Search for:
training ptk 007 revisi 4
TRAINING PTK 007 REVISI 4

training ptk 007 revisi 4

Deskripsi Training PTK 007 Revisi 4

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan. Pengadaan barang jasa perusahaan secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang dipilih dan digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. Strategi pengadaan merupakan suatu inisiatif yang direncanakan guna optimalisasi pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

Tujuan Training PTK SCM 007 Revisi 4

  • Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tender dilingkungan Kontraktor kerja (KKKS)
    Peserta lebih memahami manfaat yang diperoleh dengan menerapkan PTK 007 revisi – 4 (pasca PTK 007 revisi – 3)
  • Memahami bagaimaan mengimplementasikannya
  • Bagaimana mengaplikasikan PTK revisi 4 didalam memanage resiko yang dapat berdampak ke cost recovery

Materi Training PTK SCM 007 Revisi 4

  • Umum
  • Kebijakan Umum
  • Kewenangan
  • Peningkatan Kapasitas Nasional
  • Pelaku Pengadaan Barang/Jasa
  • Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
  • Manajemen Kontrak
  • Pengelolaan Penyedia Barang/Jasa
  • Pengawasan dan Penilaian Kinerja KKKS
  • Laporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
  • Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training logistic & warehouse management
TRAINING LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT

training logistic & warehouse management

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Logistic & Warehouse Management

Training Logistic & Warehouse Management mencakup sejumlah topik yang penting dalam efisiensi operasional rantai pasok dan pengelolaan gudang. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep kunci dan praktik terbaik dalam manajemen logistik dan gudang. Sumber daya manusia yang terlatih dengan baik dalam logistic & warehouse management dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasionalnya, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Logistic & Warehouse Management

  • Mengoptimalkan waktu, sumber daya, dan biaya melalui peningkatan efisiensi dalam setiap tahap rantai pasok, dari penerimaan barang hingga pengiriman.
  • Meningkatkan efisiensi gudang, mengurangi kelebihan stok dan kekurangan stok, serta memastikan akurasi inventaris.
  • Mendorong peserta untuk mengadopsi teknologi dan inovasi guna meningkatkan visibilitas, pelacakan, dan pengelolaan stok secara lebih efektif.
  • Membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk merespons perubahan pasar dengan cepat, meminimalkan ketidakpastian, dan mempertahankan tingkat layanan pelanggan yang tinggi.

Materi Training Logistic & Warehouse Management

1. Pendahuluan Logistik dan Gudang

  • Definisi dan ruang lingkup manajemen logistik dan gudang.
  • Peran dan pentingnya manajemen logistik dalam rantai pasok.

2. Proses Rantai Pasok

  • Tahapan dan proses dalam rantai pasok.
  • Integrasi dan sinkronisasi aktivitas rantai pasok.

3. Fungsi Gudang

  • Peran dan tanggung jawab gudang dalam rantai pasok.
  • Pemilihan dan desain gudang yang efisien.

4. Penerimaan dan Penyimpanan Barang

  • Proses penerimaan dan inspeksi barang.
  • Teknik penyimpanan yang efisien dan aman.

5. Pengambilan dan Pengiriman Barang

  • Proses pengambilan pesanan dan pengemasan.
  • Strategi pengiriman dan distribusi.

6. Manajemen Inventaris dan Pengendalian Stok

  • Metode penghitungan stok dan pengendalian kualitas.
  • Strategi untuk mengoptimalkan tingkat persediaan.

7. Teknologi dalam Logistik

  • Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS).
  • Penerapan teknologi RFID, barcode, dan IoT dalam melacak inventaris.

8. Optimasi Rute dan Transportasi

  • Rencana rute yang efisien.
  • Pemilihan moda transportasi yang sesuai.

9. Manajemen Risiko dalam Logistik

  • Identifikasi risiko-risiko dalam rantai pasok.
  • Strategi mitigasi risiko dan keamanan.

10. Pengukuran Kinerja dan KPI

  • Penggunaan KPI untuk mengukur kinerja logistik.
  • Analisis data dan perbaikan berkelanjutan.

11. Kepatuhan dan Regulasi

  • Pemahaman tentang aturan dan regulasi terkait logistik.
  • Strategi untuk mematuhi kebijakan dan hukum internasional.

12. Pengembangan Keterampilan Pribadi

  • Keterampilan komunikasi dan kolaborasi.
  • Keterampilan manajemen waktu dan pemecahan masalah.

13. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen logistik dan gudang.
  • Latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang telah dipelajari.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training epc risk management
TRAINING EPC RISK MANAGEMENT

training epc risk management

 

 

 

 

 

Deskripsi Training EPC Risk Management

EPC (Engineering, Procurement, and Construction) Risk Management adalah proses identifikasi, evaluasi, dan penanganan risiko yang terkait dengan proyek-proyek EPC. Proyek-proyek EPC melibatkan kegiatan perencanaan, perolehan material dan peralatan, serta konstruksi fasilitas atau infrastruktur. Dalam konteks manajemen risiko, tujuannya adalah untuk mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran dan keberhasilan proyek, serta mengembangkan strategi untuk mengelolanya.

Training EPC Risk Management bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta terhadap kompleksitas risiko dalam proyek EPC dan memberikan keterampilan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko tersebut secara efektif guna memastikan keberhasilan proyek.

Tujuan Training EPC Risk Management

  • Meningkatkan pemahaman peserta terkait jenis-jenis risiko yang mungkin muncul dalam proyek EPC, termasuk risiko teknis, keuangan, jadwal, dan faktor-faktor lainnya.
  • Mampu mengidentifikasi risiko potensial dalam tahap awal perencanaan proyek EPC, sehingga risiko dapat diidentifikasi dan dikelola sejak dini.
  • Mampu menilai dampak dan probabilitas terjadinya risiko dengan menggunakan metode analisis risiko yang relevan.
  • Mengembangkan rencana respons risiko yang efektif, termasuk strategi mitigasi dan rencana darurat jika risiko terjadi.
  • Mampu menerapkan strategi manajemen risiko secara efektif selama siklus hidup proyek EPC.

Materi Training EPC Risk Management

1.Pendahuluan Manajemen Risiko EPC

  • Definisi EPC dan gambaran umum tentang proyek EPC.
  • Pengantar konsep manajemen risiko dan relevansinya dalam konteks EPC.

2. Jenis-Jenis Risiko dalam Proyek EPC

  • Risiko Teknis: Kesalahan desain, perubahan spesifikasi, masalah konstruksi.
  • Risiko Keuangan: Perubahan biaya, fluktuasi mata uang, masalah pembiayaan.
  • Risiko Jadwal: Keterlambatan konstruksi, kendala logistik, perubahan jadwal.
  • Risiko Hukum dan Kepatuhan: Perubahan regulasi, masalah hukum, masalah perizinan.

3. Proses Identifikasi Risiko

  • Metode identifikasi risiko, termasuk analisis SWOT dan brainstorming.

4. Analisis Risiko

  • Metode analisis dampak dan probabilitas risiko.
  • Analisis sensitivitas dan analisis skenario.

5. Perencanaan Respons Risiko

  • Strategi mitigasi risiko.
  • Pengembangan rencana darurat.
  • Penetapan tanggung jawab.

6. Implementasi dan Pemantauan Risiko

  • Penerapan rencana respons risiko.
    Pemantauan risiko selama siklus hidup proyek.
    Sistem pelaporan dan komunikasi risiko.

7. Pembelajaran dari Proyek Terdahulu

  • Analisis studi kasus proyek EPC yang sukses dan gagal.
  • Pembelajaran dari pengalaman proyek.

8. Aspek Hukum dan Kepatuhan

  • Keterkaitan manajemen risiko dengan aspek hukum dan kepatuhan.
  • Prinsip-prinsip legal dan etika dalam manajemen risiko.

9. Penerapan Teknologi dalam Manajemen Risiko EPC

  • Penggunaan perangkat lunak manajemen risiko.
  • Penggunaan teknologi untuk pemantauan dan analisis risiko.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training inventory management & control system
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT & CONTROL SYSTEM

training inventory management & control system

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Inventory Management & Control System

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Sistem Manajemen dan Pengendalian Inventaris sangat penting bagi perusahaan, terutama bagi bisnis ritel, manufaktur, dan distribusi.

Dengan bantuan sistem ini, perusahaan dapat mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya penyimpanan, meningkatkan pelayanan pelanggan, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Training ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Tujuan Training Inventory Management & Control System

  • Menyadari perannya dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah tersebut
  • Memiliki keterampilan tentang teknik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah
  • Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format Laporan disertai bahasa dan ungkapan yang menarik, yang mudah dibaca dan dimengerti, baik dalam bentuk Reading Material (yang dikirim kepada atasan) maupun dalam bentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depan atasan)

Materi Training Inventory Management & Control System

  • Apakah inventor
  • Kenapa kita perlu inventory
  • Jenis inventory
  • Inventory metric
  • Inventory cost
  • Teknik manajemen persediaan
  • ABC inventory analysis: menggunakan metode ABC untuk mengontrol inventory
  • Order quantities
  • Economic order quantity
  • Order review method
  • Independent demand
  • Dependent demand
  • Reorder point
  • Uncertain demand
  • Time phase order point
  • Periodic review system
  • Inventory valuation
  • Teknik FIFO, LIFO
  • Safety stock
  • Standard deviation
  • Service level
  • Menentukan safety stock
  • Inventory accuracy
  • Periodic count & cycle count
  • Metode cycle counting: ABC class, control group, process control
  • Kriteria counter & investigator

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

lean warehousing training
LEAN WAREHOUSING TRAINING

lean warehousing training

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Lean Warehousing Training

Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menjadi inspirasi bagi banyak perusahaan baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Seiring dengan era globalisasi, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, penanganan gudang menjadi semakin komplek, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini tentunya menjadi tantangan bagi para Manajer, General Manager, dan Direktur perusahaan untuk secara rutin melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang efisien/ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, tentunya perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh staff perusahaan terkait. Training ini didesain untuk membekali para peserta terkait dengan konsep, philosophy, dan penerapan teknik-teknik Lean di gudang.

Tujuan Lean Warehousing Training

  • Mengetahui dan memahami konsep Lean Thinking dan Lean Warehousing
  • Mengetahui dan memahami serta mampu melakukan implementasi teknik-teknik Lean pada gudang
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik perancangan program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
  • Mampu melakukan improvement kemampuan Lean dalam proses mendukung proses operasi perusahaan

Materi Lean Warehousing Training

  • Lean Thinking & Lean Principles
  • Pondasi Implementasi Lean Warehousing
  • Process Value Analysis di Gudangs
  • Eliminasi Muda di Gudang
  • Warehousing Flow
  • Warehouse Layout
  • Metode/Teknik 5S di Gudang
  • Jidoka & Kaizen
  • Strategi implementasi Lean Warehousing
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training modern warehouse management
TRAINING MODERN WAREHOUSE MANAGEMENT

training modern warehouse management

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Modern Warehouse Management

Modern Warehouse Management merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta guna mewujudkan “Modern Warehouse” dengan semua perlengkapan dan peralatan yang dibutuhkan tentunya memerlukan pengeluaran modal yang cukup signifikan. Kunci keberhasilan penerapan modern warehouse terletak pada tahap perencanaan dan perancangan gudang. Kesalahan dalam perencanaan dan tata letak akan menurunkan utilitas dan kinerja gudang sekaligus meningkatkan biaya operasional.

Simulasi pemodelan adalah alat modern yang memudahkan desain, tata letak, dan optimalisasi operasi gudang. Simulasi sebuah gudang menyiratkan pengembangan model komputer dan mengujinya dengan eksperimen komputerisasi dengan kombinasi parameter yang berbeda berdasarkan model terkait. Percobaan ini memberikan metode dengan biaya rendah guna menentukan parameter optimal untuk kemudian ditetapkan pada gudang yang sedang dikembangkan atau didesain ulang.

Tujuan Training Modern Warehouse Management

  • Mampu meningkatkan efisiensi operasional
  • Mampu mengelola persediaan dengan lebih akurat
  • Mampu menggunakan teknologi ini secara efektif
  • Memahami prosedur keselamatan dan memastikan bahwa gudang mematuhi semua peraturan yang berlaku
  • Memahami bagaimana manajemen gudang yang baik dapat memengaruhi layanan pelanggan adalah tujuan penting

Materi Training Modern Warehouse Management

  • Introduction to Modern Warehouse Design
  • Warehouse Space Calculation
  • Location Address Mapping
  • Layout Mapping (Activity Relation Chart Analysis)
  • Software for Warehouse Management Systems (WMS)
  • Cross Docking Method
  • Material Handling Equipment Selection
  • Evaluation of Pick and Go Technology
  • Evaluation of Using Automatic Guided Vehicle (AGV) in Modern Warehouse
  • AS-IS Condition and TO-BE Condition in Modern Warehouse

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training ptk 007 revisi 4
TRAINING PTK 007 REVISI 4

training ptk 007

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek) merupakan pengetahuan tentang teknik-teknik serta faktor-faktor yang perlu diperhatikan dan dikuasai dalam menilai keberhasilan suatu proyek (badan usaha) guna pengambilan keputusan. Beberapa aspek yang diperlukan dalam analisis adalah aspek-aspek pemasaran, teknikal, keuangan, manajemen, yuridis, ekonomi, dan sosial. Dalam menilai keberhasilan suatu proyek dalam satu keseluruhan, seluruh faktor di atas harus dipertimbangkan dalam suatu analisis terpadu.

Hasil dari Studi Kelayakan Proyek dapat menjadi dasar untuk pengambilan keputusan apakah proyek tersebut harus dilanjutkan, dimodifikasi, atau dibatalkan. Jika hasil studi menunjukkan bahwa proyek tidak layak, maka pengembang proyek dapat menghindari kerugian potensial yang besar. Sebaliknya, jika studi menunjukkan bahwa proyek layak, maka ini dapat menjadi dasar untuk mendapatkan pendanaan dan mengembangkan proyek lebih lanjut.

Materi Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

  • Pendahuluan: pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan
  • Aspek pasar dan pemasaran
  • Aspek teknis
  • Aspek keuangan
  • Aspek manajemen
  • Aspek Ekonomi
  • Aspek hukum
  • Aspek dampak lingkungan
  • Penyusunan laporan
  • Studi Kasus

Tujuan Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

  • Menjelaskan pembangkitan ide untuk menciptakan produk baru
  • Menggunakan pertimbangan aspek teknis dalam penentuan bisnis nyata
  • Menggunakan pertimbangan aspek ekonomis untuk penentuan bisnis nyata
  • Menyusun dan menjelaskan analisis bisnis nyata yang dipilih dari aspek komersial
  • Melakukan studi kelayakan bisnis dalam arti yang sebenarnya

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc

training rfid for warehouse
TRAINING RFID FOR WAREHOUSE

training rfid for warehouse

Deskripsi Training RFID for Warehouse

RFID for Warehouse merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta. Perangkat lunak pengelolaan gudang RFID terjangkau dan mudah digunakan. Sistem ini kaya fitur dengan antarmuka pengguna yang intuitif. WMS hadir dalam beberapa versi efektif yang memaksimalkan efisiensi dan mengoptimalkan produktivitas tenaga kerja gudang.

Di dalam training ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Warehouse Management Systems (WMS), Conventional Technique for Inventory Control,Barcode Vs RFID, Push-Button Inventory, IT Infrastructure Analysis before RFID, dll.

Tujuan Training RFID for Warehouse

  • Mampu untuk memahami terkait Warehouse Management Systems (WMS), Conventional Technique for Inventory Control, Barcode Vs RFID, Push-Button Inventory, IT Infrastructure Analysis before RFID, dll.

Materi Training RFID for Warehouse

  • Warehouse Management Systems (WMS)
  • Conventional Technique for Inventory Control
  • Barcode Vs RFID
  • Push-Button Inventory
  • IT Infrastructure Analysis before RFID
  • MRP and ERP Conceptual Framework for Support RFID in Warehouse
  • Collaboration between Accounting Systems and Inventory Control
  • Do and Don’t with RFID
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training sistem manajemen & pemeliharaan aset negara
TRAINING SISTEM MANAJEMEN & PEMELIHARAAN ASET NEGARA

training sistem manajemen & pemeliharaan aset negara

Deskripsi Training Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara

Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara adalah training yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta perihal prinsip, tujuan/manfaat, kebijakan, tahapan pemeliharaan serta teknik implementasi manajemen asset yang efektif. Tahapan manajemen dan pemeliharaan asset perusahaan perlu dilakukan secara efektif.

Manajemen asset memiliki fungsi sebagai informasi perjalanan asset secaa keseluruhan, memuat berapa banyak asset dan biaya, pemanfataan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi peyimpanan. Manajemen asset efektif diharapkan mampu membantu dalam proses pengambilan keputusan penting ehingga asset yang dimiliki dapat dikelola secara efisien dan tepat guna dan kemudian tercapai produktifitas optimum seluruh siklus hidup asset.

Tujuan Training Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara

  • Mengetahui dan memahami definisi, prinsip serta tujuan asset management
  • Mengetahui dan memahami pengelolaan asset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, system informasi asset serta monitoring dan evaluasi
  • Mengetahui dan memahami siklus hidup asset perusahaan dengan komprehensif
  • Memahami tahapan implementasi manajemen asset yang efektif
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan persoalan manajemen asset perusahaan

Materi Training Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara

1. Ruang lingkup dan Definisi Manajemen Asset

  • Konsep dasar dan Prinsip Manajemen Aset
  • Tujuan dan Manfaat Manajemen Aset

2. Perencanaan Manajemen Aset

  • Konsep Manajemen Asset Perusahaan
  • Anggaran Manajemen Asset Perusahaan

3. Pengadaan Aset (Procurement)

  • Sistem dan Prosedur
  • Swakelola/Outsourcing
  • Penyimpangan dalam Pengadaan
  • Pengawasan Pengadaan
  • Formulir Prosedur Pengadaan
  • Penggudangan Aset (Warehousing)
  • Prosedur Penerimaan, Verifikasi, Pendistribusian
  • Tahapan dan Strategi Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing) Efektif
  • Prinsip Penyimpanan Asset
  • Perencanaan Kodifikasi dan SIM

4. Pengukuran dan Evaluasi Aset

  • Pemeliharaan dan Pengawasan Aset
  • Sistem Informasi Aset dan Logistik
  • Administrasi dan Database Asset
  • Software Asset Management
  • Penerapan Barcide, RFID dan GPS
  • Asset Mapping dan Tracking
  • Admin Menu
  • Security System dan Audit

5. Sumber Daya Manusia dalam Penanganan Aset :

  • Struktur Organisasi Manajemen Aset
  • Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset
  • Teknik Mengatasi Konflik Terkait Aset

6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

  • Manfaat Manajemen Aset Efektif Dalam Perusahaan
  • Siklus Manajemen Aset
  • Kebijakan Manajemen Aset
  • Metode Lelang Dan Penghapusan Aset
  • Strategi Pemanfaatan Manajemen Aset
  • Sosialisasi Penerapan Manajemen Asset Perusahaan
  • Teknik dan strategi Penerapan Manajemen Aset

7. Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategic procurement
TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT

training strategic procurement

Deskripsi Training Strategic Procurement

Strategic Procurement merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta terkait proses pengadaan barang & jasa di korporasi yang profit oriented maupun instansi/lembaga yang non profit. Korporasi, instansi pemerintahan, & lembaga sosial yang baik, idealnya dapat memastikan bahwa proses perencanaan, penentuan spesifikasi, seleksi vendor/supplier, serta evaluasi kinerja vendor/supplier dilakukan secara; efektif, efisien, & akuntable.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaan procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor/supplier yang wanprestasi terhadap order & kontrak.

Tujuan Training Strategic Procurement

  • Mengetahui dan memahami kode etik & prosedur procurement
  • Mengetahui dan memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor
  • Mengetahui dan memahami metode sourcing, teknik analisis penawaran, & strategi negosiasi
  • Mengetahui dan memahami regulasi & konsep hukum bisnis
  • Mengetahui dan memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor

Materi Training Strategic Procurement

  • Procurement Administration & SOP
  • Procurement Code of Conduct
  • Strategic Vendor Sourcing
  • Procurement Plan & Assessment Methods
  • Discussion Sharing & Case Study
  • Vendor Managed Inventory
  • Progress Monitoring & Vendor Inspection
  • Vendor Evaluation
  • E-Procurement
  • Case Study & Discuss

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)