Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan
tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business
Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui
pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline
dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar
Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems
– Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para
profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management,
Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis
Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik
dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh
dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang
efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun
manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran
industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

FITUR

• Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
• Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems , standar internasional untuk BCM
• Berdasarkan pada global good practice BCM
• Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti praktek BCM yang baik
• Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif diukur dan diperiksa

MATERI

• Tidak hanya mengajarkan Anda tentang ‘apa’ yang harus dilakukan, tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM yang baik
• Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda butuhkan untuk melatih BCM
• Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
• Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI (CBCI)
• Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM
Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua
aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan
program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI
dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada
Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi

* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM

* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman

* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional

* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program BCM
+ Metode review program BCM

Bagaimana Pelatihan ini Dilakukan?
Kursus Pelatihan CBCI Certification ini disampaikan dalam sebuah ruangan kelas berdasarkan pola pelatihan yang dapat memastikan manfaat maksimal bagi peserta. Pelatihan ini disampaikan oleh instruktur yang telah berpengalaman secara profesional di bidang BCM, yang dapat memberikan berbagai skill, wawasan, dan pengalamannya kepada peserta.

Tempat dan Lokasi Pelaksanaan Training :
Bandung
The Palais Dago Hotel

Pembicara:
Haldi Zusrijan Panjaitan, MT, CDCP, CBCI

(Konsultan BCM bersertifikasi Internasional dari Business Continuity
Insitute di Bank Indonesia, XL, Indosat, CSUL Finance, PNM, Askes,
Kapal Api, dll)

Who Should Attend?
Praktisi dan Profesional di Bidang:
1. Business Continuity Management,
2. Emergency Response Management,
3. Enterprise Risk Management,
4. Supply Chain Management
5. Crisis Management,
6. Disaster Recovery,
7. IT-DRP,
8. Operational and Security
9. HSE Management

10. Command Center Mangement
11. Critical Business Operation

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
• Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.