PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT
PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT
PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT
DESKRIPSI
Pelatihan ini bertujuan untuk mengidentifikasi kenapa procurement fraud system terjadi, apa penyebabnya, dan bagaimana meminimalisir resiko fraud. Selain itu akan diajarkan kode etik, sistem evaluasi dan pengawasan sebagai preventive action agar semua pihak memahami tugas para Procurer.
MANFAAT PELATIHAN PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT
1. Mendeteksi potensi fraud dalam siklus procurement
2. Dapat lebih memahami dan mengerti kode etik dan regulasi terkait
3. Memastikan bahwa seluruh order sesuai perencanaan dan kebutuhan yang wajar sesuai kebijakan perusahaan/institusi, untuk mencegah peluang fraud.
4. Melakukan proses analisa kewajaran dan re-checking dalam setiap tahapan pembelian termasuk proses pengambilan keputusan di setiap jenjang
5. Mengembangkan system yang dapat mengidentifikasi dengan baik dan akurat bahwa resiko fraud akan terjadi atau tidak
6. Mengembangkan metodologi investigasi dan prosedur preventif action yang objektif jika terjadi resiko fraud
7. Mengembangkan kemampuan lesson learnt dari setiap kasus fraud yang terjadi serta mengambil corrective action untuk memproteksi resiko tersebut di masa mendatang
8. Memahami pentingnya nilai etika moral bagi procurer dan bagaimana perilaku cost concern dan kesadaran moral ini akan berpengaruh secara langsung untuk menghilangkan hidden cost dan pemborosan akibat fraud.
SUMMARY OUTLINE PROCUREMENT FRAUD MANAGEMENT
1. Introduction to procurement fraud
2. Transparency and accountability principles
3. Common types of procurement frauds
4. Criteria for gross misconduct, criminal, and civil cases
5. Fraud detection methods
6. Handling procurement fraud
7. Constructing preventive policy and control system
8. Socialization and implementing policy
9. Fraud case study
Peserta
Semua team yang terlibat dalam pengambilan keputusan: Project Manager, Purchasing Manager, Logistics/Supply Chain Manager, Internal Auditor, Finance Manager, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Salah satu bentuk komunikasi dalam perusahaan adalah laporan tertulis. Tiap bagian/ departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan. Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.
Audit Sumber Daya Manusia dilakukan untuk memastikan bahwa kegiatan yang dijalankan sumber daya manusia dalam perusahaan telah sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) yang ada dalam perusahaan. Selain itu, kegiatan Audit SDM juga berfungsi untuk menyesuaikan data informasi sistem penggajian dan status proses aktual dari implementasi yang dijalankan dalam unit kerja, serta untuk memastikan tahapan proses dijalankan sesuai dengan peraturan dan kebijakan perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Audit Sumber Daya Manusia serta langkah-langkah dalam pelaksanaan kegiatan Audit Sumber Daya Manusia.
Salah satu fungsi perbankan dan lembaga keuangan adalah sebagai lembaga intermediasi untuk menyalurkan fasilitas kredit baik kredit UKM, kredit mokro, Kredit Konsumtif maupun kredit korporasi. Sesuai dengan peraturan Bank Indonesia, sebelum fasilitas kredit diberikan kepada debtiur wajib dianalisa kelayakan debitur untuk dibiayai terutama dari segi karakter, kelayakan bisnis, kondisi keuangan, prospek bisnis, agunan dan legalitasnya. Untuk itu analisa kredit merupakan faktor penting bagi Bank untuk mencegah Bank dari kredit bermasalah (NPL). Pelatihan Analisa Kredit menyediakan program pelatihan yang komprehensif kepada para peserta untuk meningkatkan keterampilan analisa kredit secara cepat, akurat dan aman.
Training handling Full set akun dengan GST ini memungkinkan peserta untuk memahami bagaimana mempersiapkan set lengkap rekening keuangan termasuk rekening manufaktur yang mengarah ke persiapan laporan keuangan, dan juga memahami prinsip-prinsip akuntansi dan standar yang mengaturnya.
Semakin pesatnya persaingan pasar dalam mengelola suatu perusahaan akan memberikan tekanan kepada perusahaan untuk senantiasa meningkatkan kualitas produknya baik itu barang maupun jasa dalam upaya meningkatkan kepuasan pelanggan. Kualitas dan penghematan biaya menjadi penentu apakah perusahaan tersebut dapat berkembang atau hanya dapat bertahan “hidup”. Biaya dalam peningkatan kualitas adakalanya cukup besar sehingga akan menekan produktivitas perusahaan. Peningkatan produktivitas melalui kualitas dan pengurangan biaya akan meningkatkan profitabilitas dan efisiensi perusahaan secara keseluruhan. Melalui pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat memahami dan menerapkan cara peningkatan produktivitas melalui kualitas dan pengurangan biaya yang lebih efektif dalam sistem kelola perusahaan sehingga diharapkan dapat meningkatkan produktivitas perusahan.
Training ini memperkenalkan pengguna baru dengan Microsoft Project, bagaimana membuat dan memodifikasi sebuah rencana proyek. Perencanaan perlu diperbarui dan diubah secara teratur untuk menjaga proyek selalu bergerak di jalur. Membiasakan diri dengan konsep-konsep dasar MS Project dan mendapatkan kesempatan untuk belajar bagaimana bekerja dengan perencanaan proyek setelah mencapai tahap pelaksanaan proyek.
Auditing merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suatu perusahaan sebagai proses yang sistematis dalam mengevaluasi kinerja perusahaan, meminimalisisr kesalahan dan memperbaiki kinerja perusahaan. Auditing perlu dalam menetukan informasi operasional yang akurat dan dapat di pertanggungjawabkan sehingga diketahui apakah perusahaan tersebut telah beroperasi dengan benar dan terarah. Penerapan sistem audit tak lepas dari 5-S : Structurize/Strukturisasi, Systematize/Sistematis, Sanitize/Kebersihan, Standardize/Standarisasi & Self-Discipline/Disiplin Diri. 5-S Audit dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang relevan untuk melaksanakan audit dari prinsip 5S dan menilai penggunaannya oleh perusahaan untuk membangun budaya perbaikan terus-menerus serta mempertahankan manajemen mutu lingkungan.
Fungsi audit dalam devisi HR sebagai peninjau secara komprehensif apakah suatu organisasi sudah memproyeksi masa depan untuk memenuhi kebutuhan SDM dalam organisasi sangat dibutuhkan sebagai standar lokal (pemda, pemprof), standar internal (SOP, Company Policy) atau regulasi (International Standard atau Standar pemerintah). Mengetahui proses mana yang belum memenuhi persyaratan hukum berlaku sehingga meminimalisir proses internal organisasi yang berpotensi melanggar hukum, dan yang terpenting adalah membantu organisasi secara sistematis untuk mengidentifikasi kondisi saat ini serta langkah aksi apa yang perlu dijalankan untuk meningkatkan kinerja proses fungsi SDM merupakan manfaat utama dalam sistem audit SDM. Pelatihan ini akan membantu memeberikan pemaham yang mendalam tentang fungsi audit dalam perusahaan sehingga diharapkan setelah melalui proses ini peserta dapat menerapkan sistem fungsi audit HR yang tepat dan menguntungkan bagi perusahaan.
Untuk menjadi sekretaris yang profesional, seseorang dituntut untuk terampil menulis, mulai dari surat, nota dinas, naskah, laporan, hingga memo. Informasi yang disampaikan dengan cepat, tepat dan baik, dapat menunjang keberhasilan tujuan strategis perusahaan. Guna mendukung ketrampilan tersebut, diperlukan pemahaman yang baik mengenai pedoman-pedoman dalam penulisan. Training ini akan memberikan pemahaman dan best practice mengenai pedoman penulisan berbagai naskah bisnis, baik dalam bahasa Indonesia ataupun Bahasa Inggris.