Search for:
Training Conflict as a Growth Opportunity
Sep 4 2017
Training Conflict as a Growth Opportunity

Conflict as a Growth Opportunity

Training Conflict as a Growth OpportunityTraining Conflict as a Growth Opportunity

Deskripsi

Dimana pun kita berada, nanti pastinya akan menemukan suatu konflik. Konflik merupakan hal yang tidak bisa terelakkan dalam setiap organisasi. Dapat dikatakan konflik adalah “bumbu” yang melaluinya bisa tercipta perubahan dalam organisasi. Organisasi juga menghadapi kenyataan bahwa mereka tidak selalu harus terus tumbuh. Pada saat ini lingkungan organisasi selalu berubah-ubah setiap waktu, organisasi yang menyadari keadaan dinamis ini akan lebih peka terhadap segala perubahan yang terjadi di luar organisasi dibandingkan dengan organisasi yang tidak peduli terhadap perubahan lingkungan. Dengan kepekaan tersebut, organisasi tidak hanya akan lebih cepat mengadakan reaksi, akan tetapi melakukan antisipasi untuk menyesuaikan tujuan, strategi, kebijaksanaan, taktik serta desain dan struktur organisasi pada situasi yang berubah. Organisasi yang baik adalah organisasi yang melihat ke depan dan mempersiapkan diri untuk itu. Organisasi harus mempersiapkan forecast dan estimasi situasi lingkungan, agar lebih cepat tanggap dan dapat bersiap-siap sebelumnya terhadap perubahan lingkungan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai conflict as a growth opportunity serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Conflict as a Growth Opportunity

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep conflict as a growth opportunity;
  • Menyadari bahwa tidak semua konflik berdampak negative bagi organisasi;
  • Mampu mengambil sisi positif dari konflik untuk kemajuan organisasi

Materi Conflict as a Growth Opportunity

  1. Konsep conflict as a growth opportunity
  2. Pengertian konflik
  3. Model pertumbuhan organisasi
  4. Tahap perkembangan organisasi
  5. Mengelola pertumbuhan
  6. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Conflict as a Growth Opportunity

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai conflict as a growth opportunity

Instruktur Conflict as a Growth Opportunity

Amin Wibowo, MBA dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Budgeting & Profit Planning
Sep 4 2017
Budgeting & Profit Planning

Budgeting & Profit Training

Budgeting & Profit PlanningTraining Budgeting & Profit Planning

Deskripsi

Perencanaan (planning) adalah salah satu fungsi dari manajemen, yakni merupakan tindakan yang dibuat berdasarkan fakta dan asumsi mengenai gambaran kegiatan yang akan dilakukan di masa mendatang untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Salah satu program dalam perencanaan adalah Budgeting dan Profit Planning, yaitu program dalam penyusunan perencananaan, control dan pengendalian profit dari perusahaan. Tahapan dalam program tersebut antara lain: Penentuan tujuan umum dan spesifik perusahaan. Penentuan kebijakan manajemen perusahaan, Perencanaan profit jangka panjang dan periodik , Perencanaan strategi dan control dalam pencapaian profit. Pelatihan ini akan memebrikan pemahaman mengenai langkah yang efektif dalam merencanakan biaya yang akan dikeluarkan oleh perusahaan dan mengoptimalkan profit yang dapat diperoleh perusahaan sehingga produktivitas perusahaan akan semakin emningkat.

Tujuan Budgeting & Profit Planning

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

  • Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
  • Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
  • Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.

Materi Budgeting & Profit Planning

1. Ruang lingkup anggaran perusahaan

  • Anggaran biaya bahan baku
  • Anggaran tenaga kerja langsung
  • Anggaran biaya overhead
  • Anggaran fleksibel
  • Anggaran produksi
  • Anggaran penjualan

2. Proyeksi harga pokok produksi dan penjualan

3. Proyeksi laba rugi perusahaan jangka panjang dan pendek

4. Minimalisaisi biaya perusahaan

5. Control biaya

6. Studi kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian Accounting/ Keuangan, Anggaran, dll,
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan anggaran dan penentuan keuntungan di perusahaan.

Instruktur Budgeting & Profit Planning

Miswanto Muslim, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training-Effective-Internal-Quality-Auditor-ISO-9001
Sep 4 2017
Training Effective Internal Quality Auditor ISO 9001:2008

Effective Internal Quality Auditor

Training-Effective-Internal-Quality-Auditor-ISO-9001Training An Effective Internal Quality Auditor ISO 9001:2008

Deskripsi

Top management dari setiap organisasi yang telah dengan merancang, mempersiapkan dan melaksanakan Quality Management System (QMS) akan selalu bertanya mengenai keefektifan dari pelaksanaan QMS tersebut. Salah satu cara untuk mengetahui apakah QMS telah dilaksanakan secara efektif atau tidak adalah dengan melakukan Internal Audit. Hasil dari Internal Audit akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review yang disyaratkan oleh ISO 9001:2008. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai waktu yang tepat untuk melakukan Internal Audit, langkah-langkah dalam melaksanakan internal audit, personil yang terlibat dalam kegiatan Internal Audit serta tindakan yang harus diambil berdasarkan hasil Internal Audit.

Tujuan Effective Internal Quality Auditor ISO 9001:2008

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu :

  • Memahami persyaratan ISO 9001:2008
  • Memahami pentingnya Internal Audit serta cara melaksanakan Internal Audit
  • Memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
  • Mengetahui cara melakukan analisa hasil Internal Audit serta tindak lanjut hasil Internal Audit

Materi Effective Internal Quality Auditor ISO 9001:2008

  1. Review Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000
  2. Introduction to Internal Audit dan pentingnya Internal Audit
  3. Poin-poin penting dalam Internal Audit
  4. Waktu yang tepat untuk melaksanakan Internal Audit
  5. Kompetensi yang dibutuhkan untuk melaksanakan Internal Audit
  6. Persiapan dan pelaksanaan Internal Audit
  7. Analisa Hasil Kegiatan Internal Audit
  8. Tindak Lanjut Hasil Kegiatan Internal Audit
  9. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Effective Internal Quality Auditor ISO 9001:2008

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya di bidang Internal Quality Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development

Metode

Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

Instruktur

M. Sri Prasetyo, ST, MT. dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Financial Report Writing Technique & Analysis
Agu 18 2017
Training Financial Report Writing Technique & Analysis

Financial Report Writing Technique & Analysis

Training Financial Report Writing Technique & AnalysisPelatihan Financial Report Writing Technique and Analysis

Deskripsi

Setiap organisasi maupun perusahaan pasti melakukan transaksi ataupun kegiatan yang berhubungan dengan keuangan. Transaksi atau kegiatan tersebut membutuhkan pertanggungjawaban yang dikenal sebagai laporan keuangan. Laporan keuangan sangat penting dalam organisasi maupun perusahaan, sebagai bentuk tanggung jawab karyawan terhadap perusahaan maupun kepada masyarakat serta menjadi salah satu alat ukur kinerja perusahaan. Melalui laporan keuangan, pihak manajemen, pemimpin maupun pemilik perusahaan bisa mengetahui kondisi keuangan perusahaan, penghasilan perusahaan dalam periode tertentu, serta arus kas perusahaan dalam periode tertentu. Walaupun laporan keuangan bermakna sangat informative, banyak pihak yang belum benar-benar memahami isi laporan keuangan tersebut, terutama yang tidak berlatar belakang keuangan dan akuntansi. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai teknik dalam pembuatan laporan keuangan serta membaca laporan keuangan sehingga interpretasinya sesuai dengan isi laporan keuangan.

Tujuan Financial Report Writing Technique & Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Mengetahui teknik-teknik pembuatan Laporan Keuangan secara tepat serta mengimplementasikannya dalam oembuatan laporan keuangan organisasi atau perusahaan;
  • Membaca dan melakukan analisa laporan keuangan perusahaan;
  • Mengetahui hambatan dan kendala dalam proses pelaporan keuangan serta menemukan solusinya;

Materi Financial Report Writing Technique & Analysis

  1. Prinsip Laporan Keuangan
  2. Teknik pembuatan Laporan Keuangan
  3. Proses pembuatan laporan keuangan
  4. Teknik analisa laporan keuangan
  5. Peran laporan keuangan dalam pengambilan keputusan
  6. Hambatan dan kendala dalam pembuatan & analisa laporan keuangan
  7. Studi kasus dan Diskusi

Peserta Financial Report Writing Technique & Analysis

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, supervisor, manager atau level di atasnya dari divisi keuangan, accounting, business development, strategic development atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Akuntan, wirausahawan, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pelatihan ini.

Instruktur

Miswanto Muslim, M.Si dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Jurnalisitik
Agu 1 2017
Pelatihan Jurnalisitik

Jurnalisitik

Pelatihan JurnalisitikPelatihan Jurnalisitik

Deskripsi

Jurnalistik termasuk ilmu terapan (applied science) yang dinamis dan terus berkembang sesuai dengan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi dan dinamika masyarakat itu sendiri. Sebagai ilmu, jurnalistik termasuk dalam bidang kajian ilmu komunikasi, yakni ilmu yang mengkaji proses penyampaian pesan, gagasan, pemikiran, atau informasi kepada orang lain dengan maksud memberitahu, mempengaruhi, atau memberikan kejelasan. Secara praktis, jurnalistik adalah proses pembuatan informasi atau berita (news processing) dan penyebarluasannya melalui media massa.

Tujuan Training Jurnalisitik

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan dapat mampu:

  • Memahami karakteristik dan prinsip jurnalistik online, termasuk dasar-dasar jurnalistik secara umum.
  • Mampu membuat tulisan (posting) yang baik sehingga SEO Friendly dan User Friendly.
  • Menguasai teknik & Management sosial media.
  • Menguasai teknik reportase, termasuk riset data dan wawancara, untuk meliput dan memberitakan sebuah peristiwa/ kegiatan.
  • Menguasai teknik penulisan berita.
  • Menguasa bahasa jurnalistik, terutama “hemat kata”, sehingga mampu menulis berita/ artikel secara ringkas sesuai dengan karakter jurnalistik.

Materi Pelatihan Jurnalisitik

  1. Daasar-dasar Jurnalistik
  2. Bahasa Jurnalistik
  3. Jurnalistik Online
  4. Teknik Reportase
  5. Manajemen Media
  6. Jurnalistik Radio
  7. Teknik Menulis Berita
  8. Teknik Menulis Artikel dan Feature
  9. Editing
  10. Media Visit
  11. MC & Public Speaking

Peserta Pelatihan Jurnalisitik

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya didalam bidang dari divisi Humas/ Public Relations, Corporate Communications, Corporate Secretary, Bagian Komunikasi & Informasi, atau yang bertugas mengelola website instansi dan para peminat profesi jurnalis atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan dalam bidang Jurnalistik.

Metode Pelatihan Jurnalisitik

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur Training Jurnalisitik

Rama Kertamukti, M.Sn dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM
Jul 31 2017
Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM : 2004 & COSO Internal Control : 2013

Praktik Manajemen Risiko

Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERMPraktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013

Deskripsi

Setiap entitas atau organisasi dibentuk untuk mencapai suatu tujuan. Tujuan tersebut yang akan menggerakkan entitas atau organisasi untuk bergerak. Melihat adanya suatu tujuan, pasti diperlukan sebuah mekanisme atau kerangka kerja yang digunakan untuk membantu pencapaian tujuan tersebut. Salah satu kerangka kerja yang membantu organisasi untuk mencapai tujuan adalah pengendalian internal (internal control) dan manajemen risiko (risk management). Salah satu organisasi yang membangun kerangka manajemen risiko dan pengendalian internal adalah COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission).?

COSO ERM adalah standar manajemen risiko internasional yang diterbitkan pada tahun 2004 oleh COSO yang terdiri dari 8 komponen. Standar ini merupakan turunan dari standar pengendalian internal COSO sehingga mudah diintergrasikan dengan sistem pengendalian internal organisasi.

Tujuan Training Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013

  • Memberikan gambaran mengenai struktur dan misi dari COSO
  • Memberikan gambaran dari kerangka COSO 2013, termasuk: (a) Apa saja yang digunakan, (b) perubahan-perubahan besar, dan (c) panduan peralihan dari versi terdahulu.
  • Mengadakan contoh implementasi praktis dengan diskusi dan tanya jawab terarah
    Perencanaan langkah-langkah dan pertimbangan lain saat masa transisi berlangsung dengan menggunakan alat bantu

Materi Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013

Pembagian modul berdasarkan sesi:

  1. COSO ERM dan COSO Internal Control
  2. Lingkungan Internal dan Penerapan Sasaran
  3. Identifikasi Peristiwa dan Penilaian Risiko
  4. Penanganan Risiko dan Aktivitas Pengendalian
  5. Informasi, Komunikasi, dan Pemantauan
  6. Integrasi Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal
  7. Pengembangan ERM berbasis COSO
  8. Pengukuran Maturitas Manajemen Risiko

Peserta Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013

  • Pemilik risiko
  • Pemimpin dan staf unit risiko
  • Unit manajemen risiko
  • Satuan pengendalian internal
  • Auditor internal

Metode Training Pelatihan Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013 

Presentasi, Diskusi, Studi kasus

Instruktur Training Praktik Manajemen Risiko Berbasis COSO ERM:2004 & COSO Internal Control:2013

Diane Christina, PhD (Cand), CPRM, BCCP, CRMP, ERMCP, RRP, CRMA

*Informasi lebih lanjut hubungi Customer Service

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Development Program Based on Competency
Jul 31 2017
Development Program Based on Competency

Development Program Based on Competency

Development Program Based on CompetencyDevelopment Program Based on Competency Training

Deskripsi

Dalam menjalin hubungan dengan manusia, tak lepas dari persoalan mengenai sumber dayanya. Keseharian persoalan sumber dayanya di Indonesia berkutat dengan komptensi sumber daya. Kompetensi ini meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku karyawan. Dalam arti luas, kompetensi ini akan terkait dengan strategi organisasi dan pengertian kompetensi ini dapatlah dipadukan dengan soft skill, hard skill, social skill dan mental skill. Hardskill mencerminkan pengetahuan dan keterampilan fisik sumber daya manusia, soft skill menunjukkan intuisi, kepekaan sumber daya manusia, social skill menunjukkan keterampilan dalam hubungan sosial sumber daya manusia, mental skill menunjukkan ketahanan mental sumber daya manusia. Organisasi hidup di dalam lingkungan yang secara terus-menerus mempengaruhi keberadaan dan kelangsungan hidupnya. Untuk itu organisasi haruslah senantiasa melakukan upaya-upaya yang dapat memperkuat keberadaanya di dalam lingkungannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Development Program Based on Competency yang tepat dalam melakukan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.

Tujuan Pelatihan Development Program Based on Competency

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep Development Program Based on Competency secara tepat dan dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja;
  • Mampu menganalisa suatu pekerjaan sesuai berdasarkan profil komptensi yang dibutuhkan;
  • Mampu mengidentifikasi jalur karir berdasarkan pengelompokkan posisi

Materi Training Development Program Based on Competency

  1. Konsep Development Program Based on Competency
  2. Perencanaan Kompetensi Sumber Daya Manusia
  3. Pengorganisasian Komptensi Sumber Daya Manusia
  4. Pengembangan Kompetensi
  5. Evaluasi Development Program
  6. Implementasi langkah strategi secara konsisten dan sistematis
  7. Studi Kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan Development Program Based on Competency

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Developent Program

Instruktur Training Development Program Based on Competency

Audith Turmudhi, MM dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 29 2017
Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Internal Quality Auditor

Internal Quality AuditorInternal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Deskripsi

Setiap organisasi yang telah merancang, mempersiapkan dan melaksanakan Quality Management System (QMS) akan selalu berorientasi pada keefektifan pelaksanaan Quality Management System tersebut. Salah satu cara untuk mengetahui bahwa Quality Management System telah dilaksanakan secara efektif melalui Internal Audit. Hasil pelaksanaan Internal Audit akan digunakan sebagai salah satu masukan dalam Management Review yang disyaratkan oleh ISO 9001:2008. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai waktu yang tepat untuk melakukan Internal Audit, langkah-langkah dalam melaksanakan internal audit, personil yang terlibat dalam kegiatan Internal Audit serta tindakan yang harus diambil berdasarkan hasil Internal Audit.

Tujuan Training Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu :

  • Memahami persyaratan ISO 9001:2008
  • Memahami pentingnya Internal Audit serta cara melaksanakan Internal Audit
  • Memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
  • Mengetahui cara melakukan analisa hasil Internal Audit serta tindak lanjut hasil Internal Audit

Materi Pelatihan Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

  1. Review Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2000
  2. Introduction to Internal Audit dan pentingnya Internal Audit
  3. Poin-poin penting dalam Internal Audit
  4. Waktu yang tepat untuk melaksanakan Internal Audit
  5. Kompetensi yang dibutuhkan untuk melaksanakan Internal Audit
  6. Persiapan dan pelaksanaan Internal Audit
  7. Analisa Hasil Kegiatan Internal Audit
  8. Tindak Lanjut Hasil Kegiatan Internal Audit
  9. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Training Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya di bidang Internal Quality Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development

Metode Training Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

Instruktur Pelatihan Internal Quality Auditor based on ISO 9001:2008

Budi Basuki, ST.,M.Eng dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Jul 29 2017
Pelatihan Pemrograman Jaringan

Pelatihan Pemrograman Jaringan

Pelatihan Pemrograman JaringanPelatihan Pemrograman Jaringan

Deskripsi

Pemrograman jaringan sangat penting dalam suatu komputer. Komputer dapat terhubung satu sama lain baik lewat kabel jaringan maupun medium udara atau gelombang radio. Hal ini dimaksudkan agar kesemua computer yang saling terhubung tersebut bisa saling berkomunikasi dalam batasan-batasan keamanan yang di terapkan. Dengan demikian maka dimungkinkan untuk bisa saling berbagi atau sharing documents, printer, dan segala bentuk sumber daya lainnya. Dalam pemrograman jaringan, inti tantangannya adalah bagaimana Anda dapat mengirimkan data dari sebuah proses ke proses lainnya melalui pipa yang menghubungkan keduanya. Pipa antara dua proses ini dapat dianalogikan dengan saluran telepon antara dua pembicara. Dalam analogi sambungan telepon, seorang pembicara dapat bercakap di satu sisi , kemudian suaranya akan mengalir melalui kabel telepon ke lawan bicaranya, sehingga lawan bicara dapat mendengarnya, dan sebaliknya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pemrograman jaringan.

Tujuan Pelatihan Pemrograman Jaringan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memahami konsep sistem pemrograman jaringan;
  • Memahami dan mampu mengimplementasikan dasar pemrograman jaringan komputer;
  • Mampu membuat pemrograman jaringan secara tepat

Materi Training Pemrograman Jaringan

  1. Konsep pemrograman jaringan
  2. Dasar-dasar pemrograman jaringan
  3. Macam-macam pemrograman jaringan
  4. Manfaat pemrograman jaringan
  5. Tahap-tahap pembuatan pemrograman jaringan
  6. Kendala-kendala dalam pemrograman jaringan
  7. Studi Kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan Pemrograman Jaringan

Training ini diperuntukkan bagi:

  • Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya, Divisi IT ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  • Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pemrograman jaringan
  • Dosen atau pengajar teknik informatika

Instruktur Training Pemrograman Jaringan

Riki Rully, S.Kom., M.Kom. dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Air Conditioning Engineer
Jul 26 2017
Air Conditioning Engineer

Air Conditioning Engineer

Air Conditioning EngineerAir Conditioning Engineer Training

Deskripsi

Sebagai seorang teknisi maupun engineering di perusahaan dituntut untuk memiliki pengetahuan tentang prinsip kerja, kontruksi dan komponen serta mengetahui cara pemeliharaan dan perawatan, pemeriksaan dan penggantian beberapa komponennya yang sesuai dengan prosedur yang benar dan standar kesehatan dan keselamatan kerja.

Unjuk kerja system AC yang sesuai dengan standar dan kebutuhan akan menjamin kelangsungan dan kestabilan operasi mesin produksi. Kegagalan sistem pendinginan akan mengakibatkan kerusakan peralatan dan terganggunya kontinuitas operasi sistem sehingga kinerja produksi akan menurun.Pelatihan ini dapat memberikan solusi terhadap masalah pengoperasian, pemeliharaan dan trouble shooting system AC di unit produksi.

Tujuan Air Conditioning Engineer

  • Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memiliki kompetensi dalam memahami sistem kerja AC dan mampu melaksanakan pemeliharaan, pemeriksaan and
  • penggantian serta trouble shooting sistem AC di unit produksi sesuai dengan standar kerja dan keamanan kerja.

Materi Training Air Conditioning Engineer

  1. Prinsip dasar dari sistem AC : Komponen, kontruksi, fungsi, prinsip kerja, dan cara kerja sistem AC
  2. Prosedur kesehatan dan keselamatan kerja.
  3. Prosedur pemeriksaan sistem AC dengan dengan prosedur yang benar ditempat kerja.
  4. Penggantian komponen system AC dengan prosedur yang benar ditempat kerja
  5. Menggunakan peralatan tangan dan alat ukur/ test
  6. Pengosongan , pemvakuman, dan pengisisan refrigeran dengan prosedur yang benar.
  7. Pemasangan, pemeriksaan dan perbaikan sistem elektrikal pada sistem AC
  8. Pembongkaran, pemeriksaan dan pengukuran dan perakitan pada kompresor AC
  9. Pembongkaran,pemeriksaan dan pemasangan pada evaporator dan kondensor system AC
  10. Pembongkaran,pemeriksaan dan pemasangan pada receiver/dryer system AC
  11. Trouble shooting dan praktek

Peserta Air Conditioning Engineer :

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Kepala Divisi, Pemimpin dan Manajer sebagai pengambil keputusan dan penentu kebijakan perusahaan atau organisasi;
Praktisi dan professional uyang ingin menambah pengetahuan mengenai Air Conditioning Engineer.

Metode Pelatihan Air Conditioning Engineer :

Presentasi, Diskusi, Case Study, Praktek,Evaluasi

Instruktur Training Air Conditioning Engineer :

Sugiyanto,MT dan Team

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme