Search for:
CAMC ™ – Certified Anti Money Laundering Consultants – Officer
CAMC-™–Certified-Anti-Money-Laundering-Consultants–Officer

AML Certification -This Course focuses on Anti-Money Laundering Laws,
Financial Crimes, and Compliance. This is a key program for those in
banking, financial compliance, and enforcement. By attending this
program, the added benefits that Participants will receive include:
* The ability to use the designation CAMC or CAMO ™ on your business
card and resume
* 1-year membership to the AAFM professional body
* Access to the AAFM finance network and body of information online
* Experience of a leading finance expert from the American Academy
of Financial Management ®
* Membership to the only professional body recognized by the ACBSP,
the world’s leading collection of business programs and schools
* Preferred access to online education centres in USA, UK, Europe,
Asia, Middle-East and Latin America
* Qualification for application into the AAFM Master Financial
Planner Professional Certification
* Access to the AAFM international network and journal published
online
* Gold Embossed and Stamped CAMO™ Certification with your name and
designation as a MAAFM (Member of the American Academy
of Financial Management)
* The CAMC™ shows that you have completed graduate banking and
financial management education.
* Full accreditation fees included in the program fees

Objective

By attending this cutting edge course Participants will gain the
benefits such as:
* Protect your organization against the latest money laundering and
fraud techniques
* Identify vulnerable and potential areas of risk and recognize
potential offenders
* Formulate an effective fraud prevention and anti-money laundering
strategy
* Minimize the effects of fraud on your company and successfully
navigate the legislative landscape
* Conduct good customer due diligence in non-face-to-face
transactions
* Discover the latest techniques for scoring the risks of customers,
products and operations
* Identify methods to maximize your ROI in anti-money laundering
technology
* Gain critical insight and practical knowledge to achieve
compliance with Asia, GCC, US and EU regulations
* Conduct examinations and audits of anti-money laundering program
* Improve your company’s well-being with the tools and knowledge to
create and practice value-added anti-money laundering initiatives

Target audiences:

This AAFM ® Certification course is for anyone responsible for
anti-money laundering, cash transactions and fraud identification in
their organization, such as Anti-Money Laundering Professionals,
Compliance Officers, Chief Financial Officers and Finance Directors
and Managers. Those working as Risk Managers, Internal and External
Auditors, Government Regulators, Financial Accountants and Bank
Officials will certainly benefit, as well as anyone working in
non-financial businesses and interested in becoming certified in
anti-money laundering.

Course Descriptions

Module One

Anti-Money Laundering (AML) From A Regulator’s Perspective

Is AML Compliance Different From Regular Compliance?

Understanding The Different Requirements
* Financial Action Task Force (FATF)
* USA Patriot Act
* Treasury/Securities and Exchange Commission (SEC)

The Role Of The Regulator In AML Compliance
* What you can and cannot expect of banks and other institutions in
the reporting chain
* Educating the market

Partners To Enforcement
* Financial Services Authority (DFSA)
* AML and Suspicious Cases Unit (AMLSCU)
* Middle East and North Africa Financial Action Task Force
(MENAFATF)
* US Government, SEC, Secret Service and Treasury

AML In The Introducing-Clearance Context Forfeiture Of funds In US
Interbank Accounts

Module Two

AML From An Institution’s Perspective

Enterprise-Wide AML: Looking At The Whole Picture
* AML at branch offices
* Outsourcing issues
* Mergers and Acquisitions (M&A)

Suspicious Activity Monitoring, Detection And Reporting
* Definition of suspicious activity
* Banks and financial institutions required to file Suspicious
Activity Reports (SARs)
* The gatekeeper initiative – G-8 finance ministers attempt to
require professionals to file SARs
* When and where to file SARs
* Safe harbor from civil liability for filing SARs
* Protection from reporting possible criminal activity
* Examples of penalties and fines for failure to file SARs
* Examples of penalties and fines for improperly filing SARs

Identification And Verification Of Accountholders
* Minimum requirements
* Determining validity of information received
* Determining source of funds
* Politically Exposed Persons (PEPs)

Module Three

AML From The Customer’s Perspective

Changing Customer Workload – Passing On Compliance Workload To The
Customer
* Origination and sources of funds – what is right to ask?
* Keeping client confidentiality – is there a conflict of interest?
* The legal perspective and precedents

Dealing With Transactions Of The Super-High-Net-Worth

Additional Requirements For US Transactions And Customers

Module Four
* Some AML Legislation Affecting The Global Markets
* EU, Asia, Africa

Example: Saudi Arabia’s Consultative Council approved 29 articles of
anti-money laundering legislation
* UAE legislation

Authorized Disclosures And Failure To Disclose
* Appropriate consent
* Recent cases and penalties
* Role of the enforcer and the regulator
* Recent changes in legislation (including the

EU’s 3rd AML directive)

Module Five

Implementing AML Initiatives In Your Organization

Ensuring AML Efforts Satisfy Regulators
* Monitoring risks
* Implementing a risk-based AML program

Strategies For AML Success
* Integrated approach
* Treat AML as an ongoing process, not an IT solution
* Choose integrated IT solutions
* Training employees

Review And Program Summary

Case Studies
Case-based discussions will be conducted with topics related to the
subjects of training. Exam exercises and questions evaluation.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Calibration Training for Mass & Volumetric Glassware
Calibration-Training-for-Mass-&-Volumetric-Glassware

Training scope:
This training is intended to deliver the knowledge of calibration for
instrument / tools in laboratory which are in the scope of Mass
Volumetric Glassware. This training will be done in 5 days with Bahasa
Indonesia.

Day 1
* Fundamental of calibration
* The basic concept of uncertainly on every measurement activity
* Calibration theory for weight set (OIML R-11 part 1)

Day 2
* Direct laboratory practice, how to calibrate weight set
* Direct calculation practice, how to verify / validate the calibration result of weight set

Day 3
* Calibration theory for mass balance / weight scale instrument (NML CSIRO 2007)
* Direct laboratory practice, how to calibrate mass balance / weight scale instrument
* Direct calculation pratice, how to verify / validate the calibration result of mass balance / weight scale instrument (part
#01)

Day 4
* Direct calculation pratice, how to verify / validate the calibration result of mass balance / weight scale instrument (part
#02)
* Calibration theory for laboratory volumetric glassware (ASTM E542: 2001)
* Direct laboratory pratice, how to calibrate volumetric glassware (to contain & to deliver)

Day 5
* Direct calculation practice, how to verify / validate the calibration result of volumetric glassware
* Question and answer

Time:
09:00 AM – 15:00 PM

Location:
PETROLAB Laboratory – Jakarta
Jalan Pisangan Lama III No 28
Jatinegara – Jakarta Timur

Time:
09:00 AM – 15:00 PM

Location:
PETROLAB Laboratory – Jakarta
Jalan Pisangan Lama III No 28
Jatinegara – Jakarta Timur

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Business Skills for Internet Marketers and Digital Agencies
Business-Skills-for-Internet-Marketers-and-Digital-Agencies

DESKRIPSI

Business Skills for Internet Marketers and Digital Agencies Di antara
maraknya perkembangan bisnis berbasis internet, banyak internet
start-ups berjatuhan dan digital agencies kehilangan klien atau
bisnisnya sulit berkembang mendapatkan klien besar. Kemampuan teknis
umumnya telah dimiliki dengan baik oleh para internet marketer maupun
digital agencies, tapi apakah business skills yang ada telah memadai
untuk menjaga business profit, return dan sustainability? Workshop ini
akan memberikan bekal Business Skills bagi internet marketers dan
digital agencies secara praktis dan komprehensif, sehingga mampu untuk
menjadi pebisnis dan konsultan digital yang handal dalam memenangkan
kompetisi.

Apa yang akan anda pelajari?
* Why start-ups and digital agencies fail to achieve their targets?
* Strategic marketing framework and marketing strategies
* Business feasibility study: Cash flow, medium term budgeting, return on Investment
* Branding and product/service portfolio strategies
* Handling your customers/clients: Meeting their needs and your targets
* Business plan: Key initiatives, performance indicators, execution and evaluation
* Pricing strategies and account/relationship management
* Business proposal development and presentation: Cases and practices

Yang Harus Ikut:
* Advertising Agency
* Digital Marketing Consultant
* Member dari SEA Google Partner
* Pengusaha, UKM, Pemilik Bisnis, Enterpreuner

Lokasi dan Waktu:
18 Office Park, Tower A, 15th Floor.
Jl. TB Simatupang Kav 18
Jakarta Selatan 12520

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Implementasi Program Peningkatan Kapasitas dalam Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Pengembangan Masyarakat
Implementasi-Program-Peningkatan-Kapasitas-dalam-Tanggung-Jawab-Sosial-Perusahaan-dan-Pengembangan-Masyarakat

DESKRIPSI

Perusahaaan dalam skala besar hendaknya memiliki program yang mampu
memberikan dampak positif bagi stakeholder eksternal maupun internal.
Wujud program yang ditujukan bagi stakeholder eksternal dituangkan
dalam jabaran program CSR atau Corporate Social Responsibility. CSR
sebagai bagian dari pertanggungjawaban social profitable company
kepada stakeholder eksternal perlu di manajemen dengan baik dan tepat,
sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan barnding maupun
positioning perusahaan, khususnya di era global yang menekankan
perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, manajemen CSR
hendaknya mampu memberikan dampak positip terhadap stakeholder
internal, dimana salah satunya adalah CSR haruslah sesuai dengan value
chain operasional perusahaan.

Menjalankan program CSR tidaklah semata-mata hanya untuk pemenuhan
program, namun harus dilaksanakan dengan tepat dan benar mulai dari
awal hingga akhir pelaksanaan program, hal ini mengingat pelaksanaan
CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya
adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)
yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan),
sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat
menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan
(sustainable development) dari area geografis sasaran
penjualan/operasional perusahaan.

MATERI

  1. Ruang lingkup manajemen CSR
  2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
  3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
  4. Pengembangan konsep CSR ke CSm (Customer Social Mangement)
  5. Identifikasi dan penyusuna program CSR
  6. Pengembangan KPI CSR
  7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Business Intelligence Implementation with Excel 2007 2010 2013
Business-Intelligence-Implementation-with-Excel-2007-2010-2013

LATAR BELAKANG

Banyak perusahaan di Indonesia yang masih belum menggunakan business
intelligence dalam proses analisis datanya untuk membantu perusahaan
dalampengambilan keputusan. Padahal saat ini persaingan bisnis semakin
ketat, analisis data merupakan salah satu faktor yang sangat
menentukan.

Contohnya pada perusahaan penyedia pinjaman kredit mobil yang belum
menggunakan tool Business Intelligence dalam penentuan kelayakan
pinjaman customernya, umumnya memakan waktu lebih dari satu (1) jam.
Dengan menggunakan business intelligence yang terhubung pada database
CRM (Customer Relationship Management) proses tersebut hanya memakan
waktu beberapa detik saja, dengan catatan semua data yang berkaitan
dengan proses tersebut sudah terkumpul sebelumnya.

Umumnya pada industry perbankan tool Business Intelligence sudah
diterapkan dengan terhubung pada data nasabah dengan metode Customer
Relationship Management (CRM).

Sudah seharusnya perusahaan dapat menganalisis data perusahaannya
dengan cepat dan tepat, agar dapat bertahan dalam persaingan bisnis
dan tidak lagi hanyamengandalkan intuisi bisnis, mengingat lingkungan
bisnis dewasa ini semakin rumit.Dengan menggunakan Business
Intelligence, organisasi bisnis dapat memperoleh lebih dalam lagi
mengenai segala informasi yang berhubungan dengan kinerja bisnis agar
dapat mengambil keputusan dengan lebih cepat dan tepat.

Salah satu tool yang digunakan dalam Business Intelligence adalah
Dashboard, yang merupakan visualisasi dari informasi penting tentang
suatu kondisi yang perlu segera mendapatkan respon dari pimpinan
organisasi bisnis.Untuk pengembangan aplikasinya dapat menggunakan
Microsoft Excel karenaakan jauh lebih efisien ketimbang menggunakan
aplikasi dashboard yang lain.

OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami pengertian dan konsep dasar Business Intelligence
2. Mengetahui komponen-komponen dasar Business Intelligence
3. Mengetahui tiga (3) factor yang bersinergi untuk mendukung
Business Intelligence
4. Mengetahui lingkungan dari Business Intelligence
5. Mengetahui istilah dan fungsi dari Data warehouse, Datamart, OLAP
dan Data Mining yang berkaitan dengan Business Intelligence.
6. Mengetahu ilima (5) pendayagunaan informasi yang dibutuhkan oleh
Business Intelligence.
7. Mengetahui 16 tahapan pengembangan Business Intelligence yang
dibagi dalam 6 bagian.
8. Mengetahui tools yang dapat digunakan dalam pengembangan Business
Intelligence, yang sudah mempunyai minimal 3 services application
dari Business Intelligence yang sudah siap dijalankan.
9. Mengetahui fungsi dariSQL Server Integartion Services (SSIS), SQL
Server Analysis Services (SSAS) dan SQL Server Repporting Services
(SSRS) yang merupakan services application dari Business
Intelligence.

  1. Mengetahui manfaat apasaja yang didapatkan organisasi bisnis
    dengan penggunaan tools Business Intelligence.
  2. Mampu membuat dashboard report yang menarik dan dapat diakses
    secara interaktif pada satu sheet yang summary datanya berhubungan
    pada sejumlah sheet data dengan menggunakan Excel 2007/2010.
  3. Mampu membuat simulasi bisnis yang complex untuk dengan sejumlah
    constraint dengan menggunakan tools Solver Analysis Excel
    2007/2010.

OUTLINE

  1. Pengertian Business Intelligence
  2. Konsepdasar Business Intelligence
  3. Komponen-komponendasar Business Intelligence
  4. Tiga (3) factor yang bersinergiuntukmendukung Business Intelligence
  5. Lingkungan Business Intelligence
  6. Istilah danfungsi Datawarehouse
  7. Istilah dan fungsi Datamart
  8. Istilah dan fungsi OLAP
  9. Istilah dan fungsi Data Mining.
  10. Lima (5) pendayagunaan informasi yang dibutuhkan oleh Business Intelligence.
  11. Enambelas 16 tahapan pengembangan Business Intelligence yang dibagi dalam 6 bagian.
  12. Tools yang dapat digunakan dalam pengembangan Business Intelligence.
  13. Fungsi dari SQL Server Integration Services (SSIS).
  14. Fungsi dari SQL Server Analysis Services (SSAS)
  15. Fungsi dari SQL Server Reporting Services (SSRS)
  16. Manfaat apa saja yang didapatkan organisasi bisnis dengan penggunaan tools Business Intelligence.
  17. Membuat dashboard report yang menarik dan dapat diakses secarainterakti fpada satu sheet yang summary datanya berhubungan pada sejumlah sheet data denganmenggunakan Excel 2007/2010.
  18. Membuat simulasi bisnis yang complex untuk dengansejumlah constraint dengan menggunakan tools Solver Analysis Excel 2007/2010.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Business Contract Drafting and Reviewing
Business-Contract-Drafting-and-Reviewing

Maksud dan Tujuan:
Keberadaan Perjanjian dalam bisnis perusahaan sehari-hari tentu sangat
krusial untuk menjaga kepentingan bisnis perusahaan. Perjanjian yang
baik tidak hanya baik diatas kertas karena terlihat menguntungkan,
tetapi juga adalah perjanjian yang dapat dieksekusi dengan baik.
Workshop 2 hari ini akan memberikan refreshing dan pembekalan yang
diperlukan untuk para lawyer (baik in house lawyer ataupun corporate
lawyer) tentang perjanjian dari sisi teori, kasus dan praktek. Peserta
akan dibekali pengetahuan dan keterampilan terkait yang diperlukan
tentang teknik membuat dan mereview perjanjian yang baik, yang akan
sangat berguna untuk membantu perusahaan memaksimalkan benefitnya
dengan jalan mengoptimalkan keuntungan sekaligus melindungi
kepentingan hukum perusahaan.

