Gugus Kendali Mutu
Pelatihan Gugus Kendali Mutu
Gugus Kendali mutu merupakan suatu system dalam manajemen yang ditujukan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas dan mutu produksi. Sistem tersebut dilaksanakan melalui sosialisasi cara pandang, cara analisa dan diagnosa dan solusi sesuatu masalah (inefisiensi, produktivitas rendah dan rendahnya mutu pekerjaan/ produk) di lingkungan kerja terhadap seluruh sumber daya perusahaan, sehingga dapat membentuk kebiasaan (habit) etos kerja dan budaya produksi kompetitif.
Secara Spesifik, Gugus Kendali Mutu dalam perusahaan merupakan kelompok kecil karyawan atau tim karyawan yang terdiri 3 – 8 orang dari unit kerja yang sama dengan sukarela secara berkala dan berkelanjutan mengadakan pertemuan untuk melakukan pengendalian mutu dan proses pemecahan masalah. Salah satu tujuan Gugus Kendali Mutu adalah untuk mendaya gunakan seluruh asset yang dimiliki perusahaan terutama sumber daya manusia secara lebih baik, guna meningkatkan mutu dan produktivitas, nilai tambah serta meningkatkan keuntungan semua pihak termasuk produsen, karyawan, konsumen maupun pemerintah. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai konsep Gugus Kendali Mutu serta metode yang digunakan dalam system tersebut.
Tujuan Gugus Kendali Mutu
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
- Memahami konsep Gugus Kendali Mutu pda Perusahaan
- Mengimplementasikan Gugus Kendali Mutu pada Perusahaan
Materi Gugus Kendali Mutu
- Konsep Gugus Kendali Mutu
- Proses Gugus Kendali Mutu
- Tujuh Alat Pengendali Mutu: Cheek Sheet, Stratifikasi, Diagram Pareto, Fish Bone Diagram,
- Scatter Diagram, Histogram, Control Chart.
- Keterkaitan antara Tujuh Alat Pengendali Mutu dan PDCA
- Perangkat Gugus Kendali Mutu
- Implementasi GKM pada Perusahaan
- Study Kasus dan Diskusi
Metode Training Gugus Kendali Mutu
Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study
Peserta Pelatihan Gugus Kendali Mutu
Training ini diperuntukkan bagi semua karyawan dari semua divisi dan semua level mulai dari level operator hingga top manajemen yang ingin mengetahui secara mendalam mengenai Gugus Kendali Mutu.
Instruktur Gugus Kendali Mutu
Sri Prasetyo Budi, MT dan Team
Jadwal TMI Consultant 2026
Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
- Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
- Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
- Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Nama produk atau perusahaan merupakan suatu hal yang sederhana akan tetapi sangat bermakna dalam promosi perusahaan. Tidak dapat dipungkiri bahwa salah satu factor penunjang kesuksesan perusahaan adalah pengelolaan brand atau merk yang tepat. Pada umumnya, persepsi konsumen bukan terhadap suatu produk tetapi terhadap suatu brand atau merk. Oleh karena itu, menjadi sangat penting untuk mengelola merk yang kita miliki dan menjadikannya sebagai brand equity. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya brand atau merk bagi suatu produk atau perusahaan serta langkah-langkah yang dapat dilakukan untuk membuat suatu merk atau brand dan membuatnya terkenal atau booming dikenal masyarakat atau konsumen secara luas.
Sumber daya manusia memiliki peran yang sangat penting dalam kegiatan perusahaan, sehingga perusahaan perlu mengelola para personil tersebut sebaik mungkin. Kunci kesuksesan suatu perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi dan tersedianya dana, tapi juga sektor sumber daya manusia. Segala tindakan dan keputusan yang dibuat dalam perusahaan semata-mata untuk mencapai tujuan perusahaan, untuk itu diperlukan personil-personil yang handal yang mampu menjalankan tindakan dan laju perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, maka diperlukan perencanaan dan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan efisien.
Industri merupakan suatu proses yang mengubah bahan baku menjadi produk yang memiliki nilai tambah. Produk tersebut bisa berupa produk antara (sebagai bahan baku industri lain) maupun produk jadi yang digunakan secara langsung oleh konsumen sebagai pengguna akhir. Agar mendapatkan hasil yang maksimal sebuah industri membutuhkan desain dan manajemen yang tepat, tidak terkecuali industri kimia. Sedangkan bahan baku yang diproses dalam industri kimia dapat diperoleh melalui proses penambangan, petrokimia, pertanian atau sumber-sumber lain. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai desain dan manajemen industri kimia serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Fungsi dan tugas manajemen keuangan merupakan salah satu kepentingan di dalam manajemen yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien dan efektif, dalam kerjasama secara terpadu dengan fungsi-fungsi lainnya. Sistem yang ada dalam pengelolaan keuangan harus dapat memberikan manfaat berupa: pemahaman laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha, Membuat anggaran, Mengukur produktivitas, Menghitung Return On Investment (ROI), Menghitung biaya kapital, Menghitung nilai sebuah usaha. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manajemen keuangan sebagai fungsinya dalam menjaga dan menjamin kelancaran kegiatan operasional perusahaan.
Sering kali pertemuan atau rapat dalam suatu perusahaan dapat menjadi tidak efisien yang disebabkan oleh berbagai macam faktor. Seharusnya, dalam suatu pertemuan atau rapat, semua audience harus mampu bersikap professional. Baik pembicara atau peserta pertemuan harus fokus terhadap apa yang sedag dibicarakan tanpa mementingkan kepentingan pribadi. Aspek yang penting ketika menjalankan rapat yang efektif yakni setiap orang menghormati waktu yang diberikan, dimulai dengan hadir tepat waktu, memulai pertemuan tepat waktu, tidak menghabiskan waktu recapping untuk pendatang baru, dan dapat selesai tepat waktu. Hal-hal sederhana seperti inilah yang akan membuat suatu pertemuan atau rapat menjadi lebih efektif. Pelatihan ini akan membicarakan mengenai pertemuan atau rapat yang efektif sehingga dapat meningkatkan efisiensi waktu kerja dan berpengaruh terhadap produktivitas perusahaan.
Hidup di dunia hanya sekali. Waktu terus berputar, dan tidak dapat dikembalikan ke masa yang lalu. Maka manfaatkan baik-baik waktu yang ada saat ini. Ada pepatah mengatakan “time is money” yang artinya waktu adalah uang. Dalam penggunaan waktu kita perlu adanya manajemen waktu. Manajamen waktu berguna untuk membantu kita dapat mengatur jadwal ataupun agenda. Sehingga tidak akan ada waktu yang sia-sia, dan kita dapat melakukan aktifitas yang produktif. Seringkali kita belajar manajemen waktu dengan cara yang keras, misalnya dengan bekerja larut malam untuk memenuhi deadline. Padahal cara-cara keras seperti ini justru lebih destruktif bagi kesehatan kita. Lagipula waktu yang kita manage bukan malah semakin efisien, malah semakin berantakan. Pelathan ini diselenggarakan untuk dapat mengatur manajemen waktu dengan baik dan produktivitas.
Untuk menjadi Administrasi atau Staf Pendukung kompeten, mereka harus dilengkapi dengan keterampilan yang tepat untuk melengkapi supervisor mereka. Bersama-sama, staf pendukung dan supervisor mereka akan memiliki kemitraan kerja sukses.
Kegiatan perkantoran merupakan pekerjaan yang sangat kompleks dan saling berkaitan dengan satu tujuan yang harus tercapai. Adanya system computer berhasil menyederhanakan system yang kompleks tersebut. Dukungan teknologi dan sumber daya manusia yang produktif akan menciptakan lingkungan kerja yang terintegrasi, produktif, kreatif dan inovatif. Seorang executive secretary seperti halnya staf atau karyawan lainnya dituntut untuk dapat mengelola pekerjaan dengan efektif dan efisien. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman, ketrampilan dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelolakantor secara modern sehingga peserta memiliki pengetahuan dan kepercayaan diri dalam menciptakan lingkungan kantor yang dinamis dan merangsang terciptanya lingkungan kerja dimana sistem dan orang bekerja secara efektif bersama-sama untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Deskripsi