Search for:
training leadership skill for managing people
TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR MANAGING PEOPLE

training leadership skill for managing people

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Leadership Skill for Managing People

Training Leadership Skill For Managing People dirasa sangat penting bagi perusahaan yang ingin menciptakan ruang regenerasi bagi setiap karyawannya. Tidak dapat di pungkiri bahwasannya setiap individu manusia dalam hal ini adalah seorang karyawan, pasti berkeinginan untuk menjadi seorang pemimpin. Itulah mengapa seorang calon pemimpin di setiap perusahaan perlu adanya pembekalan yang cukup, sehingga pada saatnya nanti perusahaan membutuhkan maka individu tersebut telah siap pakai.

Kemampuan leadership atau kepemimpinan pada setiap individu telah ada semenjak mereka dilahirkan ke dunia, dimana kita telah dianugerahi dari Sang Pencipta agar menjadi pemimpin di dunia ini. terminologi kepemimpinan dapat dirasakan ketika seseorang minimal mampu mengendalikan atau memegang penuh atas dirinya sendiri. Meskipun demikian peningkatan akan kemampuan sebagai pemimpin perlu di lakukan melalui pengalaman dalam bidang pekerjaannya maupun penambahan wawasan dari training atau diklat yang telah terselenggara oleh perusahaan maupun seminar umum.

Tujuan Training Leadership Skill for Managing People

  • Mampu untuk mengelola rasa empati antara manajemen dengan karyawan, menyelaraskan tujuan perusahaan dan pekerja
  • Memahami cara memberikan perintah dan delegasi kepada bawahan
  • Memahami cara publik speaking dan presentasi ringan dan menghargai kinerja karyawan

Materi Training Leadership Skill for Managing People

  • Embedding Sustainability in the Triple Bottom Line
  • Spiritual Leadership
  • Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal
  • Delegation and Giving Assignments to sub Ordinates
  • Public Speaking, Presentation Skills and Lead A Meeting
  • Team Building
  • Leader Skill at Performance Management
  • Involvement of Team Members
  • Recognition

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training lean manufacturing
TRAINING LEAN MANUFACTURING

training lean manufacturing

 

 

 

 

Deskripsi Training Lean Manufacturing

Lean Manufacturing adalah menaikkan harga dan menekan volume penjualan merupakan cara lama perusahaan untuk meningkatkan laba. Namun mengingat pertumbuhan ekonomi yang rendah, persaingan yang ketat serta tantangan globalisasi, strategi tersebut menjadi tidak lagi mumpuni. Kompetisi menyebabkan harga ditentukan oleh pasar karena semakin banyaknya supply. Konsumen kemudian memiliki banyak alternatif pilihan.

Perusahaan ditantang membuat internal proses menjadi lebih efisien, sehingga mampu mengurangi biaya serta memproduksi barang yang berkualitas tinggi dengan berbiaya rendah dan memberikan kepuasan maksimal kepada konsumen. Karenanya dibutuhkan konsep manajemen secara total, konsisten dan berkelanjutan untuk mencapainya. Perbaikan atau penerapan teknologi canggih yang mahal yang terbukti tidak memberikan dampak yang begitu berarti.

Lean Manufacturing dapat didefinisikan sebagai salah satu konsep manajemen total yang telah terbukti memberikan dampak signifikan di banyak perusahaan dunia. Konsep yang awalnya muncul di Jepang ini telah menjadikan banyak perusahaan mencapai profit yang tinggi bukan dengan tingginya harga dan volume penjualan, tapi dengan proses yang efisien dan biaya rendah, serta perbaikan yang terus menerus.

Tujuan Training Lean Manufacturing

  • Mengetahui dan memahami filosofi, konsep serta manfaat dari lean manufacturing dalam cost reduction
  • Mengetahui dan memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan lean manufacturing
  • Mengetahui dan memahami teknik-teknik lean manufacturing dan mampu menerapkannya dalam aktivitas perusahaan
  • Mengetahui dan memahami kendala-kendala dalam penerapan lean manufacturing
  • Mengetahui dan memahami best practice dalam lean manufacturing

Materi Training Lean Manufacturing

  • Filosofi dan perkembangan konsep lean manufacturing dan aplikasinya dalam cost reduction in manufacturing operation
  • Reduction cost, profit = price – cost, bukan price = cost + profit
  • Identifikasi pemborosan, ketidak-seimbangan, dan kelebihan beban (muda, mura, muri)
  • Perataan proses produksi (heijunka),
  • Konsep one piece flow
  • Just in time, produksi pada waktu dan jumlah yang dibutuhkan
  • Produksi system tarik (pulling system)
  • Zero inventory dan zero defect
  • Otomasi proses (jidoka), built in quality dan error proofing (pokayoke)
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  • Perbaikan terus menerus (kaizen)
  • Perbedaan antara kaizen dan inovasi
  • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
  • Kelompok belajar/improvement (jishuken)
  • Best practice dalam lean manufacturing
  • Action plan and recommendation
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

lean warehousing training
LEAN WAREHOUSING TRAINING

lean warehousing training

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Lean Warehousing Training

Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menjadi inspirasi bagi banyak perusahaan baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Seiring dengan era globalisasi, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, penanganan gudang menjadi semakin komplek, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini tentunya menjadi tantangan bagi para Manajer, General Manager, dan Direktur perusahaan untuk secara rutin melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang efisien/ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, tentunya perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh staff perusahaan terkait. Training ini didesain untuk membekali para peserta terkait dengan konsep, philosophy, dan penerapan teknik-teknik Lean di gudang.

Tujuan Lean Warehousing Training

  • Mengetahui dan memahami konsep Lean Thinking dan Lean Warehousing
  • Mengetahui dan memahami serta mampu melakukan implementasi teknik-teknik Lean pada gudang
  • Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik perancangan program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
  • Mampu melakukan improvement kemampuan Lean dalam proses mendukung proses operasi perusahaan

Materi Lean Warehousing Training

  • Lean Thinking & Lean Principles
  • Pondasi Implementasi Lean Warehousing
  • Process Value Analysis di Gudangs
  • Eliminasi Muda di Gudang
  • Warehousing Flow
  • Warehouse Layout
  • Metode/Teknik 5S di Gudang
  • Jidoka & Kaizen
  • Strategi implementasi Lean Warehousing
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

legal aspect initial public offering
TRAINING LEGAL ASPECT INITIAL PUBLIC OFFERING

legal aspect initial public offering

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Legal Aspect Initial Public Offering

Legal Aspect Initial Public Offering adalah penjualan pertama saham umum perusahaan kepada investor umum. Dalam pelaksanaannya, perusahaan akan membutuhkan dan kemudian akan merekrut seorang bankir investasi sebagai penjamin penawaran dan juga merekrut pengacara korporat guna membantu menulis prospektus.

Penjualan saham perusahaan akan diatur oleh pihak berwajib dalam pengaturan finansial dan juga bursa saham yang relevan. Dalam proses pengurusan initial public offering (IPO) perusahaan, maka pengacara korporat diwajibkan memiliki pemahaman komprehensif terkait initial public offering (IPO).

Tujuan Training Legal Aspect Initial Public Offering

  • Mengetahui latar belakang perusahaan yang go public
  • Mengetahui tujuan dan manfaat perusahaan go public
  • Mengetahui definisi, konsep dan tujuan Initial Public Offering
  • Mengetahui prosedur IPO

Materi Training Legal Aspect Initial Public Offering

  • Latar belakang perusahaan yang go public
  • Tujuan dan manfaat perusahaan go public
  • Definisi, konsep dan tujuan IPO
  • Prosedur IPO
  • Perencanaan IPO
  • Pelaksanaan IPO
  • Financial aspect proses IPO (Pricing)
  • Studi kasus dan diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training lks bipartit
TRAINING LKS BIPARTIT

training lks bipartit

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training LKS Bipartit

Lembaga Kerja Sama Bipartit ( LKS Bipartit) dapat diartikan sebagai forum komunikasi dan konsultasi terkait hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh yang sudah tercatat di instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh. LKS Bipartit memiliki fungsi sebagai forum komunikasi, dan konsultasi terkait hal ketenagakerjaan di perusahaan, yang bertujuan untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan di perusahaan.

Mengacu pada fungsi tersebut, LKS Bipartit bukanlah lembaga pembuat keputusan, ataupun tempat melakukan perundingan terkait suatu hal baik yang bersifat normatif maupun non-normatif. Dalam LKS Bipartit, baik pihak pengusaha maupun serikat pekerja/serikat buruh hanya dapat melakukan aktivitas komunikasi dan konsultasi dalam arti menyampaikan informasi, pandangan, pendapat ide dan saran terkait ketenagakerjaan di perusahaan.

Tujuan Training LKS Bipartit

  • Mengetahui dan memahami dasar hukum pembentukan LKS Bipartit
  • Mengetahui dan memahami tugas/fungsi LKS Bipartit
  • Mengetahui dan memahami mekanisme kerja LKS Bipartit
  • Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan LKS Bipartit

Materi Training LKS Bipartit

  • Definisi/Pengertian/Konsep LKS Bipartit
  • Prinsip Dasar Hubungan Industrial
  • Dasar Hukum LKS Bipartit
  • ujuan, Manfaat, Fungsi & Tugas Pokok LKS Bipartit
  • Tata Cara Pembentukan dan Susunan Keanggotaan LKS Bipartit
  • Peranan Serikat Pekerja dalam LKS Bipartit
  • Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
  • Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Kasus-kasus Hubungan Industrial
  • Ketentuan Dasar Pembentukan/Keanggotaan SP
  • Sanksi Atas Pelanggarannya
  • Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
  • Kewajiban Membentuk LKS Bipartit & Unsur- unsur Anggotanya
  • Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
  • Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan dalam ILO
  • LKS Bipartit sebagai Solusi Kemajuan Perusahaan
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

managing operation for performance improvement
TRAINING MANAGING OPERATION FOR PERFORMANCE IMPROVEMENT

managing operation for performance improvement

 

 

 

 

Deskripsi Training Managing Operation for Performance Improvement

Training Managing Operation for Performance Improvement adalah sebuah program training yang dirancang untuk meningkatkan kinerja operasional suatu organisasi atau bisnis. Program training ini bertujuan untuk mengajarkan metode, strategi, dan praktik terbaik yang dapat membantu meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam menjalankan operasi perusahaan.

Dalam training ini, peserta akan belajar tentang berbagai aspek penting dalam manajemen operasional, termasuk perencanaan operasi, pengelolaan sumber daya, pengendalian kualitas, pengukuran kinerja, dan pengoptimalan proses operasional. Mereka juga akan diberikan alat dan teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah operasional yang mungkin muncul.

Selain itu, program training ini dapat membantu peserta memahami pentingnya kolaborasi tim, komunikasi yang efektif, dan pemahaman tentang berbagai aspek yang mempengaruhi kinerja operasional. Dengan demikian, peserta akan dapat mengambil tindakan yang tepat untuk meningkatkan kinerja operasional dan mencapai tujuan bisnis yang ditetapkan.

Tujuan Training Managing Operation for Performance Improvement

  • Mengetahui dan memahami peran serta fungsi operation management serta tuntutan di masa kini
  • Mengetahui dan memahami ruang lingkup manufacturing dan services strategies
  • Mengetahui dan memahami pengelolaan proses dan supply
  • Mengetahui dan memahami pengelolaan kapasitas, output serta project
  • Mengetahui dan memahami teknik dan aplikasi dalam peningkatan kinerja operation

Materi Training Managing Operation for Performance Improvement

  • Operation management and current issues
  • Manufacturing and service strategies
  • Innovation
  • Operations processes
  • Managing supply
  • Managing capacity: managing transforming resources
  • Managing throughput
  • Project management
  • Managing quality
  • Performance measurement and improvement
  • World-class operations

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training management project
TRAINING MANAGEMENT PROJECT

training management project

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Management Project

Training Management Project merupakan training yang memberikan pengetahuan secara komprehesif mengenai tata cara menerapkan keterampilan, penerapan proses, metode, keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman untuk mencapai tujuan proyek tertentu sesuai dengan kriteria penerimaan proyek dalam parameter yang disepakati. Manajemen proyek memiliki hasil akhir yang dibatasi pada skala waktu dan anggaran yang terbatas.

Sebuah proyek memiliki awal dan akhir yang spesifik. Dengan kata lain, ini bersifat sementara. Ini juga memiliki ruang lingkup dan sumber daya tertentu. Sebuah proyek juga unik karena bukan merupakan operasi bisnis rutin. Proyek ini memiliki serangkaian operasi unik yang bertujuan untuk mencapai satu tujuan tertentu.

Tujuan Training Management Project

  • Mampu meningkatkan keterampilan, pengetahuan dan kinerja di tempat kerja
  • Mampu mengalokasikan sumber daya seperti instruktur, fasilitas, dan materi pelatihan dengan efisien
  • Memahami peraturan dan persyaratan hukum terkait pelatihan, seperti pelatihan keselamatan kerja, sertifikasi, atau pelatihan berkaitan dengan regulasi industri

Materi Training Management Project

  • Inisiasi Proyek
  • Perencanaan proyek
  • Specific
  • Measurable
  • Attainable
  • Realistic
  • Timely
  • Clear
  • Collaborative
  • Limited
  • Emotional
  • Appreciable
  • Refinable

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training managerial accounting concept for planning, control and decision making
TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING CONCEPT FOR PLANNING, CONTROL AND DECISION MAKING

training managerial accounting concept for planning, control and decision making

 

 

 

 

Deskripsi Training Managerial Accounting Concept for Planning, Control and Decision Making

Managerial Accounting Concept for Planning, Control and Decision Making adalah training yang didesain guna mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi, diperlukan teknik-teknik tertentu yang disebut sebagai managerial accounting. Perbedaan mendasar antara financial accounting dan managerial accounting adalah dimana managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan.

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan pada serangkaian informasi dan analisa. Accounting information yang diperoleh dari hasil pengolahan data-data laporan keuangan merupakan salah satu informasi dan analisa yang penting. Akan tetapi, laporan keuangan seperti rugi laba, neraca dan arus kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh menjadi sebuah sumber informasi.

Tujuan Training Managerial Accounting Concept for Planning, Control and Decision Making

  • Mengetahui dan memahami pentingnya managerial accounting dalam jalannya sebuah perusahaan
  • Mengetahui dan memahami teknik-teknik dan konsep managerial accounting
  • Mengetahui dan memahami teknik serta tahapan penerapan managerial accounting

Materi Training Managerial Accounting Concept for Planning, Control and Decision Making

  • Management and cost accounting
  • Introduction to management accounting
  • Cost terms and concepts
  • Interpretive and critical perspective on accounting and decision making
  • Accounting information for decision making
  • Cost – volume profit analysis
  • Measuring relevant costs and revenues for decision making
  • Cost assignment
  • Pricing decision and profitability analysis
  • Operating decisions accounting decisions
  • Capital investment decision
  • Accounting information for control and performance measurement
  • Highlight of budgeting process
  • Management control systems
  • Standard costing and variance analysis
  • Divisional financial performance measures
  • Cost management and strategic management
  • Cost management
  • Strategic management
  • Case study and discuss

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training manajemen biaya
TRAINING MANAJEMEN BIAYA

training manajemen biaya

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Biaya

Manajemen Biaya adalah training yang didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait cost accounting. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode Advanced Traditional Costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Pelatihan Manajemen Biaya sangat penting dalam membantu organisasi mengelola keuangan mereka dengan baik, mengurangi pemborosan, dan mencapai efisiensi dalam operasi mereka. Dengan memahami manajemen biaya, peserta dapat memberikan kontribusi positif terhadap profitabilitas dan pertumbuhan organisasi.

Tujuan Training Manajemen Biaya

  • Memahami proses penyusunan manajemen biaya secara komprehensif
  • Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam manajemen biaya
  • Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen biaya

Materi Training Manajemen Biaya

  • The Business Environment
  • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
  • Peran Cost Accounting
  • Cost Information Sebagai Salah Satu Faktor dalam Pengambilan Keputusan
  • Menilai Efektifitas Cost Reporting System Dengan Pendekatan Product/Decision Cycle
  • Evaluating Companys Costing Techniques
  • Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
  • Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
  • Variance Analysis as a Process Improvement Tool
  • Effective Determination of Joint-and By-Product Costs
  • Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
  • Developing the Target Cost Model
  • Transfer Pricing and Product Cost Determination
  • Cash Flow and Cost Accounting
  • Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

training manajemen operasi untuk profesi non operasi
TRAINING MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI

training manajemen operasi untuk profesi non operasi

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

Dalam menghadapi tantangan persaingan yang sangat ketat di pasar global, manajemen adalah faktor utama yang menentukan kelangsungan hidup dan keberhasilan semua organisasi. Dalam sistem ekonomi yang didominasi oleh customer, kebutuhan customer harus dipenuhi sebaik mungkin sebagai prasyarat kelangsungan hidup suatu organisasi bisnis. Organisasi bisnis milik pemerintah atau swasta, manufacturing atau jasa harus mengelola dengan baik kualitas produknya. Di lihat dari fungsinya, manajemen yang paling terkait dengan produk/jasa adalah manajemen operasi.

Salah satu prasyarat keberhasilan manajemen operasi adalah kemampuan menghasilkan produk atau jasa berkualitas unggul di pasar global untuk bisa memuaskan kebutuhan customer. Produk berkualitas unggul tidak dapat diperoleh pada sistem nilai operasi tradisional (traditional operations value systems). Oleh karena itu, sangat diperlukan penggalian atau pembangunan manajemen operasi, yang mempunyai sistem nilai operasi baru yang berbeda dengan sistem nilai operasi tradisional, dengan cara memberikan landasan-landasan yang kuat pada manajemen operasi.

Keputusan strategis di bidang operasi/produksi melibatkan manajer, tidak hanya dari departemen operasi, tetapi juga dari departemen yang lain. Dengan demikian, manajamen operasi bukan hanya ilmu yang harus dimiliki oleh mereka yang bekerja di departemen atau bagian operasi saja, tetapi juga mereka yang bekerja di departemen-departemen lain. Koordinasi kerja tim akan sangat baik dengan melibatkan orang-orang dari fungsi atau departemen yang berbeda dan terkait, misalnya departemen pemasaran dan departemen keuangan.

Tujuan Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

  • Mampu menjelaskan berbagai konsep manajemen operasi
  • Mampu menyusun perencanaan dan pengendalian sistem operasi perusahaan
  • Memahami berbagai masalah operasi perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan masalah operasi perusahaan

Materi Training Manajemen Operasi Untuk Profesi Non Operasi

1.Pengantar Manajemen Operasi

  • Definisi dan peran manajemen operasi dalam organisasi
  • Hubungan manajemen operasi dengan departemen lain
  • Konsep dasar efisiensi, produktivitas, dan kualitas

2. Perencanaan Operasi

  • Proses perencanaan strategis dan taktis dalam operasi
  • Pengembangan tujuan operasional
  • Penyusunan anggaran dan alokasi sumber daya

3. Pengendalian Operasi

  • Metode pengendalian operasi yang efektif
  • Pemantauan kinerja operasional dan pengambilan tindakan korektif
  • Penggunaan teknologi untuk pemantauan dan pengendalian

4. Manajemen Persediaan

  • Prinsip-prinsip manajemen persediaan
  • Perencanaan persediaan yang efisien
  • Pengendalian persediaan dan peran teknologi dalam manajemen persediaan

5. Manajemen Rantai Pasok

  • Konsep rantai pasok dan hubungannya dengan operasi
  • Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan pelanggan
  • Strategi untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok

6. Kualitas dan Keamanan Operasional

  • Prinsip-prinsip manajemen kualitas
  • Pengendalian kualitas produk atau layanan
  • Keselamatan kerja dan pemenuhan peraturan

7. Teknologi dan Inovasi

  • Peran teknologi dalam operasi
  • Inovasi dalam proses operasional
  • Implementasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi

8. Manajemen Proyek

  • Dasar-dasar manajemen proyek
  • Perencanaan dan pelaksanaan proyek operasional
  • Pengendalian proyek dan penilaian kinerja

9. Komunikasi dan Kerja Tim

  • Keterampilan komunikasi yang efektif
  • Manajemen konflik dan negosiasi
  • Kolaborasi dalam tim operasional

10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial

  • Etika dalam operasi dan kebijakan sosial perusahaan
  • Dampak operasi terhadap masyarakat dan lingkungan

11. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TAMBANG TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)