Audit Sumber Daya Manusia
Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya Manusia dilakukan untuk memastikan bahwa kegiatan yang dijalankan sumber daya manusia dalam perusahaan telah sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) yang ada dalam perusahaan. Selain itu, kegiatan Audit SDM juga berfungsi untuk menyesuaikan data informasi sistem penggajian dan status proses aktual dari implementasi yang dijalankan dalam unit kerja, serta untuk memastikan tahapan proses dijalankan sesuai dengan peraturan dan kebijakan perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Audit Sumber Daya Manusia serta langkah-langkah dalam pelaksanaan kegiatan Audit Sumber Daya Manusia.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep Audit Sumber Daya Manusia
- Mengetahui langkah-langkah yang dapat ditempuh dalam pelaksanaan kegiatan Audit
- Sumber Daya Manusia
- Bersinergi dengan berbagai pihak dalam kegiatan perbaikan di perusahaan melalui kegiatan
- Audit Sumber Daya Manusia
Materi
- Pengantar audit sumber daya manusia
- Pemahaman standard operating procedur unit kerja/ perusahaan
- Pemahaman mengenai peraturan/ kebijakan perusahaan
- Auditor sumber daya manusia
- Penyusunan checklist dan metode audit
- Metode audit SDM
- Proses menjalankan audit sumber daya manusia
- Teknik pelaporan dan proses tindak lanjut kegiatan audit
Peserta
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources Management, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Audit Sumber Daya Manusia.
Metode
Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study
Instruktur
Titik Nurbiyati, M.Si
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.

Banyak perusahaan sedang dalam proses menata diri menjadi perusahaan profesional, sedang berusaha mengembangkan sistem sumber daya manusia yang ada dapat secara efektif dan efisien meningkatkan kualitas sumber daya manusianya, serta meningkatkan kontribusinya dalam strategi perusahaan. Oleh karena itu, pengembangan sistem sumber daya manusia yang sistematis, terstruktur dan terukur tidak berhenti-berhentinya dilakukan, salah satunya adalah dengan menyelaraskannya dengan strategi perusahaan. Suatu alat untukmengukur dan mengelola kontribusi strategik dari peran sistem sumber daya manusia dalam menciptakan nilai untuk mencapai strategi perusahaan adalah Human Resource Scorecard (HR Scorecard).
Public Speaking merupakan bentuk komunikasi di mana seorang pembicara menghadapi pendengar dalam jumlah yang relatif besar dan pembicaraan yang relatif kontinu. Pada umumnya, public speaking bertujuan untuk menyampaikan Informasi kepada audiens, Menghibur audiens serta Mempengaruhi audiens. Bagi individu yang tidak terbiasa tampil di depan banyak orang, public speaking merupakan hal yang menakutkan, akan menghadapi rasa takut tidak didengarkan atau diperhatikan oleh audiense, dan bentuk ketakutan lainnya yang dapat mengganggu penampilan dalam melakukan public speaking. Diperlukan suatu pemahaman yang mendalam mengenai teknik atau cara-cara yang tepat dalam melakukan public speaking sehingga dapat tampil optimal dalam melakukan public speaking. Training ini akan memberikan tambahan pengetahuan dan pemahaman yang mendalam mengenai public speaking, disertai dengan tips-trik dalam melakukan publik speaking.
Deskripsi
Deskripsi
Training Conflict to Collaboration
Training Marketing Strategy based on Customer Behavior
Training Manajemen Transportasi Udara
Training Customer Relationship Management
Pelatihan Motif dan Komitmen