Training Utilizing Internet for Fraud Examination and Investigation

JADWAL PELATIHAN UTILIZING INTERNET FOR FRAUD EXAMINATION AND INVESTIGATION TAHUN 2023

• Investigasi kecurangan

• Pengenalan Utilizing Internet for Fraud Examination and Investigation

• Utilizing internet for fraud examination

Deskripsi Program

Karena semakin banyak informasi yang diluncurkan secara online, dan
garis antara domain pribadi dan publik semakin menipis saat ini,
kursus ini dirancang untuk Penguji dan Penyidik ??Penipuan internal
dan eksternal tentang cara memanfaatkan modal internet untuk pekerjaan
mereka secara efektif. Alasan di belakang adalah , dengan pemahaman
yang lebih baik tentang informasi online, mereka diharapkan untuk
meningkatkan peluang mereka agar pemeriksaan dan penyelidikan mereka
menjadi lebih sukses.

Topik pelatihan menekankan beberapa poin seperti menemukan bukti
online menggunakan mesin pencari, database, media sosial, situs
jejaring sosial, catatan perusahaan serta berbagai metode dan teknik
untuk mengoptimalkan pencarian online termasuk fungsi lanjutan dan
pencarian alternatif yang akan meningkatkan kualitas pencarian.

Tujuan Program

Melalui pelatihan Menggunakan Internet untuk Pemeriksaan dan
Investigasi Penipuan ini diharapkan:

1. Melakukan pemeriksaan penipuan menggunakan internet secara efisien
dan legal
2. Buat pencarian lanjutan di mesin pencari
3. Cari sumber rekaman publik dan database online
4. Dapatkan informasi dari catatan perusahaan
5. Kumpulkan data dari media sosial dan situs jejaring sosial
6. Menganalisis bukti dan menutup kegiatan investigasi

Konten Program

Materi training yang akan di bahas topik Memanfaatkan Internet untuk
Pemeriksaan dan Investigasi Penipuan adalah:

1. Memperkenalkan Situs Internet, Teknik dan Masalah Hukum
2. Memulai Investigasi Internet
3. Mengoptimalkan Pencarian dan Hasil-hasilnya
4. Melakukan Rekaman Publik dan Pencarian Database
5. Memulai, Merencanakan dan Memulai Investigasi Internet
6. Mencari dan Mendapatkan Catatan Perusahaan
7. Menjelajahi Internet Lebih Lanjut dan Menggunakannya sebagai Alat
Penelitian
8. Menambang Data dari Media Sosial dan Jejaring Sosial
9. Mengidentifikasi Alat Lanjutan untuk Investigasi Internet

10. Menutup Kegiatan Investigasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Managing Self for Improved Performance

JADWAL PELATIHAN MANAGING SELF FOR IMPROVED PERFORMANCE TAHUN 2023

• 

• Memanajemen diri sendiri

• Peningkatan performa

• Pengenalan Managing Self for Improved Performance

DESKRIPSI

Orientasi pada kinerja pada level staf kadang memerlukan waktu yang
cukup panjang untuk bisa membangunnya. Pelatihan ini mempersingkat
proses tersebut dengan meningkatkan awareness peserta akan pentingnya
berkinerja di dalam organisasi.

OUTLINE

 * Apa arti kinerja?
 * Kenapa kinerja penting bagi saya?
 * Bagaimana menentukan kinerja yang dibutuhkan organisasi?
 * Apa sumber penentuan kinerja?
 * Memahami posisi, peran, job desc dan target
 * Menentukan prioritas
 * Mengenal hambatan berkinerja
 * Mengenal diri dan hambatan diri dalam mencapai kinerja
 * Mengatasi  perbedaan  pandangan  atasan  bawahan  dalam menentukan
   kinerja
 * Mengelola karir di dalam organisasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Manajeman Perusahaan Tahun 2023

JADWAL PELATIHAN MANAJEMEN PERUSAHAAN TAHUN 2023

• Pengenalan manajemen perusahaan

• Penerapan corporate management

• Tujuan manajemen perusahaan

Deskripsi

Menghadapi kompetisi bisnis, kesuksesan perusahaan dalam mencapai visi
dan misi ditentukan oleh manajemen. Kerjasama yang baik lintas fungsi
di dalam perusahaan akan mendukung pencapaian target. Oleh karena itu
pengelolaan manajemen perusahaan serta sumber daya manusia yanga da di
dalamnya sangat berpengaruh pada kinerja perusahaan secara
keseluruhan.

Pelatihan manajemen perusahaan bertujuan agar fungsi manajemen seperti
memimpin (Leading), merencanakan (Planning), menyusun (Organizing) dan
mengawasi (Controlling) berjalan secara optimal sehingga dapat
meningkatkan kinerja dan kualitas perusahaan.

Tujuan

* Memberi wawasan terpadu mengenai perilaku organisasi dan strategi
manajemen perusahaan
* Meningkatkan kinerja perusahaan dengan menjalankan manajemen
perusahaan secara optimal
* Mengimplementasikan strategi memimpin, merencanakan, menysuun dan
mengawasi perusahaan dengan baik

Materi Training Manajemen Perusahaan

1. Pengertian, fungsi dan tujuan manajemen perusahaan
2. Strategi Bisnis dan Peran SDM dalam perusahaan
3. Fungsi Manajemen:
4. memimpin (Leading),
5. merencanakan (Planning),
6. menyusun (Organizing) dan
7. mengawasi (Controlling) Tenaga Kerja: Rekrutmen dan Seleksi
8. Mempertahankan Sumber Daya Manusia
9. Mengembangkan Human Capital
10.Kompensasi dan Manfaat
11.Hubungan Karyawan dan Industrial
12.Global Talent Mobility: Manajemen Keanekaragaman
13.Strategi Manajemen SDM : Pengembangan Organisasi, Budaya
14.Organisasi, Pelajaran Organisasi, Manajemen Pengetahuan, Manajemen
 Bakat

JADWAL TRAINING TERBARU

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Managing By Value and Attitude

JADWAL PELATIHAN MANAGING BY VALUE AND ATTITUDE TAHUN 2023

• 

• Pengenalan Managing By Value and Attitude

• Konsep managing by value

• Memanajemen berdasarkan nilai dan etitud

DESCRIPTION

Sudah menjadi hal yang tidak bisa dihindari lagi bahwa Motivasi dan
harapan karyawan mengenai pekerjaan mereka tengah berubah dan bahwa
hampir setiap perusahaan menghadapi kompleksitas, tantangan
persaingan, dan tingkat perubahan yang semakin meningkat.

Berbagai dilema khusus yang dihadapi perusahaan dalam melakukan bisnis
dewasa ini menuntut agar mereka membangun sukses berdasarkan
efektifitas.

Jika sebuah organisasi sudah mempunyai gambaran yang jelas mengenai
misi dan nilai – nilainya, organisasi mempunyai basis kuat untuk
mengevaluasi praktek – praktek manajemen dan mewujudkanya agar sesuai
dengan misi dan nilai – nilai yang sudah mereka kemukakan dengan
jelas.

MATERI

Materi training yang akan di bahas topik Managing By Value and
Attitude adalah :

* Mengelola berdasarkan nilai dan sikap?
* Tiga tindakan dalam hidup
* MBN ( Mengelola Berdasarkan Nilai ) dan prosesnya
* Penjelasan misi dan nilai – nilai anda
* Bagaimana mengkomunikasikan MBN kepada semua orang didalam
perusahaan
* Mempraktekan dan mengevaluasikan MBN dengan implementasi sikap
* Sikap – sikap yang terlahir dari proses MBN.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Working With Other

JADWAL PELATIHAN WORKING WITH OTHER TAHUN 2023

• Pengenalan Working With Other

• Konsep bekerja dengan lainnya

• Kerja sama tim

DESKRIPSI

Setiap pekerjaan besar dihasilkan oleh tim yang produktif dan
berkualitas. Bekerja dalam tim berarti melibatkan berbagai potensi,
pengetahuan, kemampuan, pengalaman, sifat, sikap, karakter, emosi,
pikiran, dan kebiasaan. Untuk itu, diperlukan atmosfer kerja yang
ikhlas dalam komunikasi, pelayanan, kontribusi, kolaborasi,
koordinasi, dan sinergi; agar kerja sama tim dapat mencapai sukses dan
kebahagiaan bersama di tempat kerja.

Kecerdasan untuk bekerja sama dalam organisasi akan memudahkan setiap
orang, untuk mencapai hasil yang lebih besar dan lebih solid dalam
kebersamaan yang efektif dan produktif. Bekerja sebagai bagian
dari tim yang efektif dan produktif, haruslah menjadi motivasi yang
kuat dari setiap individu dan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN :

1. Membangun tim yang solid dan memotivasi peserta untuk berinteraksi
satu sama lain
2. Menunjukkan kekuatan kerja sama dalam menghadirkan sukses
individu, kelompok, dan organisasi
3. Mengajarkan teori dan konsep kerja sama tim melalui role play,
latihan, dan praktek
4. Meningkatkan ikatan toleransi dan empati antara anggota
tim melalui pengalaman bersama atau pemecahan masalah kolektif

OUTLINE MATERI :

1. Mendefinisikan peran individu dalam kerjasama
2. Kepribadian yang ideal untuk melakukan kerjasama
3. Membuat orang mendengarkan Anda
4. Bekerjasama dalam soliditas bersama
5. Berpartisipasi dan memelihara peningkatan hubungan kerja
6. Berkomunikasi untuk membuat orang setuju dengan Anda
7. Menyatu dalam keutuhan struktur dan bekerja ke arah tujuan bersama
8. Kerjasama dalam wujud kolaborasi, sinergi, koordinasi, dan
komunikasi
9. Berkontribusi pada proses pemecahan masalah secara kreatif

10. Bekerjasama dalam kepercayaan dan persepsi bersama
11. Bekerjasama dengan solusi dan tindakan bersama
12. Menghindari sikap saling menyalahkan dengan akuntabilitas
13. Menciptakan keyakinan dan pengalaman bersama dengan kekuatan
    pikiran positif
14. Membangun hubungan kerja yang mengoptimalkan kinerja tim
15. Menjaga disiplin untuk kemajuan tim dari waktu ke waktu
16. Kombinasi dari peran yang dibutuhkan dalam sebuah tim yang ideal
17. Manfaat dan keuntungan kerjasama untuk individu dan organisasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Writing Beyond Procedures

JADWAL PELATIHAN WRITING BEYOND PROCEDURES TAHUN 2023

• Pengenalan Writing Beyond Procedures

• Konsep penulisan

• Prinsip Writing Beyond Procedures

FOR ADVANCED SOP DEVELOPERS

90% Procedures di tempat kerja hanya berisi panduan kerja yang sudah
umum–pada akhirnya tidak digunakan dan menjadi arsip, apabila
Procedures mengandung metrics (KPI’s Balanced Scorecard, SLA’s, Risk
Management dll) maka ia akan menjadi dokumen yang dinamis karena akan
digunakan setiap saat. –Ady Subagya

90% Pengguna Prosedur hanya memerlukan Ketentuan/Pedoman, hanya pemula
yang memerlukan Prosedur/ langkah step-by-step—sehingga Pembuat
Prosedur harus menguasai pembuatan Ketentuan/Pedoman.—Ady Subagya

Ada setidaknya dua fakta mencengangkan dari sebuah mini-Survey yang
diadakan pada tahun 2008-2010 dengan responden peserta pelatihan
Pembuatan/ Penulisan Prosedur. Salah satu hasil survey yang
mencengangkan tersebut adalah bahwa 90% penulis Prosedur tidak
terlatih! Hal inilah yang membuat Prosedur ditempat kerja menjadi
counter-productive dan seringkali hanya berfungsi menjadi dokumen
arsip.

Hasil survey yang satu lagi adalah bahwa hanya 2 dari 20 orang yang
benar-benar belajar dari SOP/ Procedure, yang lainnya mengatakan susah
membacanya, lebih enak telepon pembuatnya atau bagian Sisdur atau
menanyakan langsung kepada pihak yang lebih paham.

Apabila Prosedur di tempat kerja tidak efektif, ada tetapi tidak
digunakan—buat apa membuatnya? Lebih baik menggunakan Flowchart untuk
membuat Prosedur yang wajib saja—praktis, pendek dan sederhana, toh
tidak digunakan juga.

Hampir semua pengembang dan pembuat Prosedur mempunyai pertanyaan
serupa—“Bagaimana membuat Prosedur yang praktis dan mudah dibaca dan
dpahami oleh Penggunanya. Sebenarnya jawabannya sederhana, buatlah
Prosedur dengan format yang cocok untuk masing-masing Penggunanya, toh
tidak ada aturan yang baku bahwa Prosedur harus berformat ini dan itu.

Outline Training Writing Beyond Procedures

Materi Training Writing Beyond Procedures yang akan dibahas adalah

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO
9000Sesi ini membekali peserta dengan persespi umum mengenai SOP
mulai dari pemahaman peristilahan (misalnya: manajemen, system,
proses, dokumen, record, prosedir, instruksi kerja dll) hingga
pendekatan penulisan SOP berdasarkan standar internasional ISO
9000.Fasilitator mengulas persamaan SOP dengan Prosedur, Juklak,
Juknis dan Protap, juga menggambarkan secara umum bagaimana SOP
selama ini dibuat.
2. SOP LifecyclePeserta ditunjukkan dengan berbagai SOP yang tidak
dinamis, SOP yang dibuat berdasarkan Write what you do! Dan
peserta diajak merubah salah satu SOP tersebut menjadi SOP yang
dinamis dan mengikuti siklus SOP Lifecycle.
3. Business process mapping (BPM), analisa keefektifan proses
bisnisPada sesi ini peserta memahami beragam jenis proses bisnis,
mulai dari tingkat tertinggi hingga terendah, peserta berlatih
memetakkan proses bisnis sebuah organisasi kelas menengah dagang
mebel dan berlatih membedakan proses utama (core process) dan
proses pendukung (support process), latihan selanjutnya adalah
menetapkan proses kerja yang memerlukan SOP, KPI, dan SLA. Peserta
mempelajari jenis process modelling. Peserta diajak membuat BPM As
Is dan Should-Be.
4. Manual, Process map, Guidelines dan ProcedureSetiap oganisasi
membutuhkan Manual atau Pedoman yang berisi Kebijakan, Nilai,
Peraturan Umum, Ketentuan Umum (Guidelines), Process map yang
sangat penting digunakan sebagai acuan membuat Prosedur, bahkan
seringkali Ketentuan yang dibuat jelas dapat menggantikan
Prosedur.Pada sesi ini peserta berlatih membuat Kebijakan dan
ketentuan yang menjadi acuan dalam membuat Prosedur.
5. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, graphical dan
video Pada sesi ini peserta mempelajari dan membuat sedikitnya 2
format SOP, simple steps, hierarchical, flow-chart, graphical dan
video. Fasilitator memperagakan bagiamana membuat graphical SOP
untuk jenis SOP administratif (SOP Penanganan keluhan pelanggan,
SOP Pembelian)Pada sesi ini Fasilitator mendemonstrasikan
bagaimana membuat SOP Flowchart muti-user dengan berbagai model
sesuai process parameters. Beberapa pictorials dan video SOP juga
akan ditunjukkan.
6. Manual Pembuatan Prosedur Sesi ini adalah sesi dimana peserta
menerima contoh Prosedur Pembuatan Prosedur dan berlatih
merubahnya supaya sesuai dengan organisasi masing-masing, dan
bahkan dapat dirubah menjadi Manual Pembuatan Prosedur.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Enhancing Managerial Skills

JADWAL PELATIHAN ENHANCING MANAGERIAL SKILLS TAHUN 2023

• Pengenalan Enhancing Managerial Skills

• Managerial skills

• Management

DESKRIPSI

Ketrampilan mengelola, dibedakan dari ketrampilan memimpin dari segi
fokusnya pada kinerja dan permasalahan kerja sehari-hari yang dihadapi
oleh seorang manajer. Tingginya kecerdasan dari angkatan baru yang
masuk kerja pada decade ini, dibarengi dengan tingginya tuntutan
terhadap lingkungan kerja yang menantang dan supportive, maka manajer
dituntut untuk selalu meningkatkan ketrampilannya agar bisa
mendapatkan best talent dan best output dari para talent tersebut.

Manajer saat ini dituntut untuk menjadi performance oriented manager.
Artinya ia selalu dituntut untuk mencapai kinerja dan meningkatkan
kinerja secara berkelanjutan. Pelatihan ini menggunakan pendekatan
yang sama. Ia dimulai dengan pemahaman akan peran pembuatan sasaran
dan bagaimana mengelola kinerja. Sebelum masuk pada pembahasan
mengenai pentingnya peningkatan kemampuan untuk mengelola diri dan
orang bagi seorang manajer, dalam rangka pencapaian target tersebut.

Manajemen Kinerja

 * Peran dan prinsip dalam goal setting
 * Menggunakan   standard,  indikator  dan  sasaran  dalam  mengelola
   kinerja
 * Mengelola proses dan meningkatkan kinerja proses
 * Memonitor dan memberikan feedback kinerja
 * Mengenali  dan  mengatasi  berbagai  hambatan  kinerja  pada level
   perorangan ataupun sistem

Manajemen Diri

 * Mengenali dan memahami peran diri dalam pencapaian kinerja
 * Mengembangkan kebiasaan sebagai seorang manajer yang efektif
 * Mengelola prioritas
 * Mengembangkan stabilitas emosi (emotional intelligence)
 * Beberapa mindset dan kebiasaan penting seorang pemimpin

Manajemen Orang

 * Bagaimana mendisiplinkan karyawan bermasalah
 * Prinsip-prinsip dalam manajemen orang
 * Pemahaman  modern  mengenai  peningkatan keterlibatan (engagement)
   karyawan
 * Meningkatkan  kinerja  karyawan  untuk  mencapai standard saat ini
   (coaching)
 * Memahami  perbedaan  karyawan  dan  beragam  cara  memotivasi  dan
   menegur karyawan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Writing SOP For SOP Writers

JADWAL PELATIHAN WRITING SOP FOR SOP WRITERS TAHUN 2023

• Pengenalan Writing SOP For SOP Writers

• Penulisan sop

• Prinsip penulisan SOP

DESKRIPSI

Banyak SOP Writers yang tugasnya tidak hanya ”menulis” SOP, tetapi
secara tidak langsung mereka juga harus mampu men ”desain” sistem dari
proses yang ada dalam organisasi, dimana informasi yang diperlukan
untuk mendesain sistem harus dicari sendiri. Salah satu cara untuk
mendapatkan informasi tersebut adalah dengan melakukan interview
terhadap seseorang yang dianggap mampu mewakili departemen yang akan
dibuatkan SOP nya. Kendala yang sering dihadapi SOP Writers antara
lain selain tidak tahu informasi apa yang diperlukan mereka juga harus
mampu menganalisa serta memverifikasi informasi yang didapat untuk
mengetahui apakah informasi yang didapat sudah mencerminkan
pelaksanaan dari kebijakan organisasi untuk departemen yang
bersangkutan atau belum.

Didalam proses penulisan SOP, tahap yang paling sulit dan paling
melelahkan adalah mendapatkan informasi yang tepat, akurat serta
relevan dengan SOP yang akan dibuat. Bagaimana menyiasati
kendala-kendala yang dihadapi oleh para SOP Writers yang mungkin belum
pernah atau tidak tahu sama sekali proses yang ada didalam suatu
departemen tertentu yang akan dibuatkan SOP nya?

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan tips-tips untuk
menghadapi kendala tersebut serta dilatih untuk
menyusun questionnaires / checklist, melaksanaan wawancara untuk
mendapatkan informasi yang relevan, meng ”analisa” dan mem
”verifikasi” kebenaran dari informasi yang didapat. Setelah yakin
informasi yang didapatkan tersebut akurat dan tepat, SOP Writers baru
bisa memulai penulisannya.

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta diharapkan :

1. Lebih memahami pentingnya pengetahuan mengenai proses dan sistem
dalam penulisan SOP
2. Lebih memahami peran Bussiness Process dalam penulisan SOP
3. Mampu menyusun pertanyaan-pertanyaan yang akan diajukan ke wakil
departemen yang akan dibuatkan SOP nya
4. Memahami cara mengajukan pertanyaan-pertanyaan secara lebih
efektif ke wakil departemen untuk mendapatkan informasi yang
dibutuhkan dalam rangka penulisan SOP.
5. Mampu menganalisa serta memverifikasi informasi yang didapat.
6. Mampu menuliskan SOP secara lengkap dari informasi yang telah
didapatkan.

Outline

Materi training yang akan di bahas topik Writing SOP For SOP Writers
adalah :

1. Lebih mendalami konsep pendekatan proses dan sistem
2. Membuat Business Process dan menetapkan SOP yang akan dibuat
3. Merancang checklist/questionnaires untuk mendapatkan informasi
yang relevan
4. Melakukan wawancara dengan wakil departemen yang akan dibuatkan
SOP nya
5. Menganalisa dan memverifikasi informasi yang didapat
6. Membuat draft SOP

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training How to Write Job Description

JADWAL PELATIHAN HOW TO WRITE JOB DESCRIPTION TAHUN 2023

• Pengenalan job description

• Penulisan job description

• Prinsip penulisan deskripsi pekerjaan

DESKRIPSI

Pekerjaan uraian penting tidak perlu dipertanyakan lagi. Uraian
pekerjaan merupakan uraian tertulis yang menunjukkan hasil kerja akhir
dari setiap pemegang jabatan. Uraian pekerjaan yang ditulis dengan
benar akan memberikan manfaat bagi para penerima, manajemen,
perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan,
perencanaan karir, golongan dan berbagai manfaat lain.

Namun, berdasarkan pengamatan kami, banyak perusahaan -kecil-besar,
nasional bahkan multinasional- memiliki uraian pekerjaan yang ditulis
dengan tidak benar, sehingga berbagai manfaat dari uraian pekerjaan
tidak dapat di realisasikan

Atas dasar ini, kami membahas program yang membahas urain pekejaan
dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta akan mampu menulis
uraian pekerjaan sendiri.

Tujuan Pelatihan Menulis Deskripsi Pekerjaan

Setelah mengikuti Pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

* Mengetahui berbagai Manfaat dari uraian pekerjaan di perusahaan
* Dapat membedakan pekerjaan yang benar dan tidak benar
* Mengetahui latar belakang mempelajari uraian pekerjaan di
organisasi
* Mengetahui bagaimana menurunkan uraian pekerjaan menjadi KPI
* Belajar langkah demi langkah uraian pekerjaan.

Peserta Pelatihan Menulis Deskripsi Pekerjaan

Pelatihan Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan ini ditujukan untuk para:

* Manajer SDM
* Manajer Pelatihan dan Pengembangan
* Staf yang bertanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaan uraian.

Pelatihan Garis Besar Tulis Deskripsi Pekerjaan

Materi Training Cara Menulis Deskripsi Pekerjaan yang akan dibahas
adalah

1. Pendahuluan / latarbelakang
+ Sasaran Pelatihan
+ Harapan Peserta.
2. Uraian Pekerjaan: Definisi
3. Mengapa Uraian Pekerjaan Perlu?
4. Prosedur Umum Penulisan Uraian Pekerjaan
5. Siapa yang Bertanggung jawab Menulis Uraian Pekerjaan
6. Format Uraian Pekerjaan
7. Langkah-langkah Menulis Uraian Pekerjaan
+ Informasi Pendahuluan
+ Tujuan Utama Jabatan
+ Latihan
+ Dimensi
+ Tanggungjawab Utama Jabatan
+ Struktur Organisasi
+ Latihan
+ Hubungan Kerja
+ Pengambilan Keputusan
+ Ukuran Keberhasilan
+ Kualifikasi Mutlak
+ Ingin Kualifikasi
+ Latihan.
8. Penutup (Ringkasan).