Training Online Zero Break Down through SMDE (Small Defect Elimination)

JADWAL PELATIHAN ZERO BREAK DOWN THROUGH SMDE (SMALL DEFECT ELIMINATION TAHUN 2023

• Pengenalan Zero Break Down through SMDE (Small Defect Elimination)

• Prinsip zero break down

• Small defect eliminations

DESKRIPSI

Sering kita mendengar kerusakan yang terjadi pada suatu mesin tidak
pernah selesai. Baru selesai di perbaiki, 1 atau 2 hari kemudian
terjadi kerusakan kembali. Padahal pihak departemen yang bertanggung
jawab (Engineering / Maintenance) telah berusaha maksimal agar
kerusakan tidak terjadi lagi. Mengapa hal ini bisa terjadi….???

Suatu mesin atau peralatan akan mengalami kerusakan jika keluar dari
daerah / zone “Ideal State”. Dimana salah satu indikasi yang
ditampakkan oleh mesin yang berada di luar “Ideal State” adalah
munculnya apa yang dinamakan Small Defect. Small Defect inilah yang
akan bersinergi dengan Small Defect yang lain untuk membentuk suatu
energi yang dapat mengeluarkan status mesin berada di luar “Ideal
State” nya

Hukum Heinrich Law’s Mengatakan bahwa 1 kerusakan besar (mengakibatkan
mesin break down) berasal dari 29 kerusakan-kerusakan kecil dan 29
kerusakan kecil tersebut muncul karena bersinerginya 300 Small Defect
yang ada pada mesin tersebut.

Di dalam training akan dipaparkan jenis-jenis small defect yang ada,
pengenalan small defect sampai dengan cara untuk menghilangkan small
defect yang ada dan juga teknik-teknik untuk melakukan overhauling
kecil suatu mesin sehingga hasilnya adalah tidak terulangnya kerusakan
yang pernah terjadi.

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Zero Break Down through SMDE
(Small Defect Elimination) adalah :

* Sejarah Perkembangan Dunia Industri
* Apa itu Small Defect
* Hubungan antara Cleaning is Inspection dan Small Defect
* Apa itu Ideal State
* Konsep Small Defect dengan Zero Break Down
* Jenis-jenis kerusakan mesin: Mechanical Failure dan Minor Stoppage
* Konsep pencapaian Mechanical Failure dan Minor Stoppage
* Restoration of Deterioration & Defect
* Potencial Source dan Problem List sebagai tools untuk
menghilangkan Small Defect
* Apa itu 3-Gen dan 2-Gen
* Fungsi dan Peran 3-Gen dan 2-Gen dalam pencapaian Zero Break Down
* Event Observation Sheet dan Production Process Master Sheet
sebagai tools dalam menjalankan 3-Gen dan 2-Gen

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Stay Young Stay Productive

JADWAL PELATIHAN STAY YOUNG STAY PRODUCTIVE TAHUN 2023

• Pengenalan Stay Young Stay Productive

• Peningkatan produktivitas pekerja

• Prinsip tetap berproduktivitas

DESKRIPSI

Olah sikap Bagi Pra pensiunan

Pensiun, bagaimanapun berdampak psikologis, sedikit atau banyak.
Dampaknya tidak hanya kepada yang bersangkutan, tetapi juga kepada
pasangan dan keluarganya. Bagi kebanyakan orang, pensiun adalah
saatnya banyak dirumah, ibadah, olah raga, menimang cucu dan kumpul
sama teman teman sesama pensiunan. Alasan tersebut adalah Karena Kata
PENSIUN yang secara psikologis memang berarti demikian. Tapi akan
berbeda kalau kata tersebut diganti dengan kata’ MUTASI. Ada
pergeseran masa tugas dari institusi menjadi mandiri. Kalau kata itu
diterima dan terus menerus di tanamkan ke dalam pikiran. Maka sikap
sikap para pensiunan akan berbeda 180 derajat.

Usia pensiun adalah usia yang’ kaya’ dengan pengalaman hidup,
kompetensi, hubungan social, kematangan berpikir dan mengambil
keputusan. Bahkan banyak diantaranya yang sudah memiliki kekuatan
financial dan memiliki akses yang luas untuk mendapatkannya. Lebih
jauh lagi, dalam usia tersebut anak anak sudah tumbuh dewasa dan punya
menantu dan cucu. Sesungguhnya ini menjadi energy motivasi yang lebih
besar untuk tetap sehat dan produktif memasuki usia pensiun. Namun,
kenyataannya banyak yang kelihatan tua, letih dan lelah, mereka lebih
banyak takut dan ragu dalam menentukan kegiatan yang produktif. Banyak
orang menawarkan ‘jebakan-jebakan’ fantastis untuk hidup energik,
sehat penuh vitalitas dengan alat dan obat yang pasti terjangkau.
Sebagian lagi ada yang masuk jebakan’bisnis’ yang sering kali salah
dan mereka cenderung ingin mencoba. Sungguh ini awalnya Cuma godaan
mimpi tapi sikap seperti ini yang butuh proteksi.

Ada dua hal yang perlu disadari oleh para pensiunan jauh sebelum
mereka pensiun yaitu; merasa muda dan merasa produktif. Artinya usia
secara kodrat alamiah akan terus bertambah,,tetapi kita berhak
memutuskan untuk tetap sehat dan produktif. Produktif memiliki arti
yang luas, tidak hanya secara ekonomi. Untuk tetap sehat dan produktif
kita harus terus menjaganya dengan olah raga teratur dan pola hidup
sehat sebagai bagian dari kegiatan olah sikap. Ada banyak lagi teknik
yang perlu diketahui oleh para calon pensiunan sehubungan dengan olah
sikap. Premisnya adalah manakala sikap berada pada tempatnya, maka
sukses sejati datang secara alami.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Stay Young Stay Productive ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Lokakarya ini dirancang khusus bagi karyawan yang sudah mendedikasikan
dirinya selama 20 tahun keatas. Kita akan memperkenalkan olah sikap
menyangkut hal hal berikut:
* Mengidentifkasi permasalahan kesehatan dan produktifitas yang
muncul sebelum dan pada saat menjalani pensiun
* Mempersiapkan diri untuk memangku ‘jabatan baru’ sebelum dan
setelah pensiun
* Mengenali cara menemukan pola aktivitas paling produktif yang akan
dilakukan dalam masa pensiun
* Menjatuhkan pilihan maha karya paska pensiun: wirausaha,
profesional dan sosial.

Teman teman yang mengenal olah sikap memberikan opini; olah sikap
adalah ibu segala pelatihan. Ini lebih mendasar dari materi pelatihan
hard skill dan soft skill dan memberi kepastian untuk menentukan
materi pelatihan apa yang paling dibutuhkan dengan biaya yang murah,
sehubungan dengan kegiatan olah sikap sebelum dan setelah purna tugas.

Materi olah sikap ini akan melengkapi materi materi pelatihan yang
sudah pernah diberikan pada para pensiunan di sepanjang karir anda.

Outline Materi

Setelah mengikuti Pelatihan Stay Young Stay Productive ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Hari Pertama

1. Pembukaan (Sikap dan sifat sifatnya)
      + Sikap dan kekuatan
      + Embrio penentu sukses
      + Potensi tanpa batas.
      + Attitude test
2. Olah Sikap
      + Common traits
      + Dasar pemikian,
      + Teknik teknik menunjang,
      + kekuatan pikiran
3. Jalur keajaiban
      + Menentukan Vektor.
4. Objek Sikap
      + Merancang objek sikap efektif

Hari Kedua

1. Internalisasi
      + Kegiatan  Promotif, Kuratif,Preventif dan Rehabilitatif .
2. Aktivitas  olah sikap
      + Reaksi impulsive individu, keluarga dan organisasi
3. Latihan latihan
      + Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan,Tahunan
4. Kunci kunci sukses dan Penutup
      + Janji olah sikap
      + kesan pesan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Steps To Write A Proposal

JADWAL PELATIHAN STEPS TO WRITE A PROPOSAL TAHUN 2023

• Pengenalan Steps To Write A Proposal

• Penulisan proposal

• Prinsip Steps To Write A Proposal

DESKRIPSI

Menulis proposal merupakan salah satu tugas penting untuk memulai
berbagai kegiatan, baik untuk kepentingan bisnis, penelitian, proyek
dan lainnya. Namun menulisnya bagi sebagian orang cukup memakan waktu
dan membutuhkan perhatian pada hal-hal detail seperti mengolah data,
teknik penulisan, pengaturan tata bahasa, penyajian gambar / grafik
yang sesuai, lampiran pendukung termasuk cara mengemas proposal dan
penyajiannya. Secara umum, sistematika penulisannya terdiri dari
Pengatar, Pendahuluan, Isi, Penutup dan Lampiran. Namun proposal yang
baik tidak hanya menarik dan kreatif, tetapi juga mampu
mengkomunikasikan pesan atau menjelaskan ide-ide secara efektif, agar
apa yang ingin disampaikan kepada audience-nya dapat diterima dengan
baik pula.

OUTLINE MATERI

* Konseptual Komunikasi melalui Tulisan
* Mengenali jenis proposal, format dan sistematika penulisan
* Mempersiapkan isi proposal dan batasan dalam proposal
* Perencanaan Penulisan Proposal dan pengaturannya
* Menentukan Tipe Proposal yang Tepat
* Teknik dan panduan penulisan

1. Latar belakang
2. Maksud dan Tujuan
3. Administrasi dan Manajemen / Pengorganisasian
4. Metode dan Evaluasi
5. Anggaran
6. Penutup
7. Ringkasan
8. Lampiran

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Smart Selling

JADWAL PELATIHAN SMART SELLING TAHUN 2023

• Pengenalan Smart Selling

• Prinsip penjualan cerdas

• Marketing

DESKRIPSI

Menjual adalah aktivitas yang paling banyak dilakukan oleh manusia
dimuka bumi. Dilakukan oleh mereka yang berpendidikan tinggi, hingga
mereka yang tidak sempat menyelesaikan sekolah dasarnya. Bentuknya
bisa menjual barang/produk, menjual jasa, bahkan hingga menjual ide.
Profesi Penjual juga menjadi profesi yang dapat memberikan imbalan
sangat besar, sehingga banyak orang yang mencoba profesi ini sebagai
sarana untuk menguji percaya diri, hingga menumpuk kekayaan dan
sebagai ajang pembuktian diri.

Sayangnya, sedikit sekali orang yang benar-benar berhasil di pekerjaan
ini. Selebihnya terpental, karena tidak memiliki cukup modal yang
cukup untuk melakukan pekerjaan ini, yaitu Paradigma yang salah dan
kemampuan yang rendah.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Smart Selling ini, peserta diharapkan
memiliki pengetahuan untuk:

1. Paradigma yang efektif dalam menjual
2. Menjual adalah suatu proses interaksi sosial
3. Menjual melibatkan ketrampilan komunikasi
4. Menjual yang efektif membutuhkan ketrampilan
5. Memiliki percaya diri yang lebih untuk melakukan penjualan

Outline Materi

Materi training yang akan di bahas topik Smart Selling adalah :

* Paradigma Menjual
* Hal-hal Penting dalam Menjual
+ Membangun Hubungan
+ Ketrampilan Bertanya
* Tahapan menjual

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Smart Interview

JADWAL PELATIHAN SMART INTERVIEW TAHUN 2023

• Pengenalan Smart Interview

• Wawancara cerdas

• Konsep Smart Interview

DESKRIPSI

“The right man in the right place” berarti menerima dan menempatkan
orang pada posisi, fungsi dan tanggung jawab yang tepat. Awal dari
proses ini adalah melaksanakan proses wawancara kepada calon karyawan
atau karyawan yang dipromosikan pada jabatan tertentu. Kesalahan
dalam hal seleksi akan berakibat di masa depan. Bagaimana cara
melakukan wawancara secara efektif yang meliputi semua aspek diberikan
dalam pelatihan ini.

Sasaran Training Smart Interview

Setelah mengikuti Training Smart Interview ini, peserta diharapkan
memiliki pengetahuan untuk:

* Memahami peran dan fungsi wawancara
* Mengetahui karakter dasar manusia
* Mampu melakukan metode yang tepat dalam wawancara
* Mampu mengidentifikasi kebenaran potensi dan pengalaman yang
diwawancara
* Mampu mengambil keputusan akhir dalam wawancara

Outline Training Smart Interview

Materi Training Smart Interview yang akan dibahas adalah :

1. DISC Profiling
2. Basic Mentality Knowledge
3. SMART Interview
4. Roll Player Interview

Outline Training Smart Interview

Materi Training Smart Interview yang akan dibahas adalah :
1. DISC Profiling
2. Basic Mentality Knowledge
3. SMART Interview
4. Roll Player Interview

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Change Your Mindset

JADWAL PELATIHAN CHANGE YOUR MINDSET TAHUN 2023

• Merubah mindset

• Pengenalan Change Your Mindset

• Konsep Change Your Mindset

DESKRIPSI

Print Outline
Dengan mengikuti Training Change Your Mindset anda diajak untuk
menyadari pentingnya merubah sudut pandang (persepsi) menuju proses
berfikir positif (change to positive mindset) yang akan membantu anda
untuk bersikap kreatif dalam menyikapi perubahan, menebar energi
positif saat melakukan perubahan, serta berkontribusi lebih baik dalam
melakukan perubahan di organisasi.

Sepanjang perjalanan hidup kita, tanpa sadar kita melakukan
perubahan-perubahan yang terjadi setiap saat. Perubahan yang kita
lakukan ini, tidak saja kita lakukan secara sadar melalui sebuah
perencanaan hidup, namun bisa juga terjadi secara alami atau tidak
disadari , karena menjadi bagian dari mekanisme pertahanan kita untuk
bertahan dalam hidup.

Dalam konteks pekerjaan, perubahan juga terjadi. Organisasi untuk
dapat bertahan dan berkembang sesuai visinya ditengah persaingan
global, mau tak mau harus melakukan perubahan. Perubahan yang
dilakuakn bisa bersifat inkremental atau malah radikal. Sebagai
konsekuensi dari perubahan yang dilakukan organisasi, maka terjadi
penyesuaian hal-hal berikut : kebijakan, aturan main, produk baru,
layanan dan proses kerja. Karyawanlah yang akan terkena dampak secara
langsung untuk ikut melakukan perubahan.

Karyawan dituntut untuk dapat beradaptasi dengan perubahan-perubahan
organisasi ini. Namun kenyataannya, ada juga karyawan yang resisten
(menentang) perubahan. Banyak alasan yang muncul dari situasi ini
sperti : akan kehilangan otoritas, sudah merasa nyaman dengan kondisi
saat ini, akan kehilangan sesuatu yang mempengaruhi secara finansial,
dll.

Pelatihan ini peserta diajak untuk menyadari pentingnya merubah sudut
pandang (persepsi) menuju proses berpikir positif (change to positive
mindset). Dengan adanya perubahan sudut pandang ini akan membantu
karyawan untuk berkontribusi lebih baik dalam melakukan perubahan di
organisasi. Untuk mengajak pesertanya dalam membuka mindset akan
perubahan, pelatihan akan bersifat :

1. practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat
digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
2. inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta
tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
3. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan
diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan
antusias selama pelatihan

Outline Materi

Materi Pelatihan Change Your Mindset yang akan dibahas adalah
* Tantangan bisnis Indonesia

 * Dampak untuk perusahaan, departemen, dan diri sendiri
 * Peran diri untuk  menghadapi tantangan bisnis tersebut

 * Perubahan dan resistensi

 * 5 hal yang mendasari orang bersikap resisten
 * Teknik mengelola resistensi

 * Kreatif dalam beradaptasi denan perubahan

 * Merubah sudut pandang
 * Membuka blocking pikiran

 * Menebar energi positif saat melakukan perubahan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

JADWAL PELATIHAN COACHING & COUNSELING FOR MANAGER FOR IN MODERN ERA TAHUN 2023

• Kepemimpinan

• Pengenalan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era

• Konsep coaching and counseling

DESKRIPSI

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh
supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching. To
coach berarti mengembangkan staf. Mengembangkan staf untuk memenuhi
pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa
yang akan datang. Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam
mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang
perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau
(apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
bisa menjadi focus dari coaching. Tetapi setelah beberapa lama ia
bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan. Walaupun akan
membahas seluruh aspek di atas, hari pertama dari pelatihan ini akan
fokus pada mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of
coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk
berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit,
namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.
Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus
memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat
selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.

Hari pertama pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang
digunakan dan bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari
coaching, sebuah performance oriented coaching. Workshop ini akan
menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing,
penunjukan video proses coaching yang baik.

Hari kedua akan digunakan untuk membahas aspek berikutnya, Konseling.
Proses konseling dalam manajemen sehari-hari sebetulnya bagian dari
proses menegur dan mendisiplinkan subordinate. Aspek konseling di
sini tentunya bukan dalam arti konseling terhadap perilaku yang sudah
‘menyimpang’ karena itu harusnya ditangani oleh profesional konselor.
Konseling di sini lebih dalam arti karyawan bermasalah yang kita temui
sehari-hari.

Karyawan/staf yang bermasalah ada di sekitar kita. Dengan level
‘keparah-an’ yang berbeda-beda. Kadang mereka baru dalam tahap awal,
baru coba-coba. Kadang memang sudah tahunan bahkan sudah senior dalam
bidangnya ataupun dalam arti lebih senior dari sang leader.

Salah satu ujian kepemimpinan ada dalam kemampuannya mengatasi
karyawan bermasalah tersebut. Diperlukan kemampuan, kesabaran dan
ketrampilan untuk bisa membantu mereka memperbaiki diri ataupun pada
akhirnya mengarahkan pada proses organisasi yang lebih tegas.

Dengan kompikasi permasalahan yang ada, hari kedua pelatihan ini fokus
pada melakukan konseling dan tindakan pendisiplinan untuk mengatasi
karyawan bermasalah tersebut.

Outline Materi Hari Pertama

 * Apa itu coaching?
 * Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
 * Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
 * Apa  KPI  yang  kita  gunakan,  bagaimana  mempersiapkan  skenario
   coaching berdasarkan KPI tersebut
 * Framework untuk menganalisa masalah kinerja
 * Mengembangkan coaching style yang efektif
 * Skill  yang  dibutuhkan  good  coach:  active listening, assertive
   communication, dll
 * Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
 * Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
   staf?
 * Bagaimana  membantu  staf  mengatasi  stres kerja yang diantaranya
   diakibatkan oleh kejenuhan.
 * Video: contoh coaching yang baik

Outline Materi Hari Kedua

Prinsip pengelolaan dan pendekatan
* Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
* Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
* Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
* Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
* Membedakan permasalahan perilaku staf yang masih berada di area
kemampuan kita dan yang sudah perlu di-refer ke proffesional
counselor

Menggali dan mengenali akar masalah
* Menemukan sumber masalah yang ada
* Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
* Beberapa tipe karyawan bermasalah dari alasannya dan jenis
pelanggarannya

Pendekatan konseling
* Prinsip dan proses konseling
* Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
* Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
* Menyepakati dead line untuk perubahan

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Coaching & Counseling Skills

JADWAL PELATIHAN COACHING & COUNSELING SKILLS TAHUN 2023

• Pengenalan Coaching & Counseling Skills

• Konsep pelatihan dan konseling

• Kemampuan kepelatihan

DESKRIPSI

Dalam Training Coaching & Counseling anda akan diajarkan tentang
prinsip dasar coaching & counseling, mengaplikasikan tentang bagaimana
kita bisa melatih dan membantu menyelesaikan masalah anggota tim
dengan efektif.

Latar Belakang

Siapkah organisasi anda menghadapi MEA di akhir 2015? Padahal
kompetensi SDM kita kalah dibandingkan negara tetangga. Salah satu
kompetensi yang harus dimiliki adalah pemahaman mengenai Coaching dan
Counselling.

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut
kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.
Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil
langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling
bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar
selalu optimal.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan
masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk
meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja
dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan
kelompoknya dapat ditingkatkan.

Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat –
banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan

MATERI

Materi training yang akan di bahas topik Coaching & Counseling Skills
adalah :

* Pemahaman tentang Coaching
* Perbedaan konsep
* Memahami prinsip-prinsip Coaching Counseling dalam kaitannya
dengan performance Management.
* Interpersonal Skill saat Coaching Counseling
* Ciri Coaching Counseling yang effective. Ketrampilan
Komunikasi dalam Coaching Counseling
* Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching
Counseling. Memberikan umpan balik
* Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit. Bagaimana memotivasi
dalam rangka CMC
* Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi
karyawan
* Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
* Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
* Persiapan untuk CMC yang terstruktur. Merencanakan isi /content
yang akan dibicarakan dalam CMC. Simulasi / skill practice CMC
problem

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Coaching & Counseling

JADWAL PELATIHAN COACHING & COUNSELING TAHUN 2023

• Pengenalan Coaching & Counseling

• Konsep kepelatihan dan konseling

• Konseling

DESKRIPSI

Tidak ada cara lain pada Siklus PDCA sebagai orang yang memiliki
anggota tim untuk terus melakukan Coaching & Counseling. Coaching &
Counseling merupakan nyawa manajemen ketika sedang mengatur manusia
(Do). Tanpa Coaching & Counseling yang efektif akan beresiko terhadap
mandeknya aktifitas manajemen karena kita harus mengerjakan pekerjaan
dengan tangan kita sendiri sehingga membuat pekerjaan menjadi tidak
efektif.

Tujuan Training Coaching and Counseling

Setelah mengikuti Training Coaching and Counseling ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Prinsip dasar Coaching & Counseling .
* Aplikasi tentang bagaimana kita bisa melatih dan membantu
menyelesaikan masalah anggota tim dengan efektif.
* Praktek Coaching & Counseling yang efektif

Outline

Materi Training Coaching and Counseling yang akan dibahas adalah :
1. Peran manajemen pada Siklus Plan-Do-Check-Action
2. Prinsip dasar Coaching & Counseling
3. Knowing your job, knowing your team
4. Motivating & Empowering
5. Practice

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Understanding and Implementing TOGAF

JADWAL PELATIHAN UNDERSTANDING AND IMPLEMENTING TOGAF TAHUN 2023

• Pengenalan TOGAF

• Penerapan TOGAF

• TOGAF

Deskripsi Pelatihan Menerapkan TOGAF

Sebagai kerangka kerja generik terdepan di bidang Sistem Informasi
(IS) dan Arsitektur Teknologi Informasi (TI), TOGAF merupakan pedoman
penting dan utama tentang apa yang harus dilakukan untuk membangun
proses dan praktik arsitektur, cara meningkatkan kinerja bersama
dengan perencanaan lebih lama- transformasi jangka dari perusahaan dan
arsitektur strategis dan merancang kemampuan lebih lanjut untuk
membawanya ke depan.

Dalam perspektif tingkat tinggi, terlihat pada kerangka kerja
masing-masing secara keseluruhan, yang mencakup beberapa teknik untuk
membantu dalam menggambarkan, mengatur, mengadopsi dan mengatur
arsitektur terutama setiap kali berurusan dengan masalah-masalah
seperti Keamanan dan Arsitektur Berorientasi Layanan.

Tujuan Pelatihan Menerapkan TOGAF

Melalui Pelatihan Implementing TOGAF ini diharapkan:
* Memahami proses yang solid dalam membantu organisasi, tata kelola
dan manajemen tim arsitektur dan berbagai proyek arsitektur.
* Identifikasi dan manfaatkan unsur-unsur proses dan praktik
arsitektur suara.
* Nilai dan dapatkan apresiasi penuh terhadap praktik arsitektur.

Pelatihan Konten Menerapkan TOGAF

Materi Pelatihan Implementasi TOGAF yang akan dibahas adalah:

                               TIDAK

                               TOPIK

                                JAM

                                 1

Memahami Ikhtisar Manajemen

                                 1

                                 2

Memahami TOGAF 9 Konsep dan Komponen Inti

                                 2

                                 3

Menilai Metode Pengembangan Arsitektur (ADM)

                                 1

                                 4

Memahami Pedoman dan Teknik ADM

                                 2

                                 5

Menjelaskan Kerangka Konten Arsitektur

                                 1

                                 6

Mengklasifikasikan aset arsitektur dengan Enterprise Continuum

                                 2

                                 7

Menilai Repositori Arsitektur

                                 2

                                 8

Memanfaatkan Tata Kelola Arsitektur dan Kemampuan

                                 2

                                 9

Memanfaatkan Tampilan Arsitektur dan Sudut Pandang

                                 2

                                 10

Mengidentifikasi Fase ADM

                                 1

                                 11

Koordinator Blok Bangunan dan ADM

                                 2

                                 12

Menguasai Pedoman dan Teknik ADM

                                 2

                                 13

Memahami Kunci Hasil Kerja ADM

                                 2

                                 14

Menilai Model Referensi TOGAF

                                 2
 JUMLAH JAM

                                 24

Pelatihan Metodologi Pelaksana TOGAF

Pelatihan Implementasi TOGAF dilaksanakan dengan metode:

Agar pembelajaran yang efektif dan apresiasi penuh, kursus akan
diberikan dengan 30% dari waktu yang dikhususkan untuk konsep-konsep
penting dan topik teori lainnya dan 70% dialokasikan untuk studi
kasus, permainan peran, diskusi kelompok dan presentasi. Pimpinan
pelatihan akan dibantu oleh slide presentasi dan demonstrasi aktual
untuk pemahaman yang jelas dan kelanjutan tindak lanjut selama sesi.
Partisipasi aktif akan didorong melalui kerja individu dan upaya
kolaboratif.

Peserta yang Ditargetkan

Pelatihan Implementasi TOGAF ini ditujukan untuk para:

Para profesional IT yang berpengalaman mulai dari arsitek, manajer
proyek, manajer fungsional, konsultan, manajer TI, manajer SI,
Direktur TI, Direktur SI yang ingin mendapatkan apresiasi penuh dari
tim arsitektur, proyek, proses dan praktik di organisasi mereka.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)