Search for:
Training Practical Workshop on Job Design
Jul 21 2017
Training Practical Workshop on Job Design

Training Practical Workshop on Job Design

Training Practical Workshop on Job DesignTraining Practical Workshop on Job Design

Deskripsi

Sebuah Job Description adalah “snapshot” dari pekerjaan. The Job description mengungkapkan harapan Perusahaan karyawan dalam pekerjaan. The Job Description perlu berkomunikasi dengan jelas dan ringkas apa tanggung jawab dan tugas-tugas pekerjaan memerlukan dan untuk menunjukkan, serta kualifikasi kunci Ayub – persyaratan dasar (kredensial keterampilan khusus) – dan, jika mungkin atribut yang mendasari kinerja unggul Itulah “apa” Job Description berarti, sehingga sesi ini Lokakarya 1-hari meliputi

“yang” mengembangkan/ desain/ menulis Job Description,
“bagaimana” dengan template, dan
“mengapa” itu sangat penting untuk membuat bermakna Job Description.
Sesi ini Lokakarya terutama untuk menanamkan pemahaman dan keterampilan yang memadai untuk menulis Ayub sendiri Deskripsi untuk tim mereka/ dept.

A Job Description is a “snapshot” of a Job. The Job description expresses the Company’s expectations of the employee in that Job. The Job Description needs to communicate clearly and concisely what responsibilities and tasks the job entails and to indicate, as well as the key qualifications of the Job – the basic requirements (specific credentials of skills) – and, if possible the attributes that underlie superior performances

That’s the “what” Job Description meant, so this 1-day Workshop session covers

“who” develops/ designs/ writes the Job Description,
“how to” with templates, and
“why” it is so important to create a meaningful Job Description.
This Workshop session is primarily to instill understanding and sufficient skills to write own Job Descriptions for their team/ dept.

Tujuan Practical Workshop on Job Design  Training :

  • Memahami pentingnya dan rasional memiliki dirancang dengan baik Job Description
  • Mendapatkan keterampilan untuk menulis bermakna dan bisa diterapkan Uraian Tugas
  • Bagaimana mengelola Deskripsi Pekerjaan sebagai kepala departemen/ divisi/ tim untuk itu pertunjukan unggul
  • Cara menggunakan deskripsi pekerjaan untuk membina hubungan kerja yang baik, etos kerja dan budaya kerja
  • Cara menggunakan deskripsi pekerjaan untuk meningkatkan kinerja dan menetapkan target kinerja dicapai
  • Cara menggunakan deskripsi pekerjaan untuk menyelaraskan kinerja dengan visi, misi dan tujuan Majikan

Materi Pelatihan Practical Workshop on Job Design :

  1. What are your challenges & Concerns with JDs
  2. Purpose of Job Description
  3. Importance of Job Description
  4. Principles of Job Designs & Key Elements
  5. Design Jobs for Results
  6. Accountabilities & Development Measures
  7. Terminology & Synonyms for categories – meanings and their rationale
  8. Drafting Job Descriptions Session using:
  9. Job Analysis Questionnaire Template
  10. JD Template
  11. Sets of Technical & Behavioural Competency
  12. Apa tantangan Anda & Kekhawatiran dengan JDs
  13. Tujuan Job Description
  14. Pentingnya Job Description
  15. Prinsip Kerja Desain & Elemen Kunci
  16. Desain Jobs untuk Hasil
  17. Akuntabilitas & Pengembangan Tindakan
  18. Terminologi & Sinonim untuk kategori – arti dan alasan mereka
  19. Drafting Deskripsi Sesi Job menggunakan:
  20. Analisis Jabatan Kuesioner Template
  21. JD Template
  22. Sets of Technical & Behavioural Competency

Peserta Training Practical Workshop on Job Design  Training:

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Practical Workshop on Job Design

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Effective Marketing Planning
Jul 20 2017
Training Effective Marketing Planning

Training Effective Marketing Planning

Training Effective Marketing PlanningTraining Effective Marketing Planning

Deskripsi

Persaingan bisnis yang semakin ketat pada saat ini, menuntut perusahaan untuk lebih kreatif dalam menghadapi persaingan tersebut, salah satunya dengan cara menciptakan produk atau jasa yang diinginkan oleh customer serta memasarkan produk tersebut sehingga dapat diterima oleh masyarakat luas. Salah satu tolok ukur dalam mengukur keberhasilan produk atau perusahaan melalui kepuasan konsumen atas produk atau perusahaan tersebut. Untuk mendapatkan kepuasan konsumen atau customer satisfication perlu diperhatikan beberapa hal sebagai berikut: konsumen mengharapkan produk atau jasa yang berkualitas tinggi (High Quality), harga yang kompetitif (Cost Down), serta pelayanan yang prima (On time Delivery).

Dengan begitu kepuasan konsumen akan tercapai, dan diharapkan menjadi konsumen yang setia (Continuous Customers). Usaha-usaha untuk memperoleh konsumen yang setia dapat dilakukan oleh bagian marketing sebagai pemasar produk atau jasa perusahaan yang berhubungan langsung dengan konsumen. Salah satu media atau metode dalam melakukan pemasaran yang tepat yaitu dengan menerapkan marketing mix atau konsep bauran pemasaran. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai marketing management yang efektif beserta contoh aplikasi penerapan konsep-konsep yang ada dalam marketing management.

Tujuan Training Effective Marketing Planning

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep marketing management
Menerapkan Segmentasi, Sasaran, dan Positioning.
Mengaplikasikan konsep marketing mix
Membuat peramalan penjualan dan marketing plan efektif
Memahami manajemen pengendalian pemasaran

Peserta Pelatihan Effective Marketing Planning

Para Staf, Supervisor dan Manager di bidang Pemasaran, Penjualan, Pengembangan Bisnis, maupun Pelayanan Pelanggan

Materi Pelatihan Effective Marketing Planning

1. Konsep Pemasaran

  • Definisi Pemasaran dan Manajemen Pemasaran
  • Orientasi dan Filosofi Manajemen Pemasaran
  • Kegiatan Pemasaran.

2. Perilaku Konsumen

  • Konsep Perilaku Konsumen
  • Karakteristik Pasar Organisasi/Bisnis
  • Proses Pengambilan Keputusan Pembelian dari Individu maupun Organisasi/Bisnis

3. Segmentasi, Sasaran, dan Positioning

  • Segmentasi Pasar
  • Pasar Sasaran
  • Positioning

4. Bauran Pemasaran

  • Kebijakan Produk
  • Kebijakan Harga
  • Kebijakan Promosi
  • Kebijakan Distribusi.

5. Strategi dan Perencanaan serta Pengendalian Pemasaran

  • Analisis SWOT dan Strategi Bisnis
  • Peramalan Penjualan
  • Marketing Plan
  • Manajemen Pengendalian Pemasaran

6. Penutup

Instruktur Training Effective Marketing Planning

Amin Wibowo, MBA & Team

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION, PELATIHAN MOTIVASI BERPRESTASI, pengembangan karir dan prestasi
Jul 6 2017
TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION, PELATIHAN MOTIVASI BERPRESTASI, pengembangan karir dan prestasiDESKRIPSI PELATIHAN MOTIVASI BERPRESTASI

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING, Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan.

Pelatihan ini dibagi menjadi 2 materi personal development. Secara umum tujuan kedua paket pelatihan ini adalah untuk meningkatkan motivasi, karakter, daya juang dan kemampuan pribadi dalam mencapai berbagai tujuan atau impian dalam karir maupun hidupnya.

MATERI TRAINING KHUSUS PENGEMBANGAN DIRI

Personal Power
Pelatihan ini adalah program dasar untuk mendapatkan keunggulan pribadi melalui kekuatan diri yang sebenarnya sudah ada dalam diri setiap manusia. Sehingga para peserta menyadari bahwa mereka memiliki kekuatan yang luar biasa. Semuanya itu akan membuat dirinya mampu meraih impian atau target-taget hidupnya.

  • Konsep Diri & Mengenal diri
  • Mind programming
  • Memilih takdir terbaik
  • Wujudkan impian
  • Saatnya bertindak!
  • Personal Leader

Pelatihan ini dilaksanakan agar para peserta mampu membangkitkan jiwa leadership. Seorang pemimpin akan dinyatakan kredibel bila ia dapat memimpin dirinya sendiri, bersikap proaktif, bertanggung jawab atas dirinya dan sukses atau kegagalan yang ia dapatkan.

  1. Penampilan dan Citra Diri
  2. Personal Leader
  3. Kepemimpinan yang berpengaruh
  4. Creative thinking
  5. Problem solving and decision making
  6. Manajemen Waktu (Plus goal setting dan action plan)

PESERTA PELATIHAN MOTIVASI KEUNGGULAN DIRI

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan baik level staf maupun manajerial.

INSTRUKTUR TRAINING MOTIVASI UNGGUL DALAM PRESTASI

Agus Mansur,ST,MSC and Team
Trainer dan Motivator yang memberikan training dalam bidang softskill dan AMT .

METODE TRAINING SISTEM KEUNGGULAN DIRI

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
pelatihan SDm, training SDM, pelatihan tentang analisa SDM
Jul 6 2017
TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING ANALISIS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

pelatihan SDm, training SDM, pelatihan tentang analisa SDMDESKRIPSI TRAINING MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA

Sebagai salah satu faktor penggerak dalam sebuah organisasi, sumber daya manusia memiliki fungsi yang tidak bisa dianggap sebelah mata. Sumber daya manusia menduduki posisi sebagai perencana, pemikir, dan pelaku organisasi perlu perhatian yang besar untuk dapat berkembang lebih baik. Karena sebagai faktor produksi yang penting maka sumber daya manusia harus terus dijaga atau bahkan dikembangkan agar kinerja yang diharapkan sesuai dengan sasaran dan tujuan dari organisasi yang telah ditetapkan. Untuk mengembangkan Sumber Daya Manusia diperlukan perencanaan yang baik dengan tujuan untuk membantu pimpinan organisasi dalam mendayagunakan Sumber Daya Manusia itu sendiri sehingga organisasi akan mampu meningkatkan efisiensi dan produktivitasnya.

Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia ini akan membahas berbagai aspek terkait dengan analisis pengembangan SDM meliputi Peranan Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan, Analisa Perencanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Rangka Peningkatan Kinerja, Analisa Pengembangan Sumber Daya Manusia, dan terakhir adalah Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia.

MATERI PELATIHAN KHUSUS MENINGKATKAN DAYA GUNA SDM

  1. Pendahuluan : Pengembangan SDM VS Daya Saing Global
  2. Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
  3. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  4. Perencanaan SDM (HR Planning)
  5. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Devisional
  6. Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  7. Prestasi Kinerja Maksimal (Produktifitas) Sebagai “Base Line Data” dalam Menetapkan Kebutuhan SDM
  8. Peranan Gugus Kendali Mutu dalam Pengembangan SDM
  9. Studi Kasus

PESERTA TRAINING PERENCANAAN PENGEMBANGAN SDM

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manajer SDM atau HRD, Staf HRD dan semua pihak yang terkait dengan pengembangan SDM Perusahaan.

METODE TRAINING SISTEM PENGEMBANGAN SDM

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Decision Making, pelatihan siap runing, pelatihan terbaru 2017, training tentang marketing, inforasi pelatihan terbaru
Jul 6 2017
PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

TRAINING DECISION MAKING

BEST DECISION MAKING TRAINING

PELATIHAN BASIC DECISION MAKING

Training Decision Making, pelatihan siap runing, pelatihan terbaru 2017, training tentang marketing, inforasi pelatihan terbaruDESKRIPSI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pengambilan keputusan bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, terutama apabila keputusan yang diambil menyangkut kepentingan banyak pihak. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang  cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saat situasi yang mendesak.

MATERI TRAINING KHUSUS PENGAMBILAN KEPUTUSAN  DIANTARANYA:

  1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan

Dasar–Dasar Pengambilan Keputusan

Menetapkan Keputusan

Kerangka Keputusan

  1. Opsi Dalam Keputusan

Menciptakan Pilihan-Pilihan

Menseleksi Pilihan Yang Ada

  1. Mencapai Keputusan

Hasil Dari Keputusan Anda

Belajar Dari Pengalaman Orang Lain

  1. Keputusan yang sulit

Skenario keputusan

Keputusan yang berkaitan

  1. Keputusan Kelompok

Keputusan kelompok

Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan

  1. Keputusan Negosiasi

Membuat keputusan saat bernegosiasi

Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi

PESERTA TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para Manager, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan

METODE TRAINING SISTEM MENGAMBIL KEPUTUSAN

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal TMI Consultant 2025

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 19 – 20 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 9 – 10 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 17 – 18 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 12 – 13 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2025 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

ZAY

Online

ZAY

Hi, What can i do for you? 00.00