Search for:
Training Business & Financial Acumen
Business-&-Financial-Acumen

DESKRIPSI

Setiap manager dalam sebuah perusahaan perlu memahami tentang
bagaimana perusahaan menghasilkan uang, bagaimana menjalankan suatu
bisnis yang menguntungkan dan bagaimana memiliki kontribusi yang
efektif dalam suatu usaha/bisnis. Pelatihan ini akan memberikan atau
menjawab kebutuhan manajer untuk memahami bagaimana tindakan dan
dampak perilaku finansial mereka melalui setiap pengambilan keputusan
yang diambil. Karena seringkali terjadi dalam sebuah usaha/bisnis para
manajer tidak menyadari bahwa profit diperoleh karena adanya sikap
kepemilikan yang dimiliki oleh setiap karyawan diberbagai level.

Oleh sebab itu untuk menjawab tantangan dunia usaha yang kian ketat
terutama dalam kompetisi antar perusahaan, maka diperlukan pengetahuan
dan keterampilan mengenai Business Financial Acumen untuk memberi
pedoman secara sistematis tentang cara memperlakukan manusia sebagai
aset yang paling berharga di dalam perusahaan. Karena, manusia sebagai
faktor sentral, adalah penentu keberhasilan setiap perusahaan dalam
menjalankan bisnisnya.

TUJUAN

  1. Setiap karyawan memiliki pengertian yang jelas mengenai organisasi2. Memahami bagaimana menghasilkan dan mengelola pendapatan organisasi
  2. Menganalisa setiap competitor bisnis
  3. Terlibat dalam manajemen risiko yang cerdas
  4. Memiliki pola pikir layaknya pemilk perusahaan

MATERI
1. Memahami bagaimana kas dihasilkan dan mengapa hal tersebut sangat kritis
2. Memahami kebutuhan pasar dan bagaimana mempertahankan konsumen
3. Memahami kecepatan dan proses dalam pengelolaan persediaan dan modal
4. Menyelaraskan tujuan karyawan dengan organsiasi
5. Meningkatkan peluang dan mobilitas secara signifikan
6. Memahami faktor-faktor pendukung pertumbuhan bisnis
7. Memahami tujuan disusunnya Laporan Keuangan
8. Mempelajari penentuan dan penggunaan price / earning

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh karyawan / manajer yang berada
di posisi middle management di organisasi

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Best Practices Vendor Management
Best-Practices-Vendor-Management

DESKRIPSI

Hubungan antara pihak vendor dengan perusahaan merupakan satu kesatuan yang tidka bisa dipisahkan, karena keberhasilan proses procurement, baik itu; repeat order, project procurement, atau emergency order,
sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

MATERI

  1. Different Vendors for Different Types of Order
  2. Vendor Relationship Models
  3. Roles & Responsibilities in Vendor Relations
  4. Strategic Partnership
  5. Case study & discussion sharing
  6. SRM Modules as Supporting Systen
  7. Vendor Development Program
  8. Vendor Performance Management
  9. Continuous Improvment Management
  10. Feed back & closing review

PESERTA
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Best Practices Implementation of Financial Accounting System with Using Excel 2007 for Non IT
Best-Practices-Implementation-of-Financial-Accounting-System-with-Using-Excel-2007-for-Non-IT

DESKRIPSI

A. BACKGROUND
Tingginya ketergantungan pada penggunaan software payroll dalam kegiatan administrasi penggajian sehari-hari di kalangan karyawan menyebabkan mereka lupa atau bahkan tidak tahu sama sekali bagaimana formulasi sesungguhnya untuk membuat Laporan keuangan yang disajikan minimal harus terdiri dari Laba Rugi dan Neraca. Di mana Laba Rugi
menggambarkan pendapatan dan biaya, sedangkan Neraca menggambarkan kekayaan perusahaan/aset, hutang dan modal. Laporan keuangan ini sangat penting karena dapat menggambarkan ringkasan segala aktivitas perusahaan dalam suatu periode akuntansi. Pihak manajemen sangat berkepentingan dengan laporan ini sebagai dasar pengambilan keputusan.

Apabila terjadi kerusakan pada system financial accounting-nya, karyawan tersebut tidak bisa lagi melanjutkan pekerjaannya. Kenapa ? karena karyawan tersebut hanya mempunyai keterampilan sebatas entry data jurnal dan mencetak laporan keuangan saja. Seharusnya karyawan tersebut dapat menggunakan data backup dari aplikasi financial accounting-nya yang berupa database file text, di mana database itu di import ke dalam sheet Excel 2007 yang dapat menampung jumlah baris data lebih dari 1.000.000 (satu juta) record.

Pelatihan ini akan menjelaskan dan mencontohkan langkah demi langkah bagaimana menerapkan proses pengolahan data menggunakan formulasi dan metode yang tepat untuk setiap permasalahan yang telah disebutkan di
atas dengan menggunakan kecanggihan Excel 2007. Jadi di sini peserta training tidak lagi hanya menjadi “jago entry data jurnal harian” atau “jago cetak laporan keuangan” saja, tapi juga memahami bagaimana proses menghasilkan informasi data seperti itu.

B. OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Melakukan dan membuat proses pengolahan data akuntansi keuangan (financial accounting) dalam satu siklus akuntansi (accounting cycle).
2. Dapat mengisi transaksi jumal, proses selanjutnya akan secara otomatis dikerjakan komputer, seperti proses posting ke buku besar dan buku pembantu, proses penyusunan laporan neraca percobaan sampai proses penyusunan laporan keuangan secara periodik bulanan dan tahunan.
3. Membuat dan mendapatkan laporan analisa keuangan untuk perbandingan laporan Laba/Rugi dan Neraca Akhir pada periode yang berjalan dibandingkan dengan periode sebelumnya berdasarkan bulan dan tahun secara cepat dan tepat.

C. SYLLABUS
1. Undertanding of Financial Accounting Information System.
2. Process Ilustration of Account ( Group and Detail ) ledger.
3. Process Ilustration of Daily journal and memorial journal.
4. Process Ilustration of Jornal Transaction posting to general ledger.
5. Process Ilustration of Trial balance report.
6. rocess Ilustration of Profit or Loss Statement.
7. Process Ilustration of Balance Sheet report.
8. Process Ilustration of Cash Flow Statement.
9. Process Ilustration of Financial Reporting Analysis.

  1. Implementation of Account ( Group and Detail ) ledger with using Excel Application.
  2. Implementation of Daily journal and memorial journal with using Excel Application.
  3. Implementation of Jornal Transaction posting to general ledger with using Excel Application.
  4. Implementation of Trial balance report with using Excel Application.
  5. Implementation of Profit or Loss Statement with using Excel Application.
  6. Implementation of Balance Sheet Statement with using Excel Application.

D. AUDIENCE TARGET
Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan Financial Accounting System dari kalangan non IT yang sudah familiar menggunakan Excel 2003 atau Excel 2007.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Best Practice Penyusunan Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja
Best-Practice-Penyusunan-Peraturan-Perusahaan-&-Perjanjian-Kerja

DESKRIPSI

Perusahaan yang memiliki lebih dari 10 karyawan idealnya memiliki peraturan perusahaan dan juga perjanjian kerja (PKB). Hal ini berfungsi sebagai alat untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan. Begitu juga halnya dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), apabila Serikat Pekerja meminta untuk menyusun PKB baru sebagai pengganti PP atau memperbaharui PKB yang sudah hampir habis masa berlakunya, apakah manajemen telah memiliki kiat untuk menghadapinya?

Untuk itu Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja merupakan landasan kerja bersama antara pekerja & pengusaha. Namun tak jarang, yang telah disepakati tersebut justru menimbulkan perselisihan dikemudian hari. Jikalau demikian, sudah benar & amankah peraturan atau perjanjian kerja yang telah Anda susun?

Dalam workshop ini para peserta akan melakukan simulasi tentang bagaimana cara menyusun PP atau PKB setelah sebelumnya mendapatkan pemahaman yang mendasar dari nara sumber melalui kajian regulasi terkait maupun share experience dari nara sumber.

MATERI

  1. Dasar hukum PP
  2. Pengertian PP
  3. Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.
  4. Tata cara pembuatan.
  5. Pokok-pokok materi peraturan perusahaan dan perjanjian kerja yang harus disepakati oleh pekerja-pengusaha
  6. Pengesahan PP
  7. Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.
  8. Masa berlaku PP
  9. Dasar hukum PKB
  10. Pengertian PKB
  11. Syarat dan tata cara pembuatan.
  12. Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB
  13. Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelah PKB berlaku.
  14. Masa berlaku PKB
  15. Syarat perpanjangan atau pembaharauan
  16. Perbedaan PKB dan PP
  17. Penyelesaian perselisihan pelaksanaan peraturan perusahaan dan perjanjian kerja

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Best Implementation Tata Laksana Export, Import & Letter of Credit
Best-Implementation-Tata-Laksana-Export,-Import-&-Letter-of-Credit

DESKRIPSI

Era pasar bebas atau yang sering dikenal dengan globalisasi memberikan peluang sebesar-besarnya bagi perusahaan untuk mengadakan transaksi dengan perusahaan dari seluruh dunia. Melaui transaksi ini perusahaan diharapkan mampu memperoleh profit margin yang tinggi dan keunggulan kompetitif dalam bidang bisnis, dirasa penting untuk memahami seluk beluk dan tata laksana Export Import dan system pembayaran dengan menggunakan Letter Of Credit.

Dalam pelatihan kali ini , peserta akan mendapatkan sharing knowledge konsep dan praktek yang praktis dan mudah dipahami tentang procedure dan mekanisme tata laksana Ekpor Impor dan Letter Of Credit dari Trainer yang mempunyai track record yang cukup dalam bidangnya.

MATERI

  • Trade Finance Staff & Manager
  • Treasury & International Division
  • Export / Import Division
  • Operation Division
  • Finance Division
  • Legal Advisor
  • Purchasing & Logistics Devision
  • Collection Executive

METODE:
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Becoming Star Employee
Becoming-Star-Employee

DESKRIPSI

Statistik mengatakan: “Dalam sebuah organisasi, biasanya ada sekitar 10% karyawan yang tergolong deadwood (payah!), sekitar 80% lainnya tergolong “so-so” (biasa aja!) dan hanya 10% yang termasuk STAR (langka!) “

Padahal, ada sebuah rumusan penting:
KARYAWAN STAR = CUSTOMER PUAS = PROFIT TINGGI!

Banyak organisasi yang berharap mereka bisa merekrut karyawan star itu. Memang bisa, tapi alangkah langkanya mendapatkan karyawan star itu. Belum lagi ditambah kompetisi yang begitu tinggi. Makanya karyawan star perlu dilatih, perlu dibenahi ataupun dikembangkan. Workshop 2 hari inilah yang akan menjadi jawabannya!

Berpuluh-puluh manager dan eksekutif telah diwawancarai dalam survey yang dilakukan lebih dari dua tahun. Semuanya demi menjawab sebuah pertanyaan penting: APA RAHASIA MENJADI KERYAWAN SUKSES YANG BISA MEMBAWANYA SAMPAI KE JENJANG KARIR TERTINGGI DI PERUSAHAAN?

Nah, selama bertahun-tahun pula, hasil survey ini telah dibagikan dalam seminar-seminar yang sangat eksklusif di berbagai perusahaan nasional dan multinasional.

Kini, Anthony Dio Martin, The Best EQ Trainer bersama timnya akan menyelenggarakan workshop untuk melatih Anda maupun tim Anda menciptakan THE STAR EMPLOYEE. Dalam waktu dua hari itu Anda akan menyerap informasi dari para karyawan yang sukses meniti karirnya. Bagi mereka dibutuhkan waktu bertahun-tahun jatuh dan bangun untuk menjadi karyawan terbaik.

APA SAJA YANG AKAN DIPELAJARI?
* Organisasi berubah, apakah mentalitas Anda bisa menyesuaikan? (Personal Change System)
* The Correct Working Mindset
* Mentalitas Pemburu vs Petani (mengapa pebisnis lebih sukses, apa rahasia mereka yang bisa diterapkan di tempat kerja?)
* Spirit Intrapreneurship: bangun semangat entrepreneur, tanpa harus bikin bisnis sampingan, atau “mengkhianati” organisasi
* Membangun ‘sense of ownership’, ‘sense of belonging’ & ‘sense of pride’ dalam kerja
* Membangun Personal Mastery (hukum 10.000 jam vs hukum Parkinson)
* Bagaimana menaikkan Personal Contribution yang bisa berdampak pada nasib ‘kesejahteraan’ karyawan
* Menjadi pribadi yang CANI (Continuous and Neverending Improvement)
* Bagaimana memetakan ulang job description Anda dengan semangat Multipreneurship
* Kenali 3 tipe tim: hiu, tuna, lumba-lumba. Anda termasuk yang mana, dan bagaimana jadi pemain tim yang didambakan?
* Bagaimana menjadi professional yang hasilnya tidak dikendalikan oleh kondisi mood-nya? Bagaimana jadi karyawan yang cerdas emosi?
* Bagaimana belajar dari orang sukses yang antusias dengan pekerjaannya? How to have FUN at work?

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Basic Accounting – Teori & Praktik
Basic-Accounting–Teori-&-Praktik

DESKRIPSI

Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia – Jakarta.

Introduction
Akuntansi adalah bahasa bisnis, oleh karena itu orang yang ingin sukses dalam dunia bisnis perlu membekali dirinya dengan bahasa bisnis. Pemahaman akuntansi yang baik akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi perusahaan. Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup dari sebuah laporan keuangan. Semua
informasi dari sebuah laporan keuangan menjadi dasar yang penting untuk pengambilan keputusan. Keputusan yang tepat menjadikan perusahaan anda akan berada dalam jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.

Laporan keuangan adalah ringkasan kondisi perusahaan pada tanggal neraca dan kinerja perusahaan dalam periode tertentu. Untuk menyeragamkan proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus disusun berdasarkan standar akuntansi yang berlaku umum atau di Indonesia dikenal dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi
Keuangan). PSAK Indonesia saat ini sebagian besar sudah dikonversi untuk menyesuaikan dengan IFRS (Internasional Financial Report Standard).

MANFAAT

  1. Peserta dapat memahami prinsip dasar akuntansi.
  2. Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
  3. Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca.
  4. Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
  5. Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
  6. Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.

METODE

  1. Ceramah untuk menyampaikan teori dan asumsi dasar akuntansi.
  2. Diskusi untuk mengidentifikasi transaksi-transaksi bisnis dan bagaimana memasukkannya dalam siklus akuntansi.
  3. Latihan untuk mengaplikasikan teori dalam proses penyusunan laporan keuangan.

SILABUS

Day – 1
1. Akuntansi Bahasa Bisnis
+ Apakah Akuntansi ?
+ Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit.
+ Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK
+ Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi
+ Efek Transaksi Bisnis
+ Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
+ Pengguna Laporan Keuangan

  1. Perubahan Posisi Keuangan
    + Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting
    + Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry
    + Neraca Percobaan (Trial Balance)
    + Pengantar Sisklus Akuntansi
    + Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

Day – 2
1. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi
+ Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
+ Ayat Jurnal Penyesuaian
+ Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
+ Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
+ Menyelesaikan Siklus Akuntansi

  1. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang
    + Sekilas tentang Perusahaan Dagang
    + Sistem Inventory Perpetual
    + Sistem Inventory Periodic
    + Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang
  1. Analisa Laporan Keuangan dan Laporan Arus Kas
    + Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
    + Mengukur Rasio Profitabilitas
    + Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
    + Mengukur Rasio Leverage
    + Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
    + Laporan Arus Kas

Target Audience
Calon Manager, Supervisor dan Senior Staff Bidang Non-Keuangan.

  •  Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Basic Autocad 2D
Basic-Autocad-2D

DESKRIPSI

Program AutoCAD merupakan salah satu program yang dipakai untuk menyelesaikan desain dan gambar teknis yang dibutuhkan oleh industri tertentu, seperti Arsitektur & Landscape, Pekerjaan Struktur, Mesin, Elektronik, dan sebagainya. AutoCAD sendiri bisa dimanfaatkan untuk menghasilkan desain gambar 2D dan 3D. Silabus ini disusun berdasarkan modul kelas ataupun materi yang berisi mengenai penggambaran 2D, sehingga penekanannya terletak pada kemampuan menggambar bentuk/ objek, memberikan jenis garis yang berbeda (Layer), memberikan
keterangan tulisan & ukuran, mencetak dokumen serta beberapa keahlian penunjang lainnya.

MATERI

  1. Pengenalan & Symtem Koordinat 2d
    • Tampilan Layar & Tools
    • Memulai File Baru Dan Pengaturan Advance Setup Dan Quick Setup
    • Dasar Memulai Instruksi Dari Command, Toolbar, Dan Menu
    • Pembuatan Objek Dasar : Line, Polyline
    • Metode Pemilihan Obyek.
    • Perintah Dasar : Zoom & Pan, Undo & Redo, Erase
    • Tombol – Tombol Pendukung Pada Status Bar
    • System Koordinat 2d
    • Absolut
    • Relatif Kartesian
    • Relatif Polar
    • Latihan-1
  1. Mengatur Lembar Kerja Dengan :
    • Limits
    • Snap
    • Grid
    • Obyek Snap, Polar
    • Ortho
    • Membuat Obyek
    • Polygon
    • Ellipse
    • Rectangle
    • Circle
    • Arc
    • Modifikasi Obyek Dengan :
      • Copy
      • Trim
      • Explode
      • Move
      • Rotate
    • Latihan – 2
  1. Objek & Teknik Modifikasi Lanjutan
    • Array
    • Fillet
    • Chamfer
    • Scale
    • Join
    • Extend
    • Miror
    • Latihan 3
  1. Lapisan Gambar
    • Layer
    • Ltscale
    • Linetype
    • Lineweight
    • Contruction Line, Ray
    • Breake
    • Strecth
    • Multiline
    • Multiline Style & Multiline Edit
    • Sketch
    • Latihan 4
  1. Latihan 5
  2. Latihan 6
    • Dinamic Text
    • Multiline Text
    • Insert Symbol
    • Edit Text
    • Offset
  1. Latihan 7
    + Komponen Dimensi
    + Pembuatan Dimensi
    + Dimension & Dimension Style
  1. Snap Isometri
    • Ellipse Isocircle
    • Hatch
    • Hatch Edit
  1. Review Materi
  2. Latihan Akhir 2d
  3. Evaluasi

METODE
Presentation, discussion, Case study, Evaluation, Pre test & post test

  •  Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Banking Training And Development Program
Banking-Training-And-Development-Program

DESKRIPSI

Di era sekarang ini, Perkembangan industry perbankan dalam negeri menunjukkan ke arah yang menggembirakan. Melalui Data statistic perbankan tanah air yang dirilis BI pada Agustus 2011, menyebutkan bahwa total aset bank-bank umum nasional di triwulan I – 2011 mengalami kenaikan dibanding periode yang sama tahun sebelumnya.
Demikian juga dengan laba bersih yang dicapai serta dari segi rasio-rasio keuangan lainnya. Namun demikian, dalam rangka membangun industry perbankan di tanah air yang kuat, perbankan Indonesia masih mengalami beberapa kendala. Itu kita lihat dari faktor meningkatnya kebutuhan produk dan layanan perbankan yang dibutuhkan nasabah dan persaingan yang semakin ketat, dan juga tuntutan pengembangan sumber daya dalam lingkup internal.

Sumber daya Manusia dalam hal ini berperan penting agar terciptanya kinerja perbankan yang unggul & terpercaya, maka dari itu bagaimana upaya-upaya kita dalam membantu proses pengembangan melalui program pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan itulah yang sangat dibutuhkan. Factor dukungan SDM merupakan salah satu kunci pokok yang diperlukan. Oleh karena itu program peningkatan kompetensi sumber daya manusia harus dilakukan dengan sistematis dan berjenjang sesuai dengan tingkat kompetensi & masing-masing level juga mempertimbangkan
perkembangan yang terjadi di masing-masing bidang kompetensi yang dimilikinya.

TUJUAN

Dengan Mengikuti Pelatihan ini, Peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami bagaimana pentingnya program pengembangan kompetensi karyawan pada industri perbankan khususnya yang menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi external.
  2. Memberikan kesadaran tentang perubahan yang berkembang sangat cepat, menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya sesuai dengan kebutuhan perkembangan bisnis di masing – masing perusahaan.

MATERI

Hari 1:

  1. Susunan Struktur organisasi dan Job Analysis di industri Perbankan:
    • Bagaimana Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur
    organisasi di industri Perbankan
    • Bagaimana Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi di Perusahaan
    khususnya Perbankan
    • Membuat job description yang akurat pada Perusahaan Perbankan
    • Merencanakan Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan
    lain (job evaluation dan enrichment, dsb)
  2. Bagaimana Mengelola Recruitment di Perusahaan Perbankan:
    • Mengetahui & memahami berbagai metode recruitment
    • Menempatkan Penentuan proses recruitment yang paling efektif untuk
    kepentingan perusahaan Perbankan
    • Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
    • Berbagai macam pengukuran efektivitas recruitment
    • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
    Hari 2:
  3. Managing the Training Function in Banking Program
    • Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
    • Penyusunan Rencana Tahunan
    • Program Pengembangan Karyawan
    • Pengukuran Efektitas Pelatihan
  4. Manajemen Karir
    • Format manajemen karir yang optimal
    • Metode-metode pengembangan career path
    • Mengelola kebijakan karir
    • Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing,
    recruitment dan pengembangan karyawan
  5. Sistem Penggajian
    • Proses pengembangan system penggajian
    • Mengenal berbagai metode system penggajian
    • Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan
    manajemen kinerja
    Hari 3:
  6. Manajemen Kinerja
    • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading
    process)
    • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara
    integratif
    • Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA

HR Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi Diklat di perusahaan Perbankan.

  •  Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Banking Fraud & Prevention
Banking-Fraud-&-Prevention

DESKRIPSI

Kerugian yang dialami oleh bank akibat tindak kecurangan terhadap kegiatan operasional bank hingga saat ini masih terus terjadi dalam berbagai ukuran dan bentuk, baik yang dilakukan oleh oknum pelaku eksternal maupun dari internal karyawan. Salah satu upaya yang dilakukan oleh bank dalam pencegahan tindak kecurangan adalah memberikan pendidikan kepada karyawannya dan membekali mereka dengan alat yang mereka butuhkan untuk mencegah dan mendeteksi penipuan.

Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.Program ini fokus kepada pencegahan fraud dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencegah penipuan serta meminimalkan risiko aktivitas penipuan di Bank. Program ini memberikan
gambaran yang mendalam dan komprehensif mengenai jenis-jenis tindak kecurangan yang biasa dilakukan di Bank, serta skema penipuan yang terbaru seperti pencurian identitas nasabah. Peserta juga akan belajar tentang alat-alat pencegahan penipuan bank untuk membantu melindungi bank dan nasabahnya.

TUJUAN

  1. Meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.
  2. Peserta mengenali modus-modus Tindak Kecurangan yang biasa terjadi
  3. Mengidentifikasi kemungkinan oknum / pelaku kecurangan
  4. Peserta mampu melakukan pencegahan penipuan sebelum terjadi
  5. Pelaporan temuan atas prosedur tindak kecurangan

MATERI

  1. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  2. Faktor-faktor yang menyebabkan peluang Fraud pada Bank
  3. Cara Mendeteksi Fraud pada Aktivitas Perbankan
  4. Peran BI dan PPATK dalam Antisipasi Terjadinya Fraud
  5. Solusi menghadapi Fraud:
    • Litigasi
    • Penelusuran aliran dana
    • Penyediaan data kepada Kepolisian.
  6. Reporting Fraud Procedures

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA

Directors, Operational managers, Auditor Internal serta Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko

  •  Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.