Search for:
Mar 18 2018
Pelatihan Process Safety and Instrumentation Control System

Process Safety and Instrumentation Control System

Pelatihan Process Safety and Instrumentation Control System

Pelatihan Process Safety and Instrumentation Control SystemBACKGROUND

The operation of many industrial processes involves inherent risks due to the presence of dangerous material like gases and chemicals. Safety Instrumented Systems SIS are specifically designed to protect personnel, equipment and the environment by reducing the likelihood (frequency) or the impact severity of an identified emergency event.

OBJECTIVES

The best safety systems is not the most expensive but rather it is the most practicable system; this workshop focuses on the HAZOP management, Safety Standard Control, Hazardous Area & Electrical Classification planning and execution of automatic safety systems.

COURSE OUTLINE

I. Process Safety Standard
1. Convenes and ILO Recommendation
2. Hazards Analysis Potency
3. Hazard Identification
4. Safety Life Cycle
5. Safety Integrated Level – SIL Matrix
6. Safety Instrumented System – SIS
7. Markov Model
8. Sample Calculation

II. HAZOP
1. Hazard, Danger, Safety, Risk
2. Hazard Analysis
3. Fault Tree Analysis

III. Instruments of fire and blow up Prevention
1. Fire extinguisher Method
2. Classification Area
3. Fire extinguisher Material (water, kukus, salt, foam)
4. Sample of implements calculation

IV. Hazardous Area & Electrical Classification
1. Definition of near miss, safety management
2. Safety report
3. Area & Classification Material

V. Hazard Control, Lockout & Tag out
1. Definition
2. Effective Program of LOTO
3. Policy LOTO
4. LOTO Procedure

PARTICIPANTS

This workshop that introduces managers, engineers and technicians to the latest standards and practices in the application of safety instrumented systems and Emergency Shutdown systems for the protection of hazardous processes.

TRAINING METHOD

* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Return On Training Investment
Mar 18 2018
Pelatihan Return On Training Investment

Return On Training Investment

Pelatihan Return On Training Investment

Pelatihan Return On Training InvestmentPENGANTAR

Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training/pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training

Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka sudah saatnya para pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa bisnis” yang lebih mudah dipahami oleh pengambil keputusan.

MANFAAT PELATIHAN

“Apa manfaat (terukur) yang bisa dipertanggungjawabkan kepada manajemen ketika anda memutuskan mengirim sejumlah pegawai untuk mengikuti sebuah pelatihan?”
* Mengetahui tahapan dan cara mengevaluasi suatu kegiatan pelatihan berdasarkan konsep perubahan (KSA) Knowledge-Skill-Attitude.
* Mengetahui seberapa besar pengaruh pelaksanaan suatu training yang terukur secara kuantitatif dalam memberikan kontribusi positif terhadap kinerja perusahaan.
* Mengetahui cara membuatan procedur training dan metoda evaluasi yang akurat, obyektif dan accountable tentang pelaksanaan training yang diselenggarakan suatu perusahaan, baik yang bersifat “in house training” maupun “public training”.

POKOK BAHASAN

* Peran HR dalam Pelatihan
* Tingkat evaluasi dalam pelatihan
+ Reaction and Planed action
+ Learning
+ Aplication
+ Business Impact
+ ROI (return of investment)
* Mengetahui elemen penting yang harus diperhatikan dalam suatu pelaksanaan training dengan menggunakan Model ROTI
+ Mengembangkan tujuan pelatihan
+ Menyusun rencana evaluasi
+ Menetapkan Data/informasi yang diperlukan
+ Memilih dan menyusun format kuesioner yang efektif untuk menggali data/informasi
+ Metoda pengumpulan data/informasi
+ Tahapan dan waktu pengumpulan data
* Analisa data dan pelaporan meliputi :
+ Mengisolasi efek pelatihan
+ Konfersi manfaat pelatihan dalam nilai yang terukur
+ Penghitungan biaya pelatihan
+ Identifikasi manfaat pelatihan
+ Menyajikan laporan pelatihan kepada manajemen

TRAINING TOOLS

Simulasi ‘Training Impact Evaluation’ (Formula Ms Excel)

Jadwal Training Tahun 2018 Di tmi-consultant.com

  • 27-29 Maret 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 16-18 Oktober 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan di tmi-consultant.com

  • Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan di tmi-consultant.com Tahun 2018

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan :Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di tmi-consultant.com

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia
tmiconsultant 0 Comments
PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION
Mar 14 2018
PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION

PROJECT COST ESTIMATION

PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATION

PELATIHAN PROJECT COST ESTIMATIONDESKRIPSI

Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?”

Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.
Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.

MATERI

1. Preliminary and Detail Estimate
2. Accuracy of Cost Estimation
3. Bill of Quantity
4. Productivity Estimating
5. Resource Scheduling
6. Work Breakdown Structure (WBS)
7. Create Project Cash Flow
8. Compare the Actual Cost and Budget Plan
9. Bid Evaluation
10. Aplikasi Program Komputer
11. Studi kasus Proyek Terkait

PESERTA

Para praktisi, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami estimasi biaya proyek

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Production Part Approval Process
Mar 11 2018
Pelatihan Production Part Approval Process

Production Part Approval Process

Pelatihan Production Part Approval Process

Pelatihan Production Part Approval ProcessDeskripsi

Kemampuan untuk merencanakan dan menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan dan kebutuhan konsumen selalu menjadi tugas yang besar bagi perusahaan. Namun, memastikan bahwa aktivitas perencanaan dan pengembangan proses dikelola dengan baik adalah tugas lainnya yang tidak kalah besarnya. Aktivitas yang dimaksud mencakup identifikasi produk dan/atau proses serta tindakan preventif untuk mengeliminasi permasalahan potensial untuk mendapatkan sistem yang efektif.

Karenanya, menjadi signifikan bagi perusahaan untuk mampu mengidentifikasi berbagai kesenjangan (gap) pada sistem yang ada dan apa saja yang perlu diperhatikan serta merangkum kebutuhan apa saja yang harus dipenuhi untuk mendapatkan pengelolaan yang efektif.

Sasaran Program Pelatihan

Diharapkan peserta akan mampu untuk memahami:
* Pentingnya Perencanaan mutu dan Production Part Approval Process (PPAP)
* Tahapan yang harus dilakukan dalam sistem perencanaan mutu
* Pembuatan sistem perencanaan mutu berdasarkan kondisi perusahaan
* Pembuatan kriteria Production Process Approval
* Memelihara proses produksi dan melakukan updating dokumen
* Production Process Approval

Hari Pertama
* Intro: Konsep Perencanaan Mutu
* Konsep Production Process Approval
* Pencegahan Vs Pendeteksian
* Tahap Perencanaan Mutu
* Evaluasi

Hari Kedua
* Review hari pertama
* Kriteria Production Process Approval
* Memelihara kemampuan proses produksi
* Metode perencanaan Mutu dan sistem Production Process Approval di perusahaan
* Workshop: Pembuatan Sistem Perencanaan Mutu di perusahaan
* Workshop: Pembuatan Sistem Production Process Approval di Perusahaan
* Evaluasi dan penutup

Metode Pelatihan

* Lecture (Berupa penjelasan Teori-teori Konsep Dasar)
* Experiential Learning (Game, Simulasi, Role play)
* Studi Kasus, Diskusi Kelompok, dan Sharing

Peserta Yang Perlu hadir

Praktisi di bidang Pengembangan ISO/TS 16949

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Mar 7 2018
PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM

PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM: PERFORMANCE APPRAISAL MADE EASY

PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION SYSTEM: PERFORMANCE APPRAISAL MADE EASY

PELATIHAN PERFORMANCE EVALUATION SYSTEMDeskripsi

Workshop ini dirancang untuk menangani keluhan para praktisi HR di lapangan mengenai penilaian kinerja:
* Kesulitan untuk menyusun kriteria penilaian kinerja, dan menyusun cascading/ penjabaran ke jabatan lain.
* Kesulitan untuk menyusun skala pengukuran yang obyektif dan dapat dipertanggungjawabkan.
* Basis tolok ukur apa yang digunakan untuk mengukur kinerja sebuah jabatan apakah hasil kerja, apakah kompetensi, apakah keduanya bagaimana bobotnya, bagaimana perhitungannya.
* Bagaimana untuk mengendalikan keseluruhan proses manajemen kinerja (life cycle) secara berdaya guna dan efisien.

Jawaban untuk menangani keluhan-keluhan tersebut akan dibahas dalam workshop ini secara komprehensif dan akan dibantu dengan template dalam piranti lunak sehingga dapat diwujudkan adanya penilaian kinerja yang sangat memudahkan penggunanya “friendly user”.

Untuk penyusunan KPI dan indikatornya peserta akan diajarkan untuk menggunakan Quick Measure Navigator dan Performance Catalog yang merupakan template praktis mengenai Key performance indicator dari banyak jabatan dan profesi dari pelbagai industri mulai manufaktur hingga services.

Sedangkan untuk pengukuran yang intangible (tidak kasat mata), peserta akan mempelajari penerapan penilaian kinerja berbasis kompetensi yang dicakup dalam piranti lunak Employee Appraisal Software yang memuat lebih dari 50 kompetensi generik dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, software ini juga dapat mengintegrasikan hasil penilaian kinerja dan hasil evaluasi kompetesinya.

Terakhir peserta akan diajak untuk mendalami analisa kuantitatif dari penilaian kinerja mulai dengan penerapan Forced distribution, Scaling Convertion, Developing Norms sekaligus proses validasi pengukurannya.

Dengan keterampilan-keterampilan diatas maka diharapkan para Praktisi HR memperoleh solusi praktikal yang dapat langsung bisa diterapkan dalam lingkungan kerja untuk masalah penilaian kinerja.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Perfect Selling Techniques With Impact
Mar 7 2018
Pelatihan Perfect Selling Techniques With Impact

Perfect Selling Techniques With Impact

Pelatihan Perfect Selling Techniques With Impact

Pelatihan Perfect Selling Techniques With ImpactDeskripsi

The Effective Selling Skill is an intuitive approach to selling utilizing result focused and efficient sales approaches to maximize any sales interaction. This workshop looks into a highly beneficial customer focused sale techniques and applications.

Training Objective

By the end of this course, delegates will:
* Understand what makes people buy and how they select supplier/seller
* Understand the principle of selling and have practised the key skills involved
* Be aware of body language and impact
* Have learn the difference between needs and wants and how to create them
* Use a framework which ensured efficient communication
* Be able to analyse their performance and identify which skills require improvement
* Have produce a personal action plan to improve future performance

Training Method

Skills are extensively practised during the workshop so that the delegates are ready to implement new customer-directed behaviour on their return to work.

Outline Training Selling Techniques

* Introduction to Selling
* Selling Principle
* Phase 1: Finding Customer
* Phase 2: Preparing
* Phase 3: Opening
* Phase 4: Investigating
* Phase 4: Product offering
* Phase 5: Objection Handling
* Phase 6: Closing
* Selling Mistakes

Who should attend ?

Anyone, whose role requires selling to others, for example: Sales Professionals, Tele-sales Professionals, Marketing Professionals, Business Development Professionals, or anyone seeking to acquire the skills involved in these roles

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Training Pengolahan dan Analisis Data Kegagalan
Mar 5 2018
Training Pengolahan dan Analisis Data Kegagalan

Pengolahan dan Analisis Data Kegagalan

Training Pengolahan dan Analisis Data Kegagalan

Training Pengolahan dan Analisis Data KegagalanDeskripsi

Berbagai aset fisikal dari perusahaan tidak akan luput dari fenomena kegagalan. Kegagalan dari aset fisikal ini akan menimbulkan beragam dampak pada perusahaan, mulai dari terganggunya proses produksi sampai pada terjadinya kerugian dalam bisnis perusahaan.

Maka menjadi penting bagi perusahaan untuk dapat mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data kegagalan dari berbagai aset fisikal nya, sehingga dapat secara tepat dan cepat melakukan penanganan yang sesuai. Ini akan membuat perusahaan mampu mengoptimalkan utilisasi dari aset fisikalnya, yang akan memberikan keuntungan terbesar bagi perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN

1. Peserta mampu memahami konsep dasar dari data kegagalan.
2. Peserta memahami berbagai karakteristik yang menentukan data kegagalan.
3. Peserta memahami dan menguasai penentuan distribusi dari data kegagalan dan berbagai parameternya.
4. Peserta memahami analisis dari data kegagalan.

TOPIK BAHASAN PENGOLAHAN dan ANALISIS DATA KEGAGALAN

1. Pendahuluan.
2. Konsep Statistika:
* Populasi dan Sampel,
* Histogram dan Frequency Function,
* Cumulative Frequency Function,
* Cumulative Distribution Function dan Probability Density Function,
* Konsep Peluang,
* Variabel Acak,
* Simulasi Data.

3. Konsep Keandalan:
* Reliability Function,
* Important Probabilities,
* Hazard Function atau Failure Rate,
* Cumulative Hazard Function,
* Bathtub Curve,
* Failure Mode Separation.

4. Distribusi Eksponensial.
5. Distribusi Weibull.
6. Distribusi Normal dan Lognormal.
7. Reliability Data Plotting.
8. Monte Carlo Simulation.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
TRAINING PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK
Mar 5 2018
TRAINING PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

TRAINING PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

TRAINING PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIKTujuan

1. Peserta memahami prinsip operasi pengendalian kecepatan motor
2. Peserta dapat melakukan troble shooting pada pengendalian kecepatan motor

OUTLINE PENGENDALIAN MOTOR LISTRIK SECARA ELEKTRONIK

1. Pendahuluan
2. OP – AMP Application
3. Power semi conductor component
4. Pengujian komponen semikonduktor
5. Rangkaian penyulut Thyristor
6. PWM Generator
7. AC – DC Converter
8. Speed control of DC motor
9. DC Motor drive
10. Trouble shooting on DC motor drive
11. DC – AC Converter
12. Speed control of induction motor
13. AC Motor drives
14. Trouble shooting on AC Motor drive

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

1. Electrical & Mechanical Engineer / Supervisor
2. Instrument Engineer / Supervisor
3. Professionals
4. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Pelatihan Operator Overheadcrane Versi Migas
Mar 4 2018
Pelatihan Operator Overheadcrane Versi Migas

Operator Overheadcrane Versi Migas

Pelatihan Operator Overheadcrane Versi Migas

Pelatihan Operator Overheadcrane Versi MigasDasar Hukum

Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Manusia No.20 Tahun 2008, Tentang : Pemberlakuan Standar Keputusan Kerja Nasional Indonesia dan Bidang Kegiatan Usaha Minyak dan Sumber Bumi secara wajib.

Materi Pelatihan & Sertifikasi Overhead crane

Teori Pembekalan & Review :
1. Apresiasi Peraturan dan Perundangan
2. Keselamatan Kerja Crane
3. Pengetahuan Dasar Overheadcrane
4. Penggerak Utama dan Bagian Bawah Crane
5. Girder dan Motor Penggerak
6. Pengetahuan Dasar Hidrolik
7. Pengetahuan Rigging
8. Pengikatan Beban
9. Perawatan dan Pemerikasaan Overheadcrane

Evaluasi (Migas)
• Evaluasi teori semua materi ujian teori dengan sistem multiple choice
• Wawancara per-individu sesuai dengan kelas muatan yang diangkat
• Evaluasi Praktek Lapangan
• Perlengkapan kendali beserta fungsinya
• Perlengkapan pada dash board beserta fungsinya
• Perlengkapan kerja utama beserta fungsinya
• Pengoperasian Sesuai kelas muatan yang diangkat

Sertifikasi

Bagi peserta yang memenuhi kriteria kelulusan akan diberikan sertifikat dan Surat Ijin Operator (SIO) yang diterbitkan oleh Departemen Pertambangan dan Energi R.I.c.q. Ditjen Migas.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
PELATIHAN MENTORING DAN COACHING
Feb 25 2018
PELATIHAN MENTORING DAN COACHING

MENTORING & COACHING

PELATIHAN MENTORING & COACHING

PELATIHAN MENTORING DAN COACHINGDeskripsi

Karyawan yang memiliki kinerja tinggi pada dasarnya adalah karyawan yang mampu memberi nilai tambah yang tinggi bagi perusahaan secara terus menerus. Di sisi lain dibutuhkan peran dan tanggung jawab atasan untuk mampu melakukan pendampingan dan bimbingan pada bawahan maupun anggota tim agar memiliki motivasi yang tinggi dalam berprestasi, mempertahankan kinerja, meningkatkan kinerja. Peran Mentoring dan Coaching bukanlah semata tugas dari departemen HRD, namun peran strategis Mentoring dan Coaching ini menjadi ketrampilan yang melekat pada atasan, yang digunakan dalam menangani berbagai situasi, di antaranya: memastikan tingkat kinerja karyawan berada pada tingkat tertentu, dan dapat terus ditingkatkan; digunakan untuk memperkenalkan fungsi tertentu bagi karyawan baru atau rotasi dan mutasi, untuk menangani situasi sulit yang terjadi oleh individu maupun tim. Proses Mentoring dan Coaching dilakukan melalui proses partisipasi, peningkatan motivasi, optimasi transfer ketrampilan, serta memperoleh umpan balik yang langsung, dan peserta akan memahami, berlatih, dan menguasai ketrampilan ini secara efektif.

Materi Bahasan

1. Latar Belakang dan Manfaat Mentoring and Coaching
2. Prasyarat Efektivitas Mentoring dan Coaching
3. Membuka Persoalan Kinerja dan Motivasi
4. Merancang dan Melakukan Proses Umpan Balik yang Efektif
5. Merancang dan Melaksanakan Pendampingan dan Bimbingan
6. Meningkatkan Ketrampilan Komunikasi Terbuka
7. Melakukan Pendekatan Individu secara Efektif
8. Menangani Kondisi dan Situasi Sulit
9. Menentukan Langkah, Sasaran, dan Proses Monitoring

Target Peserta

Team leader, first line manager, supervisor yang terlibat dalam proses pengembangan individu anak buah, maupun tim.

Metode training

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan/role play.

Jadwal TMI Consultant 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 8 – 9 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di TMI Consultant:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
tmiconsultant 0 Comments
Copyright © 2026 TMI-Consultant | Powered by Avril WordPress Theme