Search for:
training inventory management & control system
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT & CONTROL SYSTEM

training inventory management & control system

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Inventory Management & Control System

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Sistem Manajemen dan Pengendalian Inventaris sangat penting bagi perusahaan, terutama bagi bisnis ritel, manufaktur, dan distribusi.

Dengan bantuan sistem ini, perusahaan dapat mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya penyimpanan, meningkatkan pelayanan pelanggan, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Training ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Tujuan Training Inventory Management & Control System

  • Menyadari perannya dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah tersebut
  • Memiliki keterampilan tentang teknik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah
  • Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format Laporan disertai bahasa dan ungkapan yang menarik, yang mudah dibaca dan dimengerti, baik dalam bentuk Reading Material (yang dikirim kepada atasan) maupun dalam bentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depan atasan)

Materi Training Inventory Management & Control System

  • Apakah inventor
  • Kenapa kita perlu inventory
  • Jenis inventory
  • Inventory metric
  • Inventory cost
  • Teknik manajemen persediaan
  • ABC inventory analysis: menggunakan metode ABC untuk mengontrol inventory
  • Order quantities
  • Economic order quantity
  • Order review method
  • Independent demand
  • Dependent demand
  • Reorder point
  • Uncertain demand
  • Time phase order point
  • Periodic review system
  • Inventory valuation
  • Teknik FIFO, LIFO
  • Safety stock
  • Standard deviation
  • Service level
  • Menentukan safety stock
  • Inventory accuracy
  • Periodic count & cycle count
  • Metode cycle counting: ABC class, control group, process control
  • Kriteria counter & investigator

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

lean warehousing training
LEAN WAREHOUSING TRAINING

lean warehousing training

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Lean Warehousing Training

Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menjadi inspirasi bagi banyak perusahaan baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Seiring dengan era globalisasi, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, penanganan gudang menjadi semakin komplek, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini tentunya menjadi tantangan bagi para Manajer, General Manager, dan Direktur perusahaan untuk secara rutin melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang efisien/ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, tentunya perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh staff perusahaan terkait. Training ini didesain untuk membekali para peserta terkait dengan konsep, philosophy, dan penerapan teknik-teknik Lean di gudang.

Tujuan Lean Warehousing Training

  • Mengetahui dan memahami konsep Lean Thinking dan Lean Warehousing
  • Mengetahui dan memahami serta mampu melakukan implementasi teknik-teknik Lean pada gudang
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik perancangan program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
  • Mampu melakukan improvement kemampuan Lean dalam proses mendukung proses operasi perusahaan

Materi Lean Warehousing Training

  • Lean Thinking & Lean Principles
  • Pondasi Implementasi Lean Warehousing
  • Process Value Analysis di Gudangs
  • Eliminasi Muda di Gudang
  • Warehousing Flow
  • Warehouse Layout
  • Metode/Teknik 5S di Gudang
  • Jidoka & Kaizen
  • Strategi implementasi Lean Warehousing
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training modern warehouse management
TRAINING MODERN WAREHOUSE MANAGEMENT

training modern warehouse management

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Modern Warehouse Management

Modern Warehouse Management merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta guna mewujudkan “Modern Warehouse” dengan semua perlengkapan dan peralatan yang dibutuhkan tentunya memerlukan pengeluaran modal yang cukup signifikan. Kunci keberhasilan penerapan modern warehouse terletak pada tahap perencanaan dan perancangan gudang. Kesalahan dalam perencanaan dan tata letak akan menurunkan utilitas dan kinerja gudang sekaligus meningkatkan biaya operasional.

Simulasi pemodelan adalah alat modern yang memudahkan desain, tata letak, dan optimalisasi operasi gudang. Simulasi sebuah gudang menyiratkan pengembangan model komputer dan mengujinya dengan eksperimen komputerisasi dengan kombinasi parameter yang berbeda berdasarkan model terkait. Percobaan ini memberikan metode dengan biaya rendah guna menentukan parameter optimal untuk kemudian ditetapkan pada gudang yang sedang dikembangkan atau didesain ulang.

Tujuan Training Modern Warehouse Management

  • Mampu meningkatkan efisiensi operasional
  • Mampu mengelola persediaan dengan lebih akurat
  • Mampu menggunakan teknologi ini secara efektif
  • Memahami prosedur keselamatan dan memastikan bahwa gudang mematuhi semua peraturan yang berlaku
  • Memahami bagaimana manajemen gudang yang baik dapat memengaruhi layanan pelanggan adalah tujuan penting

Materi Training Modern Warehouse Management

  • Introduction to Modern Warehouse Design
  • Warehouse Space Calculation
  • Location Address Mapping
  • Layout Mapping (Activity Relation Chart Analysis)
  • Software for Warehouse Management Systems (WMS)
  • Cross Docking Method
  • Material Handling Equipment Selection
  • Evaluation of Pick and Go Technology
  • Evaluation of Using Automatic Guided Vehicle (AGV) in Modern Warehouse
  • AS-IS Condition and TO-BE Condition in Modern Warehouse

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training ptk 007 revisi 4
TRAINING PTK 007 REVISI 4

training ptk 007

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek) merupakan pengetahuan tentang teknik-teknik serta faktor-faktor yang perlu diperhatikan dan dikuasai dalam menilai keberhasilan suatu proyek (badan usaha) guna pengambilan keputusan. Beberapa aspek yang diperlukan dalam analisis adalah aspek-aspek pemasaran, teknikal, keuangan, manajemen, yuridis, ekonomi, dan sosial. Dalam menilai keberhasilan suatu proyek dalam satu keseluruhan, seluruh faktor di atas harus dipertimbangkan dalam suatu analisis terpadu.

Hasil dari Studi Kelayakan Proyek dapat menjadi dasar untuk pengambilan keputusan apakah proyek tersebut harus dilanjutkan, dimodifikasi, atau dibatalkan. Jika hasil studi menunjukkan bahwa proyek tidak layak, maka pengembang proyek dapat menghindari kerugian potensial yang besar. Sebaliknya, jika studi menunjukkan bahwa proyek layak, maka ini dapat menjadi dasar untuk mendapatkan pendanaan dan mengembangkan proyek lebih lanjut.

Materi Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

  • Pendahuluan: pengertian, ruang lingkup, dan manfaat studi kelayakan
  • Aspek pasar dan pemasaran
  • Aspek teknis
  • Aspek keuangan
  • Aspek manajemen
  • Aspek Ekonomi
  • Aspek hukum
  • Aspek dampak lingkungan
  • Penyusunan laporan
  • Studi Kasus

Tujuan Training Project Feasibility Study (Studi Kelayakan Proyek)

  • Menjelaskan pembangkitan ide untuk menciptakan produk baru
  • Menggunakan pertimbangan aspek teknis dalam penentuan bisnis nyata
  • Menggunakan pertimbangan aspek ekonomis untuk penentuan bisnis nyata
  • Menyusun dan menjelaskan analisis bisnis nyata yang dipilih dari aspek komersial
  • Melakukan studi kelayakan bisnis dalam arti yang sebenarnya

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc

training rfid for warehouse
TRAINING RFID FOR WAREHOUSE

training rfid for warehouse

Deskripsi Training RFID for Warehouse

RFID for Warehouse merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta. Perangkat lunak pengelolaan gudang RFID terjangkau dan mudah digunakan. Sistem ini kaya fitur dengan antarmuka pengguna yang intuitif. WMS hadir dalam beberapa versi efektif yang memaksimalkan efisiensi dan mengoptimalkan produktivitas tenaga kerja gudang.

Di dalam training ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Warehouse Management Systems (WMS), Conventional Technique for Inventory Control,Barcode Vs RFID, Push-Button Inventory, IT Infrastructure Analysis before RFID, dll.

Tujuan Training RFID for Warehouse

  • Mampu untuk memahami terkait Warehouse Management Systems (WMS), Conventional Technique for Inventory Control, Barcode Vs RFID, Push-Button Inventory, IT Infrastructure Analysis before RFID, dll.

Materi Training RFID for Warehouse

  • Warehouse Management Systems (WMS)
  • Conventional Technique for Inventory Control
  • Barcode Vs RFID
  • Push-Button Inventory
  • IT Infrastructure Analysis before RFID
  • MRP and ERP Conceptual Framework for Support RFID in Warehouse
  • Collaboration between Accounting Systems and Inventory Control
  • Do and Don’t with RFID
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training sistem manajemen & pemeliharaan aset negara
TRAINING SISTEM MANAJEMEN & PEMELIHARAAN ASET NEGARA

training sistem manajemen & pemeliharaan aset negara

Deskripsi Training Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara

Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara adalah training yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta perihal prinsip, tujuan/manfaat, kebijakan, tahapan pemeliharaan serta teknik implementasi manajemen asset yang efektif. Tahapan manajemen dan pemeliharaan asset perusahaan perlu dilakukan secara efektif.

Manajemen asset memiliki fungsi sebagai informasi perjalanan asset secaa keseluruhan, memuat berapa banyak asset dan biaya, pemanfataan, kondisi dan pemeliharaan serta lokasi peyimpanan. Manajemen asset efektif diharapkan mampu membantu dalam proses pengambilan keputusan penting ehingga asset yang dimiliki dapat dikelola secara efisien dan tepat guna dan kemudian tercapai produktifitas optimum seluruh siklus hidup asset.