Siapa harus hadir:
Direktur, Legal manager/Staff, Finance, Corporate Secretary

Materi Workshop:
1. Konsepsi Perikatan dan Perjanjian
2. Perjanjian dalam Teori
3. Pemahaman tentang Terminology Perjanjian
4. Klausul baku yang harus ada dalam suatu perjanjian bisnis
5. Klausul-klausul penting yang harus dicermati dalam mereview perjanjian bisnis
6. Implikasi baik buruknya suatu perjanjian yang dapat membawa keuntungan dan kerugian bagi perusahaan (studi kasus)
7. Cara-cara pembuatan dan penyusunan perjanjian yang baik serta sesuai dengan kebutuhan perusahaan
8. Latihan penyusunan perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait
9. Cara-cara mereview perjanjian yang baik serta sesuai dengan kebutuhan perusahaan

  1. Latihan review perjanjian dan dokumen hukum lain yang terkait

Instructor :
DR. GUNAWANWIDJAJA,SH,MH,MM (Widjaja and Partners) atau DR.Sudaryat
Permana.SH.MH

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Business Continuity Management For a Better Company Resilience
Business-Continuity-Management-For-a-Better-Company-Resilience

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan
tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business
Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui
pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline
dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar
Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems
– Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para
profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management,
Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis
Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik
dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh
dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang
efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun
manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran
industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

FITUR

  • Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
  • Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems , standar internasional untuk BCM
  • Berdasarkan pada global good practice BCM
  • Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti praktek BCM yang baik
  • Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif diukur dan diperiksa

MANFAAT

  • Tidak hanya mengajarkan Anda tentang ‘apa’ yang harus dilakukan, tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM yang baik
  • Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda butuhkan untuk melatih BCM
  • Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
  • Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI (CBCI)
  • Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM
Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua
aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan
program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI
dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada
Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi
* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman
* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program
BCM
+ Metode review program BCM

Bagaimana Pelatihan ini Dilakukan?
Kursus Pelatihan CBCI Certification ini disampaikan dalam sebuah
ruangan kelas berdasarkan pola pelatihan yang dapat memastikan manfaat
maksimal bagi peserta. Pelatihan ini disampaikan oleh instruktur yang
telah berpengalaman secara profesional di bidang BCM, yang dapat
memberikan berbagai skill, wawasan, dan pengalamannya kepada peserta.

Tempat dan Lokasi Pelaksanaan Training :
Bandung, The Palais Dago Hotel

Pembicara:
Haldi Zusrijan Panjaitan, MT, CDCP, CBCI

(Konsultan BCM bersertifikasi Internasional dari Business Continuity
Insitute di Bank Indonesia, XL, Indosat, CSUL Finance, PNM, Askes,
Kapal Api, dll)

Who Should Attend?
Praktisi dan Profesional di Bidang:
1. Business Continuity Management,
2. Emergency Response Management,
3. Enterprise Risk Management,
4. Supply Chain Management
5. Crisis Management,
6. Disaster Recovery,
7. IT-DRP,
8. Operational and Security
9. HSE Management

  1. Command Center Mangement
  2. Critical Business Operation

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis
Business-Continuity-Management:-Conducting-Annual-Business-Impact-Analysis

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan
tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business
Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui
pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline
dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar
Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems
– Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para
profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management,
Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis
Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik
dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh
dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang
efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun
manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran
industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

FITUR

  • Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
  • Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems , standar internasional untuk BCM
  • Berdasarkan pada global good practice BCM
  • Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti praktek BCM yang baik
  • Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif diukur dan diperiksa

