Search for:
training hukum perusahaan eksekutif
Des 22 2023
TRAINING HUKUM PERUSAHAAN EKSEKUTIF

training hukum perusahaan eksekutif

Deskripsi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

Training hukum perusahaan eksekutif mencakup serangkaian training khusus yang ditujukan untuk para eksekutif dan pemimpin perusahaan guna memberikan pemahaman mendalam mengenai aspek hukum yang relevan dengan operasi bisnis mereka.

Training ini dapat diselenggarakan dalam berbagai format, termasuk seminar, lokakarya interaktif, atau sesi konsultasi pribadi. Tujuannya adalah untuk memberikan pemimpin perusahaan pemahaman yang kokoh dan praktis tentang hukum yang memengaruhi operasi perusahaan mereka, serta memberikan keterampilan untuk mengelolanya secara efektif.

Tujuan Training Hukum Perusahaan Eksekutif

  • Memiliki pemahaman yang mendalam tentang berbagai aspek hukum perusahaan, termasuk hukum kontrak, hukum ketenagakerjaan, dan hukum keuangan.
  • Memahami tentang struktur bisnis dan implikasi hukumnya untuk memastikan pemilihan struktur yang paling sesuai untuk tujuan perusahaan.
  • Memiliki keterampilan dalam mengidentifikasi potensi risiko hukum yang mungkin dihadapi perusahaan.
  • Memiliki strategi untuk mengelola dan mengurangi risiko tersebut dalam kegiatan sehari-hari perusahaan.
  • Memahami etika bisnis dalam pengambilan keputusan, sehingga para eksekutif dapat menjalankan bisnis mereka dengan integritas dan tanggung jawab.
  • Memiliki pemahaman tentang berbagai metode penyelesaian sengketa di luar pengadilan.
  • Memiliki keterampilan untuk mengelola sengketa dengan mitra bisnis, karyawan, atau pihak ketiga secara efisien dan efektif.
  • Memiliki keterampilan adaptasi sehingga eksekutif dapat menyesuaikan strategi dan kebijakan perusahaan dengan perubahan hukum dan lingkungan bisnis yang dinamis.

Materi Training Hukum Perusahaan Eksekutif

1. Pengantar Hukum Perusahaan

  • Definisi dan ruang lingkup hukum perusahaan.
  • Peran hukum dalam mendukung tujuan bisnis dan keberlanjutan perusahaan.

2. Struktur Bisnis dan Implikasi Hukum

  • Jenis-jenis struktur bisnis (misalnya, perseroan terbatas, perseroan terbuka) dan perbandingannya.
  • Implikasi hukum dari pemilihan struktur bisnis.

3. Hukum Kontrak

  • Dasar-dasar pembuatan kontrak dan unsur-unsur yang diperlukan.
  • Kewajiban dan hak pihak dalam kontrak bisnis.
  • Strategi mengelola risiko hukum dalam kontrak.

4. Hukum Ketenagakerjaan

  • Hak dan kewajiban pekerja dan perusahaan.
  • Proses rekrutmen, penyelesaian sengketa, dan pemutusan hubungan kerja.
  • Pemahaman atas regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

5. Kepatuhan Hukum dan Etika Bisnis

  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan bisnis.
  • Etika bisnis dalam konteks hukum.
  • Dampak pelanggaran etika dan hukum terhadap reputasi perusahaan.

6. Hukum Perlindungan Konsumen dan Privasi

  • Hak dan tanggung jawab perusahaan terkait perlindungan konsumen.
  • Kebijakan privasi data dan peraturan yang relevan.
  • Mengelola risiko hukum terkait dengan pelanggaran privasi.

7. Penyelesaian Sengketa dan Litigasi

  • Metode alternatif penyelesaian sengketa (mediasi, arbitrase).
  • Proses litigasi dan strategi pengelolaannya.
  • Upaya pencegahan sengketa melalui kontrak dan kebijakan internal.

8. Hukum Keuangan dan Pajak

  • Aspek hukum terkait keuangan perusahaan.
  • Strategi perencanaan pajak untuk memaksimalkan keuntungan.
  • Kepatuhan terhadap peraturan pajak yang berlaku.

9. Pembaruan Hukum dan Kepatuhan

  • Mekanisme untuk tetap memperbarui pengetahuan tentang perubahan hukum.
  • Pengelolaan risiko yang terkait dengan perubahan hukum.
  • Kiat untuk menjaga kepatuhan perusahaan.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training kawasan berikat (bonded zone)
Des 22 2023
TRAINING KAWASAN BERIKAT (BONDED ZONE)

training kawasan berikat (bonded zone)

Deskripsi Training Kawasan Berikat (Bonded Zone)

Menurut PP No.22 tahun 1986, yang dimaksud dengan Kawasan Berikat (Bonded Zone) adalah suatu kawasan dengan batas-batas tertentu di wilayah pabean Indonesia. Dalam kawasan berikat diberlakukan ketentuan khusus di bidang kepabeanan, yaitu barang-barang yang dimasukkan dari luar daerah pabean atau dari dalam daerah pabean Indonesia lainnya tanpa terlebih dahulu terkena pungutan bea-cukai, dan atau pungutan negara lainnya sampai barang tersebut dikeluarkan dengan tujuan impor, ekspor atau re-ekspor.

Dalam hal ini perusahaan perlu memahami strategi menghadapi audit kepabeanan dalam bonded zone, fasilitas-fasilitas yang ada di dalamnya, aspek pajak, serta sistem pembukuan yang disyaratkan oleh Direktorat Jenderal Bea Cukai. Maka dari itu dibutuhkan suatu pengetahuan yang mendalam mengenai kegiatan dalam bonded zone beserta aturan-aturan yang harus diketahui sebelum pelaksanaannya.

Tujuan Training Kawasan Berikat (Bonded Zone)

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar kawasan berikat, termasuk landasan hukum dan regulasi yang mengaturnya.
  • Mampu mengidentifikasi perbedaan antara kawasan berikat dan bentuk wilayah perdagangan bebas lainnya.
  • Memiliki pengetahuan tentang keuntungan fiskal dan insentif pajak yang dapat diperoleh perusahaan yang beroperasi di kawasan berikat
  • Memahami strategi untuk mengoptimalkan manfaat ini dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar global.
  • Memahami prosedur dan persyaratan operasional kawasan berikat, termasuk proses pendaftaran, tata kelola internal, dan sistem pelaporan.
  • Mampu mengelola inventaris dan operasi di dalam kawasan berikat dengan efisien dan sesuai dengan peraturan.
  • Memiliki keterampilan dalam pengelolaan risiko yang terkait dengan operasi di kawasan berikat, termasuk aspek perpajakan dan kepatuhan hukum.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko potensial yang mungkin muncul selama kegiatan bisnis di kawasan berikat.
  • Memahami bagaimana kawasan berikat dapat menjadi bagian dari strategi bisnis yang sukses dalam meningkatkan akses pasar dan mengoptimalkan rantai pasok global.

Materi Training Kawasan Berikat (Bonded Zone)

1. Pendahuluan tentang Kawasan Berikat

  • Definisi dan konsep dasar kawasan berikat.
  • Landasan hukum dan regulasi yang mengatur kawasan berikat.
  • Sejarah dan perkembangan kawasan berikat di tingkat nasional dan global.

2. Tujuan dan Manfaat Kawasan Berikat

  • Keuntungan fiskal dan pajak bagi perusahaan yang beroperasi di dalam kawasan berikat.
  • Fasilitas perdagangan bebas dan insentif lainnya.
  • Manfaat dalam meningkatkan daya saing global dan akses pasar internasional.

3. Prosedur Pendaftaran dan Persyaratan Operasional

  • Proses pendaftaran perusahaan di kawasan berikat.
  • Persyaratan yang harus dipenuhi untuk mendirikan atau menggunakan fasilitas di dalam kawasan berikat.
  • Tata kelola internal dan mekanisme pelaporan yang diperlukan.

4. Fasilitas dan Infrastruktur di Kawasan Berikat

  • Desain dan manajemen fasilitas penyimpanan, produksi, dan pemrosesan.
  • Penggunaan teknologi dan sistem informasi dalam mengoptimalkan operasi.
  • Sistem keamanan untuk melindungi barang dan mencegah kegiatan ilegal.

5. Pajak dan Bea Masuk

  • Peraturan perpajakan yang berlaku di kawasan berikat.
  • Pengenalan tentang pembebasan bea masuk dan cara mengelolanya.
  • Strategi perpajakan untuk memaksimalkan manfaat fiskal.

6. Manajemen Risiko dan Kepatuhan

  • Identifikasi risiko yang terkait dengan operasi di kawasan berikat.
  • Strategi manajemen risiko untuk mengurangi dampak negatif.
  • Kepatuhan terhadap regulasi perdagangan internasional dan hukum lokal.

7. Aspek Internasional dan Pasar Global

  • Dinamika perdagangan internasional dan dampaknya pada bisnis di kawasan berikat.
  • Cara mengintegrasikan kawasan berikat dalam strategi bisnis global.

8. Pembahasan Perubahan Peraturan dan Tren Terkini

  • Informasi terbaru tentang perubahan regulasi terkait kawasan berikat.
  • Tren terkini dalam perdagangan internasional dan dampaknya pada kawasan berikat.

9. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2023

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training measurement system analysis
Des 21 2023
TRAINING MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS

training measurement system analysis

Deskripsi Training Measurement System Analysis

Training Measurement System Analysis (MSA) adalah suatu program training yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengukur dan menganalisis sistem pengukuran. Tujuan utama dari MSA adalah memastikan bahwa sistem pengukuran yang digunakan dalam proses produksi atau pengujian dapat diandalkan, akurat, dan memberikan informasi yang konsisten.

Training Measurement System Analysis sangat penting untuk memastikan bahwa hasil pengukuran dapat diandalkan, dan kesalahan pengukuran dapat diidentifikasi dan diperbaiki. Hal ini mendukung upaya keseluruhan dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi proses produksi atau pengujian.

Tujuan Training Measurement System Analysis

  • Mampu memahami pentingnya akurasi pengukuran dalam konteks proses produksi atau pengujian.
  • Memahami konsep variabilitas dan bagaimana variabilitas dapat muncul dalam sistem pengukuran.
  • Mampu mengaplikasikan alat dan teknik ini dalam evaluasi dan perbaikan sistem pengukuran mereka.
  • Memiliki kemampuan untuk memahami apakah suatu sistem pengukuran dapat diandalkan, akurat, dan sesuai dengan kebutuhan spesifik.
  • Memahami peran MSA dalam upaya keseluruhan untuk meningkatkan kualitas produk atau proses.

Materi Training Measurement System Analysis

1. Pendahuluan dan Konsep Dasar

  • Pengantar tentang pentingnya pengukuran yang akurat dalam proses produksi.
  • Konsep dasar variabilitas dan dampaknya terhadap hasil pengukuran.

2. Komponen Utama dalam Sistem Pengukuran

  • Peran peralatan pengukuran, metode pengukuran, dan pemberi pengukuran.
  • Identifikasi dan pengelolaan variabilitas dalam setiap komponen.

3. Metode Pengukuran

  • Pemahaman tentang berbagai metode pengukuran dan teknik yang dapat digunakan.
  • Keuntungan dan keterbatasan masing-masing metode.

4. Analisis Ketidakpastian

  • Konsep ketidakpastian dalam pengukuran.
  • Identifikasi dan pengelolaan sumber ketidakpastian.

5. Statistik Dasar dalam MSA

  • Konsep statistik yang mendasari MSA, seperti rata-rata, simpangan baku, dan variasi.
  • Penggunaan statistik dalam evaluasi sistem pengukuran.

6. Alat dan Teknik MSA

  • Diagram Pencar (Scatter Plot): Analisis hubungan antara dua variabel.
  • Analisis Variance (ANOVA): Mengevaluasi kontribusi variabilitas dari berbagai sumber.
  • Analisis Regresi: Menentukan hubungan antara dua atau lebih variabel.

7. Perangkat Lunak MSA

  • Pengenalan dan penggunaan perangkat lunak untuk melakukan analisis MSA.
  • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak dalam konteks studi kasus.

8. Penilaian dan Interpretasi Hasil MSA

  • Kriteria evaluasi hasil MSA.
  • Cara menginterpretasikan hasil dan mengambil keputusan berdasarkan analisis.

9. Penerapan MSA dalam Peningkatan Kualitas

  • Peran MSA dalam siklus peningkatan kualitas.
  • Bagaimana hasil MSA dapat digunakan untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam proses produksi atau pengujian.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

24 – 26 Januari 2023
14 – 16 Februari 2023
20 – 23 Maret 2023
4 – 6 April 2023
5 – 17 Mei 2023
26 – 28 Juni 2023
17 – 19 Juli 2023
14 – 16 Agustus 2023
25 – 27 September 2023
10 – 12 Oktober 2023
7 – 9 November 2023
5 – 7 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hukum merger dan akuisisi
Des 15 2023
TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

training hukum merger dan akuisisi

Deskripsi Training Hukum Merger dan Akuisisi

Training Hukum Merger dan Akuisisi (M&A) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek hukum yang terkait dengan proses penggabungan dan akuisisi perusahaan. Training ini ditujukan bagi para profesional hukum, eksekutif perusahaan, dan pihak yang terlibat dalam proses M&A. Dengan pemahaman yang kuat tentang aspek hukum, peserta diharapkan dapat mengelola proses M&A dengan efisien dan meminimalkan risiko hukum yang mungkin timbul.

Tujuan Training Hukum Merger dan Akuisisi

  • Memiliki pemahaman yang kuat tentang konsep dasar M&A dan struktur hukum yang terlibat dalam proses tersebut.
  • Mampu melakukan due diligence secara menyeluruh. Hal ini mencakup pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional untuk mengidentifikasi risiko potensial dan memastikan bahwa kesepakatan M&A dapat berjalan dengan lancar.
  • Memiliki pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku dalam konteks M&A.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak dan dokumen M&A yang tepat.
  • Mampu mengelola dengan baik aspek hukum yang terkait dengan karyawan dan pihak ketiga dalam proses M&A.

Materi Training Hukum Merger dan Akuisisi

1. Pendahuluan tentang M&A

  • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
  • Sejarah dan evolusi M&A.
  • Motivasi di balik keputusan untuk melakukan M&A.

2. Due Diligence

  • Pentingnya due diligence dalam M&A.
  • Proses pemeriksaan hukum, keuangan, dan operasional.
  • Identifikasi dan penilaian risiko potensial.

3. Struktur Hukum M&A

  • Pilihan struktur hukum, termasuk pembelian aset dan pembelian saham.
  • Keuntungan dan risiko dari masing-masing struktur.
  • Implikasi hukum terkait dengan perpajakan dan tanggung jawab hukum.

4. Peraturan Antitrust dan Persyaratan Regulator

  • Pemahaman tentang peraturan antitrust yang berlaku.
  • Hubungan dengan otoritas regulasi dan persyaratan pengajuan dokumen.
  • Strategi untuk memitigasi risiko hukum terkait peraturan antitrust.

5. Kontrak dan Dokumentasi

  • Peran kontrak dalam M&A.
  • Persyaratan dokumen seperti perjanjian penawaran, perjanjian pembelian, dan perjanjian pemisahan.
  • Strategi untuk merancang kontrak yang kuat dan melindungi kepentingan kedua belah pihak.

6. Perlindungan Hak Karyawan dan Pihak Ketiga

  • Implikasi hukum terkait dengan karyawan dan pihak ketiga.
  • Strategi untuk mengelola perubahan yang mungkin terjadi dan menjaga hubungan baik dengan stakeholders.

7. Aspek Hukum Internasional (jika berlaku)

  • Pemahaman tentang hukum internasional terkait dengan M&A.
  • Implikasi dan tantangan yang mungkin timbul dalam transaksi lintas batas.

8. Penyelesaian Sengketa

  • Pilihan penyelesaian sengketa, termasuk arbitrase dan litigasi.
  • Strategi untuk mengelola sengketa yang mungkin muncul selama atau setelah M&A.

9. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis studi kasus nyata M&A.
  • Diskusi interaktif untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh pada situasi konkret.

10. Tren Terkini dalam Hukum M&A

  • Pemahaman tentang tren terkini dalam hukum M&A.
  • Implikasi perubahan peraturan atau praktek terbaru.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan
Des 11 2023
TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

training hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan

Deskripsi Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan merupakan program training yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek-aspek kunci dalam hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta kerangka hukum yang mengatur ketenagakerjaan di suatu negara.

Training ini dapat dihadiri oleh berbagai pihak, termasuk manajer sumber daya manusia, pekerja, konsultan hukum, dan siapa saja yang terlibat dalam hubungan industrial dan ketenagakerjaan. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja sehari-hari serta memahami konsekuensi hukum dari keputusan dan tindakan terkait ketenagakerjaan.

Tujuan Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

  • Mampu memahami dengan mendalam dinamika hubungan antara pekerja dan pengusaha di lingkungan kerja.
  • Memiliki keterampilan dalam bernegosiasi perjanjian kerja dan kemampuan untuk menyelesaikan sengketa dengan cara yang adil dan efektif.
  • Mampu menghindari pelanggaran hukum, membuat keputusan yang informan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
  • Memiliki kemampuan untuk menyusun kontrak kerja yang jelas, adil, dan menguntungkan bagi kedua belah pihak.
  • Mampu memastikan lingkungan kerja yang adil, mendukung kesejahteraan pekerja, dan mencegah pelanggaran hak asasi manusia.

Materi Training Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan

1. Pengantar Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

  • Definisi dan ruang lingkup hubungan industrial.
  • Sejarah dan perkembangan hukum ketenagakerjaan.
  • Peran dan tanggung jawab pihak-pihak terkait: pekerja, pengusaha, dan pemerintah.

2. Prinsip-Prinsip Hubungan Industrial

  • Konsep dasar keseimbangan kepentingan.
  • Hak dan tanggung jawab pekerja dan pengusaha.
  • Prinsip-prinsip fair labor practices.

3. Negosiasi dan Penyelesaian Sengketa

  • Strategi dan taktik negosiasi.
  • Teknik penyelesaian konflik di tempat kerja.
  • Pengelolaan hubungan industrial yang harmonis.

4. Hukum Ketenagakerjaan

  • Undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku di wilayah tertentu.
  • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha.
  • Peraturan terkait jam kerja, upah, cuti, dan keamanan kerja.

5. Prosedur Pengaduan dan Penyelesaian Sengketa Hukum

  • Mekanisme pengaduan pekerja.
  • Prosedur penyelesaian sengketa dan mediasi.
  • Studi kasus penyelesaian sengketa.

6. Kontrak Kerja dan Persyaratan Hukum

  • Persyaratan sahnya kontrak kerja.
  • Element-elemen kunci dalam kontrak kerja.
  • Hukum dan implikasi kontrak kerja.

7. Perlindungan Hak Pekerja

  • Hak asasi pekerja.
  • Hak kesejahteraan dan keamanan di tempat kerja.
  • Anti-diskriminasi dan perlindungan terhadap pelecehan.

8. Tren dan Perubahan dalam Ketenagakerjaan

  • Dampak teknologi dan inovasi di tempat kerja.
  • Tren global dan perubahan dalam praktik ketenagakerjaan.
  • Adaptasi kebijakan terhadap perubahan industri.

9. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus nyata dan perbandingan dengan kasus serupa.
  • Diskusi kelompok tentang isu-isu kontemporer dalam hubungan industrial.
  • Penerapan konsep-konsep dalam situasi praktis.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi training tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat training
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training tata kelola perusahaan perbankan indonesia
Des 9 2023
TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN PERBANKAN INDONESIA

training tata kelola perusahaan perbankan indonesia

Deskripsi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

Tata kelola perusahaan (corporate governance) dalam konteks perbankan Indonesia merujuk pada serangkaian prinsip, aturan, dan praktik yang dirancang untuk memastikan bahwa bank mengoperasikan bisnis mereka dengan cara yang transparan, etis, dan efisien. Training tata kelola perusahaan perbankan Indonesia akan fokus pada pemahaman dan implementasi praktik-praktik terbaik ini guna mencapai tujuan keseluruhan tata kelola yang baik dan berkelanjutan.

Tujuan Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pemahaman Prinsip Tata Kelola

  • Memastikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dewan direksi, komisaris, dan manajemen senior dalam mengelola bank.

2. Kepatuhan Terhadap Peraturan

  • Memastikan bahwa peserta training memahami dan dapat mengimplementasikan peraturan perbankan yang berlaku di Indonesia.
  • Membangun kesadaran akan pentingnya kepatuhan sebagai bagian dari operasi sehari-hari.

3. Transparansi dan Akuntabilitas

  • Mendorong transparansi dalam pelaporan keuangan dan operasional.
  • Memastikan akuntabilitas di semua tingkatan dalam organisasi, terutama di tingkat dewan direksi dan manajemen.

4. Pengelolaan Risiko yang Efektif

  • Mengajarkan metode dan praktik terbaik dalam mengelola risiko, termasuk identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko yang mungkin terjadi.
  • Mendorong pemahaman akan pentingnya pengelolaan risiko dalam mencapai tujuan bisnis.

5. Etika dan Integritas

  • Membangun kesadaran etika dan integritas di dalam organisasi.
  • Mengajarkan cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

6. Pelaporan dan Pengawasan Internal

  • Memahamkan pentingnya sistem pelaporan yang akurat dan dapat dipercaya.
  • Mengembangkan keterampilan pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efektivitas operasional.

7. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Membangun hubungan yang baik dengan pemegang saham dan memberikan pemahaman tentang hak dan tanggung jawab mereka.
  • Mendorong partisipasi pemegang saham dalam proses pengambilan keputusan.

8. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Menekankan pentingnya kesetaraan dan keberagaman di tempat kerja.
  • Mendorong inklusivitas dan pengelolaan keberagaman dengan baik.

9. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Memberikan pelatihan yang diperlukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan.
  • Mendorong pengembangan karir dan pertumbuhan profesional.

10. Adopsi Teknologi dan Inovasi

  • Memahamkan pentingnya integrasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan.
  • Mengembangkan kesadaran akan risiko dan manfaat inovasi dalam konteks perbankan.

Materi Training Tata Kelola Perusahaan Perbankan Indonesia

1. Pengantar Tata Kelola Perusahaan

  • Definisi tata kelola perusahaan.
  • Sejarah dan evolusi tata kelola perusahaan di Indonesia.

2. Peraturan Perbankan di Indonesia

  • Rangkuman peraturan dan regulasi terkait perbankan di Indonesia.
  • Perubahan terkini dalam peraturan perbankan.

3. Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan

  • Prinsip-prinsip OECD tentang tata kelola perusahaan.
  • Prinsip tata kelola yang dikeluarkan oleh otoritas perbankan di Indonesia.

4. Struktur Organisasi dan Peran Dewan Direksi

  • Peran dan tanggung jawab dewan direksi.
  • Komposisi dewan dan kebijakan pengangkatan anggota dewan.

5. Pemenuhan Kepatuhan

  • Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan perbankan.
  • Proses untuk memastikan kepatuhan di seluruh organisasi.

6. Transparansi dan Pelaporan

  • Prinsip-prinsip pelaporan keuangan yang transparan.
  • Proses penyusunan laporan tahunan dan laporan keuangan.

7. Pengelolaan Risiko

  • Jenis-jenis risiko dalam operasi perbankan.
  • Metode identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko.

8. Etika dan Integritas

  • Kode etik perusahaan.
  • Cara menghadapi dilema etika dan konflik kepentingan.

9. Audit dan Pengawasan Internal

  • Peran dan tanggung jawab auditor internal.
  • Proses pengawasan internal untuk memastikan kepatuhan dan efisiensi.

10. Pemberdayaan Pemegang Saham

  • Hak dan tanggung jawab pemegang saham.
  • Mekanisme komunikasi dan konsultasi dengan pemegang saham.

11. Kesetaraan dan Keberagaman

  • Pentingnya kesetaraan di tempat kerja.
  • Kebijakan dan inisiatif untuk mendukung keberagaman.

12. Pengembangan Sumber Daya Manusia

  • Program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Kebijakan kompensasi dan insentif.

13. Inovasi dan Teknologi

  • Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi.
  • Manajemen risiko terkait dengan teknologi dan inovasi.

14. Studi Kasus dan Diskusi

  • Studi kasus tata kelola baik dan buruk di industri perbankan.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengimplementasikan tata kelola perusahaan.

15. Evaluasi dan Penilaian Kinerja

  • Proses evaluasi tata kelola perusahaan.
  • Penilaian kinerja individu dan organisasional.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyiapan rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap)
Des 7 2023
TRAINING PENYIAPAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

training penyiapan rencana kerja dan anggaran perusahaan (rkap)

Deskripsi Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merencanakan dan mengelola sumber daya perusahaan secara efektif melalui penyusunan RKAP. RKAP adalah dokumen penting yang mencakup rencana kegiatan operasional perusahaan dan alokasi anggaran untuk mencapai tujuan bisnis.

Tujuan Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

  • Mampu memahami secara mendalam konsep dasar RKAP dan mengenali pentingnya RKAP dalam manajemen perusahaan.
  • Memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang cukup untuk menguasai seluruh proses penyusunan RKAP.
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam melakukan analisis SWOT, sehingga mereka dapat lebih baik memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dapat memengaruhi perusahaan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan data dan informasi yang relevan dan akurat untuk mendukung penyusunan RKAP.
  • Mampu merancang rencana tindak lanjut yang praktis dan dapat dilaksanakan. Ini mencakup kemampuan dalam mengidentifikasi langkah-langkah konkret yang perlu diambil untuk mencapai tujuan yang diatur dalam RKAP.

Materi Training Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

1. Pengenalan RKAP

  • Definisi dan konsep dasar RKAP.
  • Peran RKAP dalam manajemen perusahaan.
  • Keterkaitan RKAP dengan perencanaan strategis perusahaan.

2. Proses Penyusunan RKAP

  • Langkah-langkah dan fase penyusunan RKAP.
  • Peran pemangku kepentingan dalam proses ini.
  • Pengenalan alat dan metode yang digunakan dalam penyusunan RKAP.

3. Pengumpulan Data dan Informasi

  • Teknik dan metode pengumpulan data yang efektif.
  • Identifikasi sumber daya yang diperlukan.
  • Pemahaman terhadap kebutuhan informasi untuk menyusun RKAP.

4. Analisis SWOT

  • Konsep dasar analisis SWOT.
  • Bagaimana menerapkan analisis SWOT dalam konteks penyusunan RKAP.
  • Strategi yang dapat dihasilkan dari analisis SWOT.

5. Proyeksi Keuangan

  • Teknik peramalan dan proyeksi keuangan.
  • Pemahaman terhadap unsur-unsur anggaran, termasuk pendapatan dan biaya.
  • Pengenalan model keuangan yang dapat digunakan.

6. Rencana Tindak Lanjut

  • Pentingnya rencana tindak lanjut dalam pelaksanaan RKAP.
  • Pengembangan rencana aksi yang terukur dan realistis.
  • Pemantauan dan evaluasi implementasi rencana tindak lanjut.

7. Manajemen Risiko dalam RKAP

  • Pengenalan konsep manajemen risiko.
  • Identifikasi risiko yang mungkin mempengaruhi RKAP.
  • Strategi pengelolaan risiko dalam penyusunan dan implementasi RKAP.

8. Studi Kasus

  • Analisis kasus nyata tentang penyusunan RKAP.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi yang muncul dalam kasus-kasus tersebut.
  • Pembelajaran dari pengalaman praktis.

9. Simulasi

  • Simulasi penyusunan RKAP untuk memberikan pengalaman langsung.
  • Latihan praktis dalam menerapkan konsep dan keterampilan yang telah dipelajari.

10. Etika dan Kepatuhan

  • Aspek etika dalam penyusunan RKAP.
  • Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan terkait.

11. Kesimpulan dan Evaluasi

  • Ringkasan materi dan pokok-pokok yang telah dibahas.
  • Sesi evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Peluang untuk pertanyaan dan diskusi lebih lanjut.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training strategi manajemen outsourcing
Nov 29 2023
TRAINING STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

training strategi manajemen outsourcing

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Strategi Manajemen Outsourcing

Outsourcing adalah praktik bisnis di mana suatu perusahaan mengontrak pihak eksternal untuk melaksanakan sebagian atau seluruh fungsi bisnis tertentu. Strategi manajemen outsourcing sangat penting untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan operasi bisnis.
Dengan menerapkan strategi manajemen outsourcing yang tepat, perusahaan dapat memaksimalkan manfaat dari praktik ini, termasuk efisiensi biaya, akses ke sumber daya yang lebih besar, dan fokus yang lebih besar pada kegiatan inti bisnis.

Tujuan Training Strategi Manajemen Outsourcing

  • Mengerti apa itu outsourcing, alasan di balik penggunaannya, dan bagaimana hal tersebut dapat memberikan nilai tambah untuk perusahaan.
  • Membekali peserta dengan keterampilan untuk melakukan seleksi mitra outsourcing yang tepat. Ini mencakup kriteria evaluasi, analisis risiko, dan kemampuan untuk mengevaluasi apakah mitra outsourcing memiliki kemampuan dan nilai yang sejalan dengan kebutuhan bisnis.
  • Memahami keterampilan dalam mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan outsourcing.
  • Memahami tentang bagaimana melakukan pemantauan kinerja secara efektif.

Materi Training Strategi Manajemen Outsourcing

1. Definisi dan Konsep Outsourcing

  • Pengenalan konsep outsourcing.
  • Alasan perusahaan memilih outsourcing.

2. Tujuan Strategi Manajemen Outsourcing

  • Efisiensi biaya.
  • Fokus pada inti bisnis.
  • Akses ke keahlian khusus.
  • Fleksibilitas dan skalabilitas.
  • Inovasi dan kecepatan implementasi.

3. Manfaat Outsourcing

  • Peningkatan efisiensi operasional.
  • Pengurangan biaya
  • Peningkatan fokus pada inti bisnis.

4. Proses Seleksi Mitra Outsourcing:

  • Kriteria evaluasi penyedia layanan.
  • Evaluasi reputasi, pengalaman, dan kemampuan teknis.
  • Penilaian kecocokan budaya.

5. Rancang Kontrak yang Efektif

  • Ruang lingkup layanan.
  • Biaya dan struktur pembayaran.
  • Kriteria kinerja yang terukur.

6. Identifikasi dan Evaluasi Risiko

  • Jenis-jenis risiko dalam outsourcing.
  • Penilaian dampak dan probabilitas.

7. Strategi Pengelolaan Risiko

  • Pengurangan risiko.
  • Transfer risiko.
  • Pengembangan rencana kontinjensi.

8. Pentingnya Komunikasi Efektif

  • Saluran komunikasi yang efektif antara perusahaan dan penyedia layanan.
  • Fasilitasi pertemuan reguler untuk pemahaman yang jelas tentang kebutuhan bisnis.

9. Metode Pemantauan Kinerja

  • Pemantauan kinerja sesuai kriteria yang ditetapkan.
  • Penggunaan metrik yang sesuai untuk pengukuran keberhasilan.

10. Pentingnya Fleksibilitas dalam Kontrak

  • Klausul fleksibilitas untuk mengakomodasi perubahan kebutuhan bisnis.
  • Strategi pengelolaan perubahan.

11. Manajemen Perbedaan Budaya

  • Pertimbangkan perbedaan budaya antara perusahaan dan penyedia layanan.
  • Strategi integrasi yang efektif.

12. Pelatihan untuk Tim Internal

  • Memahami peran dalam manajemen outsourcing.
  • Pengembangan keterampilan yang diperlukan.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training penyusunan annual report berbasis gcg & csr
Nov 28 2023
TRAINING PENYUSUNAN ANNUAL REPORT BERBASIS GCG & CSR

training penyusunan annual report berbasis gcg & csr

 

 

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

Penyusunan Annual Report (Laporan Tahunan) berbasis Good Corporate Governance (GCG) dan Corporate Social Responsibility (CSR) melibatkan beberapa langkah penting untuk memastikan bahwa laporan tersebut mencerminkan praktik bisnis yang baik, transparansi, dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Penyusunan Annual Report berbasis GCG dan CSR adalah kesempatan bagi perusahaan untuk menunjukkan komitmen terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Dengan memadukan informasi keuangan dan non-keuangan, perusahaan dapat memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja dan dampak positif yang dihasilkan.

Tujuan Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

  • Memahami tentang pentingnya tata kelola perusahaan yang baik dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks bisnis modern.
  • Memastikan bahwa penyusunan laporan mencakup aspek-aspek GCG dan CSR secara menyeluruh, sehingga laporan memberikan gambaran lengkap tentang kinerja dan dampak perusahaan.
  • Mengarahkan tim penyusun laporan untuk memahami bagaimana GCG dan CSR dapat diintegrasikan dalam strategi bisnis perusahaan.
  • Mendorong penyusun laporan untuk mencantumkan kontribusi GCG dan CSR dalam mencapai tujuan jangka panjang perusahaan, termasuk pertumbuhan berkelanjutan dan reputasi positif.
  • Memastikan bahwa laporan mematuhi standar dan regulasi terkait penyusunan laporan keuangan dan non-keuangan.
  • Melibatkan tim penyusun laporan dalam pemahaman mengenai pedoman dan kerangka kerja yang berlaku, sehingga laporan sesuai dengan standar yang diterima dan dapat dipertanggungjawabkan.

Materi Training Penyusunan Annual Report Berbasis GCG & CSR

1. Pengenalan Konsep GCG dan CSR

  • Definisi GCG dan CSR serta hubungannya dengan praktik bisnis yang berkelanjutan.
  • Prinsip-prinsip GCG dan pilar-pilar CSR sebagai dasar untuk penyusunan laporan.

2. Kerangka Kerja Laporan Tahunan

  • Menjelaskan struktur umum dan komponen yang harus ada dalam Annual Report.
  • Bagaimana mengintegrasikan bagian GCG dan CSR dalam struktur tersebut.

3. Pemahaman Pemangku Kepentingan

  • Identifikasi dan pemahaman pemangku kepentingan perusahaan.
  • Bagaimana menanggapi harapan dan kebutuhan pemangku kepentingan dalam konteks GCG dan CSR.

4. Tata Kelola Perusahaan (GCG)

  • Mendetailkan struktur tata kelola perusahaan, termasuk dewan direksi, komite-komite terkait, dan peran manajemen.
  • Penyajian kebijakan dan praktik GCG yang diterapkan perusahaan.

5. Pelaporan Kinerja Keuangan dan Non-Keuangan

  • Penyusunan informasi keuangan yang lengkap dan transparan.
  • Integrasi data non-keuangan, termasuk inisiatif CSR, keberlanjutan, dan dampak positif pada masyarakat.

6. Proyeksi Strategi dan Tujuan Bisnis

  • Bagaimana GCG dan CSR diintegrasikan dalam strategi bisnis jangka panjang perusahaan.
  • Proyeksi dampak positif dari praktik GCG dan CSR terhadap tujuan bisnis.

7. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja

  • Metode pengukuran kinerja GCG dan CSR.
  • Alat dan indikator untuk mengevaluasi efektivitas inisiatif GCG dan CSR.

8. Komunikasi dan Transparansi

  • Strategi komunikasi efektif terkait GCG dan CSR.
  • Keterbukaan dalam pelaporan untuk membangun kepercayaan pemangku kepentingan.

9. Risiko dan Kepatuhan

  • Pengidentifikasian risiko terkait GCG dan CSR.
  • Langkah-langkah yang diambil untuk memitigasi risiko dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

10. Studi Kasus

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI TRAINING

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
training contract drafting
Nov 26 2023
TRAINING CONTRACT DRAFTING

training contract drafting

 

 

 

 

 

Deskripsi Training Contract Drafting

Training Contract Drafting (Pelatihan Penyusunan Kontrak) adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses penyusunan kontrak hukum dalam konteks bisnis atau kegiatan lainnya. Training ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk secara efektif menyusun, mengevaluasi, dan menegosiasikan kontrak hukum.

Program training ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan praktis yang dapat segera mereka terapkan dalam lingkungan kerja mereka. Dengan memahami aspek-aspek hukum dan bisnis dalam penyusunan kontrak, peserta diharapkan dapat meminimalkan risiko hukum dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Tujuan Training Contract Drafting

  • Memiliki wawasan mendalam tentang prinsip-prinsip hukum kontrak, hak dan kewajiban pihak, serta perkembangan hukum terkini yang relevan.
  • Mampu mengembangkan keterampilan praktis peserta dalam menyusun kontrak.
  • Memiliki pemahaman tentang risiko-risiko yang mungkin muncul dalam kontrak dan bagaimana mengelolanya dengan menggunakan klausa-klausa kontrak yang efektif.
  • Memahami berbagai mekanisme penyelesaian sengketa yang dapat dimasukkan ke dalam kontrak.
  • Mampu meningkatkan efisiensi bisnis. Kontrak yang disusun dengan baik dapat membantu menghindari kesalahpahaman, mengurangi risiko hukum, dan memastikan bahwa perjanjian bisnis berjalan sesuai dengan rencana.

Materi Training Contract Drafting

1. Pendahuluan tentang Kontrak:

  • Pengertian dan dasar hukum kontrak di Indonesia.
  • Fungsi dan tujuan kontrak dalam konteks bisnis.

2. Struktur Kontrak:

  • Komponen-komponen utama dalam kontrak.
  • Penyusunan judul, definisi, dan klausa-klausa penting.

3. Ketentuan Umum dalam Kontrak:

  • Kewajiban dan hak pihak-pihak kontrak.
  • Kondisi dan syarat umum.

4. Klausa-Klausa Khusus dalam Kontrak:

  • Pembayaran dan harga.
  • Penyerahan barang atau jasa.
  • Jaminan dan tanggung jawab.

5. Risiko dan Pengelolaan Risiko dalam Kontrak:

  • Identifikasi risiko dalam kontrak.
  • Strategi pengelolaan risiko.
  • Asuransi dan perlindungan risiko.

7. Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak:

  • Mekanisme penyelesaian sengketa yang umum digunakan.
  • Pemahaman tentang mediasi, arbitrase, dan litigasi.

8. Kesesuaian dengan Hukum dan Peraturan:

  • Kepatuhan hukum yang relevan.
  • Menyusun kontrak sesuai dengan regulasi dan perundang-undangan.

9. Penggunaan Bahasa yang Jelas dan Tepat:

  • Pemilihan kata-kata dan frasa hukum yang tepat.
  • Menghindari ambiguitas dan interpretasi ganda.

10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:

  • Analisis kontrak riil dan studi kasus.
  • Latihan menyusun kontrak berdasarkan skenario tertentu.

11. Pembaruan Hukum Terkini:

  • Informasi tentang perkembangan hukum terbaru yang relevan dengan penyusunan kontrak di Indonesia.

12. Etika dalam Contract Drafting:

  • Aspek etika dalam menyusun kontrak.
  • Tanggung jawab hukum dan moral dalam perjanjian bisnis.

13. Penerapan dalam Industri atau Bisnis Tertentu:

  • Penerapan prinsip-prinsip Contract Drafting dalam konteks industri atau bisnis tertentu.

JADWAL TRAINING TERBARU 2026

7 – 8 Januari 2026
11 – 12 Februari 2026
4 – 5 Maret 2026
8 – 9 April 2026
6 – 7 Mei 2026
10 – 11 Juni 2026
10 – 11 Juni 2026
5 – 6 Agustus 2026
9 – 10 September 2026
14 – 15 Oktober 2026
4 – 5 November 2026
2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel .
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Investasi training

Offline Training 6.000.000
Online Training 3.000.000

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
*Please feel free to contact us.

FASILITAS

-FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
-FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan
-Module / Handout training
-FREE Flashdisk
-Sertifikat training
-FREE Bag or bagpack (Tas Training)
-Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme