Training Management Marketing

PELATIHAN MANAGEMENT MARKETING TAHUN 2023

“Training Online/Offline Tahun 2023”

• Pengenalan marketing management

• Konsep dasar manajemen pemasaran

• Penerapan manajemen pemasaran

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Marketing sangat berperan penting dalam menguatkan segmentasi pasar,
menenetukan positioning perusahaan dan mengembangkan brand yang
dimiliki, maka perusahaan perlu mengetahui bagaimana tata kelola
pemasaran yang efektif di era modern yang sesuai dengan tren yang
berkembang di masyarakat. Tanpa adanya manajemen yang mengintegrasikan
komunikasi antara perusahaan, marketing dan tren masyarakat tentunya
akan menimbulkan persoalan tersendiri. Selain menurunkan efektivitas
pengeluaran finansial, marketing yang tidak dikelola secara modern,
integratif dan efektif dapat mempengaruhi turunnya reputasi dan
persepsi masyarakat pada perusahaan sehingga secara sistemik dapat
mengakibatkan sulitnya perusahaan dalam menguasai pasar yang
potensial.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT MARKETING

Setelah mengikuti training Management Marketing ini diharapkan peserta
dapat :

1. Memahami mengenai tata kelola marketing yang efektif dan mampu
mencapai tujuan perusahaan
2. Memiliki kemampuan problem solving dalam mengelola marketing di
era modern
3. Memberikan gambaran best practice penerapan tata kelola yang
efektif

MATERI TRAINING MANAGEMENT MARKETING

1. Ruang lingkup management marketing
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas management marketing
3. Integrasi komunikasi dalam merancang marketing
4. Pengukuran kinerja marketing
5. Identifikasi persoalan dan rekomendasi yang sesuai
6. Manajemen brand development yang efektif
7. Perancangan positioning dan segmentasi pasar yang efektif
8. Studi kasus pengelolaan management marketing

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Management Operating System Through Raci Concept

PELATIHAN MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT TAHUN 2023

• Pengenalan management operating system

• RACI Concept

• Manfaat RACI

PENGANTAR TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM

Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang,
Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian…, muncullah sebuah
tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk
melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena
Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.

Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang
berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari
bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan
Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan
yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya. Apakah anda pernah
mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???.

Dalam training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan
tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi,
sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi
tanggung jawabnya (Responsibility).

Siapa yang akan menanggung beban dari tanggung jawab yang ia emban
(Accountibility). Kepada siapa ia mengkonsultasikan apa yang berlangsung di
dalam pekerjaannya (Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan
pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

MATERI TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM

1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
2. Pengertian RACI
3. Konsep RACI
4. Manfaat dan Tujuan RACI
5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
6. Lembar Peranan RACI
7. Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
8. Definisi dan pengertian GOALS
9. Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
10.Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Smart Negotiation For Dummies

JADWAL PELATIHAN SMART NEGOTIATION FOR DUMMIES TAHUN 2023

• Pengenalan smart negoitation for dummies

• Konsep smart negotiations

• Negotiations skills

DESKRIPSI

Setiap orang pasti pernah dihadapkan pada situasi yang membutuhkan
negosiasi. Mulai dari sekedar negosiasi jual-beli di pasar, negosiasi
gaji, sampai negosiasi antar perusahaan yang kompleks. Pada dasarnya
setiap orang dapat bernegosiasi dengan baik, selama ia memahami
prinsip-prinsip negosiasi dan mampu memainkan jurus-jurus negosiasi
yang sesuai dengan situasi yang dihadapinya.

Dalam training ini, negosiasi dipandang seperti sebuah permainan
catur. Anda akan dibimbing untuk memikirkan langkah anda seperti
memikirkan langkah catur. Menganalisis langkah lawan seperti
menganalisis langkah catur dan kemudian meberi jawaban dengan langkah
yang sesuai.

Setelah mengikuti training ini anda akan memiliki perbendaharaan
langkah negosiasi yang kaya. Dan di sisi lain anda juga akan memiliki
kemampuan untuk menganalisis langkah apa yang sedang dimainkan oleh
lawan negosiasi anda dan tahu langkah balasan seperti apa yang
seharusnya anda lakukan.

Course Outline

Materi training yang akan di bahas topik Smart Negotiation For Dummies
adalah :

* Pengantar
* Persiapan Negosiasi
* Gambit Awal
+ Mintalah Lebih Dari Yang anda Harapkan
+ Jangan Pernah Katakan Ya Terhadap Tawaran Pertama
+ Lakukan Flinch Terhadap Penawaran Lawan
+ Hindari Negosiasi Yang Konfrontatif
+ Perankan Reluctant Seller / Reluctant Buyer
+ Gunakan Vise Technique
* Gambit Tengah
+ Menghadapi Seseorang Yang Tidak Berwenang Memutuskan
+ Penurunan Nilai Jasa
+ Jangan Pernah Memberi Tawaran Splitting the Difference
+ Mintalah Selalu Trade-off
* Gambit Akhir
+ Good Guy / Bad Guy
+ Nibbling
+ Bagaimana Meruncingkan Konsesi
+ Gambit Menarik Kembali Penawaran
+ Positinoing For Easy Acceptance
* Prinsip Negosiasi
* Kekuatan Penekan Dalam Negosiasi
* Sikap Negosiator Efektif
* Win-win solution

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Management Skill

PELATIHAN MANAGEMENT SKILL TAHUN 2023

• Pengenalan management skills

• Konsep dasar management skills

• Penerapan manajemen skills

SASARAN TRAINING MANAGEMENT SKILL

Keterampilan manajemen merupakan keterampilan mendasar yang mutlak
harus dimiliki oleh mereka yang memiliki anak buah di dalam
organisasi. Manajemen berorientasi bagaimana mencapai sasaran tim
secara efektif dan efisien.

Pentingnya pengetahuan manajemen ini sangat disadari oleh para
pimpinan, tanpa pengetahuan yang memadai, akan sulit bagi siapa saja
(supervisor, manajer) dalam mencapai sasaran yang diemban oleh mereka.
Namun, karena kesibukan, waktu, dana dan berbagai alasan lainnnya,
para supervisor dan manajer tidak dapat mengikuti pelatihan manajemen.

Untuk itu kami merancang program Practical Manajemen Skill ini dengan
sasaran setelah mengikutinya, peserta memiliki pengetahuan dan rasa
percaya diri dalam bidang manajemen sehingga mereka mampu mewujudkan
tanggungjawab mereka di dalam organisasi.

MANFAAT TRAINING MANAGEMENT SKILL

Dengan pelatihan ini, maka manfaat lain yang akan diperoleh peserta
adalah:
* Mereka mengetahui fungsi dan peran mereka di perusahaan
* Mengetahui bagaimana menetapkan misi jabatan mereka
* Mereka mengetahui bagaimana menentukan kriteria sukses dalam
jabatan mereka
* Mereka menggetahui bagaimana menentukan sasaran unit kerja
* Mengetahui langkah kreatif menentukan strategi mencapai sasaran
* Mengetahui bagaimana menyusun rencana tindakan
* Mengetahui bagaimana mengarahkan anak buah
* Mengetahui bagaimana berkomunikasi dengan baik
* Mengetahui bagaimana melakukan monitoring dan evaluasi kinerja
anak buah
* Mengetahui bagaimana mengelola kinerja anak buah
* Mengetahui prinsip dalam memecahkan masalah dan mengambil
keputusan (bila sasaran tidak tercapai).

MATERIÂ TRAINING MANAGEMENT SKILL

1. Pendahuluan
      + Sasaran
      + Harapan Peserta
2. Keterampilan Manajemen
      + Manajemen: Apa dan Mengapa Perlu
      + Langkah Praktis Menjalankan Proses Manajemen
      + Proses Manajemen
           o Perencanaan
                # Definisi
                # Hasil Akhir Perencanaan
                # Mengapa Perencanan Perlu
                # Langkah-langkah Melakukan Perencanaan
           o Pengorganisasian
                # Definisi
                # Hasil Akhir Pengorganisasian
                # Mengapa Pengorganisasian Perlu
                # Langkah-langkah Melakukan Pengorganisasian
           o Pengarahan
                # Definisi
                # Hasil Akhir Pengarahan
                # Mengapa Pengarahan Perlu
                # Langkah-langkah Melakukan Pengarahan
           o Pengendalian
                # Definisi
                # Hasil Akhir Pengendalian
                # Mengapa Pengendalian Perlu
                # Langkah-langkah Melakukan Pengendalian.
3. Penutup
      + Ringkasan dan Kesimpulan.

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Basic Managerial Skill and Leadership

PELATIHAN BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP TAHUN 2023

• Pengenalan Basic Managerial Skill and Leadership

• Basic managerial skills

• Konsep dasar kepemimpinan

LATAR BELAKANG TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena
adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.

Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih
cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat
ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan
pernah lagi menjadi “stabil� seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?

Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai
perubahan yang kita lihat?

Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat
ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan
keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

TUJUAN TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIPÂ

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara management
dan leadership.
2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi
pekerjaan.
4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri
dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang
efektif sebagai atasan.
6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing,
delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui
coaching dan counselling.
8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapanÂ
prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

TRAINING MATERIAL BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

* Basic Soft Skill “Win-Win Communication�
* Kompetensi Managerial dan Leadership
* Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
* Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
* Pengenalan Diri
* Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
* Pengenalan Metode-metode Problem Solving
* Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
* Team Cohesiveness
* Personal Goal Setting 1
* Basic Time Management
* Personal Goal Setting 2
* Feedback session & Closing

METODE TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILL AND LEADERSHIP

1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual
dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Management Trainee Program

PELATIHAN MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM TAHU 2023

• Pengenalan Management Trainee Program

• Penyusunan Sylabus

• Konsep manajemen trainee program

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Peran manajer yang vital di perusahaan membutuhkan kualifikasi dan
kompetensi SDM yang terlatih untuk melaksanakan tugas dalam
merencanakan, memotivasi, memonitor dan mengevaluasi program
perusahaan. Untuk merealisasikan kebutuhan tersebut, tidak sedikit
perusahaan yang merancang program Management Trainee bagi karyawannya
yang baru masuk untuk dilatih dan disiapkan menjadi calon manager yang
handal. Karena pentingnya program ini, maka perusahaan perlu
menetapkan sasaran, pendekatan dan sistem evaluasi yang tepat agar
tujuan untuk mendapatkan manajer yang handal dapat tercapai.

Tidak berhasilnya program management trainee biasanya akan
diantisipasi perusahaan dengan melakukan rekruitmen untuk posisi
manajerial yang beresiko pada ketidaksesuaian SDM yang baru direkrut
dengan budaya dan visi perusahaan. Hal ini tentu memacu inefesiensi
dalam proses adaptasi. Oleh sebab itu, sejak awal program management
trainee perlu disusun dan dirancang sedemikian rupa sehingga
perusahaan dapat melaksanakan regenarasi manajerial yang efektif.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

Stelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

1. Memahami dimensi mengenai pentingnya management trainee dalam
menyiapkan manajer yang handal untuk perusahaan
2. Memperoleh ketrampilan dalam menyusun program management trainee
yang efektif

MATERI TRAINING MANAGEMENT TRAINEE PROGRAM

1. Ruang  lingkup  dan urgensi efektifitas program management trainee
   program
2. Faktor Keberhasilan dan Kegagalan dalam Mencapai Tujuan Management
   Trainee
3. Identifikasi kebutuhan manajerial perusahaan
4. Srategi efektif proses rekruitment
5. Perancangan   program   management  trainee  yang  dapat  memenuhi
   kebutuhan
6. Implementasi dan monitoring program management trainee
7. Evaluasi dan pelaporan program management trainee
8. Strategi pengembangan program management trainee
9. Peran strategis HR dalam management trainee
10.Studi kasus perancangan, implementasi serta evaluasi program
management trainee

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Online Coaching with Happiness

JADWAL PELATIHAN COACHING WITH HAPPINESS TAHUN 2023

• Pengenalan Coaching with Happiness

• Kepelatihan dengan kebahagiaan

• Prinsip Coaching with Happiness

DESKRIPSI

Masalah utama yang sering kali terjadi dalam proses coaching adalah
turunnya motivasi bawahan untuk mencapai kinerja. Hal ini terjadi
karena atasan terlalu keras dalam menegur bawahan dan menyampaikan
umpan balik. Padahal untuk mencapai keberhasilan dan kesuksesan
semangat dan happiness level bawahan justru harus ditingkatkan dan tak
boleh turun sedikitpun. Coaching with Happiness akan mengatasi
masalah ini. Inilah pendekatan terbaru dalam dunia coaching. Dengan
pendekatan ini seorang atasan akan mampu melakukan coaching dengan
efektif namun tetap menjaga — bahkan meningkatkan — semangat dan
happiness level bawahannya. Tingkatkan efektivitas coaching Anda
dengan menjalankan 5 Keahlian Utama yang akan kita pelajari dalam
Coaching with Happiness.

Materi Training Coaching with Happiness

Materi Training Coaching with Happiness yang akan dibahas adalah :
* Peran Pemimpin dalam Pencapaian Kinerja Bisnis
* Coaching with Happiness: Pendekatan Baru dalam Coaching
* Peranan Happiness dalam Peningkatan Produktivitas dan Pencapaian
Kinerja
* 3 Masalah Utama Manusia dalam Coaching
* Prinsip-Prinsip Coaching with Happiness
* 5 Skill Utama Coaching with Happiness:
+ Skill 1 : Respect & Appreciate Others
+ Skill 2 : Listen with Your Heart
+ Skill 3 : Share & Build Trust
+ Skill 4 : Involve Others
+ Skill 5 : Support and Empower Others

JADWAL TRAINING TERBARU 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Training Manage People

PELATIHAN MANAGE PEOPLE TAHUN 2023

• Pengenalan Manage People

• Penerapan people management

• Prinsip dasar manajemen SDM

Deskripsi Training Manage People

Manajemen merupakan suatu seni dan ilmu untuk menyelesaikan segala
sesuatu dengan baik. Sebagai manajer, tanggung jawabnya untuk
mengelola manusia atau tenaga staff untuk menyelesaikan pekerjaan baik
secara tim atau individual. Untuk itu seorang manajer harus mempunyai
kemampuan memimpin yang baik dalam mengelola sumber daya manusia atau
staffnya ketika berhadapan dengan masalah dengan mengantisipasi
masalah, merespon tuntutan atau bahkan krisis dan sebagai manager
harus dapat mengembangkan cara-cara baru dalam melakukan sesuatu.

Tujuan Training Manage People

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mengetahui peran
pemimpin dalam memanajemen orang dan mampu mengenal permasalahan dalam
memanajemen orang.

Materi Training Manage People

1. Pengantar
2. Kemimpinan dan Team Building
3. Memotivasi Orang
4. Mengelola dan memanajemen orang
5. Manajemen Kinerja
6. Manajemen Perubahan
7. Manajemen Konflik
8. Mengatasi masalah antar Karyawan
9. Manajemen Diri
10.Evaluasi

JADWAL TRAINING TERBARU

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
8 – 9 Juli 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

LOKASI

Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .

Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training murah :

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)