MATERI

  • Tidak hanya mengajarkan Anda tentang ‘apa’ yang harus dilakukan, tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM yang baik
  • Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda butuhkan untuk melatih BCM
  • Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
  • Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI (CBCI)
  • Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM
Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua
aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan
program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI
dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada
Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi


* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM


* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman


* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional


* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program BCM
+ Metode review program BCM

Bagaimana Pelatihan ini Dilakukan?
Kursus Pelatihan CBCI Certification ini disampaikan dalam sebuah ruangan kelas berdasarkan pola pelatihan yang dapat memastikan manfaat maksimal bagi peserta. Pelatihan ini disampaikan oleh instruktur yang telah berpengalaman secara profesional di bidang BCM, yang dapat memberikan berbagai skill, wawasan, dan pengalamannya kepada peserta.

Tempat dan Lokasi Pelaksanaan Training :
Bandung
The Palais Dago Hotel

Pembicara:
Haldi Zusrijan Panjaitan, MT, CDCP, CBCI

(Konsultan BCM bersertifikasi Internasional dari Business Continuity
Insitute di Bank Indonesia, XL, Indosat, CSUL Finance, PNM, Askes,
Kapal Api, dll)

Who Should Attend?
Praktisi dan Profesional di Bidang:
1. Business Continuity Management,
2. Emergency Response Management,
3. Enterprise Risk Management,
4. Supply Chain Management
5. Crisis Management,
6. Disaster Recovery,
7. IT-DRP,
8. Operational and Security
9. HSE Management

  1. Command Center Mangement
  2. Critical Business Operation

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Training Business Continuity Management (BCM)
Business-Continuity-Management-(BCM)

DESKRIPSI

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources (minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa
tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi Business Continuity

MATERI

  1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
  2. Identification of key business processes
  3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
  4. Business Continuity Management Systems
    + Establishing and managing the BCMS
    + Suppliers and outsourced activities
    + BCM policy
    + Provision of Resources
    + Training, awareness and competency
    + Embedding BCM in the organization’s culture
    + BCMS documentation and records
    + Implement and operate the BCMS
    + Monitor and review the BCMS
    + Maintain and improve the BCMS
  5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
  6. Analysis of your Business
  7. Assessment of Risk
  8. Development of Strategy
  9. Development of plan
  10. Test your Plan

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA
1. Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.
2. Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang
ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.
3. Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar
manajemen risiko
4. Anggota manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai
industri
5. Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
6. Auditor Internal
7. Personel di area manajemen risiko

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Training Business Analysis and Valuation
Business-Analysis-and-Valuation

DESKRIPSI

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI

1.Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
– Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
– Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

2.Analisis Strategi Bisnis
– Analisis Industri
– Analisis Strategi Bersaing
– Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
– Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

3.Alat-Alat Analisis Bisnis
– Analisis Strategi Bersaing
– Analisis Akuntansi
– Analisis Keuangan
– Analisis Prospek Bisnis
– Analisis Penilaian Bisnis
– Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

4.Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
– Pasca Kredit
– Proses analisis kredit
– Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
– Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
– Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
– Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5.Analisis Prospek Bisnis
– Teknik Peramalan Bisnis
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
– Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)

6.Analisis Saham dan Surat Berharga
– Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
– Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
– Proses Analisis Surat Berharga
– Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
– Penerapan Analisis Saham

7.Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran

8.Peneliti dan Konsultan
– Merger dan Akuisisi
– Motivasi untuk merger atau akuisisi
– Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
– Sumber Pembiayaan Akuisisi
– Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
– Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)

9.Kebijakan Keuangan Perusahaan
– Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
– Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
– Pembiayaan proyek Baru
– Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
– Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)

10.Komunikasi Manajemen
– Komunikasi manajemen dengan investor
– komunikasi manajemen dengan Kreditur
– Komunikasi melalui Laporan Keuangan

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA

  1. Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
  2. Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  3. Pemimpin Perusahaan Publik
  4. Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor)
  5. Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  6. Pemimpin Bagian Kredit
  7. Officer / Analisis kredit
  8. Corporate Secretary

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.