusi/institusi.
 * Mampu   memetakan   keterkaitan  kebutuhan  bisnis  dan  kebutuhan
   pelatihan
 * Mampu  melakukan  identifikasi  kebutuhan  pelatihan di perusahaan
   maupun di instansi/institusi
 * Mampu  melakukan  analisis  kebutuhan  pelatihan  dan  perencanaan
   pelatihan jangka panjang
 * Mampu menyusun TNA dengan baik

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)