Tujuan Training Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara

  • Mengetahui dan memahami definisi, prinsip serta tujuan asset management
  • Mengetahui dan memahami pengelolaan asset secara terintegrasi mulai dari planning, pengadaan, verifikasi, pencatatan, layout, pergudangan, pemeliharaan, system informasi asset serta monitoring dan evaluasi
  • Mengetahui dan memahami siklus hidup asset perusahaan dengan komprehensif
  • Memahami tahapan implementasi manajemen asset yang efektif
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan persoalan manajemen asset perusahaan

Materi Training Sistem Manajemen & Pemeliharaan Aset Negara

1. Ruang lingkup dan Definisi Manajemen Asset

  • Konsep dasar dan Prinsip Manajemen Aset
  • Tujuan dan Manfaat Manajemen Aset

2. Perencanaan Manajemen Aset

  • Konsep Manajemen Asset Perusahaan
  • Anggaran Manajemen Asset Perusahaan

3. Pengadaan Aset (Procurement)

  • Sistem dan Prosedur
  • Swakelola/Outsourcing
  • Penyimpangan dalam Pengadaan
  • Pengawasan Pengadaan
  • Formulir Prosedur Pengadaan
  • Penggudangan Aset (Warehousing)
  • Prosedur Penerimaan, Verifikasi, Pendistribusian
  • Tahapan dan Strategi Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing) Efektif
  • Prinsip Penyimpanan Asset
  • Perencanaan Kodifikasi dan SIM

4. Pengukuran dan Evaluasi Aset

  • Pemeliharaan dan Pengawasan Aset
  • Sistem Informasi Aset dan Logistik
  • Administrasi dan Database Asset
  • Software Asset Management
  • Penerapan Barcide, RFID dan GPS
  • Asset Mapping dan Tracking
  • Admin Menu
  • Security System dan Audit

5. Sumber Daya Manusia dalam Penanganan Aset :

  • Struktur Organisasi Manajemen Aset
  • Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset
  • Teknik Mengatasi Konflik Terkait Aset

6. Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset

  • Manfaat Manajemen Aset Efektif Dalam Perusahaan
  • Siklus Manajemen Aset
  • Kebijakan Manajemen Aset
  • Metode Lelang Dan Penghapusan Aset
  • Strategi Pemanfaatan Manajemen Aset
  • Sosialisasi Penerapan Manajemen Asset Perusahaan
  • Teknik dan strategi Penerapan Manajemen Aset

7. Studi kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategic procurement
TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT

training strategic procurement

Deskripsi Training Strategic Procurement

Strategic Procurement merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta terkait proses pengadaan barang & jasa di korporasi yang profit oriented maupun instansi/lembaga yang non profit. Korporasi, instansi pemerintahan, & lembaga sosial yang baik, idealnya dapat memastikan bahwa proses perencanaan, penentuan spesifikasi, seleksi vendor/supplier, serta evaluasi kinerja vendor/supplier dilakukan secara; efektif, efisien, & akuntable.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaan procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor/supplier yang wanprestasi terhadap order & kontrak.

Tujuan Training Strategic Procurement

  • Mengetahui dan memahami kode etik & prosedur procurement
  • Mengetahui dan memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor
  • Mengetahui dan memahami metode sourcing, teknik analisis penawaran, & strategi negosiasi
  • Mengetahui dan memahami regulasi & konsep hukum bisnis
  • Mengetahui dan memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor

Materi Training Strategic Procurement

  • Procurement Administration & SOP
  • Procurement Code of Conduct
  • Strategic Vendor Sourcing
  • Procurement Plan & Assessment Methods
  • Discussion Sharing & Case Study
  • Vendor Managed Inventory
  • Progress Monitoring & Vendor Inspection
  • Vendor Evaluation
  • E-Procurement
  • Case Study & Discuss

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategic vendor management
TRAINING STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

training strategic vendor management

Deskripsi Training Strategic Vendor Management

Strategic Vendor Management Merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta terkait keberhasilan proses procurement (routine order, project procurement, atau emergency order) sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor. Oleh karenanya, team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategic guna menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, sehingga diharapkan tercapai tujuan procurement untuk memperoleh best prices with best quality from best bidder.

Di dalam training ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Introduction of Vendor Management, Expected Value of Vendor, Introducing VMO (Vendor Management Office),Vendor Development,Value for Money: Measurement and Metrics, Service Level Agreements: Stick model, Carrot Model, Wrath of the Customer Model, Achieving Service Level Targets, Vendor Categorization, dll.

Tujuan Training Strategic Vendor Management

  • Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  • Mengetahui dan memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  • Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & meningkatkan problem solving terkait dengan vendor management
  • Melakukan pengembangan terhadap sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
  • Membuat/mengambil keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

Materi Training Strategic Vendor Management

  • Introduction of Vendor Management
  • Expected Value of Vendor
  • Introducing VMO (Vendor Management Office)
  • Vendor Development
  • Value for Money: Measurement and Metrics
  • Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  • Achieving Service Level Targets
  • Vendor Categorization
  • Strategic
  • Preferred
  • Valued
  • Carefully Assess
  • Vendor Rules of Engagement
  • Vendor Marketing Protocol
  • Vendor Orientation Guide
  • Hosting Vendor Visit
  • Case Study and Discuss

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training strategy digital procurement in action
TRAINING STRATEGY DIGITAL PROCUREMENT IN ACTION

training strategy digital procurement in action

Deskripsi Training Strategy Digital Procurement In Action

Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi penunjang kehidupan perusahaan. Ditengarai bahwa pada industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of manufactured nya adalah untuk biaya material, begitu juga halnya dengan perusahaan jasa. Pengadaan merupakan bagian dari perusahaan yang sering dilakukan untuk menambah nilai suatu barang agar perusahaan bisa mendapatkan keuntungan. Pengadaan adalah fungsi yang bukan hanya sekedar melaksanakan dari beberapa strategi tersebut kemudian akan diputuskan kebijakan pengadaan yang tepat dan lebih efektif. Beberapa perusahaan biasanya memiliki supplier atau vendor penyedia barang dan jasa tertentu yang dibutuhkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan mereka. Peraturan yang berlaku, namun juga harus mempertimbangkan capaian kinerja perusahaan.

Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta secara komprehensif terkait peranan pengadaan barang & jasa bagi perusahaan; merupakan suatu kegiatan yang akan memberikan nilai tambah perusahaan/organisasi terkait dengan kepentingan strategisnya dalam upaya pencapaian visi dan misi. yang akan mendapatkan barang/jasa: tepat kualitas, tepat kuantitas, tepat waktu, tepat sumber, dan tepat harga, pengantar umum pengadaan barang & jasa, dll.

Tujuan Training Strategy Digital Procurement In Action

  • Memahami pentingnya pengelolaan pengadaan dan pembelian dilakukan secara profesional
  • Memahami perencanaan, proses dan pengendalian pengadaan barang dan jasa
  • Memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola pengadaan, teknik penilaian dan kriteria pemilihan vendor
  • Memahami pengelolaan pengadaan dan pembelian barang dan jasa

Materi Training Strategy Digital Procurement In Action

  • Peranan Pengadaan Barang & Jasa Bagi Perusahaan
  • Ruang Lingkup dan Pemberlakuan Aturan Pemerintah Tentang Pengadaan Barang & Jasa
  • Kebijakan Umum Pengadaan Barang & Jasa
  • Para Pihak Yang Terlibat Dalam Pengadaan Barang & Jasa
  • Alur Pikir Proses Pengadaan Barang & Jasa
  • Ekosistem dalam Pengadaan Barang & Jasa
  • Prinsip-Prinsip Dasar Pengadaan Barang & Jasa
  • Etika Pengadaan Barang & Jasa
  • Proses Procurement
  • Tujuan dan Batasan Dalam Perencanaan Pengadaan Barang & Jasa
  • Procurement & Purchasing Plan
  • Menyusun Rencana Umum Pengadaan (RUP)
  • Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE)
  • Manajemen Pengadaan
  • E-Procurement
  • Vendor Evaluation & Criteria.
  • Negotiation Skill with Vendor & Resolving Conflict Technique
  • Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training vendor management fixed running
TRAINING VENDOR MANAGEMENT

training vendor management  fixed running

Deskripsi Training Vendor Management

Vendor Management merupakan training yang didesain guna memberikan bekal pemahaman kepada para peserta yang memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat posisi kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan antara kedua belah pihak perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih optimal.

Materi Training Vendor Management

  • Introduction and Concept of Vendor Management
  • Expected Value of Vendor
  • Introducing VMO (Vendor Management Office)
  • Vendor Development
  • Value for Money: Measurement and Metrics
  • Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  • Achieving Service Level Targets
  • Vendor Categorization
  • Strategic
  • Preferred
  • Valued
  • Carefully Assess
  • Vendor Rules of Engagement
  • Vendor Marketing Protocol
  • Vendor Orientation Guide
  • Hosting Vendor Visit
  • Case Study and Discuss

Tujuan Training Vendor Management

  • Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  • Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
  • Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/jasa tertentu.
  • Memahami teknik memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
  • Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
  • Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor management.

JADWAL TRAINING TERBARU 2025

23 – 24 Januari 2024
7 – 8 Februari 2024
6 – 7 Maret 2024
23 – 24 April 2024
7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
11 – 12 Juni 2024
21 – 22 Agustus 2024
18 – 19 September 2024
8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
10 – 11 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi Training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00