Search for:
training outsourcing management
Des 9 2023
TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

training outsourcing management

Deskripsi Training Outsourcing Management

Training Outsourcing Management adalah suatu strategi di mana perusahaan atau organisasi mengambil keputusan untuk mengalihkan manajemen dan pelaksanaan program pelatihan karyawan kepada pihak eksternal yang memiliki keahlian khusus dalam bidang tersebut. Pihak ketiga ini dapat berupa lembaga pelatihan atau penyedia jasa manajemen pelatihan yang memiliki pengalaman dan pengetahuan mendalam dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi program pelatihan.

Dengan menggunakan Training Outsourcing Management, perusahaan dapat mencapai efektivitas yang lebih tinggi dalam pengembangan karyawan sambil meminimalkan beban administratif terkait manajemen pelatihan.

Tujuan Training Outsourcing Management

  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya internal dengan mengalihkan tanggung jawab manajemen pelatihan kepada pihak eksternal yang memiliki keahlian khusus.
  • Mendapatkan pandangan dan metode terkini dalam pengembangan karyawan, mengoptimalkan efektivitas pelatihan.
  • Menghindari biaya overhead terkait infrastruktur pelatihan internal, serta memastikan keterjangkauan dan transparansi biaya.

Materi Training Outsourcing Management

1. Pengenalan Training Outsourcing Management (TOM)

  • Definisi TOM dan konsep dasar.
  • Perbandingan antara manajemen pelatihan internal dan eksternal.
  • Alasan organisasi memilih TOM.

2. Keuntungan dan Tantangan Training Outsourcing

  • Manfaat efisiensi, fleksibilitas, dan akses ke keahlian khusus.
  • Tantangan potensial seperti kehilangan kontrol dan integrasi yang kurang baik.Strategi mitigasi risiko dalam menghadapi tantangan tersebut.

3. Proses Implementasi TOM

  • Langkah-langkah untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
    Seleksi penyedia jasa pelatihan eksternal.
    Rancangan dan pengembangan program pelatihan.
    Implementasi dan pengelolaan evaluasi hasil pelatihan.

4. Kontrak dan Manajemen Hubungan dengan Penyedia Jasa

  • Pentingnya kontrak yang jelas dan komprehensif.
  • Aspek-aspek penting dalam kontrak TOM.
  • Strategi efektif untuk manajemen hubungan dengan penyedia jasa pelatihan.

5. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan

  • Metode evaluasi pelatihan dan kinerja penyedia jasa.
  • Penggunaan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.Strategi untuk memastikan bahwa pelatihan terus relevan dan efektif.

6. Studi Kasus dan Best Practices

  • Analisis studi kasus sukses dalam penerapan TOM.
  • Praktik terbaik dalam manajemen pelatihan eksternal.
  • Inspirasi dari keberhasilan organisasi lain dalam mengimplementasikan TOM.

7. Etika dan Kepatuhan dalam TOM

  • Pertimbangan etika dalam outsourcing pelatihan.
  • Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri.
  • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam pengelolaan pelatihan.

8. Tren Terkini dalam Training Outsourcing

  • Pengaruh teknologi terhadap TOM.
  • Tren global dalam manajemen pelatihan.
  • Perkembangan terbaru dan inovasi dalam TOM.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training ptk 007 revisi 4
Des 9 2023
TRAINING PTK 007 REVISI 4

training ptk 007 revisi 4

Deskripsi Training PTK 007 Revisi 4

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan. Pengadaan barang jasa perusahaan secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang dipilih dan digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. Strategi pengadaan merupakan suatu inisiatif yang direncanakan guna optimalisasi pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

Tujuan Training PTK SCM 007 Revisi 4

  • Memahami bagaimana cara untuk ikut berperan dalam tender dilingkungan Kontraktor kerja (KKKS)
    Peserta lebih memahami manfaat yang diperoleh dengan menerapkan PTK 007 revisi – 4 (pasca PTK 007 revisi – 3)
  • Memahami bagaimaan mengimplementasikannya
  • Bagaimana mengaplikasikan PTK revisi 4 didalam memanage resiko yang dapat berdampak ke cost recovery

