TRAINING BALANCED SCORECARD IMPLEMENTATION
Deskripsi
Menurut American Productivity and Quality Center (APQC), balanced scorecard merupakan praktik manajemen yang menyelaraskan ukuran kinerja dengan tujuan strategis organisasi. Kebutuhan akan implementasi balanced scorecard penting untuk memastikan keterhubungan antara strategi, proses, dan hasil kinerja organisasi. Melalui pelatihan Balanced Scorecard Implementation ini, peserta bisa memahami cara menyusun strategy map, menentukan KPI strategis, hingga mengintegrasikan balanced scorecard ke dalam proses evaluasi dan pengendalian kinerja organisasi secara lebih efektif dan berkelanjutan.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam memilih KPI yang relevan, menerjemahkan strategi ke dalam sasaran operasional, dan menjaga konsistensi pengukuran kinerja di seluruh level organisasi sehingga balanced scorecard dapat menjadi pendekatan yang lebih terstruktur untuk mengelola arah dan pencapaian bisnis.
Pelatihan ini akan membahas mengenai pentingnya balanced scorecard sebagai alat manajemen strategis untuk menerjemahkan visi dan arah organisasi ke dalam ukuran kinerja yang lebih jelas dan terukur. Peserta akan memahami bagaimana sasaran strategis, KPI, target, dan inisiatif kerja yang saling terhubung untuk mendukung pencapaian kinerja organisasi secara menyeluruh. Dengan pembelajaran dari ahlinya, peserta akan lebih mampu memantau pencapaian strategi, mengevaluasi hasil kerja, dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data.
Kursus ini mengajarkan mengenai penerapan balanced scorecard secara mendalam sehingga peserta akan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk memahaminya secara tuntas.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman mengenai konsep balanced scorecard dalam pengelolaan kinerja organisasi.
- Membekali peserta dengan keterampilan menyusun KPI, target, dan inisiatif strategis.
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam menyelaraskan sasaran organisasi dengan indikator kinerja.
- Membantu peserta memahami penggunaan balanced scorecard sebagai alat monitoring dan pengendalian strategi.
- Mendorong peserta menyusun langkah untuk memperkuat manajemen kinerja yang lebih terukur.
Pelatihan strategic balanced scorecard ini akan membekali peserta dengan pemahaman secara mendalam mengenai manajemen kinerja terintegrasi dengan balanced scorecard.
Materi
- Pengantar dasar balanced scorecard
- Penyusunan visi, misi, tujuan strategis, dan arah pengukuran kinerja
- Pengenalan empat perspektif balanced scorecard
- Penyusunan strategy map
- Teknik menentukan Key Performance Indicator
- Penyusunan target dan indikator keberhasilan organisasi
- Penerapan cascading balanced scorecard
- Integrasi balanced scorecard dengan evaluasi kinerja berkala
- Pemanfaatan data monitoring dan dashboard
- Studi kasus dan praktik/simulasi implementasi balanced scorecard
Peserta
Training penyusunan KPI dengan balanced scorecard ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta di kalangan:
- HR dan Performance Management Staff
- Corporate Planning
- Manager dan Supervisor
- Organizational Development
- Department Head
Metode
Pelatihan ini menghadirkan pendekatan interaktif dan aplikatif untuk membantu peserta memahami materi secara lebih efektif. Instruktur berpengalaman menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta secara aktif terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman konsep. Selain itu, mendorong peserta mengikuti simulasi dan menganalisis studi kasus nyata agar dapat menerapkan konsep langsung dalam konteks dunia kerja. Melalui metode ini, peserta tidak hanya menguasai teori, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training evaluasi kinerja perusahaan dengan balanced scorecard ini dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang human resource. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan TMI Consultant Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan:
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Module / Handout Training Balanced Scorecard Implementation
- Flashdisk
- Sertifikat Training Balanced Scorecard Implementation
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 makan siang
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang TMI Consultant
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan balanced scorecard implementation 2026?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan strategic balanced scorecard terbaik ini bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, penyelenggara pelatihan dapat menyesuaikan jadwal pelatihan sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah TMI Consultant bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, TMI Consultant dapat melaksanakan program IHT langsung di perusahaan sesuai dengan kebutuhan.
*Artikel di atas ditulis oleh Syifa Azzahra, saya merupakan seorang content writer untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya dapat membuat konten yang informatif untuk penyusunan informasi secara menyeluruh terkait pelatihan agar dapat membantu para profesional dan perusahaan.