Materi Training PTK SCM 007 Revisi 4

  • Umum
  • Kebijakan Umum
  • Kewenangan
  • Peningkatan Kapasitas Nasional
  • Pelaku Pengadaan Barang/Jasa
  • Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
  • Manajemen Kontrak
  • Pengelolaan Penyedia Barang/Jasa
  • Pengawasan dan Penilaian Kinerja KKKS
  • Laporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
  • Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
  • Studi Kasus dan Diskusi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
environmental management training
Des 7 2023
TRAINING PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

environmental management training

Deskripsi Training Pengelolaan Lingkungan Hidup

Training Pengelolaan Lingkungan Hidup dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan. Training ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan kepada peserta agar mampu mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola dampak lingkungan dari aktivitas manusia atau bisnis dan berkontribusi pada upaya menciptakan keberlanjutan, kesadaran, dan tanggung jawab lingkungan di berbagai tingkatan organisasi dan masyarakat.

Tujuan Training Pengelolaan Lingkungan Hidup

  • Memahami secara mendalam tentang prinsip-prinsip keberlanjutan dan bagaimana menerapkannya dalam konteks pengelolaan lingkungan hidup.
  • Mampu mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan limbah.
  • Memiliki pengetahuan tentang sumber daya energi terbarukan dan cara mengintegrasikannya dalam operasi sehari-hari.
  • Memahami peraturan lingkungan yang berlaku dan dapat mengimplementasikannya dalam praktik bisnis atau kegiatan sehari-hari mereka.
  • Mampu menjadi agen perubahan yang aktif dalam mendukung perlindungan dan pemulihan lingkungan hidup.

Materi Training Pengelolaan Lingkungan Hidup

1. Konsep Dasar Lingkungan Hidup

  • Pengenalan konsep dasar keberlanjutan.
  • Pemahaman prinsip-prinsip lingkungan hidup.
  • Peran manusia dalam ekosistem dan dampaknya.

2. Peraturan Lingkungan

  • Menyelidiki peraturan lingkungan di tingkat nasional dan internasional.
  • Kepatuhan dan konsekuensi hukum terkait pelanggaran lingkungan.

3. Manajemen Limbah

  • Klasifikasi limbah dan dampaknya terhadap lingkungan.
  • Strategi pengurangan, daur ulang, dan pembuangan yang aman.
  • Praktik pengelolaan limbah yang berkelanjutan.

4. Energi Terbarukan dan Efisiensi Energi

  • Sumber daya energi terbarukan dan teknologi yang terkait.
  • Strategi untuk meningkatkan efisiensi energi di berbagai sektor.
  • Implementasi energi terbarukan dalam aktivitas sehari-hari.

5. Konservasi Sumber Daya Alam

  • Identifikasi dan perlindungan sumber daya alam.
  • Praktik konservasi yang dapat diadopsi dalam kegiatan bisnis atau organisasi.
  • Penerapan strategi berkelanjutan dalam penggunaan sumber daya.

6. Audit Lingkungan

  • Metodologi dan proses audit lingkungan.
  • Penilaian dampak lingkungan.
  • Implementasi perubahan berdasarkan hasil audit.

7. Komunikasi dan Kesadaran Lingkungan

  • Strategi komunikasi efektif dalam konteks lingkungan.
  • Membangun kesadaran dan dukungan masyarakat.
  • Kampanye kesadaran lingkungan.

8. Studi Kasus dan Analisis

  • Menganalisis studi kasus nyata tentang keberhasilan atau tantangan dalam pengelolaan lingkungan.
  • Diskusi tentang perubahan positif dan negatif yang dapat diambil sebagai pembelajaran.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyiapan rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap)
Des 7 2023
TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

training penyiapan rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap)

Deskripsi Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan dan mengelola sumber daya perusahaan secara efektif melalui penyusunan RKAP. RKAP adalah dokumen penting yang mencakup rencana kegiatan operasional perusahaan dan alokasi anggaran untuk mencapai tujuan bisnis.

Tujuan Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

  • Mampu memahami secara mendalam konsep dasar RKAP dan mengenali pentingnya RKAP dalam manajemen perusahaan.
  • Memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang cukup untuk menguasai seluruh proses penyusunan RKAP.
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan analisis SWOT, sehingga mereka dapat lebih baik memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dapat memengaruhi perusahaan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan data dan informasi yang relevan dan akurat untuk mendukung penyusunan RKAP.
  • Mampu merancang rencana tindak lanjut yang praktis dan dapat dilaksanakan. Ini mencakup kemampuan dalam mengidentifikasi langkah-langkah konkret yang perlu diambil untuk mencapai tujuan yang diatur dalam RKAP.

Materi Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

1. Pengenalan RKAP

  • Definisi dan konsep dasar RKAP.
  • Peran RKAP dalam manajemen perusahaan.
  • Keterkaitan RKAP dengan perencanaan strategis perusahaan.

2. Proses Penyusunan RKAP

  • Langkah-langkah dan fase penyusunan RKAP.
  • Peran pemangku kepentingan dalam proses ini.
  • Pengenalan alat dan metode yang digunakan dalam penyusunan RKAP.

3. Pengumpulan Data dan Informasi

  • Teknik dan metode pengumpulan data yang efektif.
  • Identifikasi sumber daya yang diperlukan.
  • Pemahaman terhadap kebutuhan informasi untuk menyusun RKAP.

4. Analisis SWOT

  • Konsep dasar analisis SWOT.
  • Bagaimana menerapkan analisis SWOT dalam konteks penyusunan RKAP.
  • Strategi yang dapat dihasilkan dari analisis SWOT.

5. Proyeksi Keuangan

  • Teknik peramalan dan proyeksi keuangan.
  • Pemahaman terhadap unsur-unsur anggaran, termasuk pendapatan dan biaya.
  • Pengenalan model keuangan yang dapat digunakan.

6. Rencana Tindak Lanjut

  • Pentingnya rencana tindak lanjut dalam pelaksanaan RKAP.
  • Pengembangan rencana aksi yang terukur dan realistis.
  • Pemantauan dan evaluasi implementasi rencana tindak lanjut.

7. Manajemen Risiko dalam RKAP

  • Pengenalan konsep manajemen risiko.
  • Identifikasi risiko yang mungkin mempengaruhi RKAP.
  • Strategi pengelolaan risiko dalam penyusunan dan implementasi RKAP.

8. Studi Kasus

  • Analisis kasus nyata tentang penyusunan RKAP.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi yang muncul dalam kasus-kasus tersebut.
  • Pembelajaran dari pengalaman praktis.

9. Simulasi

  • Simulasi penyusunan RKAP untuk memberikan pengalaman langsung.
  • Latihan praktis dalam menerapkan konsep dan keterampilan yang telah dipelajari.

10. Etika dan Kepatuhan

  • Aspek etika dalam penyusunan RKAP.
  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan terkait.

11. Kesimpulan dan Evaluasi

  • Ringkasan materi dan pokok-pokok yang telah dibahas.
  • Sesi evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Peluang untuk pertanyaan dan diskusi lebih lanjut.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training advance budgeting & cost control
Des 6 2023
TRAINING ADVANCE BUDGETING & COST CONTROL

training advance budgeting & cost control

 

Deskripsi Training Advance Budgeting & Cost Control

Training Advance Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan lanjutan dalam merencanakan dan mengendalikan anggaran serta biaya di dalam suatu organisasi. Pelatihan ini diperuntukkan bagi para profesional yang bertanggung jawab atas manajemen keuangan, perencanaan anggaran, dan pengendalian biaya.

Training ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen keuangan, pengelolaan risiko keuangan, dan penerapan teknologi dalam konteks anggaran dan pengendalian biaya. Peserta diharapkan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk meningkatkan efisiensi dan kinerja keuangan perusahaan.

Tujuan Training Advance Budgeting & Cost Control

  • Mampu meningkatkan keterampilan dalam perencanaan anggaran dengan memahami teknik-teknik peramalan yang akurat.
  • Memahami cara mengidentifikasi penyebab perbedaan antara anggaran dan kinerja aktual, serta mengambil tindakan korektif yang tepat.
  • Mampu menggunakan metode analisis biaya dengan baik untuk mengidentifikasi area potensial untuk perbaikan.
  • Memahami peran teknologi informasi dalam mendukung proses anggaran dan pengendalian biaya.
  • Mempelajari dan mengimplementasikan sistem perangkat lunak terkini untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen keuangan.
  • Mampu menguasai strategi pengelolaan risiko keuangan yang relevan dengan lingkungan bisnisnya.
  • Memahami penggunaan instrumen keuangan untuk melindungi perusahaan dari fluktuasi pasar dan faktor risiko lainnya.

Materi Training Advance Budgeting & Cost Control

1. Pengertian dan Tujuan Anggaran

  • Arti penting anggaran dalam manajemen keuangan.
  • Tujuan-tujuan utama perencanaan anggaran.

2. Teknik Peramalan Anggaran

  • Metode peramalan yang umum digunakan.
  • Penerapan teknik-teknik peramalan dalam konteks anggaran.

3. Jenis-jenis Anggaran

  • Anggaran operasional.
  • Anggaran modal.
  • Anggaran kas.

4. Konsep Pengendalian Biaya

  • Pentingnya pengendalian biaya dalam mencapai tujuan keuangan.
  • Perbedaan antara pengendalian biaya dan perencanaan anggaran.

5. Analisis Varian Biaya

  • Pengertian varian biaya.
  • Metode analisis varian biaya.

6. Pengendalian Biaya Operasional

  • Strategi pengendalian biaya dalam operasional sehari-hari.
  • Implementasi pengendalian biaya di berbagai departemen.

7. Pengertian Risiko Finansial

  • Identifikasi berbagai risiko finansial
  • Dampak risiko terhadap kinerja keuangan.

8. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Instrumen keuangan untuk melindungi dari fluktuasi mata uang.
  • Penggunaan derivatif keuangan untuk mengurangi risiko.

9. Peran Teknologi Informasi

  • Integrasi teknologi dalam manajemen keuangan.
  • Sistem perangkat lunak yang mendukung proses anggaran dan pengendalian biaya.

10. Implementasi Sistem Keuangan Terkini

  • Pemahaman tentang sistem Enterprise Resource Planning (ERP).
  • Penerapan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.

11. Pentingnya Integritas dan Etika

  • Etika dalam pengambilan keputusan keuangan.
  • Pentingnya integritas dalam manajemen keuangan.

12. Standar Etika Profesi Keuangan

  • Prinsip-prinsip etika yang relevan.
  • Mencegah konflik kepentingan dalam pengelolaan keuangan.

13. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training building management
Des 5 2023
TRAINING BUILDING MANAGEMENT

training building management

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Building Management

“Training Building Management” merujuk pada pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen bangunan atau gedung. Pelatihan ini ditujukan untuk para profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan gedung, seperti facility managers, property managers, atau individu yang bekerja di bidang yang terkait dengan operasi dan pemeliharaan bangunan.

Training biasanya melibatkan kombinasi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, dan mungkin juga kunjungan lapangan ke gedung atau fasilitas yang relevan. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberikan peserta pengetahuan yang kokoh dan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam mengelola bangunan dengan efektif dan efisien.

Tujuan Training Building Management

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang bagaimana mengelola fasilitas dengan efisien, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan merencanakan operasional yang berkelanjutan.
  • Memberikan peserta keterampilan praktis untuk memelihara dan merawat bangunan sehingga dapat beroperasi secara optimal, aman, dan efisien.
  • Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi risiko keamanan, menerapkan tindakan pencegahan, dan memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan guna melindungi penghuni dan aset bangunan.
  • Memampukan peserta untuk memahami dan mengimplementasikan teknologi terkini guna meningkatkan kinerja bangunan, mengoptimalkan penggunaan energi, dan meningkatkan pengalaman penghuni.

Materi Training Building Management

1. Pengenalan Manajemen Fasilitas

  • Konsep dasar manajemen fasilitas.
  • Peran dan tanggung jawab manajer fasilitas.

2. Teknik Perencanaan Fasilitas

  • Identifikasi kebutuhan fasilitas.
  • Pembuatan rencana operasional jangka panjang.

3. Pemeliharaan Prinsip Bangunan

  • Pemeliharaan preventif vs. pemeliharaan korektif.
  • Pengelolaan siklus hidup peralatan dan infrastruktur.

4. Sistem HVAC dan Pemeliharaan Energi

  • Pemahaman sistem pemanas, ventilasi, dan pendingin.
  • Strategi pemeliharaan untuk efisiensi energi.

5. Manajemen Keamanan Bangunan

  • Keamanan fisik dan keamanan teknologi.
  • Rencana tanggap darurat dan evakuasi.

6. Pengenalan Teknologi Bangunan Pintar

  • Konsep Internet of Things (IoT) dalam bangunan.
  • Aplikasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi.

7. Integrasi Sistem

  • Menghubungkan sistem keamanan, HVAC, dan manajemen fasilitas.
  • Manfaat integrasi sistem.

8. Pengenalan Manajemen Proyek

  • Tahap-tahap pengembangan proyek bangunan.
  • Manajemen risiko proyek.

9. Proses Konstruksi dan Renovasi

  • Pengelolaan kontraktor dan subkontraktor.
  • Pengawasan proyek dan pemantauan kemajuan.

10. Manajemen Aset Properti

  • Strategi pengelolaan aset.
  • Evaluasi nilai aset dan peningkatan performa.

11. Keberlanjutan dan Lingkungan

  • Praktik keberlanjutan dalam manajemen bangunan.
  • Sertifikasi bangunan hijau.

12. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training safety management systems
Des 2 2023
TRAINING SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS

training safety management systems

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Safety Management Systems

Safety Management Systems (SMS) adalah suatu pendekatan terstruktur dan sistematis untuk mengelola keselamatan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Tujuan utama dari SMS adalah untuk mencegah kecelakaan dan insiden, melindungi karyawan, aset, dan lingkungan, serta memastikan keberlanjutan operasi bisnis dengan meminimalkan risiko.

Training Safety Management Systems ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, mengurangi risiko kecelakaan, dan meningkatkan kesadaran keselamatan di antara semua anggota organisasi. Implementasi SMS yang efektif dapat membantu organisasi untuk mencapai tujuan operasionalnya dengan memprioritaskan keselamatan sebagai nilai inti.

Tujuan Training Safety Management Systems

  • Memahami tentang konsep dasar keselamatan kerja dan pentingnya menerapkan prinsip-prinsip keselamatan dalam aktivitas sehari-hari.
  • Memiliki pengetahuan tentang potensi bahaya, risiko, dan konsekuensi kecelakaan yang dapat terjadi di lingkungan kerja mereka.
  • Memiliki pengetahuan praktis tentang cara mengimplementasikan Safety Management Systems sesuai dengan regulasi dan standar keselamatan yang berlaku di Indonesia.
  • Memahami langkah-langkah konkret dalam menerapkan SMS, termasuk identifikasi risiko, penilaian risiko, perencanaan mitigasi, dan pemantauan kinerja keselamatan.
  • Memiliki pemahaman terhadap prinsip-prinsip manajemen risiko, termasuk pelaporan insiden, analisis akar penyebab, dan perbaikan berkelanjutan.

Materi Training Safety Management Systems

1. Pengertian Keselamatan Kerja

  • Konsep dasar keselamatan
  • Dampak kecelakaan terhadap individu dan organisasi

2. Manfaat Keselamatan

  • Peningkatan produktivitas dan kinerja
  • Pemeliharaan reputasi perusahaan

3. Manajemen Risiko

  • Pengertian dan pentingnya manajemen risiko
  • Proses identifikasi dan evaluasi risiko

4. Pengertian SMS

  • Definisi SMS
  • Peran SMS dalam meningkatkan keselamatan

5. Prinsip-prinsip SMS

  • Kepemimpinan dan komitmen manajemen
  • Integrasi SMS dalam kebijakan dan prosedur

6. Peran dan Tanggung Jawab Pekerja

  • Kesadaran akan lingkungan kerja yang aman
  • Pelaporan potensi bahaya dan insiden

7. Training Keselamatan

  • Pentingnya training keselamatan
  • Materi training khusus untuk pekerja

8. Identifikasi Bahaya

  • Proses identifikasi bahaya di tempat kerja
  • Penggunaan alat bantu identifikasi risiko

9. Penilaian Risiko

  • Metode penilaian risiko
  • Pengembangan rencana mitigasi risiko

10. Pelaporan Insiden

  • Pentingnya pelaporan insiden
  • Prosedur pelaporan insiden

11. Analisis Akar Penyebab

  • Metode analisis akar penyebab
  • Tindakan perbaikan dan pencegahan

12. Audit Internal

  • Pengertian dan tujuan audit keselamatan internal
  • Pelaksanaan audit dan tindak lanjutnya

13. Evaluasi Kinerja Keselamatan

  • Metrik keselamatan kunci
  • Monitoring dan evaluasi kinerja keselamatan

14. Regulasi Keselamatan di Indonesia

  • Pemahaman regulasi dan standar keselamatan yang berlaku
  • Kepatuhan terhadap peraturan keselamatan

15. Sanksi dan Konsekuensi

  • Konsekuensi ketidakpatuhan terhadap regulasi
  • Praktik terbaik untuk mematuhi peraturan keselamatan

16. Budaya Keselamatan

  • Membangun budaya keselamatan di organisasi
  • Mendorong sikap proaktif terhadap keselamatan

17. Komunikasi Keselamatan

  • Strategi komunikasi efektif untuk keselamatan
  • Berbagi informasi keselamatan dengan seluruh organisasi

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training logistic & warehouse management
Nov 30 2023
TRAINING LOGISTIC & WAREHOUSE MANAGEMENT

training logistic & warehouse management

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Logistic & Warehouse Management

Training Logistic & Warehouse Management mencakup sejumlah topik yang penting dalam efisiensi operasional rantai pasok dan pengelolaan gudang. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep kunci dan praktik terbaik dalam manajemen logistik dan gudang. Sumber daya manusia yang terlatih dengan baik dalam logistic & warehouse management dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasionalnya, mengoptimalkan biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Tujuan Training Logistic & Warehouse Management

  • Mengoptimalkan waktu, sumber daya, dan biaya melalui peningkatan efisiensi dalam setiap tahap rantai pasok, dari penerimaan barang hingga pengiriman.
  • Meningkatkan efisiensi gudang, mengurangi kelebihan stok dan kekurangan stok, serta memastikan akurasi inventaris.
  • Mendorong peserta untuk mengadopsi teknologi dan inovasi guna meningkatkan visibilitas, pelacakan, dan pengelolaan stok secara lebih efektif.
  • Membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk merespons perubahan pasar dengan cepat, meminimalkan ketidakpastian, dan mempertahankan tingkat layanan pelanggan yang tinggi.

Materi Training Logistic & Warehouse Management

1. Pendahuluan Logistik dan Gudang

  • Definisi dan ruang lingkup manajemen logistik dan gudang.
  • Peran dan pentingnya manajemen logistik dalam rantai pasok.

2. Proses Rantai Pasok

  • Tahapan dan proses dalam rantai pasok.
  • Integrasi dan sinkronisasi aktivitas rantai pasok.

3. Fungsi Gudang

  • Peran dan tanggung jawab gudang dalam rantai pasok.
  • Pemilihan dan desain gudang yang efisien.

4. Penerimaan dan Penyimpanan Barang

  • Proses penerimaan dan inspeksi barang.
  • Teknik penyimpanan yang efisien dan aman.

5. Pengambilan dan Pengiriman Barang

  • Proses pengambilan pesanan dan pengemasan.
  • Strategi pengiriman dan distribusi.

6. Manajemen Inventaris dan Pengendalian Stok

  • Metode penghitungan stok dan pengendalian kualitas.
  • Strategi untuk mengoptimalkan tingkat persediaan.

7. Teknologi dalam Logistik

  • Penggunaan Sistem Manajemen Gudang (WMS).
  • Penerapan teknologi RFID, barcode, dan IoT dalam melacak inventaris.

8. Optimasi Rute dan Transportasi

  • Rencana rute yang efisien.
  • Pemilihan moda transportasi yang sesuai.

9. Manajemen Risiko dalam Logistik

  • Identifikasi risiko-risiko dalam rantai pasok.
  • Strategi mitigasi risiko dan keamanan.

10. Pengukuran Kinerja dan KPI

  • Penggunaan KPI untuk mengukur kinerja logistik.
  • Analisis data dan perbaikan berkelanjutan.

11. Kepatuhan dan Regulasi

  • Pemahaman tentang aturan dan regulasi terkait logistik.
  • Strategi untuk mematuhi kebijakan dan hukum internasional.

12. Pengembangan Keterampilan Pribadi

  • Keterampilan komunikasi dan kolaborasi.
  • Keterampilan manajemen waktu dan pemecahan masalah.

13. Studi Kasus dan Latihan Praktis

  • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen logistik dan gudang.
  • Latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep-konsep yang telah dipelajari.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training strategi manajemen outsourcing
Nov 29 2023
TRAINING STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

training strategi manajemen outsourcing

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Strategi Manajemen Outsourcing

Outsourcing adalah praktik bisnis di mana suatu perusahaan mengontrak pihak eksternal untuk melaksanakan sebagian atau seluruh fungsi bisnis tertentu. Strategi manajemen outsourcing sangat penting untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan operasi bisnis.
Dengan menerapkan strategi manajemen outsourcing yang tepat, perusahaan dapat memaksimalkan manfaat dari praktik ini, termasuk efisiensi biaya, akses ke sumber daya yang lebih besar, dan fokus yang lebih besar pada kegiatan inti bisnis.

Tujuan Training Strategi Manajemen Outsourcing

  • Mengerti apa itu outsourcing, alasan di balik penggunaannya, dan bagaimana hal tersebut dapat memberikan nilai tambah untuk perusahaan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan seleksi mitra outsourcing yang tepat. Ini mencakup kriteria evaluasi, analisis risiko, dan kemampuan untuk mengevaluasi apakah mitra outsourcing memiliki kemampuan dan nilai yang sejalan dengan kebutuhan bisnis.
  • Memahami keterampilan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan outsourcing.
  • Memahami tentang bagaimana melakukan pemantauan kinerja secara efektif.

Materi Training Strategi Manajemen Outsourcing

1. Definisi dan Konsep Outsourcing

  • Pengenalan konsep outsourcing.
  • Alasan perusahaan memilih outsourcing.

2. Tujuan Strategi Manajemen Outsourcing

  • Efisiensi biaya.
  • Fokus pada inti bisnis.
  • Akses ke keahlian khusus.
  • Fleksibilitas dan skalabilitas.
  • Inovasi dan kecepatan implementasi.

3. Manfaat Outsourcing

  • Peningkatan efisiensi operasional.
  • Pengurangan biaya
  • Peningkatan fokus pada inti bisnis.

4. Proses Seleksi Mitra Outsourcing:

  • Kriteria evaluasi penyedia layanan.
  • Evaluasi reputasi, pengalaman, dan kemampuan teknis.
  • Penilaian kecocokan budaya.

5. Rancang Kontrak yang Efektif

  • Ruang lingkup layanan.
  • Biaya dan struktur pembayaran.
  • Kriteria kinerja yang terukur.

6. Identifikasi dan Evaluasi Risiko

  • Jenis-jenis risiko dalam outsourcing.
  • Penilaian dampak dan probabilitas.

7. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Pengurangan risiko.
  • Transfer risiko.
  • Pengembangan rencana kontinjensi.

8. Pentingnya Komunikasi Efektif

  • Saluran komunikasi yang efektif antara perusahaan dan penyedia layanan.
  • Fasilitasi pertemuan reguler untuk pemahaman yang jelas tentang kebutuhan bisnis.

9. Metode Pemantauan Kinerja

  • Pemantauan kinerja sesuai kriteria yang ditetapkan.
  • Penggunaan metrik yang sesuai untuk pengukuran keberhasilan.

10. Pentingnya Fleksibilitas dalam Kontrak

  • Klausul fleksibilitas untuk mengakomodasi perubahan kebutuhan bisnis.
  • Strategi pengelolaan perubahan.

11. Manajemen Perbedaan Budaya

  • Pertimbangkan perbedaan budaya antara perusahaan dan penyedia layanan.
  • Strategi integrasi yang efektif.

12. Pelatihan untuk Tim Internal

  • Memahami peran dalam manajemen outsourcing.
  • Pengembangan keterampilan yang diperlukan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training quantity surveyor
Nov 29 2023
TRAINING QUANTITY SURVEYOR

training quantity surveyor

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Quantity Surveyor

Training Quantity Surveyor (QS) adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang Quantity Surveyor yang efektif. Quantity Surveyor bertanggung jawab untuk mengelola aspek keuangan dan manajemen biaya proyek konstruksi.

Training Quantity Surveyor bertujuan untuk memberikan landasan yang kuat dalam bidang manajemen biaya konstruksi sehingga peserta dapat mengelola proyek konstruksi dengan efisien dan efektif. Dengan demikian, setelah menyelesaikan training, peserta diharapkan dapat memberikan kontribusi positif dalam industri konstruksi sebagai seorang Quantity Surveyor yang kompeten.

Tujuan Training Quantity Surveyor

  • Memahami pengetahuan mendalam tentang metode pengukuran dan perhitungan kuantitas dalam proyek konstruksi.
  • Mampu mengembangkan keterampilan dalam manajemen biaya proyek.
  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang aspek hukum dan kontrak dalam proyek konstruksi.
  • Mampu mengembangkan kemampuan komunikasi yang baik, baik secara lisan maupun tertulis.
  • Memahami tentang teknologi terkini yang dapat digunakan dalam pengukuran kuantitas dan manajemen proyek.

Materi Training Quantity Surveyor

1. Pendahuluan ke Quantity Surveying

  • Pengenalan tentang peran dan tanggung jawab Quantity Surveyor dalam industri konstruksi.
  • Sejarah dan perkembangan Quantity Surveying.

2. Pengukuran Kuantitas

  • Metode pengukuran kuantitas dalam proyek konstruksi.
  • Pengenalan tentang unit pengukuran standar dan konversi satuan.

3. Estimasi Biaya

  • Teknik dan metode untuk membuat estimasi biaya proyek.
  • Penggunaan perangkat lunak khusus untuk estimasi biaya.

4. Manajemen Biaya Proyek

  • Proses perencanaan, pengawasan, dan pengendalian biaya proyek.
  • Identifikasi dan manajemen risiko biaya.

5. Hukum dan Kontrak Konstruksi

  • Aspek hukum yang terkait dengan pekerjaan Quantity Surveyor.
  • Pemahaman tentang klausul kontrak, peraturan, dan standar industri.

6. Teknologi dalam Quantity Surveying

  • Pengenalan tentang penggunaan teknologi seperti Building Information Modeling (BIM) dalam Quantity Surveying.
  • Pemanfaatan perangkat lunak manajemen proyek dan perangkat lunak Quantity Surveying.

7. Komunikasi dan Negosiasi

  • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks Quantity Surveyor.
  • Teknik negosiasi untuk menangani perubahan scope proyek dan perundingan harga.

8. Pengadaan dan Pembelian

  • Proses pengadaan bahan dan jasa.
  • Pengelolaan hubungan dengan pemasok dan kontraktor.

9. Keberlanjutan dalam Quantity Surveying

  • Konsep keberlanjutan dalam manajemen proyek konstruksi.
  • Peran Quantity Surveyor dalam memastikan praktik-praktik yang berkelanjutan